Projetos 2

Atividade de Estudo 2 AE2 Página 1 1 2 3 4 5 Página anterior Próxima página Página 1 de 2 Pergunta 1 1 ponto Ao desenvolver um projeto as empresasorganizações podem optar por fazer todas as atividades do projeto ou contratar serviços para fabricar partes de um produto ou para prestar um determinado serviço Independentemente do segmento está é uma prática muito comum nas empresas Sobre as vantagens e desvantagens do desenvolvimento próprio de um projeto avalie as assertivas a seguir I Controlar o todo com uma equipe interna realizando todos os levantamentos das necessidades que se apresentam é uma vantagem II O desenvolvimento de um projeto próprio traz a vantagem de o mesmo ficar totalmente vinculado à empresa e o seu negócio III Documentação mais pormenorizada do processo e os possíveis conflitos entre as equipes do cliente e do fornecedor são considerados como desvantagem IV A redução dos custos é uma vantagem das empresas ao terceirizar processos já que há tendência a uma conclusão mais direta da atividade devido a expertise e flexibilidade Sobre as assertivas acima está correto o que se afirma em O I e IV apenas O III e IV apenas O I apenas O II III e IV apenas O II apenas Atividade de Estudo 2 AE2 Página 1 1 2 3 4 5 Página 2 6 7 8 9 10 Pergunta 2 1 ponto Um projeto voltado para a área de desenvolvimento de software envolve uma série de atividades que dão suporte para as áreas da engenharia de software Assim um plano de projeto deve ser estabelecido contendo sete etapas introdução organização do projeto análise de riscos requisitos de software e hardware divisão de trabalho cronograma e mecanismos de monitoramento e geração de relatórios Sobre as etapas do plano de projeto avalie as afirmativas a seguir e assinale V para verdadeiro e F para falso I A divisão do trabalho estabelece a partição do projeto em atividades e identifica o milestones II Descrever brevemente os objetivos do projeto é parte da organização do projeto III O cronograma mostra as independências entre as atividades IV A definição de quando devem ser produzidos os relatórios é feita no cronograma V A introdução é a etapa onde se descreve a maneira como a equipe é organizada as pessoas envolvidas e seus papéis na equipe Sobre as afirmativas acima está correto o que se afirma em O V F F F F O F F V F V O V V F V F O F F F V F O F V F V V Atividade de Estudo 2 AE2 Página 1 1 2 3 4 5 Página 2 6 7 8 9 10 Informação do questionário O F F V V F O F V V F O F V F F Pergunta 3 1 ponto A má comunicação pode levar a grandes falhas no projeto ao passo que uma boa condução desse assunto contribui muito para a resolução de problemas e para assegurar que todos os envolvidos possam levar adiante suas tarefas Uma boa comunicação apoiará a coordenação o planejamento e os problemas do projeto mapeando o fluxo de informações Sobre a comunicação e suas etapas analise as proposições a seguir e a relação estabelecidas entre elas I Estabelecer o plano de gerenciamento das comunicações políticas procedimentos e documentação visando uma abordagem baseada nas necessidades de informação e requisitos das partes interessadas é um dos requisitos para gerenciar as comunicações PORQUE II Controlar e monitorar as comunicações ao longo do ciclo de vida do projeto visa assegurar que as necessidades de informação dos stakeholders do projeto sejam atendidas coletando e disseminando informações Sobre as proposições acima está correto o que se afirma em O As proposições I e II são verdadeiras O As proposições I e II são verdadeiras e a II justifica a I O A proposição I é verdadeira e a II é falsa O A proposição I é falsa e a II é verdadeira O A proposição I é verdadeira e a II justifica a I Atividade de Estudo 2 AE2 Página 1 1 2 3 4 5 Página 2 6 7 8 9 10 Informação do questionário Pergunta 4 1 ponto A formação de uma equipe Scrum no que diz respeito ao seu tamanho é definido no guia do Scrum Neste guia a orientação é que as equipes sejam formadas entre 3 a 9 membros O tamanho da equipe é determinado com base no que se espera de uma equipe Scrum Neste caso existem algumas vantagens na utilização