Artigo Restrições no Fluxo da Cadeia de Suprimentos de Materiais e Equipamento

INT ER NA Estrutura do Artigo 1 Resumo 2 Introdução Contexto Motivação Objetivos 3 Materiais e Métodos Explicar o problema e a base de dados Explicar métodos e estatísticas que serão aplicar 4 Resultados Tabelas e Figuras com legendas explicar minimamente cada uma delas 5 Conclusões Discutir minimamente os resultados trazer principais achados dizer possíveis estudos futuros e limitações do trabalho Temas 1 Selecione um dos 2 tema de estudo que inclua algum dos tópicos abaixo da disciplina Inferência estatística avaliar a influência de uma ou mais variáveis no desfecho de interesse Previsão utilizar variáveis aleatórias do sistema estudado para predizer determinado desfecho 2 Defina o problema que você está interessado em avaliar 3 Faça uma estatística descritiva inicial medidas de posição e dispersão 4 Gere o histograma de cada uma das variáveis da base de dados Tema 1 Roteiro para Inferência estatística Gerar o diagrama de dispersão com Y versus cada uma das variáveis explicativas Segundo o diagrama de dispersão quais variáveis se relacionam linearmente com Y Obter a matriz de correlação de Y e todas as variáveis explicativas Considerando o grau de correlação como interpretamos a correlação de cada uma das variáveis explicativas com Y Analisando somente as variáveis explicativas existem variáveis altamente correlacionadas Se sim quais Realize uma regressão univariadasimples um único X de Y versus cada uma das variáveis explicativas disponíveis Segundo o R² qual ou quais regressão você escolheria Considerando o AIC a sua decisão se manteria De acordo com a regressão escolhida vá adicionando variáveis explicativas e INT ER NA especifique o melhor modelo encontrado segundo o R² As variáveis explicativas selecionadas para explicar Y são significativas com 𝛼 5 Se não indique quais não são A regressão escolhida é significativa Dica ANOVA Obtenha o AIC MAPE MAD e o RMSE da regressão especificada Interprete a regressão escolhida Isto é quais variáveis explicativas aumentam o Y quais o diminuem etc Tema 2 Roteiro para Previsão com Séries Temporais 1 Caracterização da Série Temporal a Construa o gráfico da série no tempo b Analise as características da série como tendência e sazonalidade c Apresente o gráfico da ACF FAC em português d Verificar se existe alguma outra variável que correlaciona com sua série de interesse Correlação Cruzada ou CCF 2 Aplicação de um modelo de previsão a Utilize o Método de Amortecimento Exponencial b Separe em treinamento e teste e avalie a performance da previsão MAE RMSE MAPE c Compare com o modelo Naive e analise os resultados d Mostre as previsões no gráfico Todas as análises devem ser feitas no software R e o script final R deve constar em anexo na entrega final juntamente com o documento escrito INT ER NA Modelo para a formatação do Artigo Resumo Este trabalho apresenta a formatação que deve ser utilizada nas monografias finais da disciplina Logística Empresarial e Estudos de Caso Esperase que este roteiro auxilie os alunos na execução da monografia Palavras chave cadeia de suprimento gerência de operações avaliação mestrado disciplina 1 Introdução O objetivo deste documento é esclarecer aos alunos o formato que deve ser utilizado na monografia da disciplina de Logística Empresarial e Estudos de Caso Este documento está escrito de acordo com o modelo indicado para as monografias assim serve de referência ao mesmo tempo em que comenta os diversos aspectos da formatação Observe as instruções e formate a sua monografia de acordo com este padrão Lembre se que uma formatação correta contribui para uma boa avaliação do seu trabalho 2 Formatação geral O artigo não deve exceder 12 doze ou 15 quinze páginas dependendo do caso Para os casos em que isto ocorrer por favor entre em contato com o Prof As margens superior inferior lateral esquerda e lateral direita devem ter 25 cm O tamanho de página deve ser A4 O artigo deve ser escrito em Word for Windows versão 2010 ou superior Se você está lendo este documento isso significa que você possui a versão do Word correta Na seqüência passo a passo serão especificados os detalhes da formatação Cabeçalho a margem superior direita deve possuir um cabeçalho com a seguinte frase A letra deve ser Arial tamanho 9 exatamente conforme o cabeçalho deste documento Título deve estar na primeira linha da primeira página Centralizado letra Times New Roman tamanho 15 em negrito primeira letra em maiúscula e demais letras em minúscula Nomes dos alunos o nome dos alunos deve vir duas linhas abaixo do titulo centralizado com letra Times New Roman tamanho 10 com primeira letra de cada nome em maiúscula e o restante em minúscula em negrito seguido da sigla da instituição entre parênteses e email do aluno Nas linhas seguintes fazer o mesmo para os demais alunos Resumo duas linhas abaixo dos nomes dos autores o resumo deve ser na própria língua do trabalho com no máximo 200 palavras Devese utilizar texto com fonte Times New Roman tamanho 12 com espaçamento entre linhas simples em itálico Palavras chave imediatamente abaixo do resumo devem ser informadas as palavras chave Sugeremse três palavraschave em português com primeira letra de cada INT ER NA palavra em maiúscula e o restante em minúscula Títulos das sessões os títulos das sessões da monografia devem ser posicionados à esquerda em negrito numerados com algarismos arábicos 1 2 3 etc Devese utilizar texto com fonte Times New Roman tamanho 12 em negrito O título da primeira seção deve ser posicionado duas linhas abaixo das palavras chaves Corpo do texto o corpo do texto deve iniciar imediatamente abaixo do título das seções O corpo de texto utiliza fonte Times New Roman tamanho 12 justificado na direita e esquerda com espaçamento entre linhas simples O corpo de texto também utiliza um espaçamento de 6 pontos depois do parágrafo exatamente como este parágrafo No caso do uso de listas o marcador disponível é este que aparece no início desta frase Caso queira utilizar listas numeradas 1 2 3 ou a b c isso deve ser feito manualmente utilizando os mesmos recuos que aparecem nesta lista com marcadores Após as listas deixar um espaço simples como aparece a seguir Notas de rodapé não devem ser utilizadas notas de rodapé 3 Formatação de tabelas quadros e figuras Figuras e tabelas não devem possuir títulos mas sim legendas Para melhor visualização dos objetos deve ser previsto um espaço simples entre textoobjeto e entre legenda texto As legendas devem ser posicionadas abaixo das Figuras Quadros e Tabelas Esses objetos e suas respectivas legendas devem ser centralizados na página ver por exemplo Figura 1 Para as legendas devese utilizar fonte Times New Roman tamanho 10 centralizada 000 10000000 20000000 30000000 40000000 000 020 040 060 080 100 120 Qualificação da equipe Custos operacionais Fonte Ribeiro 2002 Figura 1 Exemplo de figura Nos quadros e tabelas deve ser usado preferencialmente a fonte Times New Roman tamanho 12 mesmo tamanho de fonte do texto No entanto caso o quadro tenha muita informação podese utilizar a fonte Times New Roman tamanho 10 O estilo utilizado no interior de Quadros tabelas ou Caixas de texto deve ser o estilo normal o qual pode ser editado alinhamento espaçamento tipo de fonte conforme a necessidade Deve ser evitado o uso de objetos flutuando sobre o texto Em vez disso utilizar a opção formatar objeto layout alinhado INT ER NA A Tabela 1 apresenta o formato indicado para as tabelas Clube de Futebol Quantidade de Títulos Percentual Vasco da Gama 10 50 Fluminense 3 15 Botafogo 3 15 Portuguesa 2 10 Bangu 1 5 AméricaRJ 1 5 Flamengo 0 0 Total 20 100 Fonte Fulano 2014 Tabela 1 Títulos de Futebol 4 Citações e formatação das referências De acordo com Fulano 2014 citar corretamente a literatura é muito importante Reparem que a citação de autores ao longo do texto é feita em letras minúsculas enquanto que a citação de autores entre parênteses ao final do parágrafo deve ser feita em letra maiúscula conforme indicado no próximo parágrafo Na verdade citar trechos de trabalhos de outros autores sem referenciar adequadamente pode ser enquadrado como plágio Beltrano 2012 Para as referências devese utilizar texto com fonte Times New Roman tamanho 10 espaçamento simples prevendo 6 pontos depois de cada referência exatamente conforme aparece nas referências aleatórias incluídas a seguir As referências devem aparecer em ordem alfabética e não devem ser numeradas Todas as referências citadas no texto e apenas estas devem ser incluídas ao final na seção Referências 5 Observações Gerais O roteiro para a monografia é o seguinte Título máximo 10 palavras relacionado à pesquisa e auto explicativo Resumo 200 palavras i problema sua relevância e gaps na literatura ii objetivo da pesquisa iii metodologia da pesquisa iv resultados e contribuição acadêmica I Introdução contextualização do tema problema motivação e relevância pa literatura acadêmica objetivos e perguntas de pesquisa Qual é a oportunidade do trabalho Resolver um problema prático Qual Resumir a literatura Apresentar teorias Propor resolver modelos delimitação do escopo metodologia científica descrição da sequência do trabalho etc II Corpo do Artigo i revisão bibliográfica e fundamentação teórica baseada periódicos acadêmicos de preferência internacionais com publicações recentes e as clássicas do tema ii métodos adotados p obtenção e análise dos dados se for pouco relevante ou expressivo pode estar em um parágrafo na introdução iii proposta do trabalhoestudo empírico fortemente baseada em fontes de dados primários com caracterização da problemática apresentação dos resultados iv Discussão análise dos resultados comparar com a teoria exposta na INT ER NA revisão bibliográfica III Conclusões Indicar claramente os pontos conclusivos principais relacionados aos objetivos perguntas de pesquisa e seu alcance oportunidadeproblema resolvido ou não seus resultados X a literatura implicações para futuras pesquisas e aplicação prática Referências Bibliográficas seguir padrão da PUC ou similar inserir dados completos dos trabalhos referenciados no texto apenas estes Anexos material de outros e Apêndices material do autor opcional e não conta no número de páginas Trabalho com um limitado número de páginas formato de artigo científico Referências Bibliográficas Beltrano J 2012 Título do artigo de revista Nome da Revista Vol XX n XX p23 49 Fulano J 2014 Título do Livro Editora XYZ Rio de Janeiro 250 págs PÚ BLI CA Título Restrições no Fluxo da Cadeia de Suprimentos de Materiais e Equipamentos de Construção de Plataforma de Petróleo Resumo O artigo aborda as complexas restrições que afetam o fluxo da cadeia de suprimentos na construção de plataformas de petróleo A cadeia de suprimentos em projetos de construção offshore enfrenta desafios únicos devido à natureza complexa dos materiais e equipamentos envolvidos Este artigo examina as principais restrições que afetam o setor e sugere estratégias para mitigar essas restrições Introdução A construção de plataformas de petróleo é uma tarefa complexa e dispendiosa que envolve uma série de desafios logísticos significativos A cadeia de suprimentos desempenha um papel fundamental na garantia de que os materiais e equipamentos necessários para a construção estejam disponíveis no momento certo e no local correto No entanto a cadeia de suprimentos na construção de plataformas de petróleo enfrenta uma série de restrições que podem afetar negativamente o progresso do projeto e aumentar os custos Este artigo explora as principais restrições no fluxo da cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos de construção de plataforma de petróleo e oferece insights sobre como superálas 1 Complexidade dos Materiais e Equipamentos 2 2 Claro vou começar a desenvolver a seção sobre a complexidade dos materiais e equipamentos na construção de plataformas de petróleo 1 Complexidade dos Materiais e Equipamentos na Construção de Plataforma de Petróleo A construção de plataformas de petróleo é um empreendimento altamente especializado que exige uma ampla variedade de materiais e equipamentos A complexidade desses elementos desempenha um papel crucial nas restrições enfrentadas na cadeia de suprimentos PÚ BLI CA 11 Tipos de Materiais e Equipamentos Necessários A construção de uma plataforma de petróleo envolve a utilização de uma ampla gama de materiais e equipamentos Isso inclui mas não se limita a Aço de Alta Resistência Utilizado na construção da estrutura da plataforma o aço de alta resistência deve atender a rigorosas especificações para resistir às condições marítimas adversas e ao peso da plataforma Tubulações e Conexões Para transportar petróleo e gás do fundo do mar até a superfície é necessário um extenso sistema de tubulações e conexões muitas vezes feitas de materiais resistentes à corrosão Equipamentos Submarinos Isso inclui ROVs veículos operados remotamente sistemas de ancoragem válvulas submarinas e outros equipamentos necessários para operações subaquáticas Máquinas e Equipamentos Pesados Guindastes perfuratrizes veículos submarinos tripulados e não tripulados entre outros Materiais de Revestimento Materiais de proteção contra corrosão e isolamento térmico para garantir a durabilidade da plataforma em condições marítimas extremas 12 Dificuldades na Obtenção de Materiais Especializados A obtenção de materiais especializados é uma das principais complexidades enfrentadas na cadeia de suprimentos Materiais como aço de alta resistência equipamentos submarinos de alta tecnologia e materiais de revestimento anticorrosão geralmente não estão prontamente disponíveis no mercado convencional Isso pode levar a Lead Times Prolongados A produção desses materiais pode ser demorada resultando em atrasos no fornecimento Dependência de Fornecedores Específicos A escassez de fornecedores capazes de produzir esses materiais significa que as empresas de construção de plataformas de petróleo muitas vezes dependem de um número limitado de fontes Preços Voláteis A escassez de materiais especializados pode levar a flutuações nos preços afetando o orçamento do projeto 13 Impacto da Variação na Qualidade dos Materiais Garantir a qualidade dos materiais é essencial na construção de plataformas de petróleo A variação na qualidade dos materiais utilizados pode levar a Problemas de Segurança Materiais de qualidade inferior podem comprometer a segurança das operações na plataforma colocando vidas em risco Custos Adicionais A necessidade de substituir materiais de qualidade inferior pode resultar em custos adicionais significativos Atrasos no Cronograma A paralisação da produção devido a materiais defeituosos pode causar atrasos no cronograma do projeto PÚ BLI CA Em resumo a complexidade dos materiais e equipamentos necessários na construção de plataformas de petróleo é uma das principais restrições na cadeia de suprimentos A próxima seção abordará os desafios logísticos e de transporte associados a esses materiais A complexidade dos materiais e equipamentos na construção de plataformas de petróleo é um aspecto crítico que influencia a eficiência e a viabilidade dos projetos offshore Neste segmento exploraremos em detalhes as complexidades associadas a esses materiais e equipamentos bem como os desafios que enfrentam na cadeia de suprimentos de construção de plataforma de petróleo Diversidade de Materiais e Equipamentos A construção de plataformas de petróleo requer uma ampla gama de materiais e equipamentos especializados Isso inclui 1 Aço de Alta Resistência O aço é o principal material de construção para plataformas de petróleo devido à sua durabilidade e resistência às condições marítimas adversas No entanto a especificação de aços de alta resistência para atender aos padrões de segurança é uma complexidade pois a qualidade e a conformidade são essenciais 2 Equipamentos de Perfuração e Produção Materiais como bombas compressores válvulas e equipamentos de perfuração são essenciais para a operação da plataforma A escolha aquisição e manutenção desses equipamentos são desafios em si 3 Sistemas de Controle e Automação Plataformas modernas dependem de sistemas de controle altamente sofisticados para monitorar e gerenciar operações A integração desses sistemas com os equipamentos é crucial 4 Materiais à Prova de Corrosão A exposição constante à água salgada e ambientes marítimos corrosivos exige materiais resistentes à corrosão o que muitas vezes significa custos adicionais 5 Peças e Componentes Sob Medida Muitos elementos de plataformas de petróleo são projetados sob medida para atender a requisitos específicos Isso requer a produção de peças e componentes personalizados Desafios na Aquisição de Materiais e Equipamentos A complexidade dos materiais e equipamentos na construção de plataformas de petróleo traz consigo uma série de desafios na aquisição e gestão da cadeia de suprimentos 1 Cadeia de Fornecimento Global Muitos materiais e equipamentos são fabricados em várias partes do mundo Isso pode complicar a logística e o controle de qualidade 2 Regulamentações e Normas Plataformas de petróleo estão sujeitas a rigorosas regulamentações de segurança e ambientais Garantir que todos os materiais e equipamentos cumpram essas normas é essencial 3 Custos Elevados Materiais e equipamentos especializados muitas vezes têm preços elevados o que afeta o orçamento do projeto PÚ BLI CA 4 Qualidade e Conformidade As especificações de qualidade são críticas e garantir que todos os materiais e equipamentos atendam a essas especificações é um desafio constante 5 Gestão de Estoque e Armazenamento Plataformas de petróleo geralmente têm espaços de armazenamento limitados o que torna a gestão de estoque um desafio logístico 6 Lead Times Prolongados Alguns materiais e equipamentos têm longos lead times o que pode afetar os cronogramas de construção 7 Condições Ambientais Adversas As condições climáticas e marítimas podem dificultar a entrega segura de materiais e equipamentos Estratégias de Mitigação Para enfrentar as complexidades associadas aos materiais e equipamentos na construção de plataformas de petróleo as empresas e projetos offshore podem adotar várias estratégias 1 Gerenciamento de Fornecedores Estabelecer parcerias sólidas com fornecedores confiáveis e de qualidade é fundamental para garantir a disponibilidade de materiais 2 Controle de Qualidade Implementar rigorosos procedimentos de controle de qualidade e inspeção de materiais e equipamentos 3 Gestão de Estoque Eficiente Utilizar sistemas de gestão de estoque avançados para minimizar o armazenamento excessivo e garantir a disponibilidade quando necessário 4 Diversificação de Fornecedores Evitar depender exclusivamente de um único fornecedor para materiais críticos 5 Logística Inteligente Planejar com antecedência e escolher rotas de transporte eficientes para reduzir os custos e atrasos 6 Investimento em Tecnologia Utilizar tecnologias avançadas como rastreamento por GPS e análise de dados para otimizar a gestão da cadeia de suprimentos A complexidade dos materiais e equipamentos na construção de plataformas de petróleo é inerente ao setor offshore Ao enfrentar essas complexidades com estratégias eficazes os projetos podem melhorar a eficiência reduzir custos e garantir a segurança e a conformidade ao longo de toda a cadeia de suprimentos Primeira pergunta Fortalecer as parcerias com fornecedoreschave de materiais e equipamentos de construção de plataforma de petróleo e reduzir a dependência de fontes únicas é fundamental para mitigar riscos e aumentar a resiliência da cadeia de suprimentos Aqui estão algumas estratégias que podem ser adotadas 1 Diversificação de Fornecedores Em vez de depender exclusivamente de um fornecedor identifique e estabeleça relacionamentos com vários fornecedores que ofereçam os mesmos materiais ou equipamentos Isso reduz a vulnerabilidade a atrasos ou problemas com um único fornecedor PÚ BLI CA 2 Avaliação de Desempenho de Fornecedores Implemente um sistema de avaliação de desempenho de fornecedores que leve em consideração a qualidade confiabilidade pontualidade na entrega e custo Isso ajuda a identificar os fornecedores que melhor atendem às suas necessidades 3 Parcerias Estratégicas de Longo Prazo Desenvolva parcerias de longo prazo com fornecedoreschave Ao estabelecer relacionamentos mais profundos você pode colaborar de forma mais eficaz e beneficiar ambas as partes 4 Contratos Flexíveis Negocie contratos que permitam flexibilidade na quantidade e no tipo de materiais ou equipamentos a serem adquiridos de modo a se adaptar às necessidades variáveis do projeto 5 Compartilhamento de Informações Compartilhe informações relevantes com fornecedoreschave como planos de produção cronogramas de projeto e requisitos específicos Isso permite que eles se preparem melhor e evitem surpresas de última hora 6 Cooperação e Colaboração Colabore com os fornecedores no desenvolvimento de soluções inovadoras e na resolução de problemas Isso pode incluir o compartilhamento de ideias para melhorar processos e reduzir custos 7 Auditorias e Inspeções Regulares Realize auditorias e inspeções regulares nas instalações dos fornecedores para garantir que estejam em conformidade com as normas de qualidade e segurança Isso ajuda a manter a confiança na parceria 8 Estoque Estratégico Mantenha um estoque estratégico de materiais críticos em locais estratégicos para mitigar riscos de atrasos na entrega 9 Treinamento e Capacitação Invista em treinamento e capacitação de fornecedores para melhorar a compreensão das suas necessidades e padrões de qualidade 10 Gestão de Riscos Desenvolva um plano de gestão de riscos que identifique ameaças potenciais à cadeia de suprimentos e defina estratégias para mitigálas 11 Monitoramento Contínuo Mantenha um monitoramento constante do desempenho dos fornecedores e esteja preparado para agir rapidamente se ocorrerem problemas 12 Inovação Conjunta Trabalhe com fornecedoreschave na pesquisa e desenvolvimento de novas soluções materiais ou tecnologias que possam melhorar a eficiência e a qualidade 13 Estratégias de Sourcing Global Explore oportunidades de sourcing global para aproveitar fornecedores em diferentes regiões geográficas reduzindo riscos geográficos 14 Seguro de Fornecimento Considere o uso de seguros de fornecimento ou acordos de fornecimento contingente para se proteger contra interrupções inesperadas Ao implementar essas estratégias você poderá fortalecer as parcerias com fornecedores chave de materiais e equipamentos de construção de plataforma de petróleo reduzir a dependência de fontes únicas e aumentar a resiliência de sua cadeia de suprimentos garantindo que os materiais e equipamentos necessários estejam disponíveis de forma confiável e eficiente 4 Necessidade de Estratégias de Mitigação A Petrobras deve adotar estratégias de mitigação para enfrentar os impactos negativos da demanda global por materiais e equipamentos Isso inclui PÚ BLI CA Diversificação de fornecedores e parcerias de longo prazo Desenvolvimento de estoques estratégicos de materiais críticos Investimento em tecnologia e inovação para aumentar a eficiência e reduzir a dependência de recursos escassos Estratégias de gerenciamento de riscos para prever e lidar com desafios na cadeia de suprimentos Utilizar pesquisa operacional A pesquisa operacional desempenha um papel fundamental na otimização da cadeia de suprimentos oferecendo ferramentas e técnicas poderosas para resolver os desafios enfrentados pelas empresas modernas Ao aplicar modelos matemáticos e algoritmos avançados as empresas podem melhorar significativamente sua eficiência operacional reduzir custos e oferecer um serviço superior ao cliente Em um ambiente de negócios cada vez mais competitivo a PO é essencial para manter uma vantagem competitiva sustentável 5 Estudos de Caso Este artigo incluirá estudos de caso de projetos da Petrobras que enfrentaram desafios devido à demanda global por materiais e equipamentos destacando como a empresa abordou esses problemas e os resultados obtidos 6 Conclusão A demanda global por materiais e equipamentos na construção de plataformas da Petrobras apresenta desafios significativos No entanto com estratégias eficazes de mitigação e parcerias sólidas a empresa pode superar esses desafios e continuar a desempenhar um papel importante no setor de petróleo e gás Referências Uma lista abrangente de fontes e referências utilizadas no artigo Lembrando que para um artigo completo é essencial realizar uma pesquisa detalhada coletar dados atualizados e analisar estudos de caso reais para apoiar as afirmações feitas no texto Além disso a Petrobras pode ter enfrentado desafios específicos em relação à demanda por materiais e equipamentos e seria valioso incluir informações específicas sobre sua experiência Relatório do Software Antiplágio CopySpider Para mais detalhes sobre o CopySpider acesse httpscopyspidercombr Instruções Este relatório apresenta na próxima página uma tabela na qual cada linha associa o conteúdo do arquivo de entrada com um documento encontrado na internet para Busca em arquivos da internet ou do arquivo de entrada com outro arquivo em seu computador para Pesquisa em arquivos locais A quantidade de termos comuns representa um fator utilizado no cálculo de Similaridade dos arquivos sendo comparados Quanto maior a quantidade de termos comuns maior a similaridade entre os arquivos É importante destacar que o limite de 3 representa uma estatística de semelhança e não um índice de plágio Por exemplo documentos que citam de forma direta transcrição outros documentos podem ter uma similaridade maior do que 3 e ainda assim não podem ser caracterizados como plágio Há sempre a necessidade do avaliador fazer uma análise para decidir se as semelhanças encontradas caracterizam ou não o problema de plágio ou mesmo de erro de formatação ou adequação às normas de referências bibliográficas Para cada par de arquivos apresentase uma comparação dos termos semelhantes os quais aparecem em vermelho Veja também Analisando o resultado do CopySpider Qual o percentual aceitável para ser considerado plágio CopySpider httpscopyspidercombr Página 1 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120355 Versão do CopySpider 230 Relatório gerado por ldmonitoria1218gmailcom Modo web detailed Arquivos Termos comuns Similaridade Artigo Gargalos na cadeia de suprimentos de Materiais e Equipamentos de Construcao de Plataforma de Petroleodocx X httpswwwabeproorgbrbibliotecaTNSTO25848135200 pdf 188 251 Artigo Gargalos na cadeia de suprimentos de Materiais e Equipamentos de Construcao de Plataforma de Petroleodocx X httpsdownloadseditoracientificaorgbooks978658982607 1pdf 375 085 Artigo Gargalos na cadeia de suprimentos de Materiais e Equipamentos de Construcao de Plataforma de Petroleodocx X httpswwwmaxwellvracpucriobr6084608411PDF 36 047 Artigo Gargalos na cadeia de suprimentos de Materiais e Equipamentos de Construcao de Plataforma de Petroleodocx X httpswwwtesesuspbrtesesdisponiveis33135tde 25092008135123publicoDefesaRevisaoV15pdf 77 045 Artigo Gargalos na cadeia de suprimentos de Materiais e Equipamentos de Construcao de Plataforma de Petroleodocx X httpsdocplayernet15271406Asupplychainmanagement maturityassessmentofthenorwegianoilandgasindustryhtml 16 012 Artigo Gargalos na cadeia de suprimentos de Materiais e Equipamentos de Construcao de Plataforma de Petroleodocx X httpsdicionariopetroleoegascombrdictionaryplataformade pernasatirantadas 4 010 Artigo Gargalos na cadeia de suprimentos de Materiais e Equipamentos de Construcao de Plataforma de Petroleodocx X httpswwwogelorgdownloadslibyanpetroleumindustry tableofcontentspdf 6 008 Artigo Gargalos na cadeia de suprimentos de Materiais e Equipamentos de Construcao de Plataforma de Petroleodocx X httpsisclotelkomuniversityacidwp contentuploads201807ProceedingsInternationalSeminar andConferenceonLearningOrganization5pdf 14 001 Artigo Gargalos na cadeia de suprimentos de Materiais e Equipamentos de Construcao de Plataforma de Petroleodocx X httpswwwbingcomckap2b32f5639c57ca1eJmltdHM9 MTcxNTgxNzYwMCZpZ3VpZD0yYTg1N2I1OS1iMzM5LTYzN WEtMGQwZS02ZmQ4YjJjNzYyMjkmaW5zaWQ9NTE3MAptn 3ver2hsh3fclid2a857b59b339635a0d0e 6fd8b2c76229ua1aHR0cHM6Ly93d3cuYW1hem9uLmNvbS5 ici9HZXN0JUMzJUEzby1TdXByaW1lbnRvcy1JbnRlZ3JhZGEtV GVjbm9sb2dpYS1JbmZvcm1hJUMzJUE3JUMzJUEzby9kcC84 NTIyMTE0OTE5ntb1 0 000 Arquivos com problema de download CopySpider httpscopyspidercombr Página 2 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120355 httpswwwscielobrjrbpia43bXTf98Ld6CwcFDVh6z3Nc3 Flang3Dpt Não foi possível baixar o arquivo É recomendável baixar o arquivo manualmente e realizar a análise em conluio Um contra todos Erro Parece que o documento foi removido do site ou nunca existiu HTTP response code 404 httpswwwscielobrjrbpia43bXTf98Ld6 CwcFDVh6z3Nc3Flang3Dpt CopySpider httpscopyspidercombr Página 3 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120355 Arquivo 1 Artigo Gargalos na cadeia de suprimentos de Materiais e Equipamentos de Construcao de Plataforma de Petroleodocx 3862 termos Arquivo 2 httpswwwabeproorgbrbibliotecaTNSTO25848135200pdf 3804 termos Termos comuns 188 Similaridade 251 O texto abaixo é o conteúdo do documento Artigo Gargalos na cadeia de suprimentos de Materiais e Equipamentos de Construcao de Plataforma de Petroleodocx 3862 termos Os termos em vermelho foram encontrados no documento httpswwwabeproorgbrbibliotecaTNSTO25848135200pdf 3804 termos Gargalos na cadeia de suprimentos de Materiais e Equipamentos de Construção de Plataforma de Petróleo Nome do Aluno Sigla da Insituição Email Resumo Os gargalos na cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos de construção de plataformas de petróleo representam um grande desafio para a indústria petrolífera Estes estrangulamentos são áreas críticas que perturbam a eficiência da cadeia de abastecimento resultando em atrasos aumento de custos e impactos negativos na produtividade operacional e na rentabilidade A cadeia de suprimentos na construção de plataformas de petróleo enfrenta uma série de desafios que podem ser chamados de gargalos pontos críticos que causam problemas no fluxo e na eficiência da cadeia São muitos os aspectos desses gargalos desde a compra de materiais até a entrega e instalação dos equipamentos necessários para a operação das plataformas Para reduzir estes gargalos é necessária a adoção de estratégias como a diversificação de fornecedores para reduzir a dependência das mesmas fontes o investimento em tecnologias de monitoramento e gestão de estoque a implementação de planejamento entre as partes interessadas e a melhoria da comunicação e compartilhamento de informações em toda a cadeia de suprimentos Estas ações