Exercícios Resolvidos de Planejamento e Controle da Produção - Localização de Empresas

Planejamento e Controle de Produção Exercícios Localização de Empresas Prof Dr Luís Henrique Rodrigues rodriguesluisufabcedubr Exercício 1 Uma empresa é abastecida com materiais de dois fornecedores F1 e F2 e deve distribuir seus produtos acabados em três mercados consumidores M1 M2 e M3 A tabela apresenta os dados e as coordenadas horizontal H e vertical V de cada local Determinar a posição da empresa E pelo método do centro de gravidade Desenhar o gráfico com as coordenadas de localização dos fornecedores mercados consumidores e empresa LOCAL QUANTIDADE t CUSTO DE TRANSPORTE tkm H km V km F1 100 05 100 900 F2 100 05 900 900 M1 50 100 100 100 M2 50 100 300 500 M3 50 100 700 300 540 50 1 0050 1 0050 1 00 50 100 50 100 50 90050 1 0010050 1 0050050 1 00300 50 900100 100 LV 420 50 1 0050 1 0050 1 00 50 100 50 100 50 90050 1 0010050 1 0030050 1 00700 50 100100 LH 100 Exercício 2 Um fabricante de produtos de higiene pessoal sabonetes xampus tem 2 plantas industriais a primeira em São Paulo e a segunda em Belo Horizonte e distribui o produto para quatro centros de distribuição localizados em Cuiabá Rio de Janeiro Vitória e Curitiba Devido aos elevados custos de distribuição a empresa pensa em instalar um armazém que abasteceria estes CDs com os produtos das fábricas Determine a localização deste armazém geral pelo método do centro de gravidade Desenhar o gráfico com as coordenadas de localização dos CDs das plantas industriais e armazém LOCALIDADE COORDENADA X COORDENADA Y TONELADAS POR MÊS Curitiba 65 40 100 Vitória 127 130 300 Cuiabá 30 120 200 São Paulo 80 70 300 Rio de Janeiro 90 110 100 Belo Horizonte 58 96 400 981 400 100300 96400 40100130300 Y 76 3 400 100300 58400 65100127300 X Exercício 3 Uma empresa vai localizar sua fábrica na região apresentada na figura anexa Em que cidade deve ser localizada A B C D E F 10 t 15 t 30 t 20 t 15 t 10 t 100 km 50 km 100 km 230 km 200 km 300 km 50 km Exercício 3 MATRIZ DE ORIGEM DESTINO DISTÂNCIA EM km X CUSTO Y tkm QUANTIDADE Z TONELADAS CUSTO TOTAL XxYxZ DE PARA A B C D E F A 0 100 300 230 150 350 8 10 120300 B 100 0 200 150 50 250 5 15 79000 C 300 200 0 350 250 50 5 30 120000 D 230 150 350 0 100 400 8 20 111150 E 150 50 250 100 0 300 6 15 84250 F 350 250 50 400 300 0 5 10 145250 CÁLCULO DA TABELA 250510 79000 100810 20053015082050615 B 150615350510 120300 A 0810100515300530 230820 Exercício 4 A fabricante de detergente líquido Cleans tem analisado algumas localidades que possuem fontes de água em quantidade necessária para a fabricação de detergente líquido Quatro localidades em princípio são equivalentes com relação a diversos fatores água qualidade de vida restrições ambientais disponibilidade de pessoal qualificado etc mas apresentam custos diferenciados se a fábrica for montada em um ou em outro local Utilizando o método do ponto de equilíbrio determinar a melhor localização Considerar a produção anual Q variando de 100000 a 600000 tambores Traçar o diagrama do ponto de equilíbrio CUSTOS FIXOS E VARIÁVEIS DA CLEANS CIDADE CUSTO FIXO POR ANO CUSTO VARIÁVEL POR TAMBOR Goiânia 120000000 1500 Curitiba 170000000 1400 Rio de Janeiro 200000000 1200 São Paulo 300000000 1000 Exercício 4 Paulo 3 00000010Q São de Janeiro 2 00000012Q Rio 1 70000014Q Curitiba 1 20000015Q Goiânia Cálculo DIAGRAMA DO PONTO DE EQUILÍBRIO 0 2000000 4000000 6000000 8000000 10000000 12000000 Quantidade tambores CUSTO TOTAL Goiânia Curitiba Rio de Janeiro São Paulo 500000 tamboresao ano Q 00000010Q 2 00000012Q 3 Paulo Rio de Janeiro São 266667 tamboresao ano Q 20000015Q 2 00000012Q 1 Rio de Janeiro Goiânia Ponto de Equilíbrio Exercício 5 A empresa Cargo Transportes e Logística está pensando em montar um centro de distribuição para atender a região do eixo São Paulo Rio de Janeiro Três cidades são candidatas São Paulo Rio de Janeiro e Taubaté A venda projetada varia entre 500000 e 700000 embarques por ano Em cada uma das cidades candidatas foram identificados os custos fixos e variáveis de operação Determinar onde deverá ser colocado o novo centro de distribuição CIDADE CUSTO FIXO ANUAL CUSTO VARIÁVEL POR EMBARQUE Taubaté 3800000 725 Rio de Janeiro 4000000 625 São Paulo 4300000 550 CORRÊA L H GIANESI I G N CAON M Planejamento programação e controle de produção MRPIIERP Conceitos uso e implementação São Paulo Atlas 2007 CORRÊA L H CORRÊA C A Administração de Produção e Operações Manufatura e Serviços Uma Abordagem Estratégica 2ª ed São Paulo Editora Atlas 2008 LUSTOSA L et al Planejamento e controle da produção Rio de Janeiro Campus 2008 MARTINS P G LAUGENI F P Administração da produção São Paulo Saraiva 2005 ISBN 8502046160 SLACK N CHAMBERS S JOHNSTON R Administração da produção São Paulo Atlas 2002 ISBN 8522432503 Referências Bibliográficas