Modelo de Decisão sobre Investimentos e Plano de Negócios

Modelo de decisão sobre investimentos Apresentação Atualmente quando falamos em decisão de investir temos que analisar criteriosamente alguns fatores tais como riscos custos aceitação de mercado etc Toda ferramenta de análise e indicadores é válida para diminuir a possibilidade desses riscos Nesta Unidade de Aprendizagem você vai aprender sobre o plano de negócios que é uma dessas ferramentas que auxilia na análise de riscos e também aprenderá sobre o assunto investimentos Bons estudos Ao final desta Unidade de Aprendizagem você deve apresentar os seguintes aprendizados Reconhecer um plano de negócios Projetar receitas e custos Analisar a viabilidade financeira de investimento Desafio Segundo o Sebrae Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas o plano de negócios é o instrumento ideal para traçar um retrato fiel do mercado do produto e das atitudes do empreendedor o que propicia segurança para quem quer iniciar uma empresa com maiores condições de êxito ou mesmo ampliar ou promover inovações em seu negócio Você está fazendo o plano de negócios para uma ampliação na empresa em que trabalha uma indústria de cosméticos e os acionistas pretendem criar uma unidade para a produção de sabonete rejuvenescedor Na última etapa Avaliação estratégica você deve medir FOFA Forças e Oportunidades Fraquezas e Ameaças sendo que oportunidades e ameaças dizem respeito ao macroambiente O que você considera oportunidade e ameaça para esse projeto Infográfico A decisão sobre investimentos está atrelada à receita que são os recursos financeiros provenientes da operação do negócio Veja no infográfico a relação entre receita investimentos e decisão Conteúdo do livro A análise de viabilidade é o fator determinante para a decisão de implantar ou não um projeto Leia sobre esse assunto no trecho selecionado do livro Controladoria Também será falado sobre plano de negócios conteúdo do projeto projeção de receitas e custos e fluxo de caixa e indicadores financeiros Boa leitura CONTROLADORIA 66 INTRODUÇÃO A decisão sobre investimentos atualmente deve ser bastante criteriosa já que o mercado vive em constante desiquilíbrio O primeiro passo é saber exatamente qual a ideia do projeto para depois seguir com as etapas do plano de negocio Todas as etapas devem conter informações próximas da realidade para que se tenha credibilidade no projeto As pesquisas indicarão a aceitabilidade da proposta para um novo empreendimento já para ampliações essas se baseiam em indicadores de resultados como vendas O planejamento de um investimento determinará o total de recursos a ser investido para que um projeto empresa ou parte dela comece a operar O investimento total é formado pelos Investimentos fixos Capital de Giro e Investimentos préoperacionais Definidas quais serão as despesas fixas e variáveis será possível projetar a meta de vendas As vendas deverão ser suficientes para pagar todos os compromissos e preferencialmente ter lucro e reserva para que a empresa possa fazer novos investimentos O plano deve se traçado de acordo com o investimento inicial e apresentar todos os custos da empresa como salário dos funcionários impostos sobre vendas gastos com publicidade e demonstrativos de resultados nos quais foram determinados objetivos que a empresa deverá seguir no período de cinco anos OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM Ao final desta aula unidade você deverá ser capaz de Definir os conceitos sobre Planos de Negócios Projetar Receitas e Custos Analisar a viabilidade financeira de investimento 67 PLANO DE NEGÓCIOS É um modelo formal de análises cuja finalidade é propor a criação de um novo negócio ou propor mudanças a um negócio já em operação Estas análises propõemse a responder algumas questões sobre o projeto qual será o negócio qual ou quais os produtos ou serviços que serão oferecidos quem será o público alvo onde será localizada a empresa qual o faturamento mensal esperado qual o tempo estimado para o retorno do capital investido O plano de negócios deverá ser desenvolvido para que se saiba se o projeto proposto vale a pena ser colocado em prática Constatada sua viabilidade o próximo passo será a captação de recursos financeiros para sua realização O tempo máximo para o retorno de investimento em um Plano de Negócios é de até cinco anos Conteúdo do Projeto Um plano de negócios geralmente é dividido nos seguintes aspectos assuntos legais de constituição do negócio Contrato Social empresarial organização direção planejamento e controle engenharia definição do processo de produção mercado identificação dos produtosserviços estratégias estratégia e planos de marketing e econômicofinanceiro projeções de receitas custos valor do investimento e viabilidade financeira Projeção de Receitas e Custos Receitas são os recursos financeiros provenientes da operação do negócio É o produto da venda de mercadorias ou da prestação de um serviço De maneira simplificada obtémse a receita multiplicando o preço unitário pela quantidade vendida