podem ajudar enormemente a melhorar a eficiência e reduzir o impacto dos estrangulamentos na construção de campos petrolíferos e promover um melhor desempenho e concorrência na indústria petrolífera Este estudo analisa os gargalos mais importantes neste campo e identifica as causas impactos e possíveis estratégias de mitigação Palavraschave Gargalos Cadeia de Suprimentos Materiais e Equipamentos Construção de Plataformas de Petróleo Indústria Petrolífera INTRODUÇÃO A construção de plataformas petrolíferas é um processo complexo e estratégico na indústria petrolífera que requer uma cadeia de abastecimento eficiente e a capacidade de garantir o fluxo contínuo dos materiais e equipamentos necessários No entanto a cadeia de abastecimento neste domínio enfrenta grandes desafios chamados estrangulamentos áreas importantes que perturbam a eficiência da gestão e afetam todas as atividades do projeto Esses gargalos podem se manifestar em diferentes etapas da CopySpider httpscopyspidercombr Página 4 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120356 cadeia desde a compra dos materiais até a entrega e instalação dos equipamentos afetando diretamente o prazo o custo e a qualidade das estruturas fabricadas A análise dos gargalos na cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos de plataforma de petróleo requer uma abordagem sistemática e quantitativa uma vez que a investigação operacional é uma ferramenta importante neste domínio A pesquisa operacional fornece métodos e técnicas para modelagem análise e otimização de sistemas complexos que proporcionam uma compreensão mais profunda dos problemas e identificam soluções eficazes Por meio de modelos matemáticos simulações e análises de dados é possível avaliar o impacto de diversas variáveis na cadeia de suprimentos e criar estratégias para reduzir os gargalos identificados No contexto atual as novas tecnologias desempenham um papel importante na superação dos desafios na cadeia de abastecimento de motores a petróleo A utilização de sistemas de informação integrados da Internet das Coisas IoT da análise de big data e da inteligência artificial proporcionará maior visibilidade controlo e eficiência na gestão de ativos desde a fase de planeamento até ao trabalho principal Automação otimização de rotas marítimas e monitoramento em tempo real são exemplos de como as novas tecnologias podem ajudar a reduzir gargalos e melhorar o desempenho da cadeia de abastecimento No entanto os desafios permanecem e são necessárias pesquisas futuras para melhorar a gestão da cadeia de abastecimento dos campos petrolíferos Características como flexibilidade da cadeia diante de eventos indesejados sustentabilidade ambiental na compra e transporte de materiais gestão remota de armazéns e integração de fornecedores globais são áreas que exigem pesquisa e desenvolvimento constante Além disso é importante considerar as tendências futuras tais como as mudanças no mercado energético o desenvolvimento tecnológico e as regulamentações ambientais para garantir a adaptabilidade e a competitividade a longo prazo na cadeia de abastecimento No contexto da indústria petrolífera a construção das plataformas é um processo importante e complexo que envolve um grande número de materiais e equipamentos especializados Estes campos são importantes para a exploração e produção de petróleo em ambientes offshore sendo necessária uma boa cadeia de abastecimento para garantir o sucesso destes investimentos A motivação para estudar os gargalos na cadeia de fornecimento de materiais e equipamentos para plataformas petrolíferas se deve à necessidade de superar os desafios gerenciais e financeiros enfrentados pelas empresas deste setor Identificar e reduzir estes estrangulamentos não só reduz os custos e atrasos associados à construção da plataforma mas também aumenta a competitividade das empresas melhorando a eficiência e a produtividade do seu trabalho Os objetivos deste estudo são uma análise aprofundada dos principais gargalos na cadeia de fornecimento de campos petrolíferos o uso de modelos de pesquisaação para compreender suas causas e efeitos e a investigação de novas tecnologias que sejam relevantes e estratégias para superar esses obstáculos e também recomendações para pesquisas futuras destinadas a melhorar a gestão da cadeia de abastecimento neste setor específico MATERIAIS E MÉTODOS O problema discutido neste estudo está relacionado aos gargalos na cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos utilizados na construção de plataformas de petróleo offshore Para analisar esse problema é utilizado um banco de dados que contém informações históricas sobre projetos de construção de pisos incluindo dados de vendas de materiais prazos de entrega custos relacionados fornecedores participantes e saídas de atrasos e problemas na cadeia de suprimentos CopySpider httpscopyspidercombr Página 5 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120356 A abordagem metodológica utilizada neste estudo foi a análise quantitativa e qualitativa dos dados disponíveis Primeiro foi realizada uma análise descritiva dos dados para compreender a distribuição e as características dos gargalos identificados na cadeia de abastecimento Estatísticas descritivas como média desvio padrão e porcentagem são utilizadas para medir o efeito das variáveis no tempo e nos custos de entrega do projeto Para análise qualitativa são conduzidas informações sobre a indústria petrolífera para compreender as causas dos gargalos identificados e estratégias de mitigação Esta abordagem empírica complementa a análise quantitativa proporcionando uma melhor compreensão dos desafios enfrentados pela cadeia de abastecimento de materiais e equipamentos de engenharia petrolífera bem como exige soluções práticas e inovadoras RESULTADOS A proposta para a construção de FPSOs no Brasil está diretamente relacionada à produção e exploração de petróleo no Brasil A EPE empresa estatal afiliada ao MME publica anualmente as metas de investimentos decenais esperadas para o setor energético brasileiro que inclui atividades no setor de petróleo e gás por meio do Programa Decenal de Energia PDE As estimativas feitas pelo PDE para o setor de petróleo e gás baseiamse nas previsões de crescimento do PIB definidas pelo Ministério da Economia e Matriz Energética do Brasil para os próximos anos GOMES DE ALVARENGA ROSA 2022 Na última revisão do PDE de 2021 a estimativa de 55 milhões de barris por dia para 2030 é comparada com 33 milhões de barris por dia o que corresponde à exigência de crescimento do PIB de 29 ao ano Estudo BRASIL 2021 Segundo o PDE 2021 os derivados de petróleo também terão forte influência na matriz energética na próxima década Atualmente a nomenclatura das plataformas do tipo FPSO baseada nas letras F para Floating Flutuação P para Production Produção S para Storage Estocagem e O para Offloading Descarregamento está associada aos antigos topos retangulares dos morros Porém esta nomenclatura também pode ser aplicada a outros tipos de plataformas com os mesmos objetivos operacionais como alguns dos tipos mais populares como monocoluna Spars Tension Leg Platforms TLPs GOMES DE ALVARENGA ROSA 2022 De acordo com o Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada IPEA a demanda do mercado muda na construção marítima e offshore As exigências para a construção naval além do limitado mercado interno estão fortemente relacionadas com o crescimento da atividade econômica no mundo especialmente com o crescimento do comércio internacional À medida que a economia mundial cresce o número de movimentos marítimos aumenta a procura de novos navios aumenta e portanto o custo do fretamento aumenta Na verdade a indústria offshore está ligada ao preço do petróleo e às suas necessidades futuras preços futuros Sempre que o preço do petróleo sobe a indústria offshore e a sua infraestrutura estão interessadas GOMES DE ALVARENGA ROSA 2022 A cadeia petrolífera é dividida em upstream e downstream Possui atividades de exploração desenvolvimento e produção upstream e atividades de refino e distribuição downstream A Figura 1 mostra as principais funções e atividades Figura 1 Cadeia de Petróleo Upstream A exploração começa com pesquisas sísmicas que avaliam áreas e identificam depósitos potenciais Possui três funções coletar informações geológicas do solo processar dados converter dados em modelos para análise e interpretação das condições geológicas Essa obra tem custos e riscos elevados CopySpider httpscopyspidercombr Página 6 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120356 pois exige grandes investimentos de capital e operações especiais e os resultados são fontes sem pujança econômica As investigações mostram as áreas onde o risco de depósitos de petróleo é maior mas a perfuração de poços parece ser a única forma de encontrálos Se os resultados apresentados forem bons a empresa passa para a fase de desenvolvimento ALMEIDA 2004 Durante o desenvolvimento são considerados o número de poços a serem perfurados a localização os equipamentos e materiais necessários Os poços são equipados com equipamentos de extração tratamento e armazenamento e sistemas de extração de petróleo e gás Finalmente na produção iniciase a extração do petróleo As principais tarefas são a manutenção restauração ou substituição de peças e equipamentos desgastados ou defeituosos e o monitoramento das condições ambientais como pressão fluxo de água fluxo de óleo etc Os fluidos provenientes dos poços água petróleo e gás são separados limpos e armazenados para serem transportados até as refinarias ALMEIDA 2004 Para produzir óleo nas superfícies externas é necessária uma folha que varia conforme a parte da obra Por exemplo durante a perfuração os principais insumos utilizados são à base de petróleo ou água e compostos como barita e bentonita além de brocas e outras ferramentas Muitos eventos inesperados acontecem por isso a aplicação é incerta e há muitas perguntas inesperadas Na indústria utilizase a maior parte dos produtos de origem animal e químicos com demanda crescente RONNINGEN 2015 A capacidade de armazenamento nas plataformas é limitada pelo que é necessário gerir cuidadosamente a entrega e recolha de materiais e equipamentos Mercadorias a granel são transportadas em contêineres no convés dos navios líquidos a granel sólidos a granel cimento barita e bentonite etc e navios de retorno A cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos para construção de plataformas de petróleo é uma estrutura complexa e importante para o funcionamento eficiente da indústria petrolífera Porém a cadeia enfrenta grandes desafios chamados gargalos gargalos que reduzem a capacidade de fluxo e a eficiência da cadeia Essas crianças podem aparecer em diferentes etapas do processo desde a compra da matériaprima até a entrega final dos equipamentos nas plataformas externas Esses defeitos precisam ser analisados minuciosamente para compreender as causas efeitos e formular estratégias de mitigação CHRISTOPHER 2022 Um dos principais gargalos na cadeia de fornecimento de materiais e equipamentos para plataforma de petróleo está relacionado à complexidade e às propriedades dos materiais necessários Materiais como ligas metálicas fortes dispositivos eletrônicos especiais e componentes grandes exigem processos de produção complexos e longos prazos de entrega Isto pode atrasar a aquisição de materiais e afetar negativamente o planeamento do parque Outra questão importante é a compra e transporte de materiais e equipamentos O transporte de veículos para áreas remotas como campos periféricos pode enfrentar desafios significativos como acesso limitado condições climáticas adversas e necessidade de equipamento especializado Uma infraestrutura de transporte inadequada pode atrasar a entrega e aumentar os custos de manuseio CHRISTOPHER 2022 Figura 2 Cadeias envolvidas na rede logística do Petróleo e Gás Figura 3 Serviços para base de apoio A adaptação e integração de equipamentos é outro desafio na cadeia de abastecimento A necessidade de alterar os equipamentos para satisfazer os requisitos técnicos das plataformas e garantir a sua cooperação exige uma coordenação entre diferentes fornecedores e fabricantes A falta de padronização e CopySpider httpscopyspidercombr Página 7 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120356 consistência acarreta atrasos na montagem e instalação dos equipamentos o que afeta a produtividade das operações O manuseio e armazenamento de estoque é outra parte importante da cadeia de abastecimento O equilíbrio entre manter inventários suficientes de ativos para satisfazer a procura e evitar excedentes que criem custos adicionais é difícil Problemas como disponibilidade de estoque prazos de entrega imprevisíveis e espaço de armazenamento limitado podem atrasar e atrapalhar a construção EGLER 2020 Figura 4 Timeline da logística utilizada pela Petrobrás A cadeia de suprimentos do setor de petróleo enfrenta grandes desafios devido às suas atividades internacionais caracterizadas pela necessidade de ligação entre diferentes regiões geográficas para satisfazer a procura de recursos energéticos em diferentes partes do mundo Esta situação internacional oferece um ambiente de negócios complexo e dinâmico onde as empresas têm de lidar com questões logísticas jurídicas e culturais em diferentes países aumentando a complexidade da cadeia de abastecimento EGLER 2020 A cadeia de suprimentos do setor petrolífero é muito flexível e complexa devido à natureza dos produtos e dos processos envolvidos Da extração do petróleo ao transporte refino e distribuição de produtos acabados muitos processos dependem de um funcionamento adequado para manter o bom funcionamento das operações A falta de flexibilidade pode levar a atrasos e ineficiências se os processos não forem geridos adequadamente Um dos maiores desafios na cadeia de abastecimento de petróleo é a diversidade e o número de fornecedores envolvidos Devido à complexidade das operações e à necessidade de uma variedade de materiais equipamentos e serviços as empresas deste setor dependem de uma ampla gama de fornecedores aumentando a complexidade da gestão de relacionamentos e contratos em toda a cadeia de abastecimento EGLER 2020 O lead time longo de transporte são outro desafio para a cadeia de abastecimento de petróleo O transporte de matériasprimas produtos intermediários e produtos acabados percorre longas distâncias com vários modos de transporte como navios oleodutos ferrovias e caminhões Esta diversidade de características juntamente com as distâncias geográficas desempenha um papel significativo no tempo e afeta o tempo de resposta às solicitações do mercado A limitação dos métodos utilizados na cadeia de abastecimento de petróleo é outro fator desafiador Dependendo da localização geográfica e da infraestrutura existente as empresas podem enfrentar problemas com os métodos de transporte afetando a eficiência operacional e os custos Por exemplo as áreas remotas podem depender fortemente do transporte marítimo enquanto as cidades maiores podem ter acesso a rotas terrestres GOMES RIBEIRO 2020 Os modais de transporte utilizados na cadeia de abastecimento de petróleo apresentam características de inércia e distância entre parceiros afetando prazos de entrega custos e gestão de estoques Por exemplo o transporte marítimo pode ser mais lento do que outros métodos especialmente quando se consideram as distâncias envolvidas nas operações internacionais Isto pode levar a elevados custos de transporte e de armazenamento durante o transporte bem como à necessidade de manter stocks seguros para reduzir o risco de atrasos Esses desafios logísticos na cadeia produtiva do petróleo são agravados pela natureza dos produtos transportados que possuem muitos componentes importantes e cuidados especiais com segurança controle de qualidade e conformidade Isto acrescenta camadas de complexidade e custos ao gerenciamento da cadeia especialmente em ambientes operacionais desafiadores como plataformas externas ou áreas com infraestrutura limitada GOMES RIBEIRO 2020 CopySpider httpscopyspidercombr Página 8 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120357 Analisar o problema dos gargalos na cadeia de abastecimento de produtos e equipamentos petrolíferos por meio de pesquisa operacional envolve a utilização de modelos matemáticos métodos de otimização e simulação para melhor compreensão da dinâmica dos processos e identificação de soluções eficazes A pesquisa de desempenho é uma abordagem analítica que visa aumentar o desempenho de sistemas complexos como cadeias de suprimentos utilizando métodos quantitativos GOMES RIBEIRO 2020 Uma das principais áreas que devem ser consideradas na análise através da investigaçãoação é a modelação dos vários elementos da cadeia de abastecimento Inclui a apresentação de diversos aspectos como compra de materiais transporte armazenamento instalação de equipamentos e distribuição para plataformas externas Cada categoria é caracterizada por variáveis como preço prazo de entrega capacidade de produção e demanda que são incorporadas em modelos matemáticos Um dos modelos mais utilizados em pesquisa operacional é o modelo de programação linear que permite a otimização da alocação de recursos com restrições específicas No contexto da cadeia produtiva do petróleo projetos de sequenciamento podem ser utilizados para otimizar o planejamento da produção determinar níveis ótimos otimizar rotas de transporte e reduzir custos operacionais DELIA 2020 Outro modelo relacionado é a simulação de eventos discretos que permite a simulação do comportamento dinâmico da cadeia de abastecimento ao longo do tempo Esta abordagem é útil para avaliar o impacto de diferentes situações tais como alterações na procura atrasos no fornecimento ou alterações nas políticas de inventário e para compreender o impacto destas situações em todas as operações da cadeia A análise de sensibilidade também é uma técnica importante na pesquisa de desempenho para avaliar a robustez das soluções propostas diante de mudanças nos parâmetros do sistema Por exemplo você pode analisar como as mudanças nos prazos de entrega nas taxas de demanda e nos custos de produção afetam as decisões de planejamento e os resultados alcançados DELIA 2020 Dentro da pesquisa operacional a análise da rede de abastecimento também é necessária para compreender a relação entre os diferentes participantes da cadeia Isto inclui a identificação dos principais componentes da rede tais como centros de distribuição fornecedores estratégicos e principais rotas de transporte A análise de rede permite visualizar a estrutura da cadeia e identificar oportunidades de otimização como integração de carga alocação de recursos ou identificação de melhores rotas A pesquisa operacional também pode ser usada na gestão de estoques usando modelos como o Modelo de Reposição de Estoque EOQ Economic Order Quantity para determinar os melhores níveis a serem mantidos Este modelo leva em consideração os custos de armazenamento os custos de pedido e a demanda esperada para determinar o tamanho econômico do pedido e evitar excesso de estoque e ruptura de estoque DELIA 2020 No contexto da cadeia de suprimentos de plataforma de petróleo ocorrem mudanças significativas na procura e no prazo de entrega Nesse sentido a pesquisa gerencial é uma ferramenta como o modelo estocástico de reposição de demanda que inclui a incerteza dos padrões de demanda e dos prazos de entrega para a tomada de decisões de gestão de estoques Melhorar o transporte é outra área onde a pesquisa operacional pode ser usada Utilizando algoritmos de otimização como o algoritmo de roteamento de veículos VRP Vehicle Routing Problem é possível determinar as rotas ideais para o transporte de materiais e equipamentos levando em consideração restrições de capacidade custos de transporte e prioridades GALVÃO 2020 As novas tecnologias são uma oportunidade importante para mudar a cadeia de abastecimento da indústria petrolífera e fornecer soluções inovadoras para superar desafios e melhorar a eficiência operacional Uma das tecnologias mais poderosas é a Internet das Coisas IoT que permite a conexão de dispositivos e sensores em toda a cadeia fornecendo dados em tempo real sobre o status dos ativos CopySpider httpscopyspidercombr Página 9 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120357 ambiente de processos e operações de equipamentos Isto permite uma gestão mais eficiente e eficaz detecção precoce de problemas e tomada de decisão baseada em dados Outra nova tecnologia é o uso de inteligência artificial IA e aprendizado de máquina na cadeia de suprimentos Estas tecnologias podem ser utilizadas para analisar grandes quantidades de dados identificar padrões e tendências prever requisitos futuros e otimizar processos de tomada de decisão Por exemplo algoritmos de aprendizado de máquina podem ser usados para prever com mais precisão a demanda por materiais para reduzir o risco de excesso ou perda de mercadorias GALVÃO 2020 A utilização de tecnologias de rastreio e geolocalização como GPS e RFID RadioFrequency Identification também terá um impacto significativo na gestão de partes da cadeia de abastecimento de petróleo Estas tecnologias podem monitorizar a localização de materiais equipamentos e veículos simplificar o planeamento de rotas reduzir o tempo de transporte e aumentar a visibilidade operacional Blockchain é outra tecnologia que se tornou muito importante na cadeia de abastecimento de petróleo principalmente por garantir transparência e segurança nas transações Através de registros transparentes e transparentes o blockchain adiciona uma camada de confiabilidade e confiança à compra entrega e pagamentos na cadeia reduzindo o risco de fraudes e erros A automação é uma tendência crescente na indústria do petróleo impulsionada por tecnologias como Robotic Process Automation RPA e sistemas de automação industrial Estas tecnologias permitem a automatização de tarefas repetitivas e operacionais reduzindo erros aumentando a produtividade e a disponibilidade para atividades de alto valor A realidade aumentada AR e a realidade virtual VR também podem ser aplicadas na cadeia de abastecimento de petróleo especialmente no treinamento de operadores inspeção remota de equipamentos e simulação de processos Essas tecnologias proporcionam uma experiência imersiva e interativa melhoram a eficiência do treinamento e reduzem a necessidade de deslocamento físico para inspeção e manutenção GALVÃO 2020 Os desafios para a cadeia de abastecimento de materiais e equipamentos da indústria petrolífera apontam para a necessidade de pesquisas futuras para promover melhorias significativas e remover as barreiras atuais Um dos maiores desafios é a gestão de riscos incluindo flutuações nos preços das matérias primas instabilidade geopolítica e fenómenos meteorológicos extremos A investigação futura pode explorar modelos de análise de risco e estratégias de mitigação para proteger a cadeia de abastecimento destas incertezas Outro desafio é a sustentabilidade ambiental e social da cadeia de abastecimento de petróleo tendo em conta o impacto ambiental das operações a gestão de resíduos e o envolvimento das comunidades locais A investigação futura deverá abordar questões como a redução da pegada de carbono a utilização de tecnologias limpas e métodos responsáveis de aquisição de bens e serviços COSTA EUFRAZIO 2021 A digitalização e a automação apresentam desafios e oportunidades para a cadeia de abastecimento de petróleo A investigação futura deverá explorar a forma como a integração de tecnologias como a Internet das Coisas a inteligência artificial e a automatização podem otimizar as operações reduzir custos e aumentar a eficiência da gestão e avaliar o impacto na força de trabalho e nas competências necessárias para a era digital A segurança cibernética tornouse um desafio cada vez maior na cadeia de abastecimento à medida que os sistemas se tornam digitalizados e conectados A investigação futura deverá centrarse na proteção avançada de dados na deteção de ameaças e em estratégias de resposta a incidentes para garantir a segurança e a integridade das informações críticas ao longo de toda a cadeia COSTA EUFRAZIO 2021 CONCLUSÃO CopySpider httpscopyspidercombr Página 10 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120357 Uma análise detalhada dos gargalos na cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos para a construção do campo petrolífero mostra a complexidade e a importância desses desafios na indústria petrolífera Identificar gargalos é apenas o primeiro passo Compreender as causas efeitos e implementação de estratégias de mitigação é importante para melhorar a eficiência e reduzir os impactos negativos da produção dos campos petrolíferos Durante esta pesquisa ficou claro que a pesquisa operacional desempenha um papel importante na compreensão dos gargalos A análise quantitativa e qualitativa de dados históricos combinada com modelos matemáticos e simulações forneceu informações valiosas sobre a dinâmica do processo e identificou soluções eficazes Esta abordagem sistemática é essencial para o desenvolvimento de estratégias eficazes de gestão da cadeia de abastecimento A implementação de novas tecnologias como a Internet das Coisas big data inteligência artificial e automação desempenhará um papel importante na superação dos desafios da cadeia de abastecimento O aumento da visibilidade controlo e eficácia destas tecnologias pode reduzir estrangulamentos melhorar decisões e aumentar a competitividade das empresas do sector petrolífero No entanto os desafios permanecem e são necessárias pesquisas futuras para promover a melhoria contínua A gestão de riscos a sustentabilidade ambiental a segurança cibernética e a adaptação às mudanças no mercado energético são áreas que merecem atenção e inovação A investigação futura deverá centrarse em estratégias de redução de riscos tecnologias sustentáveis integração digital e segurança cibernética para garantir uma cadeia de abastecimento forte e sustentável A integração de sistemas e processos em toda a cadeia de abastecimento de petróleo é fundamental para otimizar a eficiência operacional e reduzir os custos associados Isto inclui a implementação de sistemas de gestão integrados como o Enterprise Resource Planning ERP que gerem o fluxo de informação entre diferentes departamentos e parceiros da cadeia A colaboração entre os sistemas utilizados por fornecedores transportadoras distribuidores e clientes proporciona uma visão geral das operações agilizando processos como gestão de pedidos estoque e faturamento Além da integração do sistema a cooperação e a parceria estratégica entre os participantes da cadeia são necessárias para superar os desafios atuais Conceitos como relações logísticas contratos de longo prazo e partilha de recursos podem reduzir o risco melhorar a previsibilidade e aumentar a eficácia da cadeia de abastecimento Estas parcerias também podem facilitar o desenvolvimento de soluções inovadoras tais como modelos de entrega justintime e estratégias conjuntas de gestão de inventário É essencial analisar dados e utilizar análises para identificar padrões tendências e oportunidades de melhoria na cadeia de abastecimento de petróleo A análise preditiva pode ajudar a prever a procura sazonal as alterações nos preços dos materiais e os potenciais perturbações na cadeia de abastecimento tomando decisões estratégicas e implementando medidas preventivas O uso de dashboards e KPIs Key Performance Indicators também é importante para monitorar o desempenho em tempo real e tomar medidas corretivas quando necessário REFERÊNCIAS ALMEIDA EF in Pinto Jr org Economia da Energia Fundamentos Econômicos Evolução Histórica e Organização Industrial Campus Editora Rio de Janeiro 2004 BRASIL Ministério de Minas e Energia Plano decenal de expansão de energia 2030 Empresa de Pesquisa Energética Brasília DF Ministério de Minas e Energia 2021 CopySpider httpscopyspidercombr Página 11 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120357 CHRISTOPHER Martin Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos Cengage Learning 2022 COSTA Mannom Tavares da EUFRAZIO Romualdo Crisanto O preparo da Mobilização Nacional de ativos humanos da Marinha Mercante em plataformas de petróleo na contribuição da Defesa da Amazônia Azul poder brando 2021 DELIA Amanda Gama Gestão da continuidade de negócios um estudo de caso na indústria de petróleo e gás 2020 EGLER Claudio Antonio G Geoeconomia do petróleo e gás natural e seus impactos na zona costeira e marinha Geografia Marinha oceanos e costas na perspectiva de geógrafos Rio de Janeiro PGGM p 569584 2020 GALVÃO Alcêdo Pinheiro Novos e antigos condicionantes territoriais considerações sobre a implementação da Política Nacional de Petróleo Gás Natural e Biocombustíveis em Mossoró RN 2020 GOMES Carlos Francisco Simões RIBEIRO Priscilla Cristina Cabral Gestão da cadeia de suprimentos integrada à tecnologia da informação Editora Senac Rio 2020 GOMES Thiara Cezana DE ALVARENGA ROSA Rodrigo Modelo matemático para definição de centros de distribuição em redes logísticas de suprimentos para plataformas de petróleo Brazilian Journal of Production Engineering v 8 n 3 p 214233 2022 RONNINGEN M S A Supply Chain Management Maturity Assessment of the Norwegian Oil and Gas Industry Department of Economics and Business Economics v Masret of p 165 2015 CopySpider httpscopyspidercombr Página 12 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120357 Arquivo 1 Artigo Gargalos na cadeia de suprimentos de Materiais e Equipamentos de Construcao de Plataforma de Petroleodocx 3862 termos Arquivo 2 httpsdownloadseditoracientificaorgbooks9786589826071pdf 40540 termos Termos comuns 375 Similaridade 085 O texto abaixo é o conteúdo do documento Artigo Gargalos na cadeia de suprimentos de Materiais e Equipamentos de Construcao de Plataforma de Petroleodocx 3862 termos Os termos em vermelho foram encontrados no documento httpsdownloadseditoracientificaorgbooks9786589826071pdf 40540 termos Gargalos na cadeia de suprimentos de Materiais e Equipamentos de Construção de Plataforma de Petróleo Nome do Aluno Sigla da Insituição Email Resumo Os gargalos na cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos de construção de plataformas de petróleo representam um grande desafio para a indústria petrolífera Estes estrangulamentos são áreas críticas que perturbam a eficiência da cadeia de abastecimento resultando em atrasos aumento de custos e impactos negativos na produtividade operacional e na rentabilidade A cadeia de suprimentos na construção de plataformas de petróleo enfrenta uma série de desafios