Custos em Empresas Comerciais e Prestadoras de Serviços

Material para uso exclusivo da disciplina CUSTOS ESTG00117 Prof Evandir Megliorini 1 Custos em Empresas Comerciais e Empresas Prestadoras de Serviços 2 Conteúdo da aula Custo em Empresas Comerciais Custo em Empresas Prestadoras de Serviços 3 SUGESTÃO DE LEITURA MANUAL DE TÉCNICAS E PRÁTICAS DE GESTÃO DE CUSTOS APLICÁVEL A MICROEMPRESAS E EMPRESAS DE PEQUENO PORTE Disponível em httpwwwcrcrsorgbrarquivoslivroscrcspm04pdf 4 Definições EMPRESA INDUSTRIAL Produtos bens resultantes de um processo produtivo EMPRESA COMERCIAL Mercadorias bens adquiridos para revenda sem sofrerem processo de transformação EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS Serviços execução de um trabalho ou desempenho de funções 5 Empresa Industrial x Comercial x Serviços 6 Apuração dos Resultados na Indústria Apuração dos Resultados no Comércio Apuração dos Resultados no Serviço Receita de Vendas CPV custo dos produtos vendidos Lucro Bruto Desp Adm e de Vendas Lucro Operacional Receita de Vendas CMV custo das mercadorias vendidas Lucro Bruto Desp Adm e de Vendas Lucro Operacional Receita de Vendas CSP custo dos serviços prestados Lucro Bruto Desp Adm e de Vendas Lucro Operacional Os Custos incorrem na produção Os Custos incorrem na aquisição de mercadoria Os Custos incorrem na execução do serviço Nestas demonstrações os custos referemse ao que foi vendido Empresa Industrial x Comercial x Serviços INDUSTRIAL COMERCIAL SERVIÇOS CUSTOS INCORREM NA FÁBRICA CPV NA AQUISIÇÃO DE MERCADORIA CMV RELATIVOS À EXECUÇÃO DE SERVIÇOS CSP DESPESAS ADMINISTRATIVAS E DE VENDAS ADMINISTRATIVAS E DE VENDAS ADMINISTRATIVAS E DE VENDAS 7 Empresas Comerciais As empresas comerciais se diferenciam das industriais pelo fato de comprarem as mercadorias já prontas de seus fornecedores e revendêlas no estado que adquiriram caracterizandose como intermediárias sem ampliar nem modificar sua utilidade As empresas industriais adquirem matériasprimas e modificam sua utilidade após realizar nelas determinadas operações caracterizandose como transformadoras 8 Empresas Comerciais Tanto na empresa comercial como na empresa industrial os gastos podem ser classificados em custos despesas e investimentos Na empresa comercial o custo está relacionado às mercadorias adquiridas Sua determinação obedece aos mesmos cálculos utilizados para o custo da matériaprima na empresa industrial com uma diferença relativa ao IPI que destacado na nota fiscal de venda das empresas industriais é considerado agregado ao valor da mercadoria na empresa comercial consistindo portanto em custo da mesma Inclui também o valor do transporte e do seguro até o estabelecimento da empresa comercial Ao retirar as mercadorias do estoque em razão das vendas realizadas o custo dessas mercadorias dá origem ao CMV Custo das Mercadorias Vendidas 9 Empresas Comerciais Exemplo A Comercial Moreira Ltda adquiriu mercadorias da Indústria Siqueira Ltda por R 880000 sendo o valor da aquisição igual a R 800000 mais R 80000 de IPI O ICMS destacado é de R 144000 alíquota hipotética de 18 Para a empresa comercial o investimento registrado no estoque de mercadorias será de R 736000 R 880000 R 144000 Neste caso somente será recuperado o ICMS 10 Empresas Comerciais As despesas na empresa comercial podem ser classificadas em Despesas diretas das mercadorias aquelas que podem ser identificadas imediatamente com as mercadorias vendidas como as comissões dos vendedores transporte e embalagem Despesas diretas dos departamentos aquelas que podem ser identificadas com os respectivos departamentos em que ocorrem como salários e encargos depreciação e material de escritório e são apropriadas de forma direta a eles Despesas indiretas dos departamentos são as despesas comuns aos departamentos administrativos ou comerciais ou a ambos como aluguel e energia elétrica São apropriadas aos departamentos por meio de rateio 11 Exemplo de custeio em empresa comercial Considere uma empresa que comercializa três linhas de mercadorias em departamentos especializados alimentos