Projetos 1

Atividade de Estudo 1 AE1 Página 1 1 2 3 4 5 Página 2 6 7 8 9 10 Pergunta 1 1 ponto As empresas têm como objetivo crescer Para isso traçam planejamentos estratégicos identificando novos produtos e serviços a serem criados para atender à determinada demanda de mercado Um dos fatores que corroboram para o desenvolvimento dos projetos é o planejamento das aquisições O gerenciamento da aquisição de um projeto pode ter duas perspectivas distintas Sobre o gerenciamento da aquisição avalie as assertivas a seguir e assinale V para verdadeiro e F para falso I O comprador descja ter os recursos para a execução do projeto II O fornecedor busca corresponder ao negócio proposto seja oferecendo bens materiais ou serviços III O processo de subcontratação está ligado ao fornecimento de matéria prima IV A quarternização é a atividade realizada somente na atividade inicial Sobre as assertivas acima está correto o que se afirma em V V F F V F V V F F V F F V V V V V V F Atividade de Estudo 1 AE1 Página 1 1 2 3 4 5 Página 2 6 7 8 9 10 Pergunta 2 1 ponto As indústrias de manufatura e alguns tipos de serviços normalmente desenvolvem seus produtos por meio da elaboração de um projeto Ou seja antes de qualquer ação o que se pretende produzir ou prestar um serviço passa por diversas fases de planejamento ao qual chamamos de projeto Processo único composto de atividades de operações coordenadas e controladas com dada de início Atividades e operações coordenadas e controladas com data de início e fim Realização de operações coordenadas e controladas individualmente com data de início Processo único composto de atividades e operações coordenadas e controladas Atividades coordenadas e controladas em um processo único com data de fim Processo único composto de atividades e operações coordenadas e controladas Atividades coordenadas e controladas em um processo único com data de fim Pergunta 3 1 ponto O escritório de gerenciamento de projetos é definido como sendo a a estrutura organizacional que padroniza os processos de governança relacionados a projetos e facilita o compartilhamento de recursos metodologias ferramentas e técnicas Sobre o escritório de projetos e as suas atribuições na gestão de projetos está correta a alternativa Tem a responsabilidade sobre toda a organização e desempenhar o apoio ao alinhamento estratégico Integrar os dados e informações de projetos funcionais da organização Avaliar como estão sendo alcançados os objetivos práticos do desenvolvimento do projeto Ligar os portfólios de maneira natural bem como os programas projetos e o s sistemas de medição da organização Tem a obrigatoriedade de fazer as recomendações necessárias e a condução das transferências de conhecimento Informações do questionário Atividade de Estudo 1 AE1 Página 1 1 2 3 4 5 Página 2 6 7 8 9 10 Informações do questionário Pergunta 4 1 ponto Existem muitas boas razões para tentar reduzir a duração de um projeto Uma das mais importantes hoje é o tempo até o mercado A intensa concorrência global e o grande progresso tecnológico fizeram da velocidade uma vantagem competitiva Para ter êxito as empresas têm de localizar novas oportunidades lançar equipes de projetos e trazer novos produtos ou serviços ao mercado muito rapidamente Sobre a redução da duração do projeto analise as proposições a seguir e a relação estabelecida entre elas I Para as empresas a sobrevivências nos negócios não depende apenas de inovação com rapidez mas também depende da sua capacidade de adaptação PORQUE II Algumas situações podem ocorrer no desenvolvimento do projeto que fazem com que haja uma adaptação rápida e a tomada de ação rápida da empresa para resolver as intercorrências que surgem ou possam surgir De acordo com as proposições acima está correta a alternativa As proposições I e II são verdadeiras e a II justifica a I As proposições I e II são verdadeiras e a II não justifica a I As proposições I e II são verdadeiras As proposições I e II são falsas A proposição I é falsa e a II é verdadeira Atividade de Estudo 1 AE1 Página 1 1 2 3 4 5 Página 2 6 7 8 9 10 Informações do questionário Pergunta 5 1 ponto Alguns elementos se interrelacionam no gerenciamento de projetos Estes elementos são considerados componenteschave que promovem a organização e a gestão das atividades proporcionando ao gerente de projeto uma visão mais ampla do andamento de cada etapa desenvolvida Sobre os componenteschave no gerenciamento de projetos avalie as afirmativas a seguir e assinale V para verdadeiro e F para falso a A série de fases pelas quais um projeto passa é chamando de fase do projeto b A série de atividades sistemáticas direcionadas para alcançar resultado é chamado de revisão de fase c O conjunto de atividades do projeto relacionadas de maneira lógica é chamado de Fase do projeto d O agrupamento lógico de entradas ferramentas técnicas e saídas de gerenciamento de projetos é chamado de grupo de processos Sobre as afirmativas acima está correta a alternativa V F V V F F V V F V V F V F F F F F F V Resposta 1950 Marcado pelo projetos de conquista espacial com inicio da operação da NASA 1958 Atividade de Estudo 1 AE1 Página 1 1 2 3 4 5 Página 2 6 7 8 9 10 Pergunta 6 1 ponto A definição do escopo do projeto é um documento que será publicado e utilizado pelo patrocinador e