Estratégias de Visão de Futuro: Dimensões e Objetivos de Desempenho

A visão de futuro é constituída a partir de 3 dimensões estratégicas o do mercado a econômica e a da excelência empresarial Cada dimensão é subdividida em 3 objetivosindicadores de desempenho de longo prazo A equipe atribui pesos para cada um dos indicadores das dimensões de mercado e a econômica Para a dimensão de excelência empresarial os pesos são prédefinidos e iguais a 5 para todas as empresas Os pesos atribuídos para os 6 primeiros objetivos juntamente com os préestabelecidos para a dimensão da excelência empresarial expressam a visão da empresa que a equipe pretende construir ao final do período de gestão A atribuição dos pesos aos objetivos estratégicos é obrigatória e indispensável como base para a avaliação final da empresa Considera pesos mais altos máximo 8 para objetivos prioritários e relevantes para a estratégia da empresa e pesos menores mínimo 2 para os demais objetivos No quadro 1 são apresentados os objetivos os pesos atribuíveis e quais os critérios utilizados na avaliação quantitativa Ranking do desempenho das empresas OBJETIVOS PESO CRITÉRIO DE AVALIAÇÃO DE MERCADO 12 a 18 1 Liderança de mercado na região 1 2 a 8 Média da parcela