limpeza e utensílios de cozinha As despesas dessa empresa em certo mês foram 12 Despesas diretas Mão de obra 4600000 Depreciação 800000 Comissões da gerência 400000 Material de escritório 250000 TOTAL 6050000 Despesas indiretas Aluguel 700000 Energia elétrica 500000 Propaganda 1420000 TOTAL 2620000 Exemplo de custeio em empresa comercial Por simplificação apresentamos apenas os departamentos comerciais especializados com as despesas diretas e indiretas já apropriadas 13 DEPARTAMENTOS COMERCIAIS Alimentos Limpeza Utensílios Total Despesas diretas 2600000 2000000 1450000 6050000 Despesas indiretas 900000 1080000 640000 2620000 TOTAL 3500000 3080000 2090000 8670000 Exemplo de custeio em empresa comercial As despesas dos departamentos especializados podem ser rateadas às mercadorias comercializadas com base por exemplo no valor da receita Da receita de vendas de cada departamento são deduzidos o custo das mercadorias vendidas as despesas diretas com essas mercadorias como comissões embalagem frete e seguro 14 DEPtos COMERCIAIS Alimentos Limpeza Utensílios Total Receita das vendas 12000000 9000000 7000000 28000000 CMV 7000000 4600000 4200000 15800000 Despesas diretas 2 da receita 240000 180000 140000 560000 Lucro Bruto 4760000 4220000 2660000 11640000 Despesas departamentais 3500000 3080000 2090000 8670000 Lucro operacional 1260000 1140000 570000 2970000 Serviço Define como serviço um produto intangível que não se pega não se cheira não se apalpa geralmente não se experimenta antes da compra mas permite satisfações que compensam o dinheiro gasto na realização de desejos e necessidades dos clientes 16 Da mesma forma que na empresa industrial nas empresas prestadoras de serviços requerse o conhecimento dos custos para subsidiar a gestão Prestação de serviços pode ser uma simples atividade como um reparo elétrico residencial ou atividades complexas como aquelas desenvolvidas em um hospital Serviços No mercado há diferentes tipos de serviços manutenção preventiva e corretiva vigilância transporte de pessoas e mercadorias entretenimento etc Embora cada tipo apresente suas particularidades a apuração dos custos nas empresas prestadoras de serviços se assemelha à apuração realizada nas empresas industriais Há situações em que os serviços necessitam da aplicação de material em outras isso não ocorre 17 Empresas prestadoras de serviços Os serviços realizados por essas empresas podem ser classificados em Serviços repetitivos são os executados continuamente envolvendo as mesmas operações Serviços específicos são os executados de acordo com a solicitação dos clientes 18 Custo do material aplicado nos serviços Caso a empresa prestadora de serviços seja contribuinte do ICMS a determinação do custo do material aplicado nos serviços será semelhante à determinação do custo da mercadoria na empresa comercial Se não for contribuinte não haverá dedução do ICMS do valor de aquisição do material 19 Custo da mão de obra aplicada nos serviços Assim como nas empresas industriais nas empresas prestadoras de serviços a mão de obra pode ser classificada em direta e indireta A mão de obra direta compreende os funcionários que atuam diretamente na execução do serviço ao passo que a mão de obra indireta embora esteja envolvida na prestação de serviços não o executa Os critérios de determinação do custo da mão de obra e de apropriação aos serviços assemelhamse aos critérios aplicáveis às empresas industriais 20 Custos indiretos apropriados aos serviços Os custos indiretos compreendem os materiais indiretos a mão de obra indireta e outros custos indiretos como aluguel de equipamentos depreciação de equipamentos e manutenção Para apropriar os custos indiretos as empresas prestadoras de serviços podem dividir seus departamentos em auxiliares e produtivos e depois aplicar os conceitos de apropriação discutidos 21 Exemplo de um salão de beleza Serviços Prestados Cabelereiro e Manicure 22 Mão de Obra 3 cabelereiros 2 manicures 1 recepcionista 1 auxiliar 1 gerente Equipamentos Cadeiras e lavatórios Secadores Equipamentos de manicure