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Engenharia de Gestão ·
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
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Planejamento e Controle de Produção Capacidade de Produção em Operações Exercícios Resolução Prof Dr Luís Henrique Rodrigues rodriguesluisufabcedubr 1º Considere o perfil de demanda prevista mensal para a família de produtos FP1 dado pela tabela abaixo Considere também que cada produto da família em análise consuma tempo padrão 20 minutos do recurso crítico RC O recurso crítico tem índice de utilização de 90 e de eficiência de 95 Mês Demanda Prevista unidades FP1 Janeiro 5200 Fevereiro 3200 Março 1560 Abril 2000 Maio 4600 Junho 6500 Julho 8600 Agosto 9100 Setembro 9800 Outubro 8200 Novembro 6500 Dezembro 5900 Desenhe um gráfico que descreva as horas efetivamente necessárias para a produção dos produtos da família FP1 para as seguintes políticas de produção a Política de acompanhamento da demanda com a produção b Política de nivelamento da produção c Política de nivelamento da produção por blocos trimestrais d Considerando que o estoque inicial da FP1 é de 400 unidades desenhe a curva de estoques ao longo do tempo para as três políticas Exercício 1 a Como o tempo padrão do recurso crítico é 20 minutos a utilização é 90 e a eficiência é 95 podemos calcular o tempo para planejamento que será Tplanejamento 20 09 095 60 039 horas O gráfico que representa as horas necessárias para a produção quando se utiliza a política de acompanhamento da demanda com a produção é mostrado abaixo b A média de horas de produção ao longo do ano é 23127 horas por mês portanto o gráfico que representa as horas necessárias para a produção quando adotada a política de nivelamento da produção é c O gráfico que representa as horas necessárias para a produção quando se utiliza política de nivelamento por blocos trimestrais é mostrado abaixo Estoque inicial 400 Mês Estoque a Estoque b Estoque c Jan 400 1130 0 Fev 400 3860 120 Mar 400 8230 1880 Abr 400 12160 4247 Mai 400 13490 4014 Jun 400 12920 1881 Jul 400 10250 2448 Ago 400 7080 2515 Set 400 3210 1882 Out 400 940 549 Nov 400 370 916 Dez 400 400 1883 𝑋 400 6170 1861 2º A fábrica de bocais de mangueira Mangue gostaria de determinar suas necessidades de capacidade para os próximos quatro anos Atualmente duas linhas de produção estão operando para bocais de plástico e de bronze Três tipos dimensões de bocal estão disponíveis para os produtos de plástico e de bronze 10 cm 13 cm e 16 cm A demanda prevista para os próximos quatro anos está identificado na tabela Tanto a linha de produção de bronze quanto a linha de produção de plástico podem produzir quaisquer tamanhos de bocais Cada máquina de bocais de bronze pode produzir 12000 bocais por ano e requer dois operadores A máquina de injeção de plásticos que faz os bocais plásticos requer quatro operadores e pode produzir 200000 bocais por ano Três máquinas de bocais de bronze e uma máquina de injeção de plástico estão hoje trabalhando Quais as necessidades de capacidade instalada para os próximos quatro anos Dado que a eficiência dos processos plástico e bronze é de 95 quais serão os níveis de utilização das máquinas em cada ano Demanda anual milhares Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Plástico 10 32 44 55 56 Plástico 13 15 16 17 18 Plástico 16 50 55 64 67 Bronze 10 7 8 9 10 Bronze 13 3 4 5 6 Bronze 16 11 12 15 18 Exercício 2 A tabela a seguir apresenta as necessidades de capacidade para os próximos 4 anos e a capacidade instalada Ano 1 milhares Ano 2 milhares Ano 3 milhares Ano 4 milhares Capacidade instalada milhares Plástico10 32 44 55 56 Plástico13 15 16 17 18 Plástico16 50 55 64 67 Total plástico 97 115 136 141 200 Bronze 10 7 8 9 10 Bronze 13 3 4 5 6 Bronze 16 11 12 15 18 Total bronze 21 24 29 34 36 3º Suponha que o setor de marketing da Mangue decidase por fazer uma grande campanha para venda de bocais de bronze que são mais caros mas duram bem mais A nova previsão do marketing considerando a promoção se dará conforme a tabela a seguir em cada ano a Quais as implicações para a capacidade produtiva da campanha de marketing b Em antecipação à campanha a Mangue compra uma nova máquina para bocais de bronze Será suficiente para cobrir as novas necessidades Demanda anual milhares Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Plástico 10 32 44 55 56 Plástico 13 15 16 17 18 Plástico 16 50 55 64 67 Bronze 10 11 15 18 23 Bronze 13 6 5 6 9 Bronze 16 15 16 17 20 Ano 1 milhares Ano 2 milhares Ano 3 milhares Ano 4 milhares Capacidade instalada milhares Plástico10 32 44 55 56 Plástico13 15 16 17 18 Plástico16 50 55 64 67 Total plástico 97 115 136 141 200 Broze 10 11 15 18 23 Broze 13 6 5 6 9 Broze 16 15 16 17 20 Total bronze 32 36 41 52 36 É importante analisar que com a promoção do marketing as vendas dos bocais de bronze nos anos 3 e 4 superam a capacidade instalada Há necessidade de se investir em novas máquinas para aumento de capacidade de produção No ano 3 há necessidade de 4 máquinas e no ano 4 cinco máquinas CORRÊA L H GIANESI I G N CAON M Planejamento programação e controle de produção MRPIIERP Conceitos uso e implementação São Paulo Atlas 2007 CORRÊA L H CORRÊA C A Administração de Produção e Operações Manufatura e Serviços Uma Abordagem Estratégica 2ª ed São Paulo Editora Atlas 2008 LUSTOSA L et al Planejamento e controle da produção Rio de Janeiro Campus 2008 MARTINS P G LAUGENI F P Administração da produção São Paulo Saraiva 2005 ISBN 8502046160 SLACK N CHAMBERS S JOHNSTON R Administração da produção São Paulo Atlas 2002 ISBN 8522432503 Referências Bibliográficas