que podem ser chamados de gargalos pontos críticos que causam problemas no fluxo e na eficiência da cadeia São muitos os aspectos desses gargalos desde a compra de materiais até a entrega e instalação dos equipamentos necessários para a operação das plataformas Para reduzir estes gargalos é necessária a adoção de estratégias como a diversificação de fornecedores para reduzir a dependência das mesmas fontes o investimento em tecnologias de monitoramento e gestão de estoque a implementação de planejamento entre as partes interessadas e a melhoria da comunicação e compartilhamento de informações em toda a cadeia de suprimentos Estas ações podem ajudar enormemente a melhorar a eficiência e reduzir o impacto dos estrangulamentos na construção de campos petrolíferos e promover um melhor desempenho e concorrência na indústria petrolífera Este estudo analisa os gargalos mais importantes neste campo e identifica as causas impactos e possíveis estratégias de mitigação Palavraschave Gargalos Cadeia de Suprimentos Materiais e Equipamentos Construção de Plataformas de Petróleo Indústria Petrolífera INTRODUÇÃO A construção de plataformas petrolíferas é um processo complexo e estratégico na indústria petrolífera que requer uma cadeia de abastecimento eficiente e a capacidade de garantir o fluxo contínuo dos materiais e equipamentos necessários No entanto a cadeia de abastecimento neste domínio enfrenta grandes desafios chamados estrangulamentos áreas importantes que perturbam a eficiência da gestão e afetam todas as atividades do projeto Esses gargalos podem se manifestar em diferentes etapas da CopySpider httpscopyspidercombr Página 13 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120357 cadeia desde a compra dos materiais até a entrega e instalação dos equipamentos afetando diretamente o prazo o custo e a qualidade das estruturas fabricadas A análise dos gargalos na cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos de plataforma de petróleo requer uma abordagem sistemática e quantitativa uma vez que a investigação operacional é uma ferramenta importante neste domínio A pesquisa operacional fornece métodos e técnicas para modelagem análise e otimização de sistemas complexos que proporcionam uma compreensão mais profunda dos problemas e identificam soluções eficazes Por meio de modelos matemáticos simulações e análises de dados é possível avaliar o impacto de diversas variáveis na cadeia de suprimentos e criar estratégias para reduzir os gargalos identificados No contexto atual as novas tecnologias desempenham um papel importante na superação dos desafios na cadeia de abastecimento de motores a petróleo A utilização de sistemas de informação integrados da Internet das Coisas IoT da análise de big data e da inteligência artificial proporcionará maior visibilidade controlo e eficiência na gestão de ativos desde a fase de planeamento até ao trabalho principal Automação otimização de rotas marítimas e monitoramento em tempo real são exemplos de como as novas tecnologias podem ajudar a reduzir gargalos e melhorar o desempenho da cadeia de abastecimento No entanto os desafios permanecem e são necessárias pesquisas futuras para melhorar a gestão da cadeia de abastecimento dos campos petrolíferos Características como flexibilidade da cadeia diante de eventos indesejados sustentabilidade ambiental na compra e transporte de materiais gestão remota de armazéns e integração de fornecedores globais são áreas que exigem pesquisa e desenvolvimento constante Além disso é importante considerar as tendências futuras tais como as mudanças no mercado energético o desenvolvimento tecnológico e as regulamentações ambientais para garantir a adaptabilidade e a competitividade a longo prazo na cadeia de abastecimento No contexto da indústria petrolífera a construção das plataformas é um processo importante e complexo que envolve um grande número de materiais e equipamentos especializados Estes campos são importantes para a exploração e produção de petróleo em ambientes offshore sendo necessária uma boa cadeia de abastecimento para garantir o sucesso destes investimentos A motivação para estudar os gargalos na cadeia de fornecimento de materiais e equipamentos para plataformas petrolíferas se deve à necessidade de superar os desafios gerenciais e financeiros enfrentados pelas empresas deste setor Identificar e reduzir estes estrangulamentos não só reduz os custos e atrasos associados à construção da plataforma mas também aumenta a competitividade das empresas melhorando a eficiência e a produtividade do seu trabalho Os objetivos deste estudo são uma análise aprofundada dos principais gargalos na cadeia de fornecimento de campos petrolíferos o uso de modelos de pesquisaação para compreender suas causas e efeitos e a investigação de novas tecnologias que sejam relevantes e estratégias para superar esses obstáculos e também recomendações para pesquisas futuras destinadas a melhorar a gestão da cadeia de abastecimento neste setor específico MATERIAIS E MÉTODOS O problema discutido neste estudo está relacionado aos gargalos na cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos utilizados na construção de plataformas de petróleo offshore Para analisar esse problema é utilizado um banco de dados que contém informações históricas sobre projetos de construção de pisos incluindo dados de vendas de materiais prazos de entrega custos relacionados fornecedores participantes e saídas de atrasos e problemas na cadeia de suprimentos CopySpider httpscopyspidercombr Página 14 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120357 A abordagem metodológica utilizada neste estudo foi a análise quantitativa e qualitativa dos dados disponíveis Primeiro foi realizada uma análise descritiva dos dados para compreender a distribuição e as características dos gargalos identificados na cadeia de abastecimento Estatísticas descritivas como média desvio padrão e porcentagem são utilizadas para medir o efeito das variáveis no tempo e nos custos de entrega do projeto Para análise qualitativa são conduzidas informações sobre a indústria petrolífera para compreender as causas dos gargalos identificados e estratégias de mitigação Esta abordagem empírica complementa a análise quantitativa proporcionando uma melhor compreensão dos desafios enfrentados pela cadeia de abastecimento de materiais e equipamentos de engenharia petrolífera bem como exige soluções práticas e inovadoras RESULTADOS A proposta para a construção de FPSOs no Brasil está diretamente relacionada à produção e exploração de petróleo no Brasil A EPE empresa estatal afiliada ao MME publica anualmente as metas de investimentos decenais esperadas para o setor energético brasileiro que inclui atividades no setor de petróleo e gás por meio do Programa Decenal de Energia PDE As estimativas feitas pelo PDE para o setor de petróleo e gás baseiamse nas previsões de crescimento do PIB definidas pelo Ministério da Economia e Matriz Energética do Brasil para os próximos anos GOMES DE ALVARENGA ROSA 2022 Na última revisão do PDE de 2021 a estimativa de 55 milhões de barris por dia para 2030 é comparada com 33 milhões de barris por dia o que corresponde à exigência de crescimento do PIB de 29 ao ano Estudo BRASIL 2021 Segundo o PDE 2021 os derivados de petróleo também terão forte influência na matriz energética na próxima década Atualmente a nomenclatura das plataformas do tipo FPSO baseada nas letras F para Floating Flutuação P para Production Produção S para Storage Estocagem e O para Offloading Descarregamento está associada aos antigos topos retangulares dos morros Porém esta nomenclatura também pode ser aplicada a outros tipos de plataformas com os mesmos objetivos operacionais como alguns dos tipos mais populares como monocoluna Spars Tension Leg Platforms TLPs GOMES DE ALVARENGA ROSA 2022 De acordo com o Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada IPEA a demanda do mercado muda na construção marítima e offshore As exigências para a construção naval além do limitado mercado interno estão fortemente relacionadas com o crescimento da atividade econômica no mundo especialmente com o crescimento do comércio internacional À medida que a economia mundial cresce o número de movimentos marítimos aumenta a procura de novos navios aumenta e portanto o custo do fretamento aumenta Na verdade a indústria offshore está ligada ao preço do petróleo e às suas necessidades futuras preços futuros Sempre que o preço do petróleo sobe a indústria offshore e a sua infraestrutura estão interessadas GOMES DE ALVARENGA ROSA 2022 A cadeia petrolífera é dividida em upstream e downstream Possui atividades de exploração desenvolvimento e produção upstream e atividades de refino e distribuição downstream A Figura 1 mostra as principais funções e atividades Figura 1 Cadeia de Petróleo Upstream A exploração começa com pesquisas sísmicas que avaliam áreas e identificam depósitos potenciais Possui três funções coletar informações geológicas do solo processar dados converter dados em modelos para análise e interpretação das condições geológicas Essa obra tem custos e riscos elevados CopySpider httpscopyspidercombr Página 15 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120357 pois exige grandes investimentos de capital e operações especiais e os resultados são fontes sem pujança econômica As investigações mostram as áreas onde o risco de depósitos de petróleo é maior mas a perfuração de poços parece ser a única forma de encontrálos Se os resultados apresentados forem bons a empresa passa para a fase de desenvolvimento ALMEIDA 2004 Durante o desenvolvimento são considerados o número de poços a serem perfurados a localização os equipamentos e materiais necessários Os poços são equipados com equipamentos de extração tratamento e armazenamento e sistemas de extração de petróleo e gás Finalmente na produção iniciase a extração do petróleo As principais tarefas são a manutenção restauração ou substituição de peças e equipamentos desgastados ou defeituosos e o monitoramento das condições ambientais como pressão fluxo de água fluxo de óleo etc Os fluidos provenientes dos poços água petróleo e gás são separados limpos e armazenados para serem transportados até as refinarias ALMEIDA 2004 Para produzir óleo nas superfícies externas é necessária uma folha que varia conforme a parte da obra Por exemplo durante a perfuração os principais insumos utilizados são à base de petróleo ou água e compostos como barita e bentonita além de brocas e outras ferramentas Muitos eventos inesperados acontecem por isso a aplicação é incerta e há muitas perguntas inesperadas Na indústria utilizase a maior parte dos produtos de origem animal e químicos com demanda crescente RONNINGEN 2015 A capacidade de armazenamento nas plataformas é limitada pelo que é necessário gerir cuidadosamente a entrega e recolha de materiais e equipamentos Mercadorias a granel são transportadas em contêineres no convés dos navios líquidos a granel sólidos a granel cimento barita e bentonite etc e navios de retorno A cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos para construção de plataformas de petróleo é uma estrutura complexa e importante para o funcionamento eficiente da indústria petrolífera Porém a cadeia enfrenta grandes desafios chamados gargalos gargalos que reduzem a capacidade de fluxo e a eficiência da cadeia Essas crianças podem aparecer em diferentes etapas do processo desde a compra da matériaprima até a entrega final dos equipamentos nas plataformas externas Esses defeitos precisam ser analisados minuciosamente para compreender as causas efeitos e formular estratégias de mitigação CHRISTOPHER 2022 Um dos principais gargalos na cadeia de fornecimento de materiais e equipamentos para plataforma de petróleo está relacionado à complexidade e às propriedades dos materiais necessários Materiais como ligas metálicas fortes dispositivos eletrônicos especiais e componentes grandes exigem processos de produção complexos e longos prazos de entrega Isto pode atrasar a aquisição de materiais e afetar negativamente o planeamento do parque Outra questão importante é a compra e transporte de materiais e equipamentos O transporte de veículos para áreas remotas como campos periféricos pode enfrentar desafios significativos como acesso limitado condições climáticas adversas e necessidade de equipamento especializado Uma infraestrutura de transporte inadequada pode atrasar a entrega e aumentar os custos de manuseio CHRISTOPHER 2022 Figura 2 Cadeias envolvidas na rede logística do Petróleo e Gás Figura 3 Serviços para base de apoio A adaptação e integração de equipamentos é outro desafio na cadeia de abastecimento A necessidade de alterar os equipamentos para satisfazer os requisitos técnicos das plataformas e garantir a sua cooperação exige uma coordenação entre diferentes fornecedores e fabricantes A falta de padronização e CopySpider httpscopyspidercombr Página 16 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120357 consistência acarreta atrasos na montagem e instalação dos equipamentos o que afeta a produtividade das operações O manuseio e armazenamento de estoque é outra parte importante da cadeia de abastecimento O equilíbrio entre manter inventários suficientes de ativos para satisfazer a procura e evitar excedentes que criem custos adicionais é difícil Problemas como disponibilidade de estoque prazos de entrega imprevisíveis e espaço de armazenamento limitado podem atrasar e atrapalhar a construção EGLER 2020 Figura 4 Timeline da logística utilizada pela Petrobrás A cadeia de suprimentos do setor de petróleo enfrenta grandes desafios devido às suas atividades internacionais caracterizadas pela necessidade de ligação entre diferentes regiões geográficas para satisfazer a procura de recursos energéticos em diferentes partes do mundo Esta situação internacional oferece um ambiente de negócios complexo e dinâmico onde as empresas têm de lidar com questões logísticas jurídicas e culturais em diferentes países aumentando a complexidade da cadeia de abastecimento EGLER 2020 A cadeia de suprimentos do setor petrolífero é muito flexível e complexa devido à natureza dos produtos e dos processos envolvidos Da extração do petróleo ao transporte refino e distribuição de produtos acabados muitos processos dependem de um funcionamento adequado para manter o bom funcionamento das operações A falta de flexibilidade pode levar a atrasos e ineficiências se os processos não forem geridos adequadamente Um dos maiores desafios na cadeia de abastecimento de petróleo é a diversidade e o número de fornecedores envolvidos Devido à complexidade das operações e à necessidade de uma variedade de materiais equipamentos e serviços as empresas deste setor dependem de uma ampla gama de fornecedores aumentando a complexidade da gestão de relacionamentos e contratos em toda a cadeia de abastecimento EGLER 2020 O lead time longo de transporte são outro desafio para a cadeia de abastecimento de petróleo O transporte de matériasprimas produtos intermediários e produtos acabados percorre longas distâncias com vários modos de transporte como navios oleodutos ferrovias e caminhões Esta diversidade de características juntamente com as distâncias geográficas desempenha um papel significativo no tempo e afeta o tempo de resposta às solicitações do mercado A limitação dos métodos utilizados na cadeia de abastecimento de petróleo é outro fator desafiador Dependendo da localização geográfica e da infraestrutura existente as empresas podem enfrentar problemas com os métodos de transporte afetando a eficiência operacional e os custos Por exemplo as áreas remotas podem depender fortemente do transporte marítimo enquanto as cidades maiores podem ter acesso a rotas terrestres GOMES RIBEIRO 2020 Os modais de transporte utilizados na cadeia de abastecimento de petróleo apresentam características de inércia e distância entre parceiros afetando prazos de entrega custos e gestão de estoques Por exemplo o transporte marítimo pode ser mais lento do que outros métodos especialmente quando se consideram as distâncias envolvidas nas operações internacionais Isto pode levar a elevados custos de transporte e de armazenamento durante o transporte bem como à necessidade de manter stocks seguros para reduzir o risco de atrasos Esses desafios logísticos na cadeia produtiva do petróleo são agravados pela natureza dos produtos transportados que possuem muitos componentes importantes e cuidados especiais com segurança controle de qualidade e conformidade Isto acrescenta camadas de complexidade e custos ao gerenciamento da cadeia especialmente em ambientes operacionais desafiadores como plataformas externas ou áreas com infraestrutura limitada GOMES RIBEIRO 2020 CopySpider httpscopyspidercombr Página 17 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120357 Analisar o problema dos gargalos na cadeia de abastecimento de produtos e equipamentos petrolíferos por meio de pesquisa operacional envolve a utilização de modelos matemáticos métodos de otimização e simulação para melhor compreensão da dinâmica dos processos e identificação de soluções eficazes A pesquisa de desempenho é uma abordagem analítica que visa aumentar o desempenho de sistemas complexos como cadeias de suprimentos utilizando métodos quantitativos GOMES RIBEIRO 2020 Uma das principais áreas que devem ser consideradas na análise através da investigaçãoação é a modelação dos vários elementos da cadeia de abastecimento Inclui a apresentação de diversos aspectos como compra de materiais transporte armazenamento instalação de equipamentos e distribuição para plataformas externas Cada categoria é caracterizada por variáveis como preço prazo de entrega capacidade de produção e demanda que são incorporadas em modelos matemáticos Um dos modelos mais utilizados em pesquisa operacional é o modelo de programação linear que permite a otimização da alocação de recursos com restrições específicas No contexto da cadeia produtiva do petróleo projetos de sequenciamento podem ser utilizados para otimizar o planejamento da produção determinar níveis ótimos otimizar rotas de transporte e reduzir custos operacionais DELIA 2020 Outro modelo relacionado é a simulação de eventos discretos que permite a simulação do comportamento dinâmico da cadeia de abastecimento ao longo do tempo Esta abordagem é útil para avaliar o impacto de diferentes situações tais como alterações na procura atrasos no fornecimento ou alterações nas políticas de inventário e para compreender o impacto destas situações em todas as operações da cadeia A análise de sensibilidade também é uma técnica importante na pesquisa de desempenho para avaliar a robustez das soluções propostas diante de mudanças nos parâmetros do sistema Por exemplo você pode analisar como as mudanças nos prazos de entrega nas taxas de demanda e nos custos de produção afetam as decisões de planejamento e os resultados alcançados DELIA 2020 Dentro da pesquisa operacional a análise da rede de abastecimento também é necessária para compreender a relação entre os diferentes participantes da cadeia Isto inclui a identificação dos principais componentes da rede tais como centros de distribuição fornecedores estratégicos e principais rotas de transporte A análise de rede permite visualizar a estrutura da cadeia e identificar oportunidades de otimização como integração de carga alocação de recursos ou identificação de melhores rotas A pesquisa operacional também pode ser usada na gestão de estoques usando modelos como o Modelo de Reposição de Estoque EOQ Economic Order Quantity para determinar os melhores níveis a serem mantidos Este modelo leva em consideração os custos de armazenamento os custos de pedido e a demanda esperada para determinar o tamanho econômico do pedido e evitar excesso de estoque e ruptura de estoque DELIA 2020 No contexto da cadeia de suprimentos de plataforma de petróleo ocorrem mudanças significativas na procura e no prazo de entrega Nesse sentido a pesquisa gerencial é uma ferramenta como o modelo estocástico de reposição de demanda que inclui a incerteza dos padrões de demanda e dos prazos de entrega para a tomada de decisões de gestão de estoques Melhorar o transporte é outra área onde a pesquisa operacional pode ser usada Utilizando algoritmos de otimização como o algoritmo de roteamento de veículos VRP Vehicle Routing Problem é possível determinar as rotas ideais para o transporte de materiais e equipamentos levando em consideração restrições de capacidade custos de transporte e prioridades GALVÃO 2020 As novas tecnologias são uma oportunidade importante para mudar a cadeia de abastecimento da indústria petrolífera e fornecer soluções inovadoras para superar desafios e melhorar a eficiência operacional Uma das tecnologias mais poderosas é a Internet das Coisas IoT que permite a conexão de dispositivos e sensores em toda a cadeia fornecendo dados em tempo real sobre o status dos ativos CopySpider httpscopyspidercombr Página 18 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120357 ambiente de processos e operações de equipamentos Isto permite uma gestão mais eficiente e eficaz detecção precoce de problemas e tomada de decisão baseada em dados Outra nova tecnologia é o uso de inteligência artificial IA e aprendizado de máquina na cadeia de suprimentos Estas tecnologias podem ser utilizadas para analisar grandes quantidades de dados identificar padrões e tendências prever requisitos futuros e otimizar processos de tomada de decisão Por exemplo algoritmos de aprendizado de máquina podem ser usados para prever com mais precisão a demanda por materiais para reduzir o risco de excesso ou perda de mercadorias GALVÃO 2020 A utilização de tecnologias de rastreio e geolocalização como GPS e RFID RadioFrequency Identification também terá um impacto significativo na gestão de partes da cadeia de abastecimento de petróleo Estas tecnologias podem monitorizar a localização de materiais equipamentos e veículos simplificar o planeamento de rotas reduzir o tempo de transporte e aumentar a visibilidade operacional Blockchain é outra tecnologia que se tornou muito importante na cadeia de abastecimento de petróleo principalmente por garantir transparência e segurança nas transações Através de registros transparentes e transparentes o blockchain adiciona uma camada de confiabilidade e confiança à compra entrega e pagamentos na cadeia reduzindo o risco de fraudes e erros A automação é uma tendência crescente na indústria do petróleo impulsionada por tecnologias como Robotic Process Automation RPA e sistemas de automação industrial Estas tecnologias permitem a automatização de tarefas repetitivas e operacionais reduzindo erros aumentando a produtividade e a disponibilidade para atividades de alto valor A realidade aumentada AR e a realidade virtual VR também podem ser aplicadas na cadeia de abastecimento de petróleo especialmente no treinamento de operadores inspeção remota de equipamentos e simulação de processos Essas tecnologias proporcionam uma experiência imersiva e interativa melhoram a eficiência do treinamento e reduzem a necessidade de deslocamento físico para inspeção e manutenção GALVÃO 2020 Os desafios para a cadeia de abastecimento de materiais e equipamentos da indústria petrolífera apontam para a necessidade de pesquisas futuras para promover melhorias significativas e remover as barreiras atuais Um dos maiores desafios é a gestão de riscos incluindo flutuações nos preços das matérias primas instabilidade geopolítica e fenómenos meteorológicos extremos A investigação futura pode explorar modelos de análise de risco e estratégias de mitigação para proteger a cadeia de abastecimento destas incertezas Outro desafio é a sustentabilidade ambiental e social da cadeia de abastecimento de petróleo tendo em conta o impacto ambiental das operações a gestão de resíduos e o envolvimento das comunidades locais A investigação futura deverá abordar questões como a redução da pegada de carbono a utilização de tecnologias limpas e métodos responsáveis de aquisição de bens e serviços COSTA EUFRAZIO 2021 A digitalização e a automação apresentam desafios e oportunidades para a cadeia de abastecimento de petróleo A investigação futura deverá explorar a forma como a integração de tecnologias como a Internet das Coisas a inteligência artificial e a automatização podem otimizar as operações reduzir custos e aumentar a eficiência da gestão e avaliar o impacto na força de trabalho e nas competências necessárias para a era digital A segurança cibernética tornouse um desafio cada vez maior na cadeia de abastecimento à medida que os sistemas se tornam digitalizados e conectados A investigação futura deverá centrarse na proteção avançada de dados na deteção de ameaças e em estratégias de resposta a incidentes para garantir a segurança e a integridade das informações críticas ao longo de toda a cadeia COSTA EUFRAZIO 2021 CONCLUSÃO CopySpider httpscopyspidercombr Página 19 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120357 Uma análise detalhada dos gargalos na cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos para a construção do campo petrolífero mostra a complexidade e a importância desses desafios na indústria petrolífera Identificar gargalos é apenas o primeiro passo Compreender as causas efeitos e implementação de estratégias de mitigação é importante para melhorar a eficiência e reduzir os impactos negativos da produção dos campos petrolíferos Durante esta pesquisa ficou claro que a pesquisa operacional desempenha um papel importante na compreensão dos gargalos A análise quantitativa e qualitativa de dados históricos combinada com modelos matemáticos e simulações forneceu informações valiosas sobre a dinâmica do processo e identificou soluções eficazes Esta abordagem sistemática é essencial para o desenvolvimento de estratégias eficazes de gestão da cadeia de abastecimento A implementação de novas tecnologias como a Internet das Coisas big data inteligência artificial e automação desempenhará um papel importante na superação dos desafios da cadeia de abastecimento O aumento da visibilidade controlo e eficácia destas tecnologias pode reduzir estrangulamentos melhorar decisões e aumentar a competitividade das empresas do sector petrolífero No entanto os desafios permanecem e são necessárias pesquisas futuras para promover a melhoria contínua A gestão de riscos a sustentabilidade ambiental a segurança cibernética e a adaptação às mudanças no mercado energético são áreas que merecem atenção e inovação A investigação futura deverá centrarse em estratégias de redução de riscos tecnologias sustentáveis integração digital e segurança cibernética para garantir uma cadeia de abastecimento forte e sustentável A integração de sistemas e processos em toda a cadeia de abastecimento de petróleo é fundamental para otimizar a eficiência operacional e reduzir os custos associados Isto inclui a implementação de sistemas de gestão integrados como o Enterprise Resource Planning ERP que gerem o fluxo de informação entre diferentes departamentos e parceiros da cadeia A colaboração entre os sistemas utilizados por fornecedores transportadoras distribuidores e clientes proporciona uma visão geral das operações agilizando processos como gestão de pedidos estoque e faturamento Além da integração do sistema a cooperação e a parceria estratégica entre os participantes da cadeia são necessárias para superar os desafios atuais Conceitos como relações logísticas contratos de longo prazo e partilha de recursos podem reduzir o risco melhorar a previsibilidade e aumentar a eficácia da cadeia de abastecimento Estas parcerias também podem facilitar o desenvolvimento de soluções inovadoras tais como modelos de entrega justintime e estratégias conjuntas de gestão de inventário É essencial analisar dados e utilizar análises para identificar padrões tendências e oportunidades de melhoria na cadeia de abastecimento de petróleo A análise preditiva pode ajudar a prever a procura sazonal as alterações nos preços dos materiais e os potenciais perturbações na cadeia de abastecimento tomando decisões estratégicas e implementando medidas preventivas O uso de dashboards e KPIs Key Performance Indicators também é importante para monitorar o desempenho em tempo real e tomar medidas corretivas quando necessário REFERÊNCIAS ALMEIDA EF in Pinto Jr org Economia da Energia Fundamentos Econômicos Evolução Histórica e Organização Industrial Campus Editora Rio de Janeiro 2004 BRASIL Ministério de Minas e Energia Plano decenal de expansão de energia 2030 Empresa de Pesquisa Energética Brasília DF Ministério de Minas e Energia 2021 CopySpider httpscopyspidercombr Página 20 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120357 CHRISTOPHER Martin Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos Cengage Learning 2022 COSTA Mannom Tavares da EUFRAZIO Romualdo Crisanto O preparo da Mobilização Nacional de ativos humanos da Marinha Mercante em plataformas de petróleo na contribuição da Defesa da Amazônia Azul poder brando 2021 DELIA Amanda Gama Gestão da continuidade de negócios um estudo de caso na indústria de petróleo e gás 2020 EGLER Claudio Antonio G Geoeconomia do petróleo e gás natural e seus impactos na zona costeira e marinha Geografia Marinha oceanos e costas na perspectiva de geógrafos Rio de Janeiro PGGM p 569584 2020 GALVÃO Alcêdo Pinheiro Novos e antigos condicionantes territoriais considerações sobre a implementação da Política Nacional de Petróleo Gás Natural e Biocombustíveis em Mossoró RN 2020 GOMES Carlos Francisco Simões RIBEIRO Priscilla Cristina Cabral Gestão da cadeia de suprimentos integrada à tecnologia da informação Editora Senac Rio 2020 GOMES Thiara Cezana DE ALVARENGA ROSA Rodrigo Modelo matemático para definição de centros de distribuição em redes logísticas de suprimentos para plataformas de petróleo Brazilian Journal of Production Engineering v 8 n 3 p 214233 2022 RONNINGEN M S A Supply Chain Management Maturity Assessment of the Norwegian Oil and Gas Industry Department of Economics and Business Economics v Masret of p 165 2015 CopySpider httpscopyspidercombr Página 21 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120358 Arquivo 1 Artigo Gargalos na cadeia de suprimentos de Materiais e Equipamentos de Construcao de Plataforma de Petroleodocx 3862 termos Arquivo 2 httpswwwmaxwellvracpucriobr6084608411PDF 3826 termos Termos comuns 36 Similaridade 047 O texto abaixo é o conteúdo do documento Artigo Gargalos na cadeia de suprimentos de Materiais e Equipamentos de Construcao de Plataforma de Petroleodocx 3862 termos Os termos em vermelho foram encontrados no documento httpswwwmaxwellvracpuc riobr6084608411PDF 3826 termos