Atividade Direito Empresarial

Simular o processo de registro utilizando ferramentas online ou softwares específicos 4 Responsabilidades dos Sócios Estudar as responsabilidades dos sócios em cada tipo de sociedade com foco na responsabilidade limitada e ilimitada Analisar os direitos e deveres dos sócios bem como os mecanismos de gestão da sociedade 5 Desafios do Empreendedorismo Pesquisar os principais desafios enfrentados por empreendedores nos primeiros anos de atividade como captação de recursos gestão de pessoas concorrência e mudanças no mercado Elaborar um plano de ação para superar esses desafios 6 Apresentação do Trabalho O aluno deverá apresentar seu trabalho escrito em formato de relatório podendo conter slides e outros recursos visuais A apresentação deverá abordar todos os aspectos do trabalho desde a escolha do negócio até as projeções financeiras Critérios de Avaliação Conteúdo Abordagem completa dos temas propostos demonstrando domínio dos conceitos e conhecimentos adquiridos Originalidade Demonstração de criatividade e inovação na escolha do negócio e na elaboração do plano de negócios Organização Apresentação clara e organizada das informações com uso adequado de tabelas gráficos e outros recursos visuais Coerência Articulação lógica entre as diferentes partes do trabalho demonstrando uma compreensão integrada dos conceitos Qualidade da pesquisa Utilização de fontes confiáveis e relevantes para embasar as análises Apresentação Clareza fluência e domínio do conteúdo durante a apresentação oral Recursos Didáticos Livros e artigos científicos sobre direito empresarial empreendedorismo e gestão de negócios Softwares de planejamento financeiro e gestão empresarial Visitas a empresas e incubadoras de empresas Palestras de empreendedores e especialistas em direito empresarial PROPOSTA DE ATIVIDADE INDIVIDUAL IMERSÃO NO MUNDO EMPRESARIAL OBJETIVO GERAL Desenvolver nos alunos uma compreensão aprofundada do universo empresarial desde a concepção de uma ideia até a gestão de uma empresa em funcionamento com foco nas particularidades do empresário individual e da sociedade empresária OBJETIVOS ESPECÍFICOS Analisar as diferenças entre empresário individual e sociedade empresária suas vantagens e desvantagens Elaborar um plano de negócios completo para uma empresa incluindo estudo de viabilidade plano de marketing e projeções financeiras Compreender os procedimentos de registro de uma empresa e as responsabilidades dos sócios Identificar os principais desafios enfrentados por empreendedores nos primeiros anos de atividade Desenvolver habilidades de pesquisa análise e apresentação de dados DESENVOLVIMENTO DA ATIVIDADE 1 Escolha do Tipo de Empresa O aluno deverá escolher entre ser um empresário individual ou constituir uma sociedade empresária limitada simples etc Justificar a escolha com base em suas características e objetivos do negócio 2 Elaboração do Plano de Negócios Estudo de viabilidade Analisar a viabilidade do negócio considerando aspectos como mercado concorrência fornecedores e clientes Plano de marketing Definir o públicoalvo a estratégia de marketing os canais de venda e a precificação Plano operacional Detalhar os processos operacionais da empresa como produção logística e atendimento ao cliente Plano financeiro Elaborar projeções financeiras para os próximos anos incluindo investimento inicial custos fixos e variáveis receitas e ponto de equilíbrio 3 Registro da Empresa Pesquisar os procedimentos para registro da empresa escolhida na Junta Comercial ou Cartório de Registro Civil das Pessoas Jurídicas Elaborar o contrato social se for o caso e demais documentos necessários para o registro AROMAS DO MUNDO COMÉRCIO DE PERFUMES LTDA Plano de Negócios 2025 PARTE 1 1 SUMÁRIO EXECUTIVO Aromas do Mundo é uma empresa especializada na importação e comercialização de perfumes premium por meio de ecommerce 2 ESTUDO DE VIABILIDADE O mercadoalvo é formado por homens e mulheres das classes B e A entre 25 e 55 anos 3 LOCALIZAÇÃO E CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO A base logística será em São PauloSP devido à proximidade com portos e aeroportos 4 QUESTÃO FISCAL E ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO A empresa será optante do Simples Nacional Anexo I com alíquota estimada entre 6 e 8 5 FORNECEDORES IMPORTADORAS E COMEX Serão utilizados distribuidores internacionais e empresas de comércio exterior para o processo de importação 6 CLIENTES O públicoalvo são consumidores digitais exigentes com poder aquisitivo médio a alto 7 CONCORRÊNCIA Os concorrentes diretos incluem Época Cosméticos e Sephora indiretos como Natura e O Boticário 8 PLANO DE MARKETING O plano de marketing define campanhas sazonais e posicionamento digital voltado para público de luxo acessível 9 PLANO FINANCEIRO O custo fixo mensal estimado é de R 650000 A margem de lucro é de 35 a 50 10 REGISTRO LEGAL E PROCEDIMENTOS FORMAIS Serão realizados registro de viabilidade CNPJ inscrição estadual e municipal e RADAR 11 CRONOGRAMA DE IMPLEMENTAÇÃO Julho a Dezembro de 2025 registro campanhas importação e vendas com projeção de crescimento gradual PARTE 2 Resumo Este projeto de pesquisa visa apresentar o plano estratégico da empresa Aromas do Mundo especializada na importação e comercialização de perfumes de marcas internacionais através de plataforma de ecommerce O estudo apresenta uma análise detalhada do mercado da