da mercadoria neste caso receita bruta A receita líquida é obtida deduzindose da receita bruta os impostos Os Custos são gastos decorrentes da atividade produtiva ou seja são gastos relativos aos bens e serviços utilizados para produzir outros bens e serviços o objeto da produção do negócio Os custos são normalmente divididos em fixos e variáveis conforme já vimos anteriormente A projeção de receitas deve ser conciliada com a compra de matéria prima e também com a capacidade de produção 68 Exemplo Se uma construtora pretende fazer um prédio de 22 andares sendo 2 apartamentos por andar então podemos dizer que a projeção de vendas será de 44 apartamentos Se forem 4 por andar podemos dizer que a projeção será de 88 apartamentos A compra de matéria prima pode variar de acordo com o andamento da obra já a meta de vendas é um valor absoluto pois não podem projetar vender mais aptos do que o numero construído Fluxo de Caixa Fluxo de caixa pode ser definido como a previsão de entradas e saídas de recursos financeiros em um determinado período de tempo A previsão de fluxo de caixa tem por finalidade o fornecimento de informações para a tomada de decisão com relação aos períodos em que será necessária atração de recursos financeiros e períodos em que será necessária aplicação dos recursos excedentes sem comprometer a liquidez do negócio A projeção do fluxo de caixa permite também avaliar as necessidades de capital de giro para o nível das atividades do empreendimento Indicadores Financeiros para a Análise da Viabilidade Valor Presente Líquido VPL VPL é um cálculo financeiro para determinação do valor presente de pagamentos futuros Após seu cálculo é possível estabelecer VPL maior que zero representa que o investimento é economicamente atrativo VPL igual a zero significa que o investimento é indiferente e menor que zero implica em um investimento não atrativo economicamente não recomendável Taxa Interna de Retorno TIR Estabelece a taxa financeira necessária para igualar o valor de um investimento com seus retornos futuros A taxa interna de retorno deve ser 69 superior ao custo de oportunidade do capital para se optar pelo investimento em um empreendimento Payback Consiste na determinação dos períodos de tempo necessários para a recuperação do capital investido Quanto maior o investimento maior deverá ser as vendas e a margem de lucro para que esse retorno seja rápido Atualmente as empresas passam por constantes mudanças para acompanhar o mercado e isso resulta no ciclo de vida dos produtosserviços Uma empresa que não se atualiza e acompanha a expectativa do seu cliente pode ir a falência em menos de 2 anos mesmo que tenha um excelente planejamento financeiro Prazo de retorno do Investimento total investimento Lucro líquido Ponto de Equilíbrio O ponto de equilíbrio é uma das informações importantes de um negócio É o ponto que se verifica quando os custos e despesas se equiparam às receitas Ponto de equilíbrio custo fixo total índice da margem de contribuição Índice da margem de contribuição Margem de contribuição receita total custo variável total Receita total 70 REFERÊNCIAS WALTER Milton Augusto Introdução à análise de balanços São Paulo Saraiva 1982 SILVA José Pereira de Análise financeira das empresas 5 ed São Paulo Atlas 2001 CATELLI A Controladoria um enfoque da gestão econômica GECON 2 ed São Paulo Atlas 2007 GUERREIRO R A meta da empresa São Paulo Atlas 1997 PADOVEZE C L Contabilidade gerencial um enfoque no sistema de informação contábil São Paulo Atlas 2004 Encerra aqui o trecho do livro disponibilizado para esta Unidade de Aprendizagem Na Biblioteca Virtual da Instituição você encontra a obra na íntegra Conteúdo Dica do professor Veja no vídeo a seguir como fazer um plano financeiro para um projeto ou empresa Aponte a câmera para o código e acesse o link do conteúdo ou clique no código para acessar Na prática Veja as decisões tomadas pela LOréal em relação à tomada de decisão para novos investimentos Para investir em uma linha para pessoas de maior poder aquisitivo a LOréal analisou o mercado para saber a aceitação e também os números indicadores de anos passados que mostram crescimento em 2014 e 2015 A cada ano cada brasileiro investe US 45 em produtos dessa categoria e mesmo com a crise as previsões são de que o faturamento continuará a crescer atingindo US 11 bilhões em 2019 Saiba Para ampliar o seu conhecimento a respeito desse assunto veja abaixo as sugestões do professor Como elaborar um plano de negócio SEBRAE Aponte a câmera para o código e acesse o link do conteúdo ou clique no código para acessar Como montar um plano de negócio em 8 passos simples Aponte a câmera para o código e acesse o link do conteúdo ou clique no código para acessar Franquias baratas e lucrativas listamos mais de 40 opções para você conhecer Aponte a câmera para o código e acesse o link do conteúdo ou clique no código para acessar Onde conseguir parcerias e investidores para um projeto Aponte a câmera para o código e acesse o link 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