Gargalos na cadeia de suprimentos de Materiais e Equipamentos de Construção de Plataforma de Petróleo Nome do Aluno Sigla da Insituição Email Resumo Os gargalos na cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos de construção de plataformas de petróleo representam um grande desafio para a indústria petrolífera Estes estrangulamentos são áreas críticas que perturbam a eficiência da cadeia de abastecimento resultando em atrasos aumento de custos e impactos negativos na produtividade operacional e na rentabilidade A cadeia de suprimentos na construção de plataformas de petróleo enfrenta uma série de desafios que podem ser chamados de gargalos pontos críticos que causam problemas no fluxo e na eficiência da cadeia São muitos os aspectos desses gargalos desde a compra de materiais até a entrega e instalação dos equipamentos necessários para a operação das plataformas Para reduzir estes gargalos é necessária a adoção de estratégias como a diversificação de fornecedores para reduzir a dependência das mesmas fontes o investimento em tecnologias de monitoramento e gestão de estoque a implementação de planejamento entre as partes interessadas e a melhoria da comunicação e compartilhamento de informações em toda a cadeia de suprimentos Estas ações podem ajudar enormemente a melhorar a eficiência e reduzir o impacto dos estrangulamentos na construção de campos petrolíferos e promover um melhor desempenho e concorrência na indústria petrolífera Este estudo analisa os gargalos mais importantes neste campo e identifica as causas impactos e possíveis estratégias de mitigação Palavraschave Gargalos Cadeia de Suprimentos Materiais e Equipamentos Construção de Plataformas de Petróleo Indústria Petrolífera INTRODUÇÃO A construção de plataformas petrolíferas é um processo complexo e estratégico na indústria petrolífera que requer uma cadeia de abastecimento eficiente e a capacidade de garantir o fluxo contínuo dos materiais e equipamentos necessários No entanto a cadeia de abastecimento neste domínio enfrenta grandes desafios chamados estrangulamentos áreas importantes que perturbam a eficiência da gestão e afetam todas as atividades do projeto Esses gargalos podem se manifestar em diferentes etapas da CopySpider httpscopyspidercombr Página 22 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120358 cadeia desde a compra dos materiais até a entrega e instalação dos equipamentos afetando diretamente o prazo o custo e a qualidade das estruturas fabricadas A análise dos gargalos na cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos de plataforma de petróleo requer uma abordagem sistemática e quantitativa uma vez que a investigação operacional é uma ferramenta importante neste domínio A pesquisa operacional fornece métodos e técnicas para modelagem análise e otimização de sistemas complexos que proporcionam uma compreensão mais profunda dos problemas e identificam soluções eficazes Por meio de modelos matemáticos simulações e análises de dados é possível avaliar o impacto de diversas variáveis na cadeia de suprimentos e criar estratégias para reduzir os gargalos identificados No contexto atual as novas tecnologias desempenham um papel importante na superação dos desafios na cadeia de abastecimento de motores a petróleo A utilização de sistemas de informação integrados da Internet das Coisas IoT da análise de big data e da inteligência artificial proporcionará maior visibilidade controlo e eficiência na gestão de ativos desde a fase de planeamento até ao trabalho principal Automação otimização de rotas marítimas e monitoramento em tempo real são exemplos de como as novas tecnologias podem ajudar a reduzir gargalos e melhorar o desempenho da cadeia de abastecimento No entanto os desafios permanecem e são necessárias pesquisas futuras para melhorar a gestão da cadeia de abastecimento dos campos petrolíferos Características como flexibilidade da cadeia diante de eventos indesejados sustentabilidade ambiental na compra e transporte de materiais gestão remota de armazéns e integração de fornecedores globais são áreas que exigem pesquisa e desenvolvimento constante Além disso é importante considerar as tendências futuras tais como as mudanças no mercado energético o desenvolvimento tecnológico e as regulamentações ambientais para garantir a adaptabilidade e a competitividade a longo prazo na cadeia de abastecimento No contexto da indústria petrolífera a construção das plataformas é um processo importante e complexo que envolve um grande número de materiais e equipamentos especializados Estes campos são importantes para a exploração e produção de petróleo em ambientes offshore sendo necessária uma boa cadeia de abastecimento para garantir o sucesso destes investimentos A motivação para estudar os gargalos na cadeia de fornecimento de materiais e equipamentos para plataformas petrolíferas se deve à necessidade de superar os desafios gerenciais e financeiros enfrentados pelas empresas deste setor Identificar e reduzir estes estrangulamentos não só reduz os custos e atrasos associados à construção da plataforma mas também aumenta a competitividade das empresas melhorando a eficiência e a produtividade do seu trabalho Os objetivos deste estudo são uma análise aprofundada dos principais gargalos na cadeia de fornecimento de campos petrolíferos o uso de modelos de pesquisaação para compreender suas causas e efeitos e a investigação de novas tecnologias que sejam relevantes e estratégias para superar esses obstáculos e também recomendações para pesquisas futuras destinadas a melhorar a gestão da cadeia de abastecimento neste setor específico MATERIAIS E MÉTODOS O problema discutido neste estudo está relacionado aos gargalos na cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos utilizados na construção de plataformas de petróleo offshore Para analisar esse problema é utilizado um banco de dados que contém informações históricas sobre projetos de construção de pisos incluindo dados de vendas de materiais prazos de entrega custos relacionados fornecedores participantes e saídas de atrasos e problemas na cadeia de suprimentos CopySpider httpscopyspidercombr Página 23 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120358 A abordagem metodológica utilizada neste estudo foi a análise quantitativa e qualitativa dos dados disponíveis Primeiro foi realizada uma análise descritiva dos dados para compreender a distribuição e as características dos gargalos identificados na cadeia de abastecimento Estatísticas descritivas como média desvio padrão e porcentagem são utilizadas para medir o efeito das variáveis no tempo e nos custos de entrega do projeto Para análise qualitativa são conduzidas informações sobre a indústria petrolífera para compreender as causas dos gargalos identificados e estratégias de mitigação Esta abordagem empírica complementa a análise quantitativa proporcionando uma melhor compreensão dos desafios enfrentados pela cadeia de abastecimento de materiais e equipamentos de engenharia petrolífera bem como exige soluções práticas e inovadoras RESULTADOS A proposta para a construção de FPSOs no Brasil está diretamente relacionada à produção e exploração de petróleo no Brasil A EPE empresa estatal afiliada ao MME publica anualmente as metas de investimentos decenais esperadas para o setor energético brasileiro que inclui atividades no setor de petróleo e gás por meio do Programa Decenal de Energia PDE As estimativas feitas pelo PDE para o setor de petróleo e gás baseiamse nas previsões de crescimento do PIB definidas pelo Ministério da Economia e Matriz Energética do Brasil para os próximos anos GOMES DE ALVARENGA ROSA 2022 Na última revisão do PDE de 2021 a estimativa de 55 milhões de barris por dia para 2030 é comparada com 33 milhões de barris por dia o que corresponde à exigência de crescimento do PIB de 29 ao ano Estudo BRASIL 2021 Segundo o PDE 2021 os derivados de petróleo também terão forte influência na matriz energética na próxima década Atualmente a nomenclatura das plataformas do tipo FPSO baseada nas letras F para Floating Flutuação P para Production Produção S para Storage Estocagem e O para Offloading Descarregamento está associada aos antigos topos retangulares dos morros Porém esta nomenclatura também pode ser aplicada a outros tipos de plataformas com os mesmos objetivos operacionais como alguns dos tipos mais populares como monocoluna Spars Tension Leg Platforms TLPs GOMES DE ALVARENGA ROSA 2022 De acordo com o Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada IPEA a demanda do mercado muda na construção marítima e offshore As exigências para a construção naval além do limitado mercado interno estão fortemente relacionadas com o crescimento da atividade econômica no mundo especialmente com o crescimento do comércio internacional À medida que a economia mundial cresce o número de movimentos marítimos aumenta a procura de novos navios aumenta e portanto o custo do fretamento aumenta Na verdade a indústria offshore está ligada ao preço do petróleo e às suas necessidades futuras preços futuros Sempre que o preço do petróleo sobe a indústria offshore e a sua infraestrutura estão interessadas GOMES DE ALVARENGA ROSA 2022 A cadeia petrolífera é dividida em upstream e downstream Possui atividades de exploração desenvolvimento e produção upstream e atividades de refino e distribuição downstream A Figura 1 mostra as principais funções e atividades Figura 1 Cadeia de Petróleo Upstream A exploração começa com pesquisas sísmicas que avaliam áreas e identificam depósitos potenciais Possui três funções coletar informações geológicas do solo processar dados converter dados em modelos para análise e interpretação das condições geológicas Essa obra tem custos e riscos elevados CopySpider httpscopyspidercombr Página 24 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120358 pois exige grandes investimentos de capital e operações especiais e os resultados são fontes sem pujança econômica As investigações mostram as áreas onde o risco de depósitos de petróleo é maior mas a perfuração de poços parece ser a única forma de encontrálos Se os resultados apresentados forem bons a empresa passa para a fase de desenvolvimento ALMEIDA 2004 Durante o desenvolvimento são considerados o número de poços a serem perfurados a localização os equipamentos e materiais necessários Os poços são equipados com equipamentos de extração tratamento e armazenamento e sistemas de extração de petróleo e gás Finalmente na produção iniciase a extração do petróleo As principais tarefas são a manutenção restauração ou substituição de peças e equipamentos desgastados ou defeituosos e o monitoramento das condições ambientais como pressão fluxo de água fluxo de óleo etc Os fluidos provenientes dos poços água petróleo e gás são separados limpos e armazenados para serem transportados até as refinarias ALMEIDA 2004 Para produzir óleo nas superfícies externas é necessária uma folha que varia conforme a parte da obra Por exemplo durante a perfuração os principais insumos utilizados são à base de petróleo ou água e compostos como barita e bentonita além de brocas e outras ferramentas Muitos eventos inesperados acontecem por isso a aplicação é incerta e há muitas perguntas inesperadas Na indústria utilizase a maior parte dos produtos de origem animal e químicos com demanda crescente RONNINGEN 2015 A capacidade de armazenamento nas plataformas é limitada pelo que é necessário gerir cuidadosamente a entrega e recolha de materiais e equipamentos Mercadorias a granel são transportadas em contêineres no convés dos navios líquidos a granel sólidos a granel cimento barita e bentonite etc e navios de retorno A cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos para construção de plataformas de petróleo é uma estrutura complexa e importante para o funcionamento eficiente da indústria petrolífera Porém a cadeia enfrenta grandes desafios chamados gargalos gargalos que reduzem a capacidade de fluxo e a eficiência da cadeia Essas crianças podem aparecer em diferentes etapas do processo desde a compra da matériaprima até a entrega final dos equipamentos nas plataformas externas Esses defeitos precisam ser analisados minuciosamente para compreender as causas efeitos e formular estratégias de mitigação CHRISTOPHER 2022 Um dos principais gargalos na cadeia de fornecimento de materiais e equipamentos para plataforma de petróleo está relacionado à complexidade e às propriedades dos materiais necessários Materiais como ligas metálicas fortes dispositivos eletrônicos especiais e componentes grandes exigem processos de produção complexos e longos prazos de entrega Isto pode atrasar a aquisição de materiais e afetar negativamente o planeamento do parque Outra questão importante é a compra e transporte de materiais e equipamentos O transporte de veículos para áreas remotas como campos periféricos pode enfrentar desafios significativos como acesso limitado condições climáticas adversas e necessidade de equipamento especializado Uma infraestrutura de transporte inadequada pode atrasar a entrega e aumentar os custos de manuseio CHRISTOPHER 2022 Figura 2 Cadeias envolvidas na rede logística do Petróleo e Gás Figura 3 Serviços para base de apoio A adaptação e integração de equipamentos é outro desafio na cadeia de abastecimento A necessidade de alterar os equipamentos para satisfazer os requisitos técnicos das plataformas e garantir a sua cooperação exige uma coordenação entre diferentes fornecedores e fabricantes A falta de padronização e CopySpider httpscopyspidercombr Página 25 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120358 consistência acarreta atrasos na montagem e instalação dos equipamentos o que afeta a produtividade das operações O manuseio e armazenamento de estoque é outra parte importante da cadeia de abastecimento O equilíbrio entre manter inventários suficientes de ativos para satisfazer a procura e evitar excedentes que criem custos adicionais é difícil Problemas como disponibilidade de estoque prazos de entrega imprevisíveis e espaço de armazenamento limitado podem atrasar e atrapalhar a construção EGLER 2020 Figura 4 Timeline da logística utilizada pela Petrobrás A cadeia de suprimentos do setor de petróleo enfrenta grandes desafios devido às suas atividades internacionais caracterizadas pela necessidade de ligação entre diferentes regiões geográficas para satisfazer a procura de recursos energéticos em diferentes partes do mundo Esta situação internacional oferece um ambiente de negócios complexo e dinâmico onde as empresas têm de lidar com questões logísticas jurídicas e culturais em diferentes países aumentando a complexidade da cadeia de abastecimento EGLER 2020 A cadeia de suprimentos do setor petrolífero é muito flexível e complexa devido à natureza dos produtos e dos processos envolvidos Da extração do petróleo ao transporte refino e distribuição de produtos acabados muitos processos dependem de um funcionamento adequado para manter o bom funcionamento das operações A falta de flexibilidade pode levar a atrasos e ineficiências se os processos não forem geridos adequadamente Um dos maiores desafios na cadeia de abastecimento de petróleo é a diversidade e o número de fornecedores envolvidos Devido à complexidade das operações e à necessidade de uma variedade de materiais equipamentos e serviços as empresas deste setor dependem de uma ampla gama de fornecedores aumentando a complexidade da gestão de relacionamentos e contratos em toda a cadeia de abastecimento EGLER 2020 O lead time longo de transporte são outro desafio para a cadeia de abastecimento de petróleo O transporte de matériasprimas produtos intermediários e produtos acabados percorre longas distâncias com vários modos de transporte como navios oleodutos ferrovias e caminhões Esta diversidade de características juntamente com as distâncias geográficas desempenha um papel significativo no tempo e afeta o tempo de resposta às solicitações do mercado A limitação dos métodos utilizados na cadeia de abastecimento de petróleo é outro fator desafiador Dependendo da localização geográfica e da infraestrutura existente as empresas podem enfrentar problemas com os métodos de transporte afetando a eficiência operacional e os custos Por exemplo as áreas remotas podem depender fortemente do transporte marítimo enquanto as cidades maiores podem ter acesso a rotas terrestres GOMES RIBEIRO 2020 Os modais de transporte utilizados na cadeia de abastecimento de petróleo apresentam características de inércia e distância entre parceiros afetando prazos de entrega custos e gestão de estoques Por exemplo o transporte marítimo pode ser mais lento do que outros métodos especialmente quando se consideram as distâncias envolvidas nas operações internacionais Isto pode levar a elevados custos de transporte e de armazenamento durante o transporte bem como à necessidade de manter stocks seguros para reduzir o risco de atrasos Esses desafios logísticos na cadeia produtiva do petróleo são agravados pela natureza dos produtos transportados que possuem muitos componentes importantes e cuidados especiais com segurança controle de qualidade e conformidade Isto acrescenta camadas de complexidade e custos ao gerenciamento da cadeia especialmente em ambientes operacionais desafiadores como plataformas externas ou áreas com infraestrutura limitada GOMES RIBEIRO 2020 CopySpider httpscopyspidercombr Página 26 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120358 Analisar o problema dos gargalos na cadeia de abastecimento de produtos e equipamentos petrolíferos por meio de pesquisa operacional envolve a utilização de modelos matemáticos métodos de otimização e simulação para melhor compreensão da dinâmica dos processos e identificação de soluções eficazes A pesquisa de desempenho é uma abordagem analítica que visa aumentar o desempenho de sistemas complexos como cadeias de suprimentos utilizando métodos quantitativos GOMES RIBEIRO 2020 Uma das principais áreas que devem ser consideradas na análise através da investigaçãoação é a modelação dos vários elementos da cadeia de abastecimento Inclui a apresentação de diversos aspectos como compra de materiais transporte armazenamento instalação de equipamentos e distribuição para plataformas externas Cada categoria é caracterizada por variáveis como preço prazo de entrega capacidade de produção e demanda que são incorporadas em modelos matemáticos Um dos modelos mais utilizados em pesquisa operacional é o modelo de programação linear que permite a otimização da alocação de recursos com restrições específicas No contexto da cadeia produtiva do petróleo projetos de sequenciamento podem ser utilizados para otimizar o planejamento da produção determinar níveis ótimos otimizar rotas de transporte e reduzir custos operacionais DELIA 2020 Outro modelo relacionado é a simulação de eventos discretos que permite a simulação do comportamento dinâmico da cadeia de abastecimento ao longo do tempo Esta abordagem é útil para avaliar o impacto de diferentes situações tais como alterações na procura atrasos no fornecimento ou alterações nas políticas de inventário e para compreender o impacto destas situações em todas as operações da cadeia A análise de sensibilidade também é uma técnica importante na pesquisa de desempenho para avaliar a robustez das soluções propostas diante de mudanças nos parâmetros do sistema Por exemplo você pode analisar como as mudanças nos prazos de entrega nas taxas de demanda e nos custos de produção afetam as decisões de planejamento e os resultados alcançados DELIA 2020 Dentro da pesquisa operacional a análise da rede de abastecimento também é necessária para compreender a relação entre os diferentes participantes da cadeia Isto inclui a identificação dos principais componentes da rede tais como centros de distribuição fornecedores estratégicos e principais rotas de transporte A análise de rede permite visualizar a estrutura da cadeia e identificar oportunidades de otimização como integração de carga alocação de recursos ou identificação de melhores rotas A pesquisa operacional também pode ser usada na gestão de estoques usando modelos como o Modelo de Reposição de Estoque EOQ Economic Order Quantity para determinar os melhores níveis a serem mantidos Este modelo leva em consideração os custos de armazenamento os custos de pedido e a demanda esperada para determinar o tamanho econômico do pedido e evitar excesso de estoque e ruptura de estoque DELIA 2020 No contexto da cadeia de suprimentos de plataforma de petróleo ocorrem mudanças significativas na procura e no prazo de entrega Nesse sentido a pesquisa gerencial é uma ferramenta como o modelo estocástico de reposição de demanda que inclui a incerteza dos padrões de demanda e dos prazos de entrega para a tomada de decisões de gestão de estoques Melhorar o transporte é outra área onde a pesquisa operacional pode ser usada Utilizando algoritmos de otimização como o algoritmo de roteamento de veículos VRP Vehicle Routing Problem é possível determinar as rotas ideais para o transporte de materiais e equipamentos levando em consideração restrições de capacidade custos de transporte e prioridades GALVÃO 2020 As novas tecnologias são uma oportunidade importante para mudar a cadeia de abastecimento da indústria petrolífera e fornecer soluções inovadoras para superar desafios e melhorar a eficiência operacional Uma das tecnologias mais poderosas é a Internet das Coisas IoT que permite a conexão de dispositivos e sensores em toda a cadeia fornecendo dados em tempo real sobre o status dos ativos CopySpider httpscopyspidercombr Página 27 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120358 ambiente de processos e operações de equipamentos Isto permite uma gestão mais eficiente e eficaz detecção precoce de problemas e tomada de decisão baseada em dados Outra nova tecnologia é o uso de inteligência artificial IA e aprendizado de máquina na cadeia de suprimentos Estas tecnologias podem ser utilizadas para analisar grandes quantidades de dados identificar padrões e tendências prever requisitos futuros e otimizar processos de tomada de decisão Por exemplo algoritmos de aprendizado de máquina podem ser usados para prever com mais precisão a demanda por materiais para reduzir o risco de excesso ou perda de mercadorias GALVÃO 2020 A utilização de tecnologias de rastreio e geolocalização como GPS e RFID RadioFrequency Identification também terá um impacto significativo na gestão de partes da cadeia de abastecimento de petróleo Estas tecnologias podem monitorizar a localização de materiais equipamentos e veículos simplificar o planeamento de rotas reduzir o tempo de transporte e aumentar a visibilidade operacional Blockchain é outra tecnologia que se tornou muito importante na cadeia de abastecimento de petróleo principalmente por garantir transparência e segurança nas transações Através de registros transparentes e transparentes o blockchain adiciona uma camada de confiabilidade e confiança à compra entrega e pagamentos na cadeia reduzindo o risco de fraudes e erros A automação é uma tendência crescente na indústria do petróleo impulsionada por tecnologias como Robotic Process Automation RPA e sistemas de automação industrial Estas tecnologias permitem a automatização de tarefas repetitivas e operacionais reduzindo erros aumentando a produtividade e a disponibilidade para atividades de alto valor A realidade aumentada AR e a realidade virtual VR também podem ser aplicadas na cadeia de abastecimento de petróleo especialmente no treinamento de operadores inspeção remota de equipamentos e simulação de processos Essas tecnologias proporcionam uma experiência imersiva e interativa melhoram a eficiência do treinamento e reduzem a necessidade de deslocamento físico para inspeção e manutenção GALVÃO 2020 Os desafios para a cadeia de abastecimento de materiais e equipamentos da indústria petrolífera apontam para a necessidade de pesquisas futuras para promover melhorias significativas e remover as barreiras atuais Um dos maiores desafios é a gestão de riscos incluindo flutuações nos preços das matérias primas instabilidade geopolítica e fenómenos meteorológicos extremos A investigação futura pode explorar modelos de análise de risco e estratégias de mitigação para proteger a cadeia de abastecimento destas incertezas Outro desafio é a sustentabilidade ambiental e social da cadeia de abastecimento de petróleo tendo em conta o impacto ambiental das operações a gestão de resíduos e o envolvimento das comunidades locais A investigação futura deverá abordar questões como a redução da pegada de carbono a utilização de tecnologias limpas e métodos responsáveis de aquisição de bens e serviços COSTA EUFRAZIO 2021 A digitalização e a automação apresentam desafios e oportunidades para a cadeia de abastecimento de petróleo A investigação futura deverá explorar a forma como a integração de tecnologias como a Internet das Coisas a inteligência artificial e a automatização podem otimizar as operações reduzir custos e aumentar a eficiência da gestão e avaliar o impacto na força de trabalho e nas competências necessárias para a era digital A segurança cibernética tornouse um desafio cada vez maior na cadeia de abastecimento à medida que os sistemas se tornam digitalizados e conectados A investigação futura deverá centrarse na proteção avançada de dados na deteção de ameaças e em estratégias de resposta a incidentes para garantir a segurança e a integridade das informações críticas ao longo de toda a cadeia COSTA EUFRAZIO 2021 CONCLUSÃO CopySpider httpscopyspidercombr Página 28 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120358 Uma análise detalhada dos gargalos na cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos para a construção do campo petrolífero mostra a complexidade e a importância desses desafios na indústria petrolífera Identificar gargalos é apenas o primeiro passo Compreender as causas efeitos e implementação de estratégias de mitigação é importante para melhorar a eficiência e reduzir os impactos negativos da produção dos campos petrolíferos Durante esta pesquisa ficou claro que a pesquisa operacional desempenha um papel importante na compreensão dos gargalos A análise quantitativa e qualitativa de dados históricos combinada com modelos matemáticos e simulações forneceu informações valiosas sobre a dinâmica do processo e identificou soluções eficazes Esta abordagem sistemática é essencial para o desenvolvimento de estratégias eficazes de gestão da cadeia de abastecimento A implementação de novas tecnologias como a Internet das Coisas big data inteligência artificial e automação desempenhará um papel importante na superação dos desafios da cadeia de abastecimento O aumento da visibilidade controlo e eficácia destas tecnologias pode reduzir estrangulamentos melhorar decisões e aumentar a competitividade das empresas do sector petrolífero No entanto os desafios permanecem e são necessárias pesquisas futuras para promover a melhoria contínua A gestão de riscos a sustentabilidade ambiental a segurança cibernética e a adaptação às mudanças no mercado energético são áreas que merecem atenção e inovação A investigação futura deverá centrarse em estratégias de redução de riscos tecnologias sustentáveis integração digital e segurança cibernética para garantir uma cadeia de abastecimento forte e sustentável A integração de sistemas e processos em toda a cadeia de abastecimento de petróleo é fundamental para otimizar a eficiência operacional e reduzir os custos associados Isto inclui a implementação de sistemas de gestão integrados como o Enterprise Resource Planning ERP que gerem o fluxo de informação entre diferentes departamentos e parceiros da cadeia A colaboração entre os sistemas utilizados por fornecedores transportadoras distribuidores e clientes proporciona uma visão geral das operações agilizando processos como gestão de pedidos estoque e faturamento Além da integração do sistema a cooperação e a parceria estratégica entre os participantes da cadeia são necessárias para superar os desafios atuais Conceitos como relações logísticas contratos de longo prazo e partilha de recursos podem reduzir o risco melhorar a previsibilidade e aumentar a eficácia da cadeia de abastecimento Estas parcerias também podem facilitar o desenvolvimento de soluções inovadoras tais como modelos de entrega justintime e estratégias conjuntas de gestão de inventário É essencial analisar dados e utilizar análises para identificar padrões tendências e oportunidades de melhoria na cadeia de abastecimento de petróleo A análise preditiva pode ajudar a prever a procura sazonal as alterações nos preços dos materiais e os potenciais perturbações na cadeia de abastecimento tomando decisões estratégicas e implementando medidas preventivas O uso de dashboards e KPIs Key Performance Indicators também é importante para monitorar o desempenho em tempo real e tomar medidas corretivas quando necessário REFERÊNCIAS ALMEIDA EF in Pinto Jr org Economia da Energia Fundamentos Econômicos Evolução Histórica e Organização Industrial Campus Editora Rio de Janeiro 2004 BRASIL Ministério de Minas e Energia Plano decenal de expansão de energia 2030 Empresa de Pesquisa Energética Brasília DF Ministério de Minas e Energia 2021 CopySpider httpscopyspidercombr Página 29 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120358 CHRISTOPHER Martin Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos Cengage Learning 2022 COSTA Mannom Tavares da EUFRAZIO Romualdo Crisanto O preparo da Mobilização Nacional de ativos humanos da Marinha Mercante em plataformas de petróleo na contribuição da Defesa da Amazônia Azul poder brando 2021 DELIA Amanda Gama Gestão da continuidade de negócios um estudo de caso na indústria de petróleo e gás 2020 EGLER Claudio Antonio G Geoeconomia do petróleo e gás natural e seus impactos na zona costeira e marinha Geografia Marinha oceanos e costas na perspectiva de geógrafos Rio de Janeiro PGGM p 569584 2020 GALVÃO Alcêdo Pinheiro Novos e antigos condicionantes territoriais considerações sobre a implementação da Política Nacional de Petróleo Gás Natural e Biocombustíveis em Mossoró RN 2020 GOMES Carlos Francisco Simões RIBEIRO Priscilla Cristina Cabral Gestão da cadeia de suprimentos integrada à tecnologia da informação Editora Senac Rio 2020 GOMES Thiara Cezana DE ALVARENGA ROSA Rodrigo Modelo matemático para definição de centros de distribuição em redes logísticas de suprimentos para plataformas de petróleo Brazilian Journal of Production Engineering v 8 n 3 p 214233 2022 RONNINGEN M S A Supply Chain Management Maturity Assessment of the Norwegian Oil and Gas Industry Department of Economics and Business Economics v Masret