estrutura organizacional da concorrência e da viabilidade de crescimento da empresa com base em conceitos de gestão estratégica marketing digital e logística internacional Por meio da metodologia de pesquisa qualitativa descritiva e aplicada o trabalho analisa o posicionamento da Aromas do Mundo no mercado atual e propõe soluções estratégicas a partir da identificação de seus pontos fortes fracos oportunidades e ameaças análise SWOT elaborando um plano de ação voltado ao fortalecimento competitivo do negócio Os resultados esperados apontam para um incremento na performance comercial otimização de processos logísticos e consolidação da marca no mercado nacional Palavraschave Ecommerce Importação Perfumes Análise SWOT Plano Estratégico 1 Introdução O presente projeto tem como objetivo desenvolver uma análise estratégica da empresa Aromas do Mundo especializada na importação e comercialização de perfumes importados por meio de ecommerce A metodologia aplicada é qualitativa descritiva e documental utilizando levantamento de dados primários e secundários A proposta visa entender como o negócio pode se posicionar de forma competitiva no mercado digital identificar seus principais desafios e elaborar planos de ação para aumentar sua eficiência e lucratividade A empresa em estudo é recente de pequeno porte operando como Microempreendedor Individual MEI e sua atuação se destaca pelo foco em marcas de alto padrão atendimento personalizado e logística eficiente 2 Caracterização da Empresa Razão Social Aromas do Mundo Comércio de Perfumes LTDA Nome Fantasia Aromas do Mundo Tipo e Porte da Empresa MEI Microempreendedor Individual ProdutosServiços Perfumes importados e fragrâncias internacionais Responsáveis Legais João Silva Sócioadministrador Histórico Criada em 2025 a empresa surgiu da ideia de importar perfumes de marcas consagradas e vender diretamente ao consumidor final via internet Natureza e Ramo de Atuação Comércio varejista digital de cosméticos e perfumaria Filiais Não possui Número de Funcionários 1 formal e 2 colaboradores freelancer Principais Fornecedores Distribuidores europeus e asiáticos de perfumes premium Mercados Atendidos Nacional Brasil Segmentos Classe média e alta consumidores com afinidade por produtos importados e luxo acessível Capital Inicial R 3000000 Procedimentos de Importação Registro de Radar habilitação no Siscomex contratação de despachante aduaneiro Concorrência Perfumaria Época Sephora Boticário importações próprias entre outros e commerces 3 Análise SWOT Forças Marca com proposta premium Atendimento personalizado Preços competitivos Fraquezas Baixo capital de giro Logística limitada Pouca visibilidade de marca Oportunidades Crescimento do ecommerce no Brasil Aumento do consumo de perfumes importados Ameaças Alta tributação de importação Concorrência com grandes players Flutuação cambial A empresa apresenta como principais forças seu posicionamento diferenciado e o foco em atendimento ao cliente Entretanto limitações orçamentárias e logísticas impactam seu desempenho O crescimento do ecommerce e a maior procura por perfumes de nicho representam boas oportunidades Já as ameaças incluem os custos alfandegários e a concorrência estabelecida 4 Relatório Empresarial A principal dificuldade enfrentada pela Aromas do Mundo é a limitação de capital de giro para ampliação de estoque e publicidade Além disso a empresa carece de maior presença digital e ferramentas de automação logística Como solução propõese a reestruturação do marketing digital captação de recursos via parcerias e linhas de crédito além da otimização dos processos de importação 5 Objetivos Estratégicos Os principais objetivos estratégicos são Expandir a visibilidade digital da marca Reduzir custos de importação com parcerias logísticas Melhorar a experiência de compra online com automação de processos e CRM 6 Plano de Ações Para alcançar os objetivos serão utilizadas as seguintes ferramentas matriz BCG para análise de produtos análise de funil de vendas planejamento estratégico com base no ciclo PDCA e implantação de CRM para gestão de clientes 7 Resultados Esperados Com a execução do plano de ações esperase aumento de 30 nas vendas no prazo de seis meses fidelização de clientes e redução de 15 nos custos logísticos Qualitativamente projetase um aumento no reconhecimento da marca e na confiança do consumidor 8 Conclusão O projeto demonstrou a viabilidade da Aromas do Mundo no cenário atual do ecommerce de perfumes importados A análise estratégica e o plano de ação permitem identificar pontos de melhoria e caminhos para consolidação da empresa no mercado nacional O uso de métodos teóricos de gestão e marketing proporcionou um diagnóstico consistente e soluções aplicáveis O trabalho evidencia a importância de uma abordagem empreendedora e estratégica para novos negócios no comércio eletrônico Referencial Teórico CHIAVENATO Idalberto Introdução à teoria geral da administração Rio de Janeiro Elsevier 2014 KOTLER Philip KELLER Kevin Lane Administração de Marketing 14 ed São Paulo Pearson 2012 DORNELAS José Carlos Assis Empreendedorismo transformando ideias em negócios Rio de Janeiro Elsevier 2016 PORTER Michael Estratégia competitiva Rio de Janeiro Elsevier 2004 SEBRAE Como importar legalmente para vender no Brasil Disponível em httpswwwsebraecombr BRASIL Receita Federal Importação por pessoa jurídica Disponível em httpswwwgovbrreceitafederal