de equipes menores quando relacionadas a equipes maiores Com base no conteúdo estudado sobre as vantagens da utilização de pequenas equipes analise as afirmativas a seguir e assinale V para verdadeiro e F para falso I O senso de responsabilidade pessoal mais apurado reduz a ociosidade social II Equipes pequenas a participação de cada membro é menor em discussões em grupo III Em equipes maiores há uma tendência de os membros se sentirem mais responsáveis IV Não há muito espaço para alguém que faça uma única função em equipes menores o que exige a multifuncionalidade V O tempo de gestão é reduzido nas atividades que envolvem o planejamento dos eventos e comunicação da equipe Sobre as afirmativas acima está correto o que se afirma em O V V F V F O F F V F V O V F F V V O F F F V F O F V F V V Atividade de Estudo 2 AE2 Página 1 1 2 3 4 5 Página 2 6 7 8 9 10 Informação do questionário Pergunta 5 1 ponto Projetos surgem para atender alguma necessidade seja ela grande ou pequena Para o desenvolvimento de um projeto existem várias etapas a serem realizadas para que este possa atingir os objetivos propostos Sobre o gerenciamento do projeto e as etapas para o seu desenvolvimento avalie as assertivas a seguir I O documento de escopo direciona o foco para a finalidade do projeto para os participantes e para o cliente II A criação da estrutura analítica do projeto define todos os elementos do projeto III A estrutura analítica do processo ajuda os gerentes a estabelecer uma base para o controle do projeto IV A definição do escopo define a missão e o resultado final do projeto Sobre as assertivas acima está correto o que se afirma em O II e IV apenas O I e III apenas O II III e IV apenas O I II e IV apenas O I III e IV apenas Página anterior Próxima página Página 1 de 2 Atividade de Estudo 2 AE2 Página 1 1 2 3 4 5 Página 2 6 7 8 9 10 Informação do questionário Pergunta 6 1 ponto O desenvolvimento de um projeto requer a avaliação de alguns critérios de seleção Apesar de haver muitos critérios para selecionar projetos eles costumam ser identificados como financeiros e não financeiros Estes critérios estão intrínsecos em um sistema de gerenciamento de portfólio que tem como objetivo garantir que os projetos estejam alinhados às metas estratégicas e priorizados adequadamente Sobre o gerenciamento de portfólio está correta a alternativa O Os projetos de conformidade são necessários para dar suporte e aumentar a eficiência de sistemas de entregas O O desenho de um gerenciamento de portfólio deve incluir a classificação do gerenciamento do escopo O A classificação dos projetos é dividida em dois tipos projeto de conformidade e projetos operacionais O Os projetos operacionais são necessários à satisfação das condições regulatórias exigidas para o projeto O Nos critérios financeiros do gerenciamento de portfólio o payback mede o tempo de recuperação do investimento no projeto Atividade de Estudo 2 AE2 Página 1 Pergunta 7 1 ponto Muitos projetos não são concluídos devido a equívocos no seu planejamento intempéries do tempo falta de recursos má administração entre outras questões que podem levar o projeto ao fracasso Muitos fatores podem ser atribuídos ao fracasso de um projeto Sobre os fatores críticos de fracasso em projeto apresentado nas aulas conceituais avalie as assertivas a seguir I Perda de prazos II Expansão do projeto de forma descontrolada III Empenho administrativo em prol do projeto IV Estudo de viabilidade insuficiente V Partes interessadas insatisfeitas Sobre as assertivas acima está correto o que se afirma em O I II e IV apenas O III IV e V apenas O I II IV e V apenas O II III IV e V apenas O I II e V apenas Atividade de Estudo 2 AE2 Página 1 O I II e V apenas Pergunta 8 1 ponto As mudanças podem trazer enormes riscos ao projeto principalmente se elas desconsiderarem os planos gerais do projeto ou seus objetivos Sem um controle formal sobre essas questões o escopo do projeto seus custos o escopo do produto e os prazos de entrega serão afetados negativamente O controle integrado das mudanças pode ser realizado por dois sistemas distintos sendo