of p 165 2015 CopySpider httpscopyspidercombr Página 30 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120358 Arquivo 1 Artigo Gargalos na cadeia de suprimentos de Materiais e Equipamentos de Construcao de Plataforma de Petroleodocx 3862 termos Arquivo 2 httpswwwtesesuspbrtesesdisponiveis33135tde25092008 135123publicoDefesaRevisaoV15pdf 13247 termos Termos comuns 77 Similaridade 045 O texto abaixo é o conteúdo do documento Artigo Gargalos na cadeia de suprimentos de Materiais e Equipamentos de Construcao de Plataforma de Petroleodocx 3862 termos Os termos em vermelho foram encontrados no documento httpswwwtesesuspbrtesesdisponiveis33135tde25092008135123publicoDefesaRevisaoV15pdf 13247 termos Gargalos na cadeia de suprimentos de Materiais e Equipamentos de Construção de Plataforma de Petróleo Nome do Aluno Sigla da Insituição Email Resumo Os gargalos na cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos de construção de plataformas de petróleo representam um grande desafio para a indústria petrolífera Estes estrangulamentos são áreas críticas que perturbam a eficiência da cadeia de abastecimento resultando em atrasos aumento de custos e impactos negativos na produtividade operacional e na rentabilidade A cadeia de suprimentos na construção de plataformas de petróleo enfrenta uma série de desafios que podem ser chamados de gargalos pontos críticos que causam problemas no fluxo e na eficiência da cadeia São muitos os aspectos desses gargalos desde a compra de materiais até a entrega e instalação dos equipamentos necessários para a operação das plataformas Para reduzir estes gargalos é necessária a adoção de estratégias como a diversificação de fornecedores para reduzir a dependência das mesmas fontes o investimento em tecnologias de monitoramento e gestão de estoque a implementação de planejamento entre as partes interessadas e a melhoria da comunicação e compartilhamento de informações em toda a cadeia de suprimentos Estas ações podem ajudar enormemente a melhorar a eficiência e reduzir o impacto dos estrangulamentos na construção de campos petrolíferos e promover um melhor desempenho e concorrência na indústria petrolífera Este estudo analisa os gargalos mais importantes neste campo e identifica as causas impactos e possíveis estratégias de mitigação Palavraschave Gargalos Cadeia de Suprimentos Materiais e Equipamentos Construção de Plataformas de Petróleo Indústria Petrolífera INTRODUÇÃO A construção de plataformas petrolíferas é um processo complexo e estratégico na indústria petrolífera que requer uma cadeia de abastecimento eficiente e a capacidade de garantir o fluxo contínuo dos materiais e equipamentos necessários No entanto a cadeia de abastecimento neste domínio enfrenta CopySpider httpscopyspidercombr Página 31 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120358 grandes desafios chamados estrangulamentos áreas importantes que perturbam a eficiência da gestão e afetam todas as atividades do projeto Esses gargalos podem se manifestar em diferentes etapas da cadeia desde a compra dos materiais até a entrega e instalação dos equipamentos afetando diretamente o prazo o custo e a qualidade das estruturas fabricadas A análise dos gargalos na cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos de plataforma de petróleo requer uma abordagem sistemática e quantitativa uma vez que a investigação operacional é uma ferramenta importante neste domínio A pesquisa operacional fornece métodos e técnicas para modelagem análise e otimização de sistemas complexos que proporcionam uma compreensão mais profunda dos problemas e identificam soluções eficazes Por meio de modelos matemáticos simulações e análises de dados é possível avaliar o impacto de diversas variáveis na cadeia de suprimentos e criar estratégias para reduzir os gargalos identificados No contexto atual as novas tecnologias desempenham um papel importante na superação dos desafios na cadeia de abastecimento de motores a petróleo A utilização de sistemas de informação integrados da Internet das Coisas IoT da análise de big data e da inteligência artificial proporcionará maior visibilidade controlo e eficiência na gestão de ativos desde a fase de planeamento até ao trabalho principal Automação otimização de rotas marítimas e monitoramento em tempo real são exemplos de como as novas tecnologias podem ajudar a reduzir gargalos e melhorar o desempenho da cadeia de abastecimento No entanto os desafios permanecem e são necessárias pesquisas futuras para melhorar a gestão da cadeia de abastecimento dos campos petrolíferos Características como flexibilidade da cadeia diante de eventos indesejados sustentabilidade ambiental na compra e transporte de materiais gestão remota de armazéns e integração de fornecedores globais são áreas que exigem pesquisa e desenvolvimento constante Além disso é importante considerar as tendências futuras tais como as mudanças no mercado energético o desenvolvimento tecnológico e as regulamentações ambientais para garantir a adaptabilidade e a competitividade a longo prazo na cadeia de abastecimento No contexto da indústria petrolífera a construção das plataformas é um processo importante e complexo que envolve um grande número de materiais e equipamentos especializados Estes campos são importantes para a exploração e produção de petróleo em ambientes offshore sendo necessária uma boa cadeia de abastecimento para garantir o sucesso destes investimentos A motivação para estudar os gargalos na cadeia de fornecimento de materiais e equipamentos para plataformas petrolíferas se deve à necessidade de superar os desafios gerenciais e financeiros enfrentados pelas empresas deste setor Identificar e reduzir estes estrangulamentos não só reduz os custos e atrasos associados à construção da plataforma mas também aumenta a competitividade das empresas melhorando a eficiência e a produtividade do seu trabalho Os objetivos deste estudo são uma análise aprofundada dos principais gargalos na cadeia de fornecimento de campos petrolíferos o uso de modelos de pesquisaação para compreender suas causas e efeitos e a investigação de novas tecnologias que sejam relevantes e estratégias para superar esses obstáculos e também recomendações para pesquisas futuras destinadas a melhorar a gestão da cadeia de abastecimento neste setor específico MATERIAIS E MÉTODOS O problema discutido neste estudo está relacionado aos gargalos na cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos utilizados na construção de plataformas de petróleo offshore Para analisar esse problema é utilizado um banco de dados que contém informações históricas sobre projetos de construção de pisos CopySpider httpscopyspidercombr Página 32 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120358 incluindo dados de vendas de materiais prazos de entrega custos relacionados fornecedores participantes e saídas de atrasos e problemas na cadeia de suprimentos A abordagem metodológica utilizada neste estudo foi a análise quantitativa e qualitativa dos dados disponíveis Primeiro foi realizada uma análise descritiva dos dados para compreender a distribuição e as características dos gargalos identificados na cadeia de abastecimento Estatísticas descritivas como média desvio padrão e porcentagem são utilizadas para medir o efeito das variáveis no tempo e nos custos de entrega do projeto Para análise qualitativa são conduzidas informações sobre a indústria petrolífera para compreender as causas dos gargalos identificados e estratégias de mitigação Esta abordagem empírica complementa a análise quantitativa proporcionando uma melhor compreensão dos desafios enfrentados pela cadeia de abastecimento de materiais e equipamentos de engenharia petrolífera bem como exige soluções práticas e inovadoras RESULTADOS A proposta para a construção de FPSOs no Brasil está diretamente relacionada à produção e exploração de petróleo no Brasil A EPE empresa estatal afiliada ao MME publica anualmente as metas de investimentos decenais esperadas para o setor energético brasileiro que inclui atividades no setor de petróleo e gás por meio do Programa Decenal de Energia PDE As estimativas feitas pelo PDE para o setor de petróleo e gás baseiamse nas previsões de crescimento do PIB definidas pelo Ministério da Economia e Matriz Energética do Brasil para os próximos anos GOMES DE ALVARENGA ROSA 2022 Na última revisão do PDE de 2021 a estimativa de 55 milhões de barris por dia para 2030 é comparada com 33 milhões de barris por dia o que corresponde à exigência de crescimento do PIB de 29 ao ano Estudo BRASIL 2021 Segundo o PDE 2021 os derivados de petróleo também terão forte influência na matriz energética na próxima década Atualmente a nomenclatura das plataformas do tipo FPSO baseada nas letras F para Floating Flutuação P para Production Produção S para Storage Estocagem e O para Offloading Descarregamento está associada aos antigos topos retangulares dos morros Porém esta nomenclatura também pode ser aplicada a outros tipos de plataformas com os mesmos objetivos operacionais como alguns dos tipos mais populares como monocoluna Spars Tension Leg Platforms TLPs GOMES DE ALVARENGA ROSA 2022 De acordo com o Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada IPEA a demanda do mercado muda na construção marítima e offshore As exigências para a construção naval além do limitado mercado interno estão fortemente relacionadas com o crescimento da atividade econômica no mundo especialmente com o crescimento do comércio internacional À medida que a economia mundial cresce o número de movimentos marítimos aumenta a procura de novos navios aumenta e portanto o custo do fretamento aumenta Na verdade a indústria offshore está ligada ao preço do petróleo e às suas necessidades futuras preços futuros Sempre que o preço do petróleo sobe a indústria offshore e a sua infraestrutura estão interessadas GOMES DE ALVARENGA ROSA 2022 A cadeia petrolífera é dividida em upstream e downstream Possui atividades de exploração desenvolvimento e produção upstream e atividades de refino e distribuição downstream A Figura 1 mostra as principais funções e atividades Figura 1 Cadeia de Petróleo Upstream A exploração começa com pesquisas sísmicas que avaliam áreas e identificam depósitos potenciais CopySpider httpscopyspidercombr Página 33 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120358 Possui três funções coletar informações geológicas do solo processar dados converter dados em modelos para análise e interpretação das condições geológicas Essa obra tem custos e riscos elevados pois exige grandes investimentos de capital e operações especiais e os resultados são fontes sem pujança econômica As investigações mostram as áreas onde o risco de depósitos de petróleo é maior mas a perfuração de poços parece ser a única forma de encontrálos Se os resultados apresentados forem bons a empresa passa para a fase de desenvolvimento ALMEIDA 2004 Durante o desenvolvimento são considerados o número de poços a serem perfurados a localização os equipamentos e materiais necessários Os poços são equipados com equipamentos de extração tratamento e armazenamento e sistemas de extração de petróleo e gás Finalmente na produção iniciase a extração do petróleo As principais tarefas são a manutenção restauração ou substituição de peças e equipamentos desgastados ou defeituosos e o monitoramento das condições ambientais como pressão fluxo de água fluxo de óleo etc Os fluidos provenientes dos poços água petróleo e gás são separados limpos e armazenados para serem transportados até as refinarias ALMEIDA 2004 Para produzir óleo nas superfícies externas é necessária uma folha que varia conforme a parte da obra Por exemplo durante a perfuração os principais insumos utilizados são à base de petróleo ou água e compostos como barita e bentonita além de brocas e outras ferramentas Muitos eventos inesperados acontecem por isso a aplicação é incerta e há muitas perguntas inesperadas Na indústria utilizase a maior parte dos produtos de origem animal e químicos com demanda crescente RONNINGEN 2015 A capacidade de armazenamento nas plataformas é limitada pelo que é necessário gerir cuidadosamente a entrega e recolha de materiais e equipamentos Mercadorias a granel são transportadas em contêineres no convés dos navios líquidos a granel sólidos a granel cimento barita e bentonite etc e navios de retorno A cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos para construção de plataformas de petróleo é uma estrutura complexa e importante para o funcionamento eficiente da indústria petrolífera Porém a cadeia enfrenta grandes desafios chamados gargalos gargalos que reduzem a capacidade de fluxo e a eficiência da cadeia Essas crianças podem aparecer em diferentes etapas do processo desde a compra da matériaprima até a entrega final dos equipamentos nas plataformas externas Esses defeitos precisam ser analisados minuciosamente para compreender as causas efeitos e formular estratégias de mitigação CHRISTOPHER 2022 Um dos principais gargalos na cadeia de fornecimento de materiais e equipamentos para plataforma de petróleo está relacionado à complexidade e às propriedades dos materiais necessários Materiais como ligas metálicas fortes dispositivos eletrônicos especiais e componentes grandes exigem processos de produção complexos e longos prazos de entrega Isto pode atrasar a aquisição de materiais e afetar negativamente o planeamento do parque Outra questão importante é a compra e transporte de materiais e equipamentos O transporte de veículos para áreas remotas como campos periféricos pode enfrentar desafios significativos como acesso limitado condições climáticas adversas e necessidade de equipamento especializado Uma infraestrutura de transporte inadequada pode atrasar a entrega e aumentar os custos de manuseio CHRISTOPHER 2022 Figura 2 Cadeias envolvidas na rede logística do Petróleo e Gás Figura 3 Serviços para base de apoio A adaptação e integração de equipamentos é outro desafio na cadeia de abastecimento A necessidade de CopySpider httpscopyspidercombr Página 34 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120358 alterar os equipamentos para satisfazer os requisitos técnicos das plataformas e garantir a sua cooperação exige uma coordenação entre diferentes fornecedores e fabricantes A falta de padronização e consistência acarreta atrasos na montagem e instalação dos equipamentos o que afeta a produtividade das operações O manuseio e armazenamento de estoque é outra parte importante da cadeia de abastecimento O equilíbrio entre manter inventários suficientes de ativos para satisfazer a procura e evitar excedentes que criem custos adicionais é difícil Problemas como disponibilidade de estoque prazos de entrega imprevisíveis e espaço de armazenamento limitado podem atrasar e atrapalhar a construção EGLER 2020 Figura 4 Timeline da logística utilizada pela Petrobrás A cadeia de suprimentos do setor de petróleo enfrenta grandes desafios devido às suas atividades internacionais caracterizadas pela necessidade de ligação entre diferentes regiões geográficas para satisfazer a procura de recursos energéticos em diferentes partes do mundo Esta situação internacional oferece um ambiente de negócios complexo e dinâmico onde as empresas têm de lidar com questões logísticas jurídicas e culturais em diferentes países aumentando a complexidade da cadeia de abastecimento EGLER 2020 A cadeia de suprimentos do setor petrolífero é muito flexível e complexa devido à natureza dos produtos e dos processos envolvidos Da extração do petróleo ao transporte refino e distribuição de produtos acabados muitos processos dependem de um funcionamento adequado para manter o bom funcionamento das operações A falta de flexibilidade pode levar a atrasos e ineficiências se os processos não forem geridos adequadamente Um dos maiores desafios na cadeia de abastecimento de petróleo é a diversidade e o número de fornecedores envolvidos Devido à complexidade das operações e à necessidade de uma variedade de materiais equipamentos e serviços as empresas deste setor dependem de uma ampla gama de fornecedores aumentando a complexidade da gestão de relacionamentos e contratos em toda a cadeia de abastecimento EGLER 2020 O lead time longo de transporte são outro desafio para a cadeia de abastecimento de petróleo O transporte de matériasprimas produtos intermediários e produtos acabados percorre longas distâncias com vários modos de transporte como navios oleodutos ferrovias e caminhões Esta diversidade de características juntamente com as distâncias geográficas desempenha um papel significativo no tempo e afeta o tempo de resposta às solicitações do mercado A limitação dos métodos utilizados na cadeia de abastecimento de petróleo é outro fator desafiador Dependendo da localização geográfica e da infraestrutura existente as empresas podem enfrentar problemas com os métodos de transporte afetando a eficiência operacional e os custos Por exemplo as áreas remotas podem depender fortemente do transporte marítimo enquanto as cidades maiores podem ter acesso a rotas terrestres GOMES RIBEIRO 2020 Os modais de transporte utilizados na cadeia de abastecimento de petróleo apresentam características de inércia e distância entre parceiros afetando prazos de entrega custos e gestão de estoques Por exemplo o transporte marítimo pode ser mais lento do que outros métodos especialmente quando se consideram as distâncias envolvidas nas operações internacionais Isto pode levar a elevados custos de transporte e de armazenamento durante o transporte bem como à necessidade de manter stocks seguros para reduzir o risco de atrasos Esses desafios logísticos na cadeia produtiva do petróleo são agravados pela natureza dos produtos transportados que possuem muitos componentes importantes e cuidados especiais com segurança controle de qualidade e conformidade Isto acrescenta camadas de complexidade e custos ao CopySpider httpscopyspidercombr Página 35 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120358 gerenciamento da cadeia especialmente em ambientes operacionais desafiadores como plataformas externas ou áreas com infraestrutura limitada GOMES RIBEIRO 2020 Analisar o problema dos gargalos na cadeia de abastecimento de produtos e equipamentos petrolíferos por meio de pesquisa operacional envolve a utilização de modelos matemáticos métodos de otimização e simulação para melhor compreensão da dinâmica dos processos e identificação de soluções eficazes A pesquisa de desempenho é uma abordagem analítica que visa aumentar o desempenho de sistemas complexos como cadeias de suprimentos utilizando métodos quantitativos GOMES RIBEIRO 2020 Uma das principais áreas que devem ser consideradas na análise através da investigaçãoação é a modelação dos vários elementos da cadeia de abastecimento Inclui a apresentação de diversos aspectos como compra de materiais transporte armazenamento instalação de equipamentos e distribuição para plataformas externas Cada categoria é caracterizada por variáveis como preço prazo de entrega capacidade de produção e demanda que são incorporadas em modelos matemáticos Um dos modelos mais utilizados em pesquisa operacional é o modelo de programação linear que permite a otimização da alocação de recursos com restrições específicas No contexto da cadeia produtiva do petróleo projetos de sequenciamento podem ser utilizados para otimizar o planejamento da produção determinar níveis ótimos otimizar rotas de transporte e reduzir custos operacionais DELIA 2020 Outro modelo relacionado é a simulação de eventos discretos que permite a simulação do comportamento dinâmico da cadeia de abastecimento ao longo do tempo Esta abordagem é útil para avaliar o impacto de diferentes situações tais como alterações na procura atrasos no fornecimento ou alterações nas políticas de inventário e para compreender o impacto destas situações em todas as operações da cadeia A análise de sensibilidade também é uma técnica importante na pesquisa de desempenho para avaliar a robustez das soluções propostas diante de mudanças nos parâmetros do sistema Por exemplo você pode analisar como as mudanças nos prazos de entrega nas taxas de demanda e nos custos de produção afetam as decisões de planejamento e os resultados alcançados DELIA 2020 Dentro da pesquisa operacional a análise da rede de abastecimento também é necessária para compreender a relação entre os diferentes participantes da cadeia Isto inclui a identificação dos principais componentes da rede tais como centros de distribuição fornecedores estratégicos e principais rotas de transporte A análise de rede permite visualizar a estrutura da cadeia e identificar oportunidades de otimização como integração de carga alocação de recursos ou identificação de melhores rotas A pesquisa operacional também pode ser usada na gestão de estoques usando modelos como o Modelo de Reposição de Estoque EOQ Economic Order Quantity para determinar os melhores níveis a serem mantidos Este modelo leva em consideração os custos de armazenamento os custos de pedido e a demanda esperada para determinar o tamanho econômico do pedido e evitar excesso de estoque e ruptura de estoque DELIA 2020 No contexto da cadeia de suprimentos de plataforma de petróleo ocorrem mudanças significativas na procura e no prazo de entrega Nesse sentido a pesquisa gerencial é uma ferramenta como o modelo estocástico de reposição de demanda que inclui a incerteza dos padrões de demanda e dos prazos de entrega para a tomada de decisões de gestão de estoques Melhorar o transporte é outra área onde a pesquisa operacional pode ser usada Utilizando algoritmos de otimização como o algoritmo de roteamento de veículos VRP Vehicle Routing Problem é possível determinar as rotas ideais para o transporte de materiais e equipamentos levando em consideração restrições de capacidade custos de transporte e prioridades GALVÃO 2020 As novas tecnologias são uma oportunidade importante para mudar a cadeia de abastecimento da indústria petrolífera e fornecer soluções inovadoras para superar desafios e melhorar a eficiência CopySpider httpscopyspidercombr Página 36 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120358 operacional Uma das tecnologias mais poderosas é a Internet das Coisas IoT que permite a conexão de dispositivos e sensores em toda a cadeia fornecendo dados em tempo real sobre o status dos ativos ambiente de processos e operações de equipamentos Isto permite uma gestão mais eficiente e eficaz detecção precoce de problemas e tomada de decisão baseada em dados Outra nova tecnologia é o uso de inteligência artificial IA e aprendizado de máquina na cadeia de suprimentos Estas tecnologias podem ser utilizadas para analisar grandes quantidades de dados identificar padrões e tendências prever requisitos futuros e otimizar processos de tomada de decisão Por exemplo algoritmos de aprendizado de máquina podem ser usados para prever com mais precisão a demanda por materiais para reduzir o risco de excesso ou perda de mercadorias GALVÃO 2020 A utilização de tecnologias de rastreio e geolocalização como GPS e RFID RadioFrequency Identification também terá um impacto significativo na gestão de partes da cadeia de abastecimento de petróleo Estas tecnologias podem monitorizar a localização de materiais equipamentos e veículos simplificar o planeamento de rotas reduzir o tempo de transporte e aumentar a visibilidade operacional Blockchain é outra tecnologia que se tornou muito importante na cadeia de abastecimento de petróleo principalmente por garantir transparência e segurança nas transações Através de registros transparentes e transparentes o blockchain adiciona uma camada de confiabilidade e confiança à compra entrega e pagamentos na cadeia reduzindo o risco de fraudes e erros A automação é uma tendência crescente na indústria do petróleo impulsionada por tecnologias como Robotic Process Automation RPA e sistemas de automação industrial Estas tecnologias permitem a automatização de tarefas repetitivas e operacionais reduzindo erros aumentando a produtividade e a disponibilidade para atividades de alto valor A realidade aumentada AR e a realidade virtual VR também podem ser aplicadas na cadeia de abastecimento de petróleo especialmente no treinamento de operadores inspeção remota de equipamentos e simulação de processos Essas tecnologias proporcionam uma experiência imersiva e interativa melhoram a eficiência do treinamento e reduzem a necessidade de deslocamento físico para inspeção e manutenção GALVÃO 2020 Os desafios para a cadeia de abastecimento de materiais e equipamentos da indústria petrolífera apontam para a necessidade de pesquisas futuras para promover melhorias significativas e remover as barreiras atuais Um dos maiores desafios é a gestão de riscos incluindo flutuações nos preços das matérias primas instabilidade geopolítica e fenómenos meteorológicos extremos A investigação futura pode explorar modelos de análise de risco e estratégias de mitigação para proteger a cadeia de abastecimento destas incertezas Outro desafio é a sustentabilidade ambiental e social da cadeia de abastecimento de petróleo tendo em conta o impacto ambiental das operações a gestão de resíduos e o envolvimento das comunidades locais A investigação futura deverá abordar questões como a redução da pegada de carbono a utilização de tecnologias limpas e métodos responsáveis de aquisição de bens e serviços COSTA EUFRAZIO 2021 A digitalização e a automação apresentam desafios e oportunidades para a cadeia de abastecimento de petróleo A investigação futura deverá explorar a forma como a integração de tecnologias como a Internet das Coisas a inteligência artificial e a automatização podem otimizar as operações reduzir custos e aumentar a eficiência da gestão e avaliar o impacto na força de trabalho e nas competências necessárias para a era digital A segurança cibernética tornouse um desafio cada vez maior na cadeia de abastecimento à medida que os sistemas se tornam digitalizados e conectados A investigação futura deverá centrarse na proteção avançada de dados na deteção de ameaças e em estratégias de resposta a incidentes para garantir a segurança e a integridade das informações críticas ao longo de toda a cadeia COSTA EUFRAZIO 2021 CopySpider httpscopyspidercombr Página 37 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120358 CONCLUSÃO Uma análise detalhada dos gargalos na cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos para a construção do campo petrolífero mostra a complexidade e a importância desses desafios na indústria petrolífera Identificar gargalos é apenas o primeiro passo Compreender as causas efeitos e implementação de estratégias de mitigação é importante para melhorar a eficiência e reduzir os impactos negativos da produção dos campos petrolíferos Durante esta pesquisa ficou claro que a pesquisa operacional desempenha um papel importante na compreensão dos gargalos A análise quantitativa e qualitativa de dados históricos combinada com modelos matemáticos e simulações forneceu informações valiosas sobre a dinâmica do processo e identificou soluções eficazes Esta abordagem sistemática é essencial para o desenvolvimento de estratégias eficazes de gestão da cadeia de abastecimento A implementação de novas tecnologias como a Internet das Coisas big data inteligência artificial e automação desempenhará um papel importante na superação dos desafios da cadeia de abastecimento O aumento da visibilidade controlo e eficácia destas tecnologias pode reduzir estrangulamentos melhorar decisões e aumentar a competitividade das empresas do sector petrolífero No entanto os desafios permanecem e são necessárias pesquisas futuras para promover a melhoria contínua A gestão de riscos a sustentabilidade ambiental a segurança cibernética e a adaptação às mudanças no mercado energético são áreas que merecem atenção e inovação A investigação futura deverá centrarse em estratégias de redução de riscos tecnologias sustentáveis integração digital e segurança cibernética para garantir uma cadeia de abastecimento forte e sustentável A integração de sistemas e processos em toda a cadeia de abastecimento de petróleo é fundamental para otimizar a eficiência operacional e reduzir os custos associados Isto inclui a implementação de sistemas de gestão integrados como o Enterprise Resource Planning ERP que gerem o fluxo de informação entre diferentes departamentos e parceiros da cadeia A colaboração entre os sistemas utilizados por fornecedores transportadoras distribuidores e clientes proporciona uma visão geral das operações agilizando processos como gestão de pedidos estoque e faturamento Além da integração do sistema a cooperação e a parceria estratégica entre os participantes da cadeia são necessárias para superar os desafios atuais Conceitos como relações logísticas contratos de longo prazo e partilha de recursos podem reduzir o risco melhorar a previsibilidade e aumentar a eficácia da cadeia de abastecimento Estas parcerias também podem facilitar o desenvolvimento de soluções inovadoras tais como modelos de entrega justintime e estratégias conjuntas de gestão de inventário É essencial analisar dados e utilizar análises para identificar padrões tendências e oportunidades de melhoria na cadeia de abastecimento de petróleo A análise preditiva pode ajudar a prever a procura sazonal as alterações nos preços dos materiais e os potenciais perturbações na cadeia de abastecimento tomando decisões estratégicas e implementando medidas preventivas O uso de dashboards e KPIs Key Performance Indicators também é importante para monitorar o desempenho em tempo real e tomar medidas corretivas quando necessário REFERÊNCIAS ALMEIDA EF in Pinto Jr org Economia da Energia Fundamentos Econômicos Evolução Histórica e Organização Industrial Campus Editora Rio de Janeiro 2004 BRASIL Ministério de Minas e Energia Plano decenal de expansão de energia 2030 Empresa de CopySpider httpscopyspidercombr Página 38 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120358 Pesquisa Energética Brasília DF Ministério de Minas e Energia 2021 CHRISTOPHER Martin Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos Cengage Learning 2022 COSTA Mannom Tavares da EUFRAZIO Romualdo Crisanto O preparo da Mobilização Nacional de ativos humanos da Marinha Mercante em plataformas de petróleo na contribuição da Defesa da Amazônia Azul poder brando 2021 DELIA Amanda Gama Gestão da continuidade de negócios um estudo de caso na indústria de petróleo e gás 2020 EGLER Claudio Antonio G Geoeconomia do petróleo e gás natural e seus impactos na zona costeira e marinha Geografia Marinha oceanos e costas na perspectiva de geógrafos Rio de Janeiro PGGM p 569584 2020 GALVÃO Alcêdo Pinheiro