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de estoques ao longo do tempo para as três políticas Exercício 1 a Como o tempo padrão do recurso crítico é 20 minutos a utilização é 90 e a eficiência é 95 podemos calcular o tempo para planejamento que será Tplanejamento 20 09 095 60 039 horas O gráfico que representa as horas necessárias para a produção quando se utiliza a política de acompanhamento da demanda com a produção é mostrado abaixo b A média de horas de produção ao longo do ano é 23127 horas por mês portanto o gráfico que representa as horas necessárias para a produção quando adotada a política de nivelamento da produção é c O gráfico que representa as horas necessárias para a produção quando se utiliza política de nivelamento por blocos trimestrais é mostrado abaixo Estoque inicial 400 Mês Estoque a Estoque b Estoque c Jan 400 1130 0 Fev 400 3860 120 Mar 400 8230 1880 Abr 400 12160 4247 Mai 400 13490 4014 Jun 400 12920 1881 Jul 400 10250 2448 Ago 400 7080 2515 Set 400 3210 1882 Out 400 940 549 Nov 400 370 916 Dez 400 400 1883 𝑋 400 6170 1861 2º A fábrica de bocais de mangueira Mangue gostaria de determinar suas necessidades de capacidade para os próximos quatro anos Atualmente duas linhas de produção estão operando para bocais de plástico e de bronze Três tipos dimensões de bocal estão disponíveis para os produtos de plástico e de bronze 10 cm 13 cm e 16 cm A demanda prevista para os próximos quatro anos está identificado na tabela Tanto a linha de produção de bronze quanto a linha de produção de plástico podem produzir quaisquer tamanhos de bocais Cada máquina de bocais de bronze pode produzir 12000 bocais por ano e requer dois operadores A máquina de injeção de plásticos que faz os bocais plásticos requer quatro operadores e pode produzir 200000 bocais por ano Três máquinas de bocais de bronze e uma máquina de injeção de plástico estão hoje trabalhando Quais as necessidades de capacidade instalada para os próximos quatro anos Dado que a eficiência dos processos plástico e bronze é de 95 quais serão os níveis de utilização das máquinas em cada ano Demanda anual milhares Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Plástico 10 32 44 55 56 Plástico 13 15 16 17 18 Plástico 16 50 55 64 67 Bronze 10 7 8 9 10 Bronze 13 3 4 5 6 Bronze 16 11 12 15 18 Exercício 2 A tabela a seguir apresenta as necessidades de capacidade para os próximos 4 anos e a capacidade instalada Ano 1 milhares Ano 2 milhares Ano 3 milhares Ano 4 milhares Capacidade instalada milhares Plástico10 32 44 55 56 Plástico13 15 16 17 18 Plástico16 50 55 64 67 Total plástico 97 115 136 141 200 Bronze 10 7 8 9 10 Bronze 13 3 4 5 6 Bronze 16 11 12 15 18 Total bronze 21 24 29 34 36 3º Suponha que o setor de marketing da Mangue decidase por fazer uma grande campanha para venda de bocais de bronze que são mais caros mas duram bem mais A nova previsão do marketing considerando a promoção se dará conforme a tabela a seguir em cada ano a Quais as implicações para a capacidade produtiva da campanha de marketing b Em antecipação à campanha a Mangue compra uma nova máquina para bocais de bronze Será suficiente para cobrir as novas necessidades Demanda anual milhares Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Plástico 10 32 44 55 56 Plástico 13 15 16 17 18 Plástico 16 50 55 64 67 Bronze 10 11 15 18 23 Bronze 13 6 5 6 9 Bronze 16 15 16 17 20 Ano 1 milhares Ano 2 milhares Ano 3 milhares Ano 4 milhares Capacidade instalada milhares Plástico10 32 44 55 56 Plástico13 15 16 17 18 Plástico16 50 55 64 67 Total plástico 97 115 136 141 200 Broze 10 11 15 18 23 Broze 13 6 5 6 9 Broze 16 15 16 17 20 Total bronze 32 36 41 52 36 É importante analisar que com a promoção do marketing as vendas dos bocais de bronze nos anos 3 e 4 superam a capacidade instalada Há necessidade de se investir em novas máquinas para aumento de capacidade de produção No ano 3 há necessidade de 4 máquinas e no ano 4 cinco máquinas CORRÊA L H GIANESI I G N CAON M Planejamento programação e controle de produção MRPIIERP Conceitos uso e implementação São Paulo Atlas 2007 CORRÊA L H CORRÊA C A Administração de Produção e Operações Manufatura e Serviços Uma Abordagem Estratégica 2ª ed São Paulo Editora Atlas 2008 LUSTOSA L et al Planejamento e controle da produção Rio de Janeiro Campus 2008 MARTINS P G LAUGENI F P Administração da produção São Paulo Saraiva 2005 ISBN 8502046160 SLACK N CHAMBERS S JOHNSTON R Administração da produção São Paulo Atlas 2002 ISBN 8522432503 Referências Bibliográficas