Planejamento Estratégico e Operacional da Simulação Empresarial

2 Visão Conjunto de objetivosindicadores de desempenho estratégico com os respectivos pesos atribuídos pelos participantes que expressam a empresa que desejam construir no período de gestão e será a base da avaliação do desempenho na simulação Veja explicação detalhada no item 112 Responsabilidade da equipe e construção da visão de futuro 3 Capacidade Inicial Capacidade da fábrica para produção por período Deve ser no mínimo para 2000 unidades em módulos de 500 unidades Caso a empresa não decidida a capacidade inicial no período 1 o sistema irá assumir automaticamente a capacidade mínima de 2000 unidades O máximo é decidido pela empresa em função da sua estratégia 4 Localização Região de mercado escolhida pela empresa 1 2 ou 3 para instalação da única fábrica autorizada pelos investidores Caso a empresa não decidida a localização no período 1 o sistema irá escolher automaticamente e de forma aleatória uma das três regiões 5 Expansão de Capacidade Adicional de capacidade que deseja incorporar a partir do período seguinte Deve respeitar o lote mínimo de 500 unidades Área de Produção 6 Compra de Matéria Prima Pedido de compra de matéria prima em unidades para ser recebida no período seguinte e utilizada na produção 7 Programação de Produção Quantidade de ECO SOLAR que deseja produzir no período seguinte