Novos e antigos condicionantes territoriais considerações sobre a implementação da Política Nacional de Petróleo Gás Natural e Biocombustíveis em Mossoró RN 2020 GOMES Carlos Francisco Simões RIBEIRO Priscilla Cristina Cabral Gestão da cadeia de suprimentos integrada à tecnologia da informação Editora Senac Rio 2020 GOMES Thiara Cezana DE ALVARENGA ROSA Rodrigo Modelo matemático para definição de centros de distribuição em redes logísticas de suprimentos para plataformas de petróleo Brazilian Journal of Production Engineering v 8 n 3 p 214233 2022 RONNINGEN M S A Supply Chain Management Maturity Assessment of the Norwegian Oil and Gas Industry Department of Economics and Business Economics v Masret of p 165 2015 CopySpider httpscopyspidercombr Página 39 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120358 Arquivo 1 Artigo Gargalos na cadeia de suprimentos de Materiais e Equipamentos de Construcao de Plataforma de Petroleodocx 3862 termos Arquivo 2 httpsdocplayernet15271406Asupplychainmanagementmaturityassessmentofthe norwegianoilandgasindustryhtml 9385 termos Termos comuns 16 Similaridade 012 O texto abaixo é o conteúdo do documento Artigo Gargalos na cadeia de suprimentos de Materiais e Equipamentos de Construcao de Plataforma de Petroleodocx 3862 termos Os termos em vermelho foram encontrados no documento httpsdocplayernet15271406Asupply chainmanagementmaturityassessmentofthenorwegianoilandgasindustryhtml 9385 termos Gargalos na cadeia de suprimentos de Materiais e Equipamentos de Construção de Plataforma de Petróleo Nome do Aluno Sigla da Insituição Email Resumo Os gargalos na cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos de construção de plataformas de petróleo representam um grande desafio para a indústria petrolífera Estes estrangulamentos são áreas críticas que perturbam a eficiência da cadeia de abastecimento resultando em atrasos aumento de custos e impactos negativos na produtividade operacional e na rentabilidade A cadeia de suprimentos na construção de plataformas de petróleo enfrenta uma série de desafios que podem ser chamados de gargalos pontos críticos que causam problemas no fluxo e na eficiência da cadeia São muitos os aspectos desses gargalos desde a compra de materiais até a entrega e instalação dos equipamentos necessários para a operação das plataformas Para reduzir estes gargalos é necessária a adoção de estratégias como a diversificação de fornecedores para reduzir a dependência das mesmas fontes o investimento em tecnologias de monitoramento e gestão de estoque a implementação de planejamento entre as partes interessadas e a melhoria da comunicação e compartilhamento de informações em toda a cadeia de suprimentos Estas ações podem ajudar enormemente a melhorar a eficiência e reduzir o impacto dos estrangulamentos na construção de campos petrolíferos e promover um melhor desempenho e concorrência na indústria petrolífera Este estudo analisa os gargalos mais importantes neste campo e identifica as causas impactos e possíveis estratégias de mitigação Palavraschave Gargalos Cadeia de Suprimentos Materiais e Equipamentos Construção de Plataformas de Petróleo Indústria Petrolífera INTRODUÇÃO A construção de plataformas petrolíferas é um processo complexo e estratégico na indústria petrolífera que requer uma cadeia de abastecimento eficiente e a capacidade de garantir o fluxo contínuo dos materiais e equipamentos necessários No entanto a cadeia de abastecimento neste domínio enfrenta grandes desafios chamados estrangulamentos áreas importantes que perturbam a eficiência da gestão e CopySpider httpscopyspidercombr Página 40 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120359 afetam todas as atividades do projeto Esses gargalos podem se manifestar em diferentes etapas da cadeia desde a compra dos materiais até a entrega e instalação dos equipamentos afetando diretamente o prazo o custo e a qualidade das estruturas fabricadas A análise dos gargalos na cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos de plataforma de petróleo requer uma abordagem sistemática e quantitativa uma vez que a investigação operacional é uma ferramenta importante neste domínio A pesquisa operacional fornece métodos e técnicas para modelagem análise e otimização de sistemas complexos que proporcionam uma compreensão mais profunda dos problemas e identificam soluções eficazes Por meio de modelos matemáticos simulações e análises de dados é possível avaliar o impacto de diversas variáveis na cadeia de suprimentos e criar estratégias para reduzir os gargalos identificados No contexto atual as novas tecnologias desempenham um papel importante na superação dos desafios na cadeia de abastecimento de motores a petróleo A utilização de sistemas de informação integrados da Internet das Coisas IoT da análise de big data e da inteligência artificial proporcionará maior visibilidade controlo e eficiência na gestão de ativos desde a fase de planeamento até ao trabalho principal Automação otimização de rotas marítimas e monitoramento em tempo real são exemplos de como as novas tecnologias podem ajudar a reduzir gargalos e melhorar o desempenho da cadeia de abastecimento No entanto os desafios permanecem e são necessárias pesquisas futuras para melhorar a gestão da cadeia de abastecimento dos campos petrolíferos Características como flexibilidade da cadeia diante de eventos indesejados sustentabilidade ambiental na compra e transporte de materiais gestão remota de armazéns e integração de fornecedores globais são áreas que exigem pesquisa e desenvolvimento constante Além disso é importante considerar as tendências futuras tais como as mudanças no mercado energético o desenvolvimento tecnológico e as regulamentações ambientais para garantir a adaptabilidade e a competitividade a longo prazo na cadeia de abastecimento No contexto da indústria petrolífera a construção das plataformas é um processo importante e complexo que envolve um grande número de materiais e equipamentos especializados Estes campos são importantes para a exploração e produção de petróleo em ambientes offshore sendo necessária uma boa cadeia de abastecimento para garantir o sucesso destes investimentos A motivação para estudar os gargalos na cadeia de fornecimento de materiais e equipamentos para plataformas petrolíferas se deve à necessidade de superar os desafios gerenciais e financeiros enfrentados pelas empresas deste setor Identificar e reduzir estes estrangulamentos não só reduz os custos e atrasos associados à construção da plataforma mas também aumenta a competitividade das empresas melhorando a eficiência e a produtividade do seu trabalho Os objetivos deste estudo são uma análise aprofundada dos principais gargalos na cadeia de fornecimento de campos petrolíferos o uso de modelos de pesquisaação para compreender suas causas e efeitos e a investigação de novas tecnologias que sejam relevantes e estratégias para superar esses obstáculos e também recomendações para pesquisas futuras destinadas a melhorar a gestão da cadeia de abastecimento neste setor específico MATERIAIS E MÉTODOS O problema discutido neste estudo está relacionado aos gargalos na cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos utilizados na construção de plataformas de petróleo offshore Para analisar esse problema é utilizado um banco de dados que contém informações históricas sobre projetos de construção de pisos incluindo dados de vendas de materiais prazos de entrega custos relacionados fornecedores CopySpider httpscopyspidercombr Página 41 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120359 participantes e saídas de atrasos e problemas na cadeia de suprimentos A abordagem metodológica utilizada neste estudo foi a análise quantitativa e qualitativa dos dados disponíveis Primeiro foi realizada uma análise descritiva dos dados para compreender a distribuição e as características dos gargalos identificados na cadeia de abastecimento Estatísticas descritivas como média desvio padrão e porcentagem são utilizadas para medir o efeito das variáveis no tempo e nos custos de entrega do projeto Para análise qualitativa são conduzidas informações sobre a indústria petrolífera para compreender as causas dos gargalos identificados e estratégias de mitigação Esta abordagem empírica complementa a análise quantitativa proporcionando uma melhor compreensão dos desafios enfrentados pela cadeia de abastecimento de materiais e equipamentos de engenharia petrolífera bem como exige soluções práticas e inovadoras RESULTADOS A proposta para a construção de FPSOs no Brasil está diretamente relacionada à produção e exploração de petróleo no Brasil A EPE empresa estatal afiliada ao MME publica anualmente as metas de investimentos decenais esperadas para o setor energético brasileiro que inclui atividades no setor de petróleo e gás por meio do Programa Decenal de Energia PDE As estimativas feitas pelo PDE para o setor de petróleo e gás baseiamse nas previsões de crescimento do PIB definidas pelo Ministério da Economia e Matriz Energética do Brasil para os próximos anos GOMES DE ALVARENGA ROSA 2022 Na última revisão do PDE de 2021 a estimativa de 55 milhões de barris por dia para 2030 é comparada com 33 milhões de barris por dia o que corresponde à exigência de crescimento do PIB de 29 ao ano Estudo BRASIL 2021 Segundo o PDE 2021 os derivados de petróleo também terão forte influência na matriz energética na próxima década Atualmente a nomenclatura das plataformas do tipo FPSO baseada nas letras F para Floating Flutuação P para Production Produção S para Storage Estocagem e O para Offloading Descarregamento está associada aos antigos topos retangulares dos morros Porém esta nomenclatura também pode ser aplicada a outros tipos de plataformas com os mesmos objetivos operacionais como alguns dos tipos mais populares como monocoluna Spars Tension Leg Platforms TLPs GOMES DE ALVARENGA ROSA 2022 De acordo com o Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada IPEA a demanda do mercado muda na construção marítima e offshore As exigências para a construção naval além do limitado mercado interno estão fortemente relacionadas com o crescimento da atividade econômica no mundo especialmente com o crescimento do comércio internacional À medida que a economia mundial cresce o número de movimentos marítimos aumenta a procura de novos navios aumenta e portanto o custo do fretamento aumenta Na verdade a indústria offshore está ligada ao preço do petróleo e às suas necessidades futuras preços futuros Sempre que o preço do petróleo sobe a indústria offshore e a sua infraestrutura estão interessadas GOMES DE ALVARENGA ROSA 2022 A cadeia petrolífera é dividida em upstream e downstream Possui atividades de exploração desenvolvimento e produção upstream e atividades de refino e distribuição downstream A Figura 1 mostra as principais funções e atividades Figura 1 Cadeia de Petróleo Upstream A exploração começa com pesquisas sísmicas que avaliam áreas e identificam depósitos potenciais Possui três funções coletar informações geológicas do solo processar dados converter dados em CopySpider httpscopyspidercombr Página 42 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120359 modelos para análise e interpretação das condições geológicas Essa obra tem custos e riscos elevados pois exige grandes investimentos de capital e operações especiais e os resultados são fontes sem pujança econômica As investigações mostram as áreas onde o risco de depósitos de petróleo é maior mas a perfuração de poços parece ser a única forma de encontrálos Se os resultados apresentados forem bons a empresa passa para a fase de desenvolvimento ALMEIDA 2004 Durante o desenvolvimento são considerados o número de poços a serem perfurados a localização os equipamentos e materiais necessários Os poços são equipados com equipamentos de extração tratamento e armazenamento e sistemas de extração de petróleo e gás Finalmente na produção iniciase a extração do petróleo As principais tarefas são a manutenção restauração ou substituição de peças e equipamentos desgastados ou defeituosos e o monitoramento das condições ambientais como pressão fluxo de água fluxo de óleo etc Os fluidos provenientes dos poços água petróleo e gás são separados limpos e armazenados para serem transportados até as refinarias ALMEIDA 2004 Para produzir óleo nas superfícies externas é necessária uma folha que varia conforme a parte da obra Por exemplo durante a perfuração os principais insumos utilizados são à base de petróleo ou água e compostos como barita e bentonita além de brocas e outras ferramentas Muitos eventos inesperados acontecem por isso a aplicação é incerta e há muitas perguntas inesperadas Na indústria utilizase a maior parte dos produtos de origem animal e químicos com demanda crescente RONNINGEN 2015 A capacidade de armazenamento nas plataformas é limitada pelo que é necessário gerir cuidadosamente a entrega e recolha de materiais e equipamentos Mercadorias a granel são transportadas em contêineres no convés dos navios líquidos a granel sólidos a granel cimento barita e bentonite etc e navios de retorno A cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos para construção de plataformas de petróleo é uma estrutura complexa e importante para o funcionamento eficiente da indústria petrolífera Porém a cadeia enfrenta grandes desafios chamados gargalos gargalos que reduzem a capacidade de fluxo e a eficiência da cadeia Essas crianças podem aparecer em diferentes etapas do processo desde a compra da matériaprima até a entrega final dos equipamentos nas plataformas externas Esses defeitos precisam ser analisados minuciosamente para compreender as causas efeitos e formular estratégias de mitigação CHRISTOPHER 2022 Um dos principais gargalos na cadeia de fornecimento de materiais e equipamentos para plataforma de petróleo está relacionado à complexidade e às propriedades dos materiais necessários Materiais como ligas metálicas fortes dispositivos eletrônicos especiais e componentes grandes exigem processos de produção complexos e longos prazos de entrega Isto pode atrasar a aquisição de materiais e afetar negativamente o planeamento do parque Outra questão importante é a compra e transporte de materiais e equipamentos O transporte de veículos para áreas remotas como campos periféricos pode enfrentar desafios significativos como acesso limitado condições climáticas adversas e necessidade de equipamento especializado Uma infraestrutura de transporte inadequada pode atrasar a entrega e aumentar os custos de manuseio CHRISTOPHER 2022 Figura 2 Cadeias envolvidas na rede logística do Petróleo e Gás Figura 3 Serviços para base de apoio A adaptação e integração de equipamentos é outro desafio na cadeia de abastecimento A necessidade de alterar os equipamentos para satisfazer os requisitos técnicos das plataformas e garantir a sua CopySpider httpscopyspidercombr Página 43 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120359 cooperação exige uma coordenação entre diferentes fornecedores e fabricantes A falta de padronização e consistência acarreta atrasos na montagem e instalação dos equipamentos o que afeta a produtividade das operações O manuseio e armazenamento de estoque é outra parte importante da cadeia de abastecimento O equilíbrio entre manter inventários suficientes de ativos para satisfazer a procura e evitar excedentes que criem custos adicionais é difícil Problemas como disponibilidade de estoque prazos de entrega imprevisíveis e espaço de armazenamento limitado podem atrasar e atrapalhar a construção EGLER 2020 Figura 4 Timeline da logística utilizada pela Petrobrás A cadeia de suprimentos do setor de petróleo enfrenta grandes desafios devido às suas atividades internacionais caracterizadas pela necessidade de ligação entre diferentes regiões geográficas para satisfazer a procura de recursos energéticos em diferentes partes do mundo Esta situação internacional oferece um ambiente de negócios complexo e dinâmico onde as empresas têm de lidar com questões logísticas jurídicas e culturais em diferentes países aumentando a complexidade da cadeia de abastecimento EGLER 2020 A cadeia de suprimentos do setor petrolífero é muito flexível e complexa devido à natureza dos produtos e dos processos envolvidos Da extração do petróleo ao transporte refino e distribuição de produtos acabados muitos processos dependem de um funcionamento adequado para manter o bom funcionamento das operações A falta de flexibilidade pode levar a atrasos e ineficiências se os processos não forem geridos adequadamente Um dos maiores desafios na cadeia de abastecimento de petróleo é a diversidade e o número de fornecedores envolvidos Devido à complexidade das operações e à necessidade de uma variedade de materiais equipamentos e serviços as empresas deste setor dependem de uma ampla gama de fornecedores aumentando a complexidade da gestão de relacionamentos e contratos em toda a cadeia de abastecimento EGLER 2020 O lead time longo de transporte são outro desafio para a cadeia de abastecimento de petróleo O transporte de matériasprimas produtos intermediários e produtos acabados percorre longas distâncias com vários modos de transporte como navios oleodutos ferrovias e caminhões Esta diversidade de características juntamente com as distâncias geográficas desempenha um papel significativo no tempo e afeta o tempo de resposta às solicitações do mercado A limitação dos métodos utilizados na cadeia de abastecimento de petróleo é outro fator desafiador Dependendo da localização geográfica e da infraestrutura existente as empresas podem enfrentar problemas com os métodos de transporte afetando a eficiência operacional e os custos Por exemplo as áreas remotas podem depender fortemente do transporte marítimo enquanto as cidades maiores podem ter acesso a rotas terrestres GOMES RIBEIRO 2020 Os modais de transporte utilizados na cadeia de abastecimento de petróleo apresentam características de inércia e distância entre parceiros afetando prazos de entrega custos e gestão de estoques Por exemplo o transporte marítimo pode ser mais lento do que outros métodos especialmente quando se consideram as distâncias envolvidas nas operações internacionais Isto pode levar a elevados custos de transporte e de armazenamento durante o transporte bem como à necessidade de manter stocks seguros para reduzir o risco de atrasos Esses desafios logísticos na cadeia produtiva do petróleo são agravados pela natureza dos produtos transportados que possuem muitos componentes importantes e cuidados especiais com segurança controle de qualidade e conformidade Isto acrescenta camadas de complexidade e custos ao gerenciamento da cadeia especialmente em ambientes operacionais desafiadores como plataformas CopySpider httpscopyspidercombr Página 44 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120359 externas ou áreas com infraestrutura limitada GOMES RIBEIRO 2020 Analisar o problema dos gargalos na cadeia de abastecimento de produtos e equipamentos petrolíferos por meio de pesquisa operacional envolve a utilização de modelos matemáticos métodos de otimização e simulação para melhor compreensão da dinâmica dos processos e identificação de soluções eficazes A pesquisa de desempenho é uma abordagem analítica que visa aumentar o desempenho de sistemas complexos como cadeias de suprimentos utilizando métodos quantitativos GOMES RIBEIRO 2020 Uma das principais áreas que devem ser consideradas na análise através da investigaçãoação é a modelação dos vários elementos da cadeia de abastecimento Inclui a apresentação de diversos aspectos como compra de materiais transporte armazenamento instalação de equipamentos e distribuição para plataformas externas Cada categoria é caracterizada por variáveis como preço prazo de entrega capacidade de produção e demanda que são incorporadas em modelos matemáticos Um dos modelos mais utilizados em pesquisa operacional é o modelo de programação linear que permite a otimização da alocação de recursos com restrições específicas No contexto da cadeia produtiva do petróleo projetos de sequenciamento podem ser utilizados para otimizar o planejamento da produção determinar níveis ótimos otimizar rotas de transporte e reduzir custos operacionais DELIA 2020 Outro modelo relacionado é a simulação de eventos discretos que permite a simulação do comportamento dinâmico da cadeia de abastecimento ao longo do tempo Esta abordagem é útil para avaliar o impacto de diferentes situações tais como alterações na procura atrasos no fornecimento ou alterações nas políticas de inventário e para compreender o impacto destas situações em todas as operações da cadeia A análise de sensibilidade também é uma técnica importante na pesquisa de desempenho para avaliar a robustez das soluções propostas diante de mudanças nos parâmetros do sistema Por exemplo você pode analisar como as mudanças nos prazos de entrega nas taxas de demanda e nos custos de produção afetam as decisões de planejamento e os resultados alcançados DELIA 2020 Dentro da pesquisa operacional a análise da rede de abastecimento também é necessária para compreender a relação entre os diferentes participantes da cadeia Isto inclui a identificação dos principais componentes da rede tais como centros de distribuição fornecedores estratégicos e principais rotas de transporte A análise de rede permite visualizar a estrutura da cadeia e identificar oportunidades de otimização como integração de carga alocação de recursos ou identificação de melhores rotas A pesquisa operacional também pode ser usada na gestão de estoques usando modelos como o Modelo de Reposição de Estoque EOQ Economic Order Quantity para determinar os melhores níveis a serem mantidos Este modelo leva em consideração os custos de armazenamento os custos de pedido e a demanda esperada para determinar o tamanho econômico do pedido e evitar excesso de estoque e ruptura de estoque DELIA 2020 No contexto da cadeia de suprimentos de plataforma de petróleo ocorrem mudanças significativas na procura e no prazo de entrega Nesse sentido a pesquisa gerencial é uma ferramenta como o modelo estocástico de reposição de demanda que inclui a incerteza dos padrões de demanda e dos prazos de entrega para a tomada de decisões de gestão de estoques Melhorar o transporte é outra área onde a pesquisa operacional pode ser usada Utilizando algoritmos de otimização como o algoritmo de roteamento de veículos VRP Vehicle Routing Problem é possível determinar as rotas ideais para o transporte de materiais e equipamentos levando em consideração restrições de capacidade custos de transporte e prioridades GALVÃO 2020 As novas tecnologias são uma oportunidade importante para mudar a cadeia de abastecimento da indústria petrolífera e fornecer soluções inovadoras para superar desafios e melhorar a eficiência operacional Uma das tecnologias mais poderosas é a Internet das Coisas IoT que permite a conexão de CopySpider httpscopyspidercombr Página 45 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120359 dispositivos e sensores em toda a cadeia fornecendo dados em tempo real sobre o status dos ativos ambiente de processos e operações de equipamentos Isto permite uma gestão mais eficiente e eficaz detecção precoce de problemas e tomada de decisão baseada em dados Outra nova tecnologia é o uso de inteligência artificial IA e aprendizado de máquina na cadeia de suprimentos Estas tecnologias podem ser utilizadas para analisar grandes quantidades de dados identificar padrões e tendências prever requisitos futuros e otimizar processos de tomada de decisão Por exemplo algoritmos de aprendizado de máquina podem ser usados para prever com mais precisão a demanda por materiais para reduzir o risco de excesso ou perda de mercadorias GALVÃO 2020 A utilização de tecnologias de rastreio e geolocalização como GPS e RFID RadioFrequency Identification também terá um impacto significativo na gestão de partes da cadeia de abastecimento de petróleo Estas tecnologias podem monitorizar a localização de materiais equipamentos e veículos simplificar o planeamento de rotas reduzir o tempo de transporte e aumentar a visibilidade operacional Blockchain é outra tecnologia que se tornou muito importante na cadeia de abastecimento de petróleo principalmente por garantir transparência e segurança nas transações Através de registros transparentes e transparentes o blockchain adiciona uma camada de confiabilidade e confiança à compra entrega e pagamentos na cadeia reduzindo o risco de fraudes e erros A automação é uma tendência crescente na indústria do petróleo impulsionada por tecnologias como Robotic Process Automation RPA e sistemas de automação industrial Estas tecnologias permitem a automatização de tarefas repetitivas e operacionais reduzindo erros aumentando a produtividade e a disponibilidade para atividades de alto valor A realidade aumentada AR e a realidade virtual VR também podem ser aplicadas na cadeia de abastecimento de petróleo especialmente no treinamento de operadores inspeção remota de equipamentos e simulação de processos Essas tecnologias proporcionam uma experiência imersiva e interativa melhoram a eficiência do treinamento e reduzem a necessidade de deslocamento físico para inspeção e manutenção GALVÃO 2020 Os desafios para a cadeia de abastecimento de materiais e equipamentos da indústria petrolífera apontam para a necessidade de pesquisas futuras para promover melhorias significativas e remover as barreiras atuais Um dos maiores desafios é a gestão de riscos incluindo flutuações nos preços das matérias primas instabilidade geopolítica e fenómenos meteorológicos extremos A investigação futura pode explorar modelos de análise de risco e estratégias de mitigação para proteger a cadeia de abastecimento destas incertezas Outro desafio é a sustentabilidade ambiental e social da cadeia de abastecimento de petróleo tendo em conta o impacto ambiental das operações a gestão de resíduos e o envolvimento das comunidades locais A investigação futura deverá abordar questões como a redução da pegada de carbono a utilização de tecnologias limpas e métodos responsáveis de aquisição de bens e serviços COSTA EUFRAZIO 2021 A digitalização e a automação apresentam desafios e oportunidades para a cadeia de abastecimento de petróleo A investigação futura deverá explorar a forma como a integração de tecnologias como a Internet das Coisas a inteligência artificial e a automatização podem otimizar as operações reduzir custos e aumentar a eficiência da gestão e avaliar o impacto na força de trabalho e nas competências necessárias para a era digital A segurança cibernética tornouse um desafio cada vez maior na cadeia de abastecimento à medida que os sistemas se tornam digitalizados e conectados A investigação futura deverá centrarse na proteção avançada de dados na deteção de ameaças e em estratégias de resposta a incidentes para garantir a segurança e a integridade das informações críticas ao longo de toda a cadeia COSTA EUFRAZIO 2021 CopySpider httpscopyspidercombr Página 46 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120359 CONCLUSÃO Uma análise detalhada dos gargalos na cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos para a construção do campo petrolífero mostra a complexidade e a importância desses desafios na indústria petrolífera Identificar gargalos é apenas o primeiro passo Compreender as causas efeitos e implementação de estratégias de mitigação é importante para melhorar a eficiência e reduzir os impactos negativos da produção dos campos petrolíferos Durante esta pesquisa ficou claro que a pesquisa operacional desempenha um papel importante na compreensão dos gargalos A análise quantitativa e qualitativa de dados históricos combinada com modelos matemáticos e simulações forneceu informações valiosas sobre a dinâmica do processo e identificou soluções eficazes Esta abordagem sistemática é essencial para o desenvolvimento de estratégias eficazes de gestão da cadeia de abastecimento A implementação de novas tecnologias como a Internet das Coisas big data inteligência artificial e automação desempenhará um papel importante na superação dos desafios da cadeia de abastecimento O aumento da visibilidade controlo e eficácia destas tecnologias pode reduzir estrangulamentos melhorar decisões e aumentar a competitividade das empresas do sector petrolífero No entanto os desafios permanecem e são necessárias pesquisas futuras para promover a melhoria contínua A gestão de riscos a sustentabilidade ambiental a segurança cibernética e a adaptação às mudanças no mercado energético são áreas que merecem atenção e inovação A investigação futura deverá centrarse em estratégias de redução de riscos tecnologias sustentáveis integração digital e segurança cibernética para garantir uma cadeia de abastecimento forte e sustentável A integração de sistemas e processos em toda a cadeia de abastecimento de petróleo é fundamental para otimizar a eficiência operacional e reduzir os custos associados Isto inclui a implementação de sistemas de gestão integrados como o Enterprise Resource Planning ERP que gerem o fluxo de informação entre diferentes departamentos e parceiros da cadeia A colaboração entre os sistemas utilizados por fornecedores transportadoras distribuidores e clientes proporciona uma visão geral das operações agilizando processos como gestão de pedidos estoque e faturamento Além da integração do sistema a cooperação e a parceria estratégica entre os participantes da cadeia são necessárias para superar os desafios atuais Conceitos como relações logísticas contratos de longo prazo e partilha de recursos podem reduzir o risco melhorar a previsibilidade e aumentar a eficácia da cadeia de abastecimento Estas parcerias também podem facilitar o desenvolvimento de soluções inovadoras tais como modelos de entrega justintime e estratégias conjuntas de gestão de inventário É essencial analisar dados e utilizar análises para identificar padrões tendências e oportunidades de melhoria na cadeia de abastecimento de petróleo A análise preditiva pode ajudar a prever a procura sazonal as alterações nos preços dos materiais e os potenciais perturbações na cadeia de abastecimento tomando decisões estratégicas e implementando medidas preventivas O uso de dashboards e KPIs Key Performance Indicators também é importante para monitorar o desempenho em tempo real e tomar medidas corretivas quando necessário REFERÊNCIAS ALMEIDA EF in Pinto Jr org Economia da Energia Fundamentos Econômicos Evolução Histórica e Organização Industrial Campus Editora Rio de Janeiro 2004 BRASIL Ministério de Minas e Energia Plano decenal de expansão de energia 2030 Empresa de Pesquisa Energética Brasília DF Ministério de Minas e Energia 2021 