Equipamentos de cabelereiros Móveis Balcão de atendimento cadeiras sofás etc Computador com impressora Televisor CUSTOS MENSAIS Mão de obra Cabelereiros salários e encargos 675000 Manicures salários e encargos 360000 Energia Elétrica 100000 Água 20000 Depreciação Equipam cabelereiros 50000 Depreciação Equipam manicure 20000 TOTAL 1225000 DESPESAS MENSAIS Mão de obra Auxiliar salário e encargos 140000 Gerente salário e encargos 300000 Contador 80000 Aluguel 150000 Marketing 45000 Telefone Internet e TV a cabo 30000 Materiais de Higiene e Limpeza 20000 Outras Despesas 20000 TOTAL 785000 23 Cabelereiros Manicures Número de funcionários 3 2 Horas Diárias de trabalho 7 7 Dias de trabalho no mês 22 22 Total de horas no mês 462 308 de execução de atividades 75 75 Horas de trabalho efetivas 34650 23100 CÁLCULO DO NÚMERO DE HORAS PRODUTIVAS 24 CÁLCULO DO CUSTO HORA Cabelereiros Manicures Total Mão de Obra Direta 675000 360000 1035000 Energia Elétrica 70 para cabelereiros e 30 para manicure 70000 30000 100000 Água 80 para cabelereiros e 20 para manicure 16000 4000 20000 Depreciação 50000 20000 70000 TOTAL 811000 414000 1225000 Horas de trabalho efetivas 34650 23100 Custo hora 2340548 1792208 25 Por corte de cabelo Shampoo 080 Cremes 030 Demais 050 Custo dos materiais 150 Por serviço de manicure Esmalte 120 Removedor 030 Demais 060 Custo dos materiais 210 26 Custo dos Materiais utilizados Cada corte de cabelo demora em média 30 minutos e cada serviço de manicure demora em média 45 minutos Corte de cabelo 050 h x 2340548 150 1320 Custo de manicure 075 h x 1792208 210 1554 OBSERVAÇÃO As despesas devem ser consideradas na formação do preço de venda Neste exemplo as despesas representam 64 dos custos exceto dos materiais Assim um corte de cabelo receberia de custos e despesas 2069 e um serviço de manicure 2414 SOBRE ESTE PROCEDIMENTO VER AULA DE PREÇO DE VENDA Exemplo de um centro automotivo O Centro Automotivo Manaíra é especializado em mecânica funilaria pintura eletricidade e regulagem de motores de automóveis nacionais e importados Sua estrutura organizacional é composta de Divisão administrativa contempla um setor de administração geral incluindo recursos humanos e finanças Divisão comercial contempla os setores de propaganda e marketing e de relacionamento com os clientes Divisão de oficina contempla os seguintes setores Gerência operacional responsável pela recepção e diagnóstico dos reparos demandados nos veículos orçamentos aquisição de peças e demais materiais utilizados na oficina testes entrega dos veículos etc Almoxarifado responsável pelos materiais de consumo em geral e de peças de veículos Mecânica realiza os procedimentos de regulagens de freio e embreagem substituição de velas correias mangueiras rolamentos etc Funilaria realiza os trabalhos de recuperação de partes amassadas ou a substituição daquelas danificadas Pintura realiza a pintura e polimento Eletricidade realiza atividades relacionadas a parte elétrica Regulagem de motores realiza serviços especializados em componentes eletrônicos dos automóveis 27 Bases de rateio Div Adm Div Com DIVISÃO DE OFICINA TOTAL GERAL Auxiliares Produtivos Total Ger Almox Mecâ nica Funila ria Pintu ra Eletri cid Regu lag Nr Func Diretos 5 4 2 2 2 15 Nr Func Auxil 2 1 1 1 1 6 1 Total func 4 2 2 1 7 5 3 3 3 24 30 2 Área m2 20 20 30 20 110 80 70 70 80 460 500 3 Pot Instal 70 60 80 40 210 180 160 100 100 870 1000 4 Nr Req Mat 60 50 50 80 20 260 260 28 Bases de rateio Div Adm Div Com DIVISÃO DE OFICINA TOTAL GERAL Auxiliares Produtivos Total Ger Almox Mecâ nica Funila ria Pintu ra Eletri cid Regu lag Gastos identificados com os departamentos SalEnc 800000 500000 600000 100000 1200000 1000000 600000 600000 700000 4800000 6100000 Telefone 40000 60000 30000 30000 130000 MatCons 50000 120000 80000 20000 40000 310000 310000 Deprec 20000 15000 25000 10000 60000 40000 50000 30000 50000 265000 300000 Manut 4000 3000 10000 5000 13000 12000 8000 10000 15000 73000 80000 Mat escr 10000 12000 8000 5000 13000 35000 TOTAL 1 874000 590000 673000 110000 1323000 1172000 738000 