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Adicione facilmente assinaturas pessoais em documentos PDF É fácil preencher formulários Assinatura PDF DESENVOLVIMENTO Referencial Teórico O trabalho referiuse ao estudo de viabilidade da abertura de uma empresa sendo esta uma empresa destinada a atuar com consultoria em roupas e acessórios Após a análise de diversas áreas de atuação optouse pela consultoria da loja temporada da moda O motivo que levou o grupo a optar pela consultoria foi a experiência de uma aluna integrante que atua especificamente na área a aproximadamente um ano transmitindo o seu conhecimento o que foi de suma importância Oliveira 1999 destaca a ação do consultor como um processo de interatividade assumindo um papel de prestador de auxílio aconselhando pessoas diretamente envolvidas nas tomadas de decisões O autor determina que as empresas identificam sua necessidade de consultoria pela sua realidade atual considerando negócios e resultados atuais bem como a sua situação futura desejada proporcionando maior qualificação na identificação dos serviços de consultoria a serem contratados Araújo 2006 salienta que se deve considerar a consultoria como um serviço de ordem auxiliar levando a administração superior analisar e resolver problemas práticos de uma organização sugerindo caminhos e fazendo demonstrações de possíveis aplicabilidades ou capacitações de pessoas para melhor gestão Isso mostra a efetividade que pode ser proporcionada através de uma consultoria em uma empresa que precisa ser direcionada para o objetivo além da necessidade de ampliar suas ferramentas de gestão e desenvolvimento no mercado Assim como ressaltado por Oliveira 2015 as principais causas do aumento de demanda da consultoria empresarial decorrem da busca de novos conhecimentos e de inovações para enfrentar a globalização da economia a necessidade de consolidar vantagens competitivas o incremento dos processos de terceirização bem como a necessidade de questionamento Página 4 progressivo das realidades da empresacliente visando a um processo de melhoria contínua e sustentada Objeto de Estudo A loja Temporada da Moda é uma microempresa no ramo de vestuários e acessórios da moda masculina e feminina e é uma empresa de origem familiar com um ano de atuação no mercado Possui dois sócios que são os responsáveis por toda administração e gestão da loja desde o atendimento até os processos de compras Dado o grande número de funções de cada um surgiu o interesse da consultoria para a empresa É indubitável que uma modalidade em desenvolvimento no mercado são as Microempresas ME que é o pequeno negócio ou a pessoa jurídica CNPJ que tem como principais características o rendimento bruto anual de até R360 mil trezentos e sessenta mil reais opção de escolha entre os regimes tributários e contratação de até 19 dezenove funcionários Notase ainda que no Brasil de acordo com pesquisas do SEBRAE 99 dos negócios existentes no país envolvem a microempresa e empresas de pequeno porte EPP Além disso os negócios
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Adicione facilmente assinaturas pessoais em documentos PDF É fácil preencher formulários Assinatura PDF DESENVOLVIMENTO Referencial Teórico O trabalho referiuse ao estudo de viabilidade da abertura de uma empresa sendo esta uma empresa destinada a atuar com consultoria em roupas e acessórios Após a análise de diversas áreas de atuação optouse pela consultoria da loja temporada da moda O motivo que levou o grupo a optar pela consultoria foi a experiência de uma aluna integrante que atua especificamente na área a aproximadamente um ano transmitindo o seu conhecimento o que foi de suma importância Oliveira 1999 destaca a ação do consultor como um processo de interatividade assumindo um papel de prestador de auxílio aconselhando pessoas diretamente envolvidas nas tomadas de decisões O autor determina que as empresas identificam sua necessidade de consultoria pela sua realidade atual considerando negócios e resultados atuais bem como a sua situação futura desejada proporcionando maior qualificação na identificação dos serviços de consultoria a serem contratados Araújo 2006 salienta que se deve considerar a consultoria como um serviço de ordem auxiliar levando a administração superior analisar e resolver problemas práticos de uma organização sugerindo caminhos e fazendo demonstrações de possíveis aplicabilidades ou capacitações de pessoas para melhor gestão Isso mostra a efetividade que pode ser proporcionada através de uma consultoria em uma empresa que precisa ser direcionada para o objetivo além da necessidade de ampliar suas ferramentas de gestão e desenvolvimento no mercado Assim como ressaltado por Oliveira 2015 as principais causas do aumento de demanda da consultoria empresarial decorrem da busca de novos conhecimentos e de inovações para enfrentar a globalização da economia a necessidade de consolidar vantagens competitivas o incremento dos processos de terceirização bem como a necessidade de questionamento Página 4 progressivo das realidades da empresacliente visando a um processo de melhoria contínua e sustentada Objeto de Estudo A loja Temporada da Moda é uma microempresa no ramo de vestuários e acessórios da moda masculina e feminina e é uma empresa de origem familiar com um ano de atuação no mercado Possui dois sócios que são os responsáveis por toda administração e gestão da loja desde o atendimento até os processos de compras Dado o grande número de funções de cada um surgiu o interesse da consultoria para a empresa É indubitável que uma modalidade em desenvolvimento no mercado são as Microempresas ME que é o pequeno negócio ou a pessoa jurídica CNPJ que tem como principais características o rendimento bruto anual de até R360 mil trezentos e sessenta mil reais opção de escolha entre os regimes tributários e contratação de até 19 dezenove funcionários Notase ainda que no Brasil de acordo com pesquisas do SEBRAE 99 dos negócios existentes no país envolvem a microempresa e empresas de pequeno porte EPP Além disso os negócios