CopySpider httpscopyspidercombr Página 47 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120359 CHRISTOPHER Martin Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos Cengage Learning 2022 COSTA Mannom Tavares da EUFRAZIO Romualdo Crisanto O preparo da Mobilização Nacional de ativos humanos da Marinha Mercante em plataformas de petróleo na contribuição da Defesa da Amazônia Azul poder brando 2021 DELIA Amanda Gama Gestão da continuidade de negócios um estudo de caso na indústria de petróleo e gás 2020 EGLER Claudio Antonio G Geoeconomia do petróleo e gás natural e seus impactos na zona costeira e marinha Geografia Marinha oceanos e costas na perspectiva de geógrafos Rio de Janeiro PGGM p 569584 2020 GALVÃO Alcêdo Pinheiro Novos e antigos condicionantes territoriais considerações sobre a implementação da Política Nacional de Petróleo Gás Natural e Biocombustíveis em Mossoró RN 2020 GOMES Carlos Francisco Simões RIBEIRO Priscilla Cristina Cabral Gestão da cadeia de suprimentos integrada à tecnologia da informação Editora Senac Rio 2020 GOMES Thiara Cezana DE ALVARENGA ROSA Rodrigo Modelo matemático para definição de centros de distribuição em redes logísticas de suprimentos para plataformas de petróleo Brazilian Journal of Production Engineering v 8 n 3 p 214233 2022 RONNINGEN M S A Supply Chain Management Maturity Assessment of the Norwegian Oil and Gas Industry Department of Economics and Business Economics v Masret of p 165 2015 CopySpider httpscopyspidercombr Página 48 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120359 Arquivo 1 Artigo Gargalos na cadeia de suprimentos de Materiais e Equipamentos de Construcao de Plataforma de Petroleodocx 3862 termos Arquivo 2 httpsdicionariopetroleoegascombrdictionaryplataformadepernasatirantadas 133 termos Termos comuns 4 Similaridade 010 O texto abaixo é o conteúdo do documento Artigo Gargalos na cadeia de suprimentos de Materiais e Equipamentos de Construcao de Plataforma de Petroleodocx 3862 termos Os termos em vermelho foram encontrados no documento httpsdicionariopetroleoegascombrdictionaryplataformadepernasatirantadas 133 termos Gargalos na cadeia de suprimentos de Materiais e Equipamentos de Construção de Plataforma de Petróleo Nome do Aluno Sigla da Insituição Email Resumo Os gargalos na cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos de construção de plataformas de petróleo representam um grande desafio para a indústria petrolífera Estes estrangulamentos são áreas críticas que perturbam a eficiência da cadeia de abastecimento resultando em atrasos aumento de custos e impactos negativos na produtividade operacional e na rentabilidade A cadeia de suprimentos na construção de plataformas de petróleo enfrenta uma série de desafios que podem ser chamados de gargalos pontos críticos que causam problemas no fluxo e na eficiência da cadeia São muitos os aspectos desses gargalos desde a compra de materiais até a entrega e instalação dos equipamentos necessários para a operação das plataformas Para reduzir estes gargalos é necessária a adoção de estratégias como a diversificação de fornecedores para reduzir a dependência das mesmas fontes o investimento em tecnologias de monitoramento e gestão de estoque a implementação de planejamento entre as partes interessadas e a melhoria da comunicação e compartilhamento de informações em toda a cadeia de suprimentos Estas ações podem ajudar enormemente a melhorar a eficiência e reduzir o impacto dos estrangulamentos na construção de campos petrolíferos e promover um melhor desempenho e concorrência na indústria petrolífera Este estudo analisa os gargalos mais importantes neste campo e identifica as causas impactos e possíveis estratégias de mitigação Palavraschave Gargalos Cadeia de Suprimentos Materiais e Equipamentos Construção de Plataformas de Petróleo Indústria Petrolífera INTRODUÇÃO A construção de plataformas petrolíferas é um processo complexo e estratégico na indústria petrolífera que requer uma cadeia de abastecimento eficiente e a capacidade de garantir o fluxo contínuo dos materiais e equipamentos necessários No entanto a cadeia de abastecimento neste domínio enfrenta grandes desafios chamados estrangulamentos áreas importantes que perturbam a eficiência da gestão e afetam todas as atividades do projeto Esses gargalos podem se manifestar em diferentes etapas da CopySpider httpscopyspidercombr Página 49 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120400 cadeia desde a compra dos materiais até a entrega e instalação dos equipamentos afetando diretamente o prazo o custo e a qualidade das estruturas fabricadas A análise dos gargalos na cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos de plataforma de petróleo requer uma abordagem sistemática e quantitativa uma vez que a investigação operacional é uma ferramenta importante neste domínio A pesquisa operacional fornece métodos e técnicas para modelagem análise e otimização de sistemas complexos que proporcionam uma compreensão mais profunda dos problemas e identificam soluções eficazes Por meio de modelos matemáticos simulações e análises de dados é possível avaliar o impacto de diversas variáveis na cadeia de suprimentos e criar estratégias para reduzir os gargalos identificados No contexto atual as novas tecnologias desempenham um papel importante na superação dos desafios na cadeia de abastecimento de motores a petróleo A utilização de sistemas de informação integrados da Internet das Coisas IoT da análise de big data e da inteligência artificial proporcionará maior visibilidade controlo e eficiência na gestão de ativos desde a fase de planeamento até ao trabalho principal Automação otimização de rotas marítimas e monitoramento em tempo real são exemplos de como as novas tecnologias podem ajudar a reduzir gargalos e melhorar o desempenho da cadeia de abastecimento No entanto os desafios permanecem e são necessárias pesquisas futuras para melhorar a gestão da cadeia de abastecimento dos campos petrolíferos Características como flexibilidade da cadeia diante de eventos indesejados sustentabilidade ambiental na compra e transporte de materiais gestão remota de armazéns e integração de fornecedores globais são áreas que exigem pesquisa e desenvolvimento constante Além disso é importante considerar as tendências futuras tais como as mudanças no mercado energético o desenvolvimento tecnológico e as regulamentações ambientais para garantir a adaptabilidade e a competitividade a longo prazo na cadeia de abastecimento No contexto da indústria petrolífera a construção das plataformas é um processo importante e complexo que envolve um grande número de materiais e equipamentos especializados Estes campos são importantes para a exploração e produção de petróleo em ambientes offshore sendo necessária uma boa cadeia de abastecimento para garantir o sucesso destes investimentos A motivação para estudar os gargalos na cadeia de fornecimento de materiais e equipamentos para plataformas petrolíferas se deve à necessidade de superar os desafios gerenciais e financeiros enfrentados pelas empresas deste setor Identificar e reduzir estes estrangulamentos não só reduz os custos e atrasos associados à construção da plataforma mas também aumenta a competitividade das empresas melhorando a eficiência e a produtividade do seu trabalho Os objetivos deste estudo são uma análise aprofundada dos principais gargalos na cadeia de fornecimento de campos petrolíferos o uso de modelos de pesquisaação para compreender suas causas e efeitos e a investigação de novas tecnologias que sejam relevantes e estratégias para superar esses obstáculos e também recomendações para pesquisas futuras destinadas a melhorar a gestão da cadeia de abastecimento neste setor específico MATERIAIS E MÉTODOS O problema discutido neste estudo está relacionado aos gargalos na cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos utilizados na construção de plataformas de petróleo offshore Para analisar esse problema é utilizado um banco de dados que contém informações históricas sobre projetos de construção de pisos incluindo dados de vendas de materiais prazos de entrega custos relacionados fornecedores participantes e saídas de atrasos e problemas na cadeia de suprimentos CopySpider httpscopyspidercombr Página 50 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120400 A abordagem metodológica utilizada neste estudo foi a análise quantitativa e qualitativa dos dados disponíveis Primeiro foi realizada uma análise descritiva dos dados para compreender a distribuição e as características dos gargalos identificados na cadeia de abastecimento Estatísticas descritivas como média desvio padrão e porcentagem são utilizadas para medir o efeito das variáveis no tempo e nos custos de entrega do projeto Para análise qualitativa são conduzidas informações sobre a indústria petrolífera para compreender as causas dos gargalos identificados e estratégias de mitigação Esta abordagem empírica complementa a análise quantitativa proporcionando uma melhor compreensão dos desafios enfrentados pela cadeia de abastecimento de materiais e equipamentos de engenharia petrolífera bem como exige soluções práticas e inovadoras RESULTADOS A proposta para a construção de FPSOs no Brasil está diretamente relacionada à produção e exploração de petróleo no Brasil A EPE empresa estatal afiliada ao MME publica anualmente as metas de investimentos decenais esperadas para o setor energético brasileiro que inclui atividades no setor de petróleo e gás por meio do Programa Decenal de Energia PDE As estimativas feitas pelo PDE para o setor de petróleo e gás baseiamse nas previsões de crescimento do PIB definidas pelo Ministério da Economia e Matriz Energética do Brasil para os próximos anos GOMES DE ALVARENGA ROSA 2022 Na última revisão do PDE de 2021 a estimativa de 55 milhões de barris por dia para 2030 é comparada com 33 milhões de barris por dia o que corresponde à exigência de crescimento do PIB de 29 ao ano Estudo BRASIL 2021 Segundo o PDE 2021 os derivados de petróleo também terão forte influência na matriz energética na próxima década Atualmente a nomenclatura das plataformas do tipo FPSO baseada nas letras F para Floating Flutuação P para Production Produção S para Storage Estocagem e O para Offloading Descarregamento está associada aos antigos topos retangulares dos morros Porém esta nomenclatura também pode ser aplicada a outros tipos de plataformas com os mesmos objetivos operacionais como alguns dos tipos mais populares como monocoluna Spars Tension Leg Platforms TLPs GOMES DE ALVARENGA ROSA 2022 De acordo com o Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada IPEA a demanda do mercado muda na construção marítima e offshore As exigências para a construção naval além do limitado mercado interno estão fortemente relacionadas com o crescimento da atividade econômica no mundo especialmente com o crescimento do comércio internacional À medida que a economia mundial cresce o número de movimentos marítimos aumenta a procura de novos navios aumenta e portanto o custo do fretamento aumenta Na verdade a indústria offshore está ligada ao preço do petróleo e às suas necessidades futuras preços futuros Sempre que o preço do petróleo sobe a indústria offshore e a sua infraestrutura estão interessadas GOMES DE ALVARENGA ROSA 2022 A cadeia petrolífera é dividida em upstream e downstream Possui atividades de exploração desenvolvimento e produção upstream e atividades de refino e distribuição downstream A Figura 1 mostra as principais funções e atividades Figura 1 Cadeia de Petróleo Upstream A exploração começa com pesquisas sísmicas que avaliam áreas e identificam depósitos potenciais Possui três funções coletar informações geológicas do solo processar dados converter dados em modelos para análise e interpretação das condições geológicas Essa obra tem custos e riscos elevados CopySpider httpscopyspidercombr Página 51 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120400 pois exige grandes investimentos de capital e operações especiais e os resultados são fontes sem pujança econômica As investigações mostram as áreas onde o risco de depósitos de petróleo é maior mas a perfuração de poços parece ser a única forma de encontrálos Se os resultados apresentados forem bons a empresa passa para a fase de desenvolvimento ALMEIDA 2004 Durante o desenvolvimento são considerados o número de poços a serem perfurados a localização os equipamentos e materiais necessários Os poços são equipados com equipamentos de extração tratamento e armazenamento e sistemas de extração de petróleo e gás Finalmente na produção iniciase a extração do petróleo As principais tarefas são a manutenção restauração ou substituição de peças e equipamentos desgastados ou defeituosos e o monitoramento das condições ambientais como pressão fluxo de água fluxo de óleo etc Os fluidos provenientes dos poços água petróleo e gás são separados limpos e armazenados para serem transportados até as refinarias ALMEIDA 2004 Para produzir óleo nas superfícies externas é necessária uma folha que varia conforme a parte da obra Por exemplo durante a perfuração os principais insumos utilizados são à base de petróleo ou água e compostos como barita e bentonita além de brocas e outras ferramentas Muitos eventos inesperados acontecem por isso a aplicação é incerta e há muitas perguntas inesperadas Na indústria utilizase a maior parte dos produtos de origem animal e químicos com demanda crescente RONNINGEN 2015 A capacidade de armazenamento nas plataformas é limitada pelo que é necessário gerir cuidadosamente a entrega e recolha de materiais e equipamentos Mercadorias a granel são transportadas em contêineres no convés dos navios líquidos a granel sólidos a granel cimento barita e bentonite etc e navios de retorno A cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos para construção de plataformas de petróleo é uma estrutura complexa e importante para o funcionamento eficiente da indústria petrolífera Porém a cadeia enfrenta grandes desafios chamados gargalos gargalos que reduzem a capacidade de fluxo e a eficiência da cadeia Essas crianças podem aparecer em diferentes etapas do processo desde a compra da matériaprima até a entrega final dos equipamentos nas plataformas externas Esses defeitos precisam ser analisados minuciosamente para compreender as causas efeitos e formular estratégias de mitigação CHRISTOPHER 2022 Um dos principais gargalos na cadeia de fornecimento de materiais e equipamentos para plataforma de petróleo está relacionado à complexidade e às propriedades dos materiais necessários Materiais como ligas metálicas fortes dispositivos eletrônicos especiais e componentes grandes exigem processos de produção complexos e longos prazos de entrega Isto pode atrasar a aquisição de materiais e afetar negativamente o planeamento do parque Outra questão importante é a compra e transporte de materiais e equipamentos O transporte de veículos para áreas remotas como campos periféricos pode enfrentar desafios significativos como acesso limitado condições climáticas adversas e necessidade de equipamento especializado Uma infraestrutura de transporte inadequada pode atrasar a entrega e aumentar os custos de manuseio CHRISTOPHER 2022 Figura 2 Cadeias envolvidas na rede logística do Petróleo e Gás Figura 3 Serviços para base de apoio A adaptação e integração de equipamentos é outro desafio na cadeia de abastecimento A necessidade de alterar os equipamentos para satisfazer os requisitos técnicos das plataformas e garantir a sua cooperação exige uma coordenação entre diferentes fornecedores e fabricantes A falta de padronização e CopySpider httpscopyspidercombr Página 52 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120400 consistência acarreta atrasos na montagem e instalação dos equipamentos o que afeta a produtividade das operações O manuseio e armazenamento de estoque é outra parte importante da cadeia de abastecimento O equilíbrio entre manter inventários suficientes de ativos para satisfazer a procura e evitar excedentes que criem custos adicionais é difícil Problemas como disponibilidade de estoque prazos de entrega imprevisíveis e espaço de armazenamento limitado podem atrasar e atrapalhar a construção EGLER 2020 Figura 4 Timeline da logística utilizada pela Petrobrás A cadeia de suprimentos do setor de petróleo enfrenta grandes desafios devido às suas atividades internacionais caracterizadas pela necessidade de ligação entre diferentes regiões geográficas para satisfazer a procura de recursos energéticos em diferentes partes do mundo Esta situação internacional oferece um ambiente de negócios complexo e dinâmico onde as empresas têm de lidar com questões logísticas jurídicas e culturais em diferentes países aumentando a complexidade da cadeia de abastecimento EGLER 2020 A cadeia de suprimentos do setor petrolífero é muito flexível e complexa devido à natureza dos produtos e dos processos envolvidos Da extração do petróleo ao transporte refino e distribuição de produtos acabados muitos processos dependem de um funcionamento adequado para manter o bom funcionamento das operações A falta de flexibilidade pode levar a atrasos e ineficiências se os processos não forem geridos adequadamente Um dos maiores desafios na cadeia de abastecimento de petróleo é a diversidade e o número de fornecedores envolvidos Devido à complexidade das operações e à necessidade de uma variedade de materiais equipamentos e serviços as empresas deste setor dependem de uma ampla gama de fornecedores aumentando a complexidade da gestão de relacionamentos e contratos em toda a cadeia de abastecimento EGLER 2020 O lead time longo de transporte são outro desafio para a cadeia de abastecimento de petróleo O transporte de matériasprimas produtos intermediários e produtos acabados percorre longas distâncias com vários modos de transporte como navios oleodutos ferrovias e caminhões Esta diversidade de características juntamente com as distâncias geográficas desempenha um papel significativo no tempo e afeta o tempo de resposta às solicitações do mercado A limitação dos métodos utilizados na cadeia de abastecimento de petróleo é outro fator desafiador Dependendo da localização geográfica e da infraestrutura existente as empresas podem enfrentar problemas com os métodos de transporte afetando a eficiência operacional e os custos Por exemplo as áreas remotas podem depender fortemente do transporte marítimo enquanto as cidades maiores podem ter acesso a rotas terrestres GOMES RIBEIRO 2020 Os modais de transporte utilizados na cadeia de abastecimento de petróleo apresentam características de inércia e distância entre parceiros afetando prazos de entrega custos e gestão de estoques Por exemplo o transporte marítimo pode ser mais lento do que outros métodos especialmente quando se consideram as distâncias envolvidas nas operações internacionais Isto pode levar a elevados custos de transporte e de armazenamento durante o transporte bem como à necessidade de manter stocks seguros para reduzir o risco de atrasos Esses desafios logísticos na cadeia produtiva do petróleo são agravados pela natureza dos produtos transportados que possuem muitos componentes importantes e cuidados especiais com segurança controle de qualidade e conformidade Isto acrescenta camadas de complexidade e custos ao gerenciamento da cadeia especialmente em ambientes operacionais desafiadores como plataformas externas ou áreas com infraestrutura limitada GOMES RIBEIRO 2020 CopySpider httpscopyspidercombr Página 53 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120400 Analisar o problema dos gargalos na cadeia de abastecimento de produtos e equipamentos petrolíferos por meio de pesquisa operacional envolve a utilização de modelos matemáticos métodos de otimização e simulação para melhor compreensão da dinâmica dos processos e identificação de soluções eficazes A pesquisa de desempenho é uma abordagem analítica que visa aumentar o desempenho de sistemas complexos como cadeias de suprimentos utilizando métodos quantitativos GOMES RIBEIRO 2020 Uma das principais áreas que devem ser consideradas na análise através da investigaçãoação é a modelação dos vários elementos da cadeia de abastecimento Inclui a apresentação de diversos aspectos como compra de materiais transporte armazenamento instalação de equipamentos e distribuição para plataformas externas Cada categoria é caracterizada por variáveis como preço prazo de entrega capacidade de produção e demanda que são incorporadas em modelos matemáticos Um dos modelos mais utilizados em pesquisa operacional é o modelo de programação linear que permite a otimização da alocação de recursos com restrições específicas No contexto da cadeia produtiva do petróleo projetos de sequenciamento podem ser utilizados para otimizar o planejamento da produção determinar níveis ótimos otimizar rotas de transporte e reduzir custos operacionais DELIA 2020 Outro modelo relacionado é a simulação de eventos discretos que permite a simulação do comportamento dinâmico da cadeia de abastecimento ao longo do tempo Esta abordagem é útil para avaliar o impacto de diferentes situações tais como alterações na procura atrasos no fornecimento ou alterações nas políticas de inventário e para compreender o impacto destas situações em todas as operações da cadeia A análise de sensibilidade também é uma técnica importante na pesquisa de desempenho para avaliar a robustez das soluções propostas diante de mudanças nos parâmetros do sistema Por exemplo você pode analisar como as mudanças nos prazos de entrega nas taxas de demanda e nos custos de produção afetam as decisões de planejamento e os resultados alcançados DELIA 2020 Dentro da pesquisa operacional a análise da rede de abastecimento também é necessária para compreender a relação entre os diferentes participantes da cadeia Isto inclui a identificação dos principais componentes da rede tais como centros de distribuição fornecedores estratégicos e principais rotas de transporte A análise de rede permite visualizar a estrutura da cadeia e identificar oportunidades de otimização como integração de carga alocação de recursos ou identificação de melhores rotas A pesquisa operacional também pode ser usada na gestão de estoques usando modelos como o Modelo de Reposição de Estoque EOQ Economic Order Quantity para determinar os melhores níveis a serem mantidos Este modelo leva em consideração os custos de armazenamento os custos de pedido e a demanda esperada para determinar o tamanho econômico do pedido e evitar excesso de estoque e ruptura de estoque DELIA 2020 No contexto da cadeia de suprimentos de plataforma de petróleo ocorrem mudanças significativas na procura e no prazo de entrega Nesse sentido a pesquisa gerencial é uma ferramenta como o modelo estocástico de reposição de demanda que inclui a incerteza dos padrões de demanda e dos prazos de entrega para a tomada de decisões de gestão de estoques Melhorar o transporte é outra área onde a pesquisa operacional pode ser usada Utilizando algoritmos de otimização como o algoritmo de roteamento de veículos VRP Vehicle Routing Problem é possível determinar as rotas ideais para o transporte de materiais e equipamentos levando em consideração restrições de capacidade custos de transporte e prioridades GALVÃO 2020 As novas tecnologias são uma oportunidade importante para mudar a cadeia de abastecimento da indústria petrolífera e fornecer soluções inovadoras para superar desafios e melhorar a eficiência operacional Uma das tecnologias mais poderosas é a Internet das Coisas IoT que permite a conexão de dispositivos e sensores em toda a cadeia fornecendo dados em tempo real sobre o status dos ativos CopySpider httpscopyspidercombr Página 54 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120400 ambiente de processos e operações de equipamentos Isto permite uma gestão mais eficiente e eficaz detecção precoce de problemas e tomada de decisão baseada em dados Outra nova tecnologia é o uso de inteligência artificial IA e aprendizado de máquina na cadeia de suprimentos Estas tecnologias podem ser utilizadas para analisar grandes quantidades de dados identificar padrões e tendências prever requisitos futuros e otimizar processos de tomada de decisão Por exemplo algoritmos de aprendizado de máquina podem ser usados para prever com mais precisão a demanda por materiais para reduzir o risco de excesso ou perda de mercadorias GALVÃO 2020 A utilização de tecnologias de rastreio e geolocalização como GPS e RFID RadioFrequency Identification também terá um impacto significativo na gestão de partes da cadeia de abastecimento de petróleo Estas tecnologias podem monitorizar a localização de materiais equipamentos e veículos simplificar o planeamento de rotas reduzir o tempo de transporte e aumentar a visibilidade operacional Blockchain é outra tecnologia que se tornou muito importante na cadeia de abastecimento de petróleo principalmente por garantir transparência e segurança nas transações Através de registros transparentes e transparentes o blockchain adiciona uma camada de confiabilidade e confiança à compra entrega e pagamentos na cadeia reduzindo o risco de fraudes e erros A automação é uma tendência crescente na indústria do petróleo impulsionada por tecnologias como Robotic Process Automation RPA e sistemas de automação industrial Estas tecnologias permitem a automatização de tarefas repetitivas e operacionais reduzindo erros aumentando a produtividade e a disponibilidade para atividades de alto valor A realidade aumentada AR e a realidade virtual VR também podem ser aplicadas na cadeia de abastecimento de petróleo especialmente no treinamento de operadores inspeção remota de equipamentos e simulação de processos Essas tecnologias proporcionam uma experiência imersiva e interativa melhoram a eficiência do treinamento e reduzem a necessidade de deslocamento físico para inspeção e manutenção GALVÃO 2020 Os desafios para a cadeia de abastecimento de materiais e equipamentos da indústria petrolífera apontam para a necessidade de pesquisas futuras para promover melhorias significativas e remover as barreiras atuais Um dos maiores desafios é a gestão de riscos incluindo flutuações nos preços das matérias primas instabilidade geopolítica e fenómenos meteorológicos extremos A investigação futura pode explorar modelos de análise de risco e estratégias de mitigação para proteger a cadeia de abastecimento destas incertezas Outro desafio é a sustentabilidade ambiental e social da cadeia de abastecimento de petróleo tendo em conta o impacto ambiental das operações a gestão de resíduos e o envolvimento das comunidades locais A investigação futura deverá abordar questões como a redução da pegada de carbono a utilização de tecnologias limpas e métodos responsáveis de aquisição de bens e serviços COSTA EUFRAZIO 2021 A digitalização e a automação apresentam desafios e oportunidades para a cadeia de abastecimento de petróleo A investigação futura deverá explorar a forma como a integração de tecnologias como a Internet das Coisas a inteligência artificial e a automatização podem otimizar as operações reduzir custos e aumentar a eficiência da gestão e avaliar o impacto na força de trabalho e nas competências necessárias para a era digital A segurança cibernética tornouse um desafio cada vez maior na cadeia de abastecimento à medida que os sistemas se tornam digitalizados e conectados A investigação futura deverá centrarse na proteção avançada de dados na deteção de ameaças e em estratégias de resposta a incidentes para garantir a segurança e a integridade das informações críticas ao longo de toda a cadeia COSTA EUFRAZIO 2021 CONCLUSÃO CopySpider httpscopyspidercombr Página 55 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120400 Uma análise detalhada dos gargalos na cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos para a construção do campo petrolífero mostra a complexidade e a importância desses desafios na indústria petrolífera Identificar gargalos é apenas o primeiro passo Compreender as causas efeitos e implementação de estratégias de mitigação é importante para melhorar a eficiência e reduzir os impactos negativos da produção dos campos petrolíferos Durante esta pesquisa ficou claro que a pesquisa operacional desempenha um papel importante na compreensão dos gargalos A análise quantitativa e qualitativa de dados históricos combinada com modelos matemáticos e simulações forneceu informações valiosas sobre a dinâmica do processo e identificou soluções eficazes Esta abordagem sistemática é essencial para o desenvolvimento de estratégias eficazes de gestão da cadeia de abastecimento A implementação de novas tecnologias como a Internet das Coisas big data inteligência artificial e automação desempenhará um papel importante na superação dos desafios da cadeia de abastecimento O aumento da visibilidade controlo e eficácia destas tecnologias pode reduzir estrangulamentos melhorar decisões e aumentar a competitividade das empresas do sector petrolífero No entanto os desafios permanecem e são necessárias pesquisas futuras para promover a melhoria contínua A gestão de riscos a sustentabilidade ambiental a segurança cibernética e a adaptação às mudanças no mercado energético são áreas que merecem atenção e inovação A investigação futura deverá centrarse em estratégias de redução de riscos tecnologias sustentáveis integração digital e segurança cibernética para garantir uma cadeia de abastecimento forte e sustentável A integração de sistemas e processos em toda a cadeia de abastecimento de petróleo é fundamental para otimizar a eficiência operacional e reduzir os custos associados Isto inclui a implementação de sistemas de gestão integrados como o Enterprise Resource Planning ERP que gerem o fluxo de informação entre diferentes departamentos e parceiros da cadeia A colaboração entre os sistemas utilizados por fornecedores transportadoras distribuidores e clientes proporciona uma visão geral das operações agilizando processos como gestão de pedidos estoque e faturamento Além da integração do sistema a cooperação e a parceria estratégica entre os participantes da cadeia são necessárias para superar os desafios atuais Conceitos como relações logísticas contratos de longo prazo e partilha de recursos podem reduzir o risco melhorar a previsibilidade e aumentar a eficácia da cadeia de abastecimento Estas parcerias também podem facilitar o desenvolvimento de soluções inovadoras tais como modelos de entrega justintime e estratégias conjuntas de gestão de inventário É essencial analisar dados e utilizar análises para identificar padrões tendências e oportunidades de melhoria na cadeia de abastecimento de petróleo A análise preditiva