660000 805000 5481000 6945000 Gastos comuns Aluguel 12000 12000 18000 12000 66000 48000 42000 42000 48000 276000 300000 Agua 6000 3000 3000 1500 10500 7500 4500 4500 4500 36000 45000 Energia 21000 18000 24000 12000 63000 54000 48000 30000 30000 261000 300000 Impostos 60000 000 60000 P H Limp 2000 1000 1000 500 3500 2500 1500 1500 1500 12000 15000 SvCont 100000 000 100000 Outros 4000 2000 2000 1000 7000 5000 3000 3000 3000 24000 30000 TOTAL 2 205000 36000 48000 27000 150000 117000 99000 81000 87000 609000 850000 TOTAL 12 1079000 626000 721000 137000 1473000 1289000 837000 741000 892000 6090000 297795000 Bases de rateio Div Adm Div Com DIVISÃO DE OFICINA TOTAL GERAL Auxiliares Produtivos Total Ger Almox Mecâ nica Funila ria Pintu ra Eletri cid Regu lag Gastos identificados com os departamentos TOTAL 1 874000 590000 673000 110000 1323000 1172000 738000 660000 805000 5481000 6945000 Gastos comuns TOTAL 2 205000 36000 48000 27000 150000 117000 99000 81000 87000 609000 850000 TOTAL 12 1079000 626000 721000 137000 1473000 1289000 837000 741000 892000 6090000 7795000 Rateio da gerência da oficina 721000 32773 229409 163864 98318 98318 98318 000 Rateio do almoxarifado 169773 39178 32649 32649 52238 13059 000 TOTAL DEP PRODUTIVOS 1741587 1485512 967967 891556 1003378 6090000 nr de horas disponíveis da oficina 750 600 300 300 300 Taxa horária 2322117 2475854 3226556 2971853 3344592 30 Exemplo Cliente da Ordem de Serviço 1259 No dia 12 de abril esse cliente levou seu carro à oficina para troca de pastilhas discos de freio correia dentada e velas Para realização destes serviços foram gastas 25 horas de trabalho Assim o montante de custos dessa ordem de serviço foi Custo do setor de Mecânica 25 h x 2322117 5805 Nota Neste valor não inclui o custo das peças substituídas 31 Exemplo Cliente da Ordem de Serviço 1280 No dia 20 de abril esse cliente levou seu carro à oficina para reparar os amassados da porta do motorista Para conclusão dos trabalhos são necessários serviços de pintura e polimento Para realizar esses serviços foram gastas 4 horas de funilaria e 2 horas de pintura e polimento Assim o montante de custos e despesas dessa ordem de serviço foi Custo do setor de Funilaria 4 h x 2475854 9903 Custo do setor de Pintura 2 h x 3226556 6453 Total 16356 Nota Neste valor não inclui o custo da tinta solvente etc 32 Como você resolveria esta situação caso 1 Dona Belinha possui uma barraca de pastéis e atua em diversas feiras livres na cidade Ela prepara os pastéis em sua casa Na feira vai fritando a medida que os fregueses fazem seus pedidos Em certo dia choveu muito e poucos fregueses apareceram de modo que sobraram bastante pastéis neste dia Próximo do fim da feira um grupo de 30 estudantes se aproxima da barraca e eles começaram a barganhar o preço O preço de cada pastel é R 500 porém os estudantes oferecem pagar 300 Dona Belinha te faz uma pergunta Aceito ou não o valor que os estudantes estão dispostos a pagar 33 Continuando o exercício da Dona Belinha Você verifica os custos Cada pastel tem um custo variável de 200 e 100 de custos fixos E agora o que você sugere 34 Como você resolveria esta situação caso 2 Considere uma empresa de ônibus que realiza diariamente viagens do interior do estado para o litoral Em certo dia alguns assentos estavam vazios devido a baixa procura Alguns turistas estavam interessados em viajar para o litoral porém não tinham muito dinheiro Ofereceram pagar R 20000 pela passagem quando o preço cobrado pela empresa é de R 40000 O que você sugere 35 Como você resolveria esta situação caso 3 João estava necessitando adquirir novo par de sapatos Para isso dirigiuse até a rua de comércio de sua cidade e olhando as vitrines encontrou um modelo que lhe chamou a atenção O preço anotado na etiqueta era de R 25000 Entretanto João possuía apenas R 20000 João chamou o vendedor e solicitou um desconto de R 5000 O vendedor informou que não podia baixar o preço uma vez que cobrava preços populares e que o sapato era de boa qualidade João argumentou com o vendedor dizendo que provavelmente a loja não