eles monitoramento ou por controle Sobre os dois sistemas de controle integrado de mudanças analise as proposições a seguir e a relação estabelecida entre elas I A coleta de dados de performance do projeto produzindo medições sobre seu desempenho e realizando as comunicações pertinentes são realizadas pelo sistema de monitoramento enquanto que o sistema por controle permite comparar o desempenho real e o desempenho planejado por meio de análises realizadas sempre que necessário PORQUE II As mudanças no cenário interno podem gerar por exemplo inclusões de novas funcionalidades durante o desenvolvimento de um software ou a retirada de atributos em excesso na criação de um novo produto Sobre as proposições acima é correto afirmar que O As proposições I e II são verdadeiras e a Il justifica a I O As proposições I e II são verdadeiras e a II não justifica a I O As proposições I e II são verdadeiras O As proposições I e II são falsas O A proposição I é falsa e a II é verdadeira Página 1 1 2 3 4 5 Página 2 6 7 8 9 10 Informações do questionário Atividade de Estudo 2 AE2 Página 1 A proposição I é falsa e a II é verdadeira Pergunta 9 1 ponto As incertezas podem ser vistas como o centro das preocupações dos estudos de risco E o risco por sua vez pode ser definido como um evento ou condição incerta que se ocorrer promoverá efeito positivo ou negativo nos objetivos do projeto Neste sentido o desenvolvimento de um projeto envolve riscos negativos os quais podemos considerar como ameaças e os riscos positivos os quais podemos considerar como oportunidades Sobre as ameaças e oportunidades que estão intrínsecos no desenvolvimento de um projeto está correto O Formas tradicionais de tratamento ao risco tendem a se concentrar nos eventos de variabilidade que podem assumir valores distintos e portanto conhecidos O Ameaças e oportunidades são fatores equivalentes a respeito dos possíveis impactos promovidos pelos riscos sobre objetivos e resultados do projeto O Os riscos estão relacionados a eventos incertos que afetam os objetivos de um projeto de forma negativa O Os projetos estão expostos a riscos negativos os quais podemos considerar como ameaças e os riscos positivos os quais podemos considerar como oportunidades O Ao tratar de riscos os eventos são sempre negativos e são causados na maior parte do tempo por variações das condições humanas do tempo e dos custos Atividade de Estudo 2 AE2 Página 1 Pergunta 10 1 ponto O recrutamento e a seleção dos membros da equipe de um projeto podem variar de empresa para empresa mas em geral existem dois principais fatores que influenciam nas decisões atreladas a esse processo a relevância do projeto e a estrutura gerencial que dá suporte a sua execução Sobre seleção dos recursos humanos avalie as afirmativas a seguir e assinale V para verdadeiro e F para falso I O recrutamento consiste em realizar o contato inicial com os membros da equipe II O recrutamento dos membros da equipe inclui a capacidade de resolução de problemas III A habilidade e experiência é uma característica dispensável na escolha dos recursos humanos IV A expertise tecnológica ambição e conexões políticas são características a serem investigadas no processo de escolha dos recursos humanos Sobre as assertivas acima está correto o que se afirma em O I e III apenas O II e IV apenas O II III e IV apenas O I II e IV apenas O I II e III apenas Página 1 1 2 3 4 5 Página 2 6 7 8 9 10 Informações do questionário Pergunta 1 1 ponto II III e IV apenas Pergunta 2 1 ponto V F F F F Pergunta 3 1 ponto As proposições I e II são verdadeiras Pergunta 4 1 ponto V F F V V Pergunta 5 1 ponto I III e IV apenas Pergunta 6 1 ponto Nos critérios financeiros do gerenciamento de portfólio o payback mede o tempo de recuperação do investimento no projeto Pergunta 7 1 ponto I II IV e V apenas Pergunta 8 1 ponto As proposições I e II são verdadeiras e a II não justifica a I Pergunta 9 1 ponto Os projetos estão expostos a riscos negativos os quais podemos considerar como ameaças e os riscos positivos os quais podemos considerar como oportunidades Pergunta 10 1 ponto II e IV apenas