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GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 2Questões 1) O planejamento estratégico da gestão de pessoas se baseia no conceito básico de recursos humanos, como conquistar e manter pessoas trabalhando e dando o máximo de si, com atitude positiva e favorável a organização, envolvendo aspectos como satisfação e qualidade de vida. De acordo com esse modelo, é apresentado por Luz (2003) uma gama de possibilidades, sendo elas:1) Pesquisa de satisfação, Entrevista de desligamento, Sistemas de sugestões, Sistemas de ouvidoria, Reuniões.2) Pesquisa de satisfação, Entrevista de recrutamento, Sistemas de sugestões, Sistemas de ouvidoria, Reuniões.3) Pesquisa de clima, Entrevista de desligamento, Sistemas de sugestões, Sistemas de ouvidoria, Reuniões.4) Pesquisa de clima, Entrevista de recrutamento, Sistemas de gestão, Sistemas de ouvidoria, Reuniões.5) Pesquisa de clima, Entrevista de desligamento, Sistemas de gestão, Sistemas de ouvidoria, Reuniões.Resposta: Nº 1 | Errou | Alternativa Correta: Nº 32) Quanto mais aprimorada for a investigação, mais abrirá espaços para a importância da transformação. Mediante essa informação, aponte a alternativa que melhor explica quais são os ganhos ou as perdas da pesquisa de clima organizacional:1) Insatisfação no trabalho.2) Fortalecimento da relação de desconfiança entre os membros da companhia.3) Piora na comunicação e alinhamento das informações.4) Piora na saúde e qualidade de vida do colaborador.5) Detecção de situações e adoção de medidas preventivas; engajamento; comprometimento; retenção de talentos; integração entre setores; e outros.Resposta: Nº 5 | Acertou3) Sobre a pesquisa de clima organizacional, é correto afirmar que:1) Ela analisa o ambiente da empresa e as condições do grau de satisfação ou insatisfação dos funcionários e das demais pessoas que com eles interagem.2) Entre as principais contribuições da pesquisa de clima organizacional, pode-se destacar que ela favorece diretamente a compreensão do comportamento do consumidor diante dos produtos e serviços disponibilizados pela empresa.3) O objetivo da pesquisa de clima é mostrar aos funcionários o que eles devem fazer para melhorar seu desempenho.4) Ela busca demonstrar, baseada nos dados obtidos, que só se pode afirmar que o clima organizacional é favorável quando não possui conflitos apontados na pesquisa.5) Uma contribuição direta dela é a identificação dos recursos humanos potenciais para ocupar cargos de maior complexidade na empresa.Resposta: Nº 1 | Acertou4) O mundo do trabalho vem em constante desenvolvendo, espelhando diversas mudanças que vem acontecendo de forma global. Dentro dessas mudanças a gestão de pessoas na empresa se preocupa com a qualidade de vida considerando fatores objetivos e subjetivos. Com relação a esses fatores, podemos afirmar que:1) Fatores subjetivos: são determinados pelas condições de vida do indivíduo e Fatores objetivos: estão atrelados ao estilo de vida do indivíduo.2) Fatores objetivos: são determinados pelas condições de vida do indivíduo e Fatores subjetivos: estão atrelados ao estilo de vida do indivíduo.3) Fatores objetivos: são determinados unicamente pelo estilo de vida do indivíduo e4) Fatores objetivos: são determinados pelos relacionamentos do indivíduo5) Fatores objetivos: são determinados pelas condições de trabalho.Resposta: Nº 2 | Acertou5) Embora a natureza das organizações, sem dúvida, venha a sofrer mudanças no futuro, os desafios de criar, construir, manter e mudar a cultura permanecem os mesmos, e essas responsabilidades são dos líderes. Entre as responsabilidades dos líderes, podemos citar:1) Conectividade: ação visando a diversidade de recursos instrucionais; disponibilidade: diversidade de recursos instrucionais ? somente presenciais.2) Conectividade: ação visando a ampliar a rede de relacionamentos com públicos, tanto internos quanto externos; disponibilidade: formação de atores sociais.3) Conectividade: formação de atores sociais; disponibilidade: diversidade de recursos instrucionais ? tanto presenciais quanto em ambientes virtuais.4) Conectividade: ação visando ampliar a rede de internet com públicos, tanto internos quanto externos; disponibilidade: geração de resultados para a empresa.5) Conectividade: ação visando a ampliar a rede de relacionamentos com públicos, tanto internos quanto externos; disponibilidade: diversidade de recursos instrucionais ? tanto presenciais quanto em ambientes virtuais.Resposta: Nº 5 | Acertou2024 © Grupo UNICORP - Educação e Desenvolvimento Versão:2.3.0
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