teria prejuízo caso vendesse pelo preço que podia pagar Qual sua opinião sobre essa situação 36 Caso da loja de sapatos caso 3 João tinha conhecimentos sobre Custos Explicou para o vendedor que caso vendesse por R 20000 provavelmente a loja não teria prejuízo uma vez que a operação proporcionaria Margem de Contribuição Para que essa condição descrita por João seja correta qual deveria ser o custo do sapato para a loja 37 6 A empresa comercial Recife possui 200 unidades da mercadoria X em estoque no dia 1º de junho com custo unitário de R 15000 No dia 10 adquiriu 280 unidades com custo de R 16000 cada No dia 15 foram vendidas 300 unidades Determinar o Custo das Mercadorias Vendidas pelo PEPS UEPS e Custo Médio Ponderado R PEPS 4600000 UEPS 4780000 MÉDIO 4675000 7 A loja de artigos para festas Barretos vende diversos itens O fornecedor do item X não cobra o frete caso a quantidade adquirida seja igual ou maior que 50 unidades Se for adquirida quantidade menor que 50 unidades o valor do frete é de R 15750 Em 1º de julho não havia estoque do item X Nesse mês foram adquiridas e vendidas Dia 5 100 unidades por R 2000 cada Dia 8 venda de 80 unidades Dia 15 compra de 45 unidades por R 1800 cada Houve o pagamento do frete pela loja no valor de R 15750 Dia 25 venda de 30 unidades Determine o custo das mercadorias vendidas no mês considerando o PEPS o UEPS e o Custo Médio Ponderado R PEPS 160000 e 61500 UEPS 160000 e 64500 MÉDIO 16000 e 63115 39 Itens Mercadorias Custos Preço de venda A R 2000 R 4000 B R 3000 R 4500 C R 2800 R 3500 D R 1500 R 2500 40 8 A loja de perfumaria Natural apresentou os seguintes dados de 4 itens de seu catálogo A embalagem é utilizada somente por ocasião da venda e entrega ao cliente cujo custo é de R 250 por unidade de mercadoria vendida A empresa tem ainda gastos com comissões de vendedores correspondente a 15 do preço de venda Calcule a margem de contribuição das mercadorias dessa loja de artigos de perfumaria R A 1150 B 575 C 075 D 375 9 A empresa comercial Pindorama adquiriu mercadorias no valor de R 5000000 O ICMS recuperável incluído nesse valor corresponde a 18 Todas essas mercadorias foram vendidas gerando uma receita de R 9000000 Incluem nesse valor 18 de ICMS A empresa paga comissão aos vendedores na ordem de 10 sobre o preço cobrado do cliente Qual o lucro bruto obtido no mês R 2380000 10 A Cia Salvador vende apenas fraldas de crianças Cada pacote é vendido por R 5000 O custo por pacote é de R 3000 As despesas fixas da Cia totalizam R 2000000 por mês Determine o Ponto de Equilíbrio da Cia C R 1000 pacotes 41 11 A loja de material de construção Monte Belo teve os seguintes gastos no mês de abril Os seguintes dados são utilizados para a distribuição das despesas por setor 42 Setores Básicos Iluminação Acabamento Área ocupada em m2 120 80 220 Número de entregas efetuadas 200 50 180 Número de vendedores 8 4 12 Receita das vendas R 20000000 R 6000000 R 22000000 Custo das Mercadorias Vendidas R 5000000 R 4000000 R 10000000 Salários e encargos dos gerentes R 1200000 Salários e encargos dos vendedores R 6000000 Material de escritório R 250000 Transporte de entrega R 1800000 Aluguel do prédio R 1600000 Energia elétrica R 1000000 Comissões 5 das receitas Publicidade 2 das receitas Despesas diversas R 800000 Os vendedores de todas os setores têm salários iguais Cada setor tem 1 gerente Todos os gerentes têm os mesmos salários O material de escritório é distribuído aos setores em função do número de vendedores O transporte de entrega é distribuído aos setores em função do número de entregas efetuadas O aluguel do prédio é distribuído aos setores em função da área ocupada A energia elétrica é distribuída aos setores em função da área ocupada As despesas diversas são distribuídas aos setores em função do salário dos vendedores Determine a margem de contribuição de cada setor da empresa R MB 12762791 MI 1370698 MA 9706512 Determine o lucro da empresa R 12990000 13 A Distribuidora Beta é especializada em distribuir produtos alimentícios atendendo três segmentos Supermercados Restaurantes