pelos participantes do projeto para planejar e medir o sucesso dele Escopo descreve o que se espera entregar ao cliente quando o projeto for concluído e deve definir os resultados a serem atingidos em termos específicos tangíveis e mensuráveis Para garantir que a definição do escopo esteja completa utilizase uma lista de verificação Sobre a lista de verificação de escopo do projeto avalie as assertivas a seguir I A primeira fase da definição de escopo do projeto é realizada na entrega II Um evento significativo em que ocorre em um ponto no tempo é chamado de marco III As entregas são relativas as saídas esperadas e mensuráveis ao longo da vida do projeto IV A lista de verificação do escopo inicia com uma revisão com o cliente interno ou externo De acordo com as assertivas acima está correta a alternativa II e III apenas I e IV apenas II e IV apenas I III e IV apenas II III e IV apenas Pergunta 7 1 ponto Quando falamos em ambiente interno estamos nos referindo ao interior da organização As variáveis internas podem ser identificadas em toda a organização como por exemplo nos setores financeiro de produção de marketing de recursos humanos comercial pesquisa e desenvolvimento De acordo com o conteúdo apresentado sobre o ambiente interno de uma organização avalie as afirmativas a seguir e assinale V para verdadeiro e F para falso I Os pontos fortes potencializam a vantagem competitiva II Os pontos fracos permitem a empresa refletir sobre os fatores que impactam suas operações III A análise possibilita que a empresa identifique aspectos mais frágeis e que merecem maior atenção IV Analisar o ambiente interno é um exercício de conhecimento que permite à empresa traçar estratégias mais adequadas para alcançar seus objetivos Sobre as afirmativas acima está correta a alternativa V F F V V F V V F V F F V F F F F V V V Atividade de Estudo 1 AE1 Página 1 Pergunta 10 1 ponto De acordo com o PMBOK o gerenciamento de projeto envolve as interações das atividades e o tempo em que cada atividade é realizada Assim os processos de gerenciamento apresentam algumas das principais características de cada um dos grupos de processos e também de cada área do conhecimento atreladas aos grupos Sobre os grupos de processos de gerenciamentos de processos está correta a alternativa A definição um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente é feita no grupo de iniciação aprovação do projeto novo ou de um projeto existente e pela nomeação de seu gerente O cálculo dos custos e a organização das saídas e os desembolsos previstos é realizado no grupo de execução inclui os processos realizados para concluir o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto visando a satisfazer os requisitos do projeto Os processos realizados para concluir o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto são realizados pelo grupo de monitoramento e controle Esse grupo inclui os processos exigidos para acompanhar analisar e controlar o progresso e o desempenho do projeto identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano e iniciar as mudanças correspondentes Os processos realizados para concluir ou fechar formalmente um projeto fase ou contrato são realizados pelo grupo de planejamento São os processos realizados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente por meio da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou a fase Distribuir informações necessárias aos diversos interessados identificados no processo de planejamento é uma atividade do grupo de processo de execução Página anterior Próxima página Página 2 de 2 Página 2 Página anterior Próxima página Página 2 de 2 Informações do questionário Página 1 Página anterior Próxima página Página 2 de 2 Página 3 Página anterior Próxima página Página 2 de 2 Página 4 Página anterior Próxima página Página 2 de 2 Página 5 Página anterior Próxima página Página 2 de 2 Página 6 Página anterior Próxima página Página 2 de 2 Página 7 Página anterior Próxima página Página 2 de 2 Página 8 Página anterior Próxima página Página 2 de 2 Página 9 Página anterior Próxima página Página 2 de 2 Página 10 Página anterior Próxima página Página 2 de 2 Pergunta 1 As afirmativas são I Verdadeiro II Verdadeiro III Falso IV Falso Alternativa correta V V F F Pergunta 2 A alternativa correta é Atividades e operações coordenadas e controladas com data de início e fim Pergunta 3 A alternativa correta é Ligar os portfólios de maneira natural bem como os programas projetos e o sistema de medição da organização Pergunta 4 As proposições I e II são verdadeiras e a II justifica a I Alternativa correta As proposições I e II são verdadeiras e a II justifica a I Pergunta 5 As afirmativas são a Falso b Falso c Verdadeiro d Verdadeiro Alternativa correta F F V V Pergunta 6 As assertivas corretas são II III e IV Alternativa correta II III e IV apenas Pergunta 7 Todas as afirmativas são verdadeiras Alternativa correta V V V V Pergunta 8 1958 Programa de construção do submarino nuclear Polaris e surgimento do PERT Program Evaluation and Review Technique desenvolvido pela marinha americana Pergunta 9 As assertivas corretas são I e III Alternativa correta I e III apenas Pergunta 10 A alternativa correta é A definição de um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente é feita no grupo de iniciação