e Lanchonetes A empresa adota o Custeio ABC A empresa possui três departamentos Departamento de atendimento ao cliente realiza duas atividades avaliação de pedidos e processamento dos pedidos aprovados Departamento de estocagem realiza duas atividades retirar os itens de estoque e embalar Departamento de expedição realiza duas atividades acomodar as embalagens no caminhão de entrega e entregar No mês de abril as despesas operacionais desses departamentos foram 43 Despesas Operacionais Departamento de Atendimento Departamento de Estocagem Departamento de Expedição Mão de Obra 500000 600000 400000 Depreciação 200000 800000 600000 Materiais de consumo 100000 100000 100000 Manutenção do Caminhão 000 000 205000 Custos Diversos 50000 40000 80000 Com base em entrevistas os gestores apontaram as seguintes proporções de consumo de recursos para as atividades continua 44 Recursos Depto Atendimento Depto Estocagem Depto Expedição Avaliação de Pedidos Processar Pedidos Retirar Itens do Estoque Embalar Acomodar embalagens no Caminhão Entregar Mão de Obra 50 50 40 60 80 20 Depreciação 20 80 50 50 20 80 Materiais de Consumo 60 40 20 80 60 40 Manutenção do Caminhão 100 Despesas Diversas 50 50 50 50 50 50 As despesas das atividades são apropriadas a cada segmento em função das respectivas quantidades Direcionadores Supermercados Restaurantes Lanchonetes Nr de Pedidos Avaliados 220 180 100 Nr de Pedidos Processados 200 140 60 Qt de Itens Retirados do Estoque 520 220 260 Qt de Embalagens 400 200 200 Hs Gastas para Acomodar Embalagens no Caminhão 80 40 40 Qt de Entregas Realizadas 50 30 20 Determine o montante de despesas de cada segmento supermercados restaurantes e lanchonetes R1878600 1054350 842050 respectivamente 16 O Hotel Hamilton possui 250 quartos e funciona 365 dias por ano Seus custos e despesas fixos totalizam R 191625000 por ano O cliente paga diária no valor de R 5000 e os custos e despesas variáveis totalizam R 1500 por dia Quantos quartos devem permanecer ocupados para o hotel atingir o Ponto de Equilíbrio R 150 17 A Loja América é uma empresa varejista que comercializa aparelhos de ar condicionado O estoque do aparelho X estava zerado no início do mês de maio No dia 5 de maio foram adquiridas 10 unidades desse ar condicionado do fornecedor Alfa cuja nota fiscal apresentou um valor total de R 1800000 Neste valor inclui 10 de IPI e 18 de ICMS O frete e o seguro foram pagos pelo fornecedor A Comercial América é contribuinte do ICMS Determine o custo de aquisição valor a ser registrado no estoque de mercadorias da Loja América 45 46 18 A empresa Socorro presta serviços de manutenção em computadores Os serviços podem ser executados no laboratório da empresa ou no escritório do cliente No mês de abril apresentou o seguinte faturamento Serviços no laboratório da empresa R 4200000 Serviços no escritório do cliente R 2800000 Nesse mês os custos diretos associados aos serviços prestados foram Laboratório da empresa Escritório do cliente Salários e encargos dos funcionários R 600000 R 400000 Depreciação dos equipamentos utilizados R 80000 R 60000 Energia elétrica R 120000 000 Combustível 000 R 100000 Depreciação do veículo 000 R 80000 Os custos indiretos totalizaram R 825000 no mês e se referem as seguintes atividades Atividade R Treinamento dos funcionários 125000 Manutenção preventiva 210000 Manutenção corretiva 80000 Supervisão dos serviços 120000 Inspeção dos serviços executados 290000 Os direcionadores de atividades são continua 47 Laboratório da Empresa Escritório do cliente Horas de manutenção preventiva 120 150 Horas de manutenção corretiva 180 220 Tempo dos supervisores 25 75 Horas de treinamento dos funcionários 65 35 Quantidade de serviços executados 110 90 Apurar o lucro bruto dos serviços realizados no laboratório da empresa e serviços realizados nos clientes utilizando como base O custeio por absorção os custos indiretos são rateados com base na quantidade de serviços executados ver direcionadores de atividades Resposta Lab 2946250 Escr 1788750 O custeio ABC Resposta Lab 2999917 Escr 1735083