pode ajudar a prever a procura sazonal as alterações nos preços dos materiais e os potenciais perturbações na cadeia de abastecimento tomando decisões estratégicas e implementando medidas preventivas O uso de dashboards e KPIs Key Performance Indicators também é importante para monitorar o desempenho em tempo real e tomar medidas corretivas quando necessário REFERÊNCIAS ALMEIDA EF in Pinto Jr org Economia da Energia Fundamentos Econômicos Evolução Histórica e Organização Industrial Campus Editora Rio de Janeiro 2004 BRASIL Ministério de Minas e Energia Plano decenal de expansão de energia 2030 Empresa de Pesquisa Energética Brasília DF Ministério de Minas e Energia 2021 CopySpider httpscopyspidercombr Página 56 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120400 CHRISTOPHER Martin Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos Cengage Learning 2022 COSTA Mannom Tavares da EUFRAZIO Romualdo Crisanto O preparo da Mobilização Nacional de ativos humanos da Marinha Mercante em plataformas de petróleo na contribuição da Defesa da Amazônia Azul poder brando 2021 DELIA Amanda Gama Gestão da continuidade de negócios um estudo de caso na indústria de petróleo e gás 2020 EGLER Claudio Antonio G Geoeconomia do petróleo e gás natural e seus impactos na zona costeira e marinha Geografia Marinha oceanos e costas na perspectiva de geógrafos Rio de Janeiro PGGM p 569584 2020 GALVÃO Alcêdo Pinheiro Novos e antigos condicionantes territoriais considerações sobre a implementação da Política Nacional de Petróleo Gás Natural e Biocombustíveis em Mossoró RN 2020 GOMES Carlos Francisco Simões RIBEIRO Priscilla Cristina Cabral Gestão da cadeia de suprimentos integrada à tecnologia da informação Editora Senac Rio 2020 GOMES Thiara Cezana DE ALVARENGA ROSA Rodrigo Modelo matemático para definição de centros de distribuição em redes logísticas de suprimentos para plataformas de petróleo Brazilian Journal of Production Engineering v 8 n 3 p 214233 2022 RONNINGEN M S A Supply Chain Management Maturity Assessment of the Norwegian Oil and Gas Industry Department of Economics and Business Economics v Masret of p 165 2015 CopySpider httpscopyspidercombr Página 57 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120400 Arquivo 1 Artigo Gargalos na cadeia de suprimentos de Materiais e Equipamentos de Construcao de Plataforma de Petroleodocx 3862 termos Arquivo 2 httpswwwogelorgdownloadslibyanpetroleumindustrytableofcontentspdf 3128 termos Termos comuns 6 Similaridade 008 O texto abaixo é o conteúdo do documento Artigo Gargalos na cadeia de suprimentos de Materiais e Equipamentos de Construcao de Plataforma de Petroleodocx 3862 termos Os termos em vermelho foram encontrados no documento httpswwwogelorgdownloadslibyanpetroleumindustrytableofcontentspdf 3128 termos Gargalos na cadeia de suprimentos de Materiais e Equipamentos de Construção de Plataforma de Petróleo Nome do Aluno Sigla da Insituição Email Resumo Os gargalos na cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos de construção de plataformas de petróleo representam um grande desafio para a indústria petrolífera Estes estrangulamentos são áreas críticas que perturbam a eficiência da cadeia de abastecimento resultando em atrasos aumento de custos e impactos negativos na produtividade operacional e na rentabilidade A cadeia de suprimentos na construção de plataformas de petróleo enfrenta uma série de desafios que podem ser chamados de gargalos pontos críticos que causam problemas no fluxo e na eficiência da cadeia São muitos os aspectos desses gargalos desde a compra de materiais até a entrega e instalação dos equipamentos necessários para a operação das plataformas Para reduzir estes gargalos é necessária a adoção de estratégias como a diversificação de fornecedores para reduzir a dependência das mesmas fontes o investimento em tecnologias de monitoramento e gestão de estoque a implementação de planejamento entre as partes interessadas e a melhoria da comunicação e compartilhamento de informações em toda a cadeia de suprimentos Estas ações podem ajudar enormemente a melhorar a eficiência e reduzir o impacto dos estrangulamentos na construção de campos petrolíferos e promover um melhor desempenho e concorrência na indústria petrolífera Este estudo analisa os gargalos mais importantes neste campo e identifica as causas impactos e possíveis estratégias de mitigação Palavraschave Gargalos Cadeia de Suprimentos Materiais e Equipamentos Construção de Plataformas de Petróleo Indústria Petrolífera INTRODUÇÃO A construção de plataformas petrolíferas é um processo complexo e estratégico na indústria petrolífera que requer uma cadeia de abastecimento eficiente e a capacidade de garantir o fluxo contínuo dos materiais e equipamentos necessários No entanto a cadeia de abastecimento neste domínio enfrenta grandes desafios chamados estrangulamentos áreas importantes que perturbam a eficiência da gestão e CopySpider httpscopyspidercombr Página 58 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120400 afetam todas as atividades do projeto Esses gargalos podem se manifestar em diferentes etapas da cadeia desde a compra dos materiais até a entrega e instalação dos equipamentos afetando diretamente o prazo o custo e a qualidade das estruturas fabricadas A análise dos gargalos na cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos de plataforma de petróleo requer uma abordagem sistemática e quantitativa uma vez que a investigação operacional é uma ferramenta importante neste domínio A pesquisa operacional fornece métodos e técnicas para modelagem análise e otimização de sistemas complexos que proporcionam uma compreensão mais profunda dos problemas e identificam soluções eficazes Por meio de modelos matemáticos simulações e análises de dados é possível avaliar o impacto de diversas variáveis na cadeia de suprimentos e criar estratégias para reduzir os gargalos identificados No contexto atual as novas tecnologias desempenham um papel importante na superação dos desafios na cadeia de abastecimento de motores a petróleo A utilização de sistemas de informação integrados da Internet das Coisas IoT da análise de big data e da inteligência artificial proporcionará maior visibilidade controlo e eficiência na gestão de ativos desde a fase de planeamento até ao trabalho principal Automação otimização de rotas marítimas e monitoramento em tempo real são exemplos de como as novas tecnologias podem ajudar a reduzir gargalos e melhorar o desempenho da cadeia de abastecimento No entanto os desafios permanecem e são necessárias pesquisas futuras para melhorar a gestão da cadeia de abastecimento dos campos petrolíferos Características como flexibilidade da cadeia diante de eventos indesejados sustentabilidade ambiental na compra e transporte de materiais gestão remota de armazéns e integração de fornecedores globais são áreas que exigem pesquisa e desenvolvimento constante Além disso é importante considerar as tendências futuras tais como as mudanças no mercado energético o desenvolvimento tecnológico e as regulamentações ambientais para garantir a adaptabilidade e a competitividade a longo prazo na cadeia de abastecimento No contexto da indústria petrolífera a construção das plataformas é um processo importante e complexo que envolve um grande número de materiais e equipamentos especializados Estes campos são importantes para a exploração e produção de petróleo em ambientes offshore sendo necessária uma boa cadeia de abastecimento para garantir o sucesso destes investimentos A motivação para estudar os gargalos na cadeia de fornecimento de materiais e equipamentos para plataformas petrolíferas se deve à necessidade de superar os desafios gerenciais e financeiros enfrentados pelas empresas deste setor Identificar e reduzir estes estrangulamentos não só reduz os custos e atrasos associados à construção da plataforma mas também aumenta a competitividade das empresas melhorando a eficiência e a produtividade do seu trabalho Os objetivos deste estudo são uma análise aprofundada dos principais gargalos na cadeia de fornecimento de campos petrolíferos o uso de modelos de pesquisaação para compreender suas causas e efeitos e a investigação de novas tecnologias que sejam relevantes e estratégias para superar esses obstáculos e também recomendações para pesquisas futuras destinadas a melhorar a gestão da cadeia de abastecimento neste setor específico MATERIAIS E MÉTODOS O problema discutido neste estudo está relacionado aos gargalos na cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos utilizados na construção de plataformas de petróleo offshore Para analisar esse problema é utilizado um banco de dados que contém informações históricas sobre projetos de construção de pisos incluindo dados de vendas de materiais prazos de entrega custos relacionados fornecedores CopySpider httpscopyspidercombr Página 59 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120400 participantes e saídas de atrasos e problemas na cadeia de suprimentos A abordagem metodológica utilizada neste estudo foi a análise quantitativa e qualitativa dos dados disponíveis Primeiro foi realizada uma análise descritiva dos dados para compreender a distribuição e as características dos gargalos identificados na cadeia de abastecimento Estatísticas descritivas como média desvio padrão e porcentagem são utilizadas para medir o efeito das variáveis no tempo e nos custos de entrega do projeto Para análise qualitativa são conduzidas informações sobre a indústria petrolífera para compreender as causas dos gargalos identificados e estratégias de mitigação Esta abordagem empírica complementa a análise quantitativa proporcionando uma melhor compreensão dos desafios enfrentados pela cadeia de abastecimento de materiais e equipamentos de engenharia petrolífera bem como exige soluções práticas e inovadoras RESULTADOS A proposta para a construção de FPSOs no Brasil está diretamente relacionada à produção e exploração de petróleo no Brasil A EPE empresa estatal afiliada ao MME publica anualmente as metas de investimentos decenais esperadas para o setor energético brasileiro que inclui atividades no setor de petróleo e gás por meio do Programa Decenal de Energia PDE As estimativas feitas pelo PDE para o setor de petróleo e gás baseiamse nas previsões de crescimento do PIB definidas pelo Ministério da Economia e Matriz Energética do Brasil para os próximos anos GOMES DE ALVARENGA ROSA 2022 Na última revisão do PDE de 2021 a estimativa de 55 milhões de barris por dia para 2030 é comparada com 33 milhões de barris por dia o que corresponde à exigência de crescimento do PIB de 29 ao ano Estudo BRASIL 2021 Segundo o PDE 2021 os derivados de petróleo também terão forte influência na matriz energética na próxima década Atualmente a nomenclatura das plataformas do tipo FPSO baseada nas letras F para Floating Flutuação P para Production Produção S para Storage Estocagem e O para Offloading Descarregamento está associada aos antigos topos retangulares dos morros Porém esta nomenclatura também pode ser aplicada a outros tipos de plataformas com os mesmos objetivos operacionais como alguns dos tipos mais populares como monocoluna Spars Tension Leg Platforms TLPs GOMES DE ALVARENGA ROSA 2022 De acordo com o Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada IPEA a demanda do mercado muda na construção marítima e offshore As exigências para a construção naval além do limitado mercado interno estão fortemente relacionadas com o crescimento da atividade econômica no mundo especialmente com o crescimento do comércio internacional À medida que a economia mundial cresce o número de movimentos marítimos aumenta a procura de novos navios aumenta e portanto o custo do fretamento aumenta Na verdade a indústria offshore está ligada ao preço do petróleo e às suas necessidades futuras preços futuros Sempre que o preço do petróleo sobe a indústria offshore e a sua infraestrutura estão interessadas GOMES DE ALVARENGA ROSA 2022 A cadeia petrolífera é dividida em upstream e downstream Possui atividades de exploração desenvolvimento e produção upstream e atividades de refino e distribuição downstream A Figura 1 mostra as principais funções e atividades Figura 1 Cadeia de Petróleo Upstream A exploração começa com pesquisas sísmicas que avaliam áreas e identificam depósitos potenciais Possui três funções coletar informações geológicas do solo processar dados converter dados em CopySpider httpscopyspidercombr Página 60 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120400 modelos para análise e interpretação das condições geológicas Essa obra tem custos e riscos elevados pois exige grandes investimentos de capital e operações especiais e os resultados são fontes sem pujança econômica As investigações mostram as áreas onde o risco de depósitos de petróleo é maior mas a perfuração de poços parece ser a única forma de encontrálos Se os resultados apresentados forem bons a empresa passa para a fase de desenvolvimento ALMEIDA 2004 Durante o desenvolvimento são considerados o número de poços a serem perfurados a localização os equipamentos e materiais necessários Os poços são equipados com equipamentos de extração tratamento e armazenamento e sistemas de extração de petróleo e gás Finalmente na produção iniciase a extração do petróleo As principais tarefas são a manutenção restauração ou substituição de peças e equipamentos desgastados ou defeituosos e o monitoramento das condições ambientais como pressão fluxo de água fluxo de óleo etc Os fluidos provenientes dos poços água petróleo e gás são separados limpos e armazenados para serem transportados até as refinarias ALMEIDA 2004 Para produzir óleo nas superfícies externas é necessária uma folha que varia conforme a parte da obra Por exemplo durante a perfuração os principais insumos utilizados são à base de petróleo ou água e compostos como barita e bentonita além de brocas e outras ferramentas Muitos eventos inesperados acontecem por isso a aplicação é incerta e há muitas perguntas inesperadas Na indústria utilizase a maior parte dos produtos de origem animal e químicos com demanda crescente RONNINGEN 2015 A capacidade de armazenamento nas plataformas é limitada pelo que é necessário gerir cuidadosamente a entrega e recolha de materiais e equipamentos Mercadorias a granel são transportadas em contêineres no convés dos navios líquidos a granel sólidos a granel cimento barita e bentonite etc e navios de retorno A cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos para construção de plataformas de petróleo é uma estrutura complexa e importante para o funcionamento eficiente da indústria petrolífera Porém a cadeia enfrenta grandes desafios chamados gargalos gargalos que reduzem a capacidade de fluxo e a eficiência da cadeia Essas crianças podem aparecer em diferentes etapas do processo desde a compra da matériaprima até a entrega final dos equipamentos nas plataformas externas Esses defeitos precisam ser analisados minuciosamente para compreender as causas efeitos e formular estratégias de mitigação CHRISTOPHER 2022 Um dos principais gargalos na cadeia de fornecimento de materiais e equipamentos para plataforma de petróleo está relacionado à complexidade e às propriedades dos materiais necessários Materiais como ligas metálicas fortes dispositivos eletrônicos especiais e componentes grandes exigem processos de produção complexos e longos prazos de entrega Isto pode atrasar a aquisição de materiais e afetar negativamente o planeamento do parque Outra questão importante é a compra e transporte de materiais e equipamentos O transporte de veículos para áreas remotas como campos periféricos pode enfrentar desafios significativos como acesso limitado condições climáticas adversas e necessidade de equipamento especializado Uma infraestrutura de transporte inadequada pode atrasar a entrega e aumentar os custos de manuseio CHRISTOPHER 2022 Figura 2 Cadeias envolvidas na rede logística do Petróleo e Gás Figura 3 Serviços para base de apoio A adaptação e integração de equipamentos é outro desafio na cadeia de abastecimento A necessidade de alterar os equipamentos para satisfazer os requisitos técnicos das plataformas e garantir a sua CopySpider httpscopyspidercombr Página 61 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120400 cooperação exige uma coordenação entre diferentes fornecedores e fabricantes A falta de padronização e consistência acarreta atrasos na montagem e instalação dos equipamentos o que afeta a produtividade das operações O manuseio e armazenamento de estoque é outra parte importante da cadeia de abastecimento O equilíbrio entre manter inventários suficientes de ativos para satisfazer a procura e evitar excedentes que criem custos adicionais é difícil Problemas como disponibilidade de estoque prazos de entrega imprevisíveis e espaço de armazenamento limitado podem atrasar e atrapalhar a construção EGLER 2020 Figura 4 Timeline da logística utilizada pela Petrobrás A cadeia de suprimentos do setor de petróleo enfrenta grandes desafios devido às suas atividades internacionais caracterizadas pela necessidade de ligação entre diferentes regiões geográficas para satisfazer a procura de recursos energéticos em diferentes partes do mundo Esta situação internacional oferece um ambiente de negócios complexo e dinâmico onde as empresas têm de lidar com questões logísticas jurídicas e culturais em diferentes países aumentando a complexidade da cadeia de abastecimento EGLER 2020 A cadeia de suprimentos do setor petrolífero é muito flexível e complexa devido à natureza dos produtos e dos processos envolvidos Da extração do petróleo ao transporte refino e distribuição de produtos acabados muitos processos dependem de um funcionamento adequado para manter o bom funcionamento das operações A falta de flexibilidade pode levar a atrasos e ineficiências se os processos não forem geridos adequadamente Um dos maiores desafios na cadeia de abastecimento de petróleo é a diversidade e o número de fornecedores envolvidos Devido à complexidade das operações e à necessidade de uma variedade de materiais equipamentos e serviços as empresas deste setor dependem de uma ampla gama de fornecedores aumentando a complexidade da gestão de relacionamentos e contratos em toda a cadeia de abastecimento EGLER 2020 O lead time longo de transporte são outro desafio para a cadeia de abastecimento de petróleo O transporte de matériasprimas produtos intermediários e produtos acabados percorre longas distâncias com vários modos de transporte como navios oleodutos ferrovias e caminhões Esta diversidade de características juntamente com as distâncias geográficas desempenha um papel significativo no tempo e afeta o tempo de resposta às solicitações do mercado A limitação dos métodos utilizados na cadeia de abastecimento de petróleo é outro fator desafiador Dependendo da localização geográfica e da infraestrutura existente as empresas podem enfrentar problemas com os métodos de transporte afetando a eficiência operacional e os custos Por exemplo as áreas remotas podem depender fortemente do transporte marítimo enquanto as cidades maiores podem ter acesso a rotas terrestres GOMES RIBEIRO 2020 Os modais de transporte utilizados na cadeia de abastecimento de petróleo apresentam características de inércia e distância entre parceiros afetando prazos de entrega custos e gestão de estoques Por exemplo o transporte marítimo pode ser mais lento do que outros métodos especialmente quando se consideram as distâncias envolvidas nas operações internacionais Isto pode levar a elevados custos de transporte e de armazenamento durante o transporte bem como à necessidade de manter stocks seguros para reduzir o risco de atrasos Esses desafios logísticos na cadeia produtiva do petróleo são agravados pela natureza dos produtos transportados que possuem muitos componentes importantes e cuidados especiais com segurança controle de qualidade e conformidade Isto acrescenta camadas de complexidade e custos ao gerenciamento da cadeia especialmente em ambientes operacionais desafiadores como plataformas CopySpider httpscopyspidercombr Página 62 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120400 externas ou áreas com infraestrutura limitada GOMES RIBEIRO 2020 Analisar o problema dos gargalos na cadeia de abastecimento de produtos e equipamentos petrolíferos por meio de pesquisa operacional envolve a utilização de modelos matemáticos métodos de otimização e simulação para melhor compreensão da dinâmica dos processos e identificação de soluções eficazes A pesquisa de desempenho é uma abordagem analítica que visa aumentar o desempenho de sistemas complexos como cadeias de suprimentos utilizando métodos quantitativos GOMES RIBEIRO 2020 Uma das principais áreas que devem ser consideradas na análise através da investigaçãoação é a modelação dos vários elementos da cadeia de abastecimento Inclui a apresentação de diversos aspectos como compra de materiais transporte armazenamento instalação de equipamentos e distribuição para plataformas externas Cada categoria é caracterizada por variáveis como preço prazo de entrega capacidade de produção e demanda que são incorporadas em modelos matemáticos Um dos modelos mais utilizados em pesquisa operacional é o modelo de programação linear que permite a otimização da alocação de recursos com restrições específicas No contexto da cadeia produtiva do petróleo projetos de sequenciamento podem ser utilizados para otimizar o planejamento da produção determinar níveis ótimos otimizar rotas de transporte e reduzir custos operacionais DELIA 2020 Outro modelo relacionado é a simulação de eventos discretos que permite a simulação do comportamento dinâmico da cadeia de abastecimento ao longo do tempo Esta abordagem é útil para avaliar o impacto de diferentes situações tais como alterações na procura atrasos no fornecimento ou alterações nas políticas de inventário e para compreender o impacto destas situações em todas as operações da cadeia A análise de sensibilidade também é uma técnica importante na pesquisa de desempenho para avaliar a robustez das soluções propostas diante de mudanças nos parâmetros do sistema Por exemplo você pode analisar como as mudanças nos prazos de entrega nas taxas de demanda e nos custos de produção afetam as decisões de planejamento e os resultados alcançados DELIA 2020 Dentro da pesquisa operacional a análise da rede de abastecimento também é necessária para compreender a relação entre os diferentes participantes da cadeia Isto inclui a identificação dos principais componentes da rede tais como centros de distribuição fornecedores estratégicos e principais rotas de transporte A análise de rede permite visualizar a estrutura da cadeia e identificar oportunidades de otimização como integração de carga alocação de recursos ou identificação de melhores rotas A pesquisa operacional também pode ser usada na gestão de estoques usando modelos como o Modelo de Reposição de Estoque EOQ Economic Order Quantity para determinar os melhores níveis a serem mantidos Este modelo leva em consideração os custos de armazenamento os custos de pedido e a demanda esperada para determinar o tamanho econômico do pedido e evitar excesso de estoque e ruptura de estoque DELIA 2020 No contexto da cadeia de suprimentos de plataforma de petróleo ocorrem mudanças significativas na procura e no prazo de entrega Nesse sentido a pesquisa gerencial é uma ferramenta como o modelo estocástico de reposição de demanda que inclui a incerteza dos padrões de demanda e dos prazos de entrega para a tomada de decisões de gestão de estoques Melhorar o transporte é outra área onde a pesquisa operacional pode ser usada Utilizando algoritmos de otimização como o algoritmo de roteamento de veículos VRP Vehicle Routing Problem é possível determinar as rotas ideais para o transporte de materiais e equipamentos levando em consideração restrições de capacidade custos de transporte e prioridades GALVÃO 2020 As novas tecnologias são uma oportunidade importante para mudar a cadeia de abastecimento da indústria petrolífera e fornecer soluções inovadoras para superar desafios e melhorar a eficiência operacional Uma das tecnologias mais poderosas é a Internet das Coisas IoT que permite a conexão de CopySpider httpscopyspidercombr Página 63 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120400 dispositivos e sensores em toda a cadeia fornecendo dados em tempo real sobre o status dos ativos ambiente de processos e operações de equipamentos Isto permite uma gestão mais eficiente e eficaz detecção precoce de problemas e tomada de decisão baseada em dados Outra nova tecnologia é o uso de inteligência artificial IA e aprendizado de máquina na cadeia de suprimentos Estas tecnologias podem ser utilizadas para analisar grandes quantidades de dados identificar padrões e tendências prever requisitos futuros e otimizar processos de tomada de decisão Por exemplo algoritmos de aprendizado de máquina podem ser usados para prever com mais precisão a demanda por materiais para reduzir o risco de excesso ou perda de mercadorias GALVÃO 2020 A utilização de tecnologias de rastreio e geolocalização como GPS e RFID RadioFrequency Identification também terá um impacto significativo na gestão de partes da cadeia de abastecimento de petróleo Estas tecnologias podem monitorizar a localização de materiais equipamentos e veículos simplificar o planeamento de rotas reduzir o tempo de transporte e aumentar a visibilidade operacional Blockchain é outra tecnologia que se tornou muito importante na cadeia de abastecimento de petróleo principalmente por garantir transparência e segurança nas transações Através de registros transparentes e transparentes o blockchain adiciona uma camada de confiabilidade e confiança à compra entrega e pagamentos na cadeia reduzindo o risco de fraudes e erros A automação é uma tendência crescente na indústria do petróleo impulsionada por tecnologias como Robotic Process Automation RPA e sistemas de automação industrial Estas tecnologias permitem a automatização de tarefas repetitivas e operacionais reduzindo erros aumentando a produtividade e a disponibilidade para atividades de alto valor A realidade aumentada AR e a realidade virtual VR também podem ser aplicadas na cadeia de abastecimento de petróleo especialmente no treinamento de operadores inspeção remota de equipamentos e simulação de processos Essas tecnologias proporcionam uma experiência imersiva e interativa melhoram a eficiência do treinamento e reduzem a necessidade de deslocamento físico para inspeção e manutenção GALVÃO 2020 Os desafios para a cadeia de abastecimento de materiais e equipamentos da indústria petrolífera apontam para a necessidade de pesquisas futuras para promover melhorias significativas e remover as barreiras atuais Um dos maiores desafios é a gestão de riscos incluindo flutuações nos preços das matérias primas instabilidade geopolítica e fenómenos meteorológicos extremos A investigação futura pode explorar modelos de análise de risco e estratégias de mitigação para proteger a cadeia de abastecimento destas incertezas Outro desafio é a sustentabilidade ambiental e social da cadeia de abastecimento de petróleo tendo em conta o impacto ambiental das operações a gestão de resíduos e o envolvimento das comunidades locais A investigação futura deverá abordar questões como a redução da pegada de carbono a utilização de tecnologias limpas e métodos responsáveis de aquisição de bens e serviços COSTA EUFRAZIO 2021 A digitalização e a automação apresentam desafios e oportunidades para a cadeia de abastecimento de petróleo A investigação futura deverá explorar a forma como a integração de tecnologias como a Internet das Coisas a inteligência artificial e a automatização podem otimizar as operações reduzir custos e aumentar a eficiência da gestão e avaliar o impacto na força de trabalho e nas competências necessárias para a era digital A segurança cibernética tornouse um desafio cada vez maior na cadeia de abastecimento à medida que os sistemas se tornam digitalizados e conectados A investigação futura deverá centrarse na proteção avançada de dados na deteção de ameaças e em estratégias de resposta a incidentes para garantir a segurança e a integridade das informações críticas ao longo de toda a cadeia COSTA EUFRAZIO 2021 CopySpider httpscopyspidercombr Página 64 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120400 CONCLUSÃO Uma análise detalhada dos gargalos na cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos para a construção do campo petrolífero mostra a complexidade e a importância desses desafios na indústria petrolífera Identificar gargalos é apenas o primeiro passo Compreender as causas efeitos e implementação de estratégias de mitigação é importante para melhorar a eficiência e reduzir os impactos negativos da produção dos campos petrolíferos Durante esta pesquisa ficou claro que a pesquisa operacional desempenha um papel importante na compreensão dos gargalos A análise quantitativa e qualitativa de dados históricos combinada com modelos matemáticos e simulações forneceu informações valiosas sobre a dinâmica do processo e identificou soluções eficazes Esta abordagem sistemática é essencial para o desenvolvimento de estratégias eficazes de gestão da cadeia de abastecimento A implementação de novas tecnologias como a Internet das Coisas big data inteligência artificial e automação desempenhará um papel importante na superação dos desafios da cadeia de abastecimento O aumento da visibilidade controlo e eficácia destas tecnologias pode reduzir estrangulamentos melhorar decisões e aumentar a competitividade das empresas do sector petrolífero No entanto os desafios permanecem e são necessárias pesquisas futuras para promover a melhoria contínua A gestão de riscos a sustentabilidade ambiental a segurança cibernética e a adaptação às mudanças no mercado energético são áreas que merecem atenção e inovação A investigação futura deverá centrarse em estratégias de redução de riscos tecnologias sustentáveis integração digital e segurança cibernética para garantir uma cadeia de abastecimento forte e sustentável A integração de sistemas e processos em toda a cadeia de abastecimento de petróleo é fundamental para otimizar a eficiência operacional e reduzir os custos associados Isto inclui a implementação de sistemas de gestão integrados como o Enterprise Resource Planning ERP que gerem o fluxo de informação entre diferentes departamentos e parceiros da cadeia A colaboração entre os sistemas utilizados por fornecedores transportadoras distribuidores e clientes proporciona uma visão geral das operações agilizando processos como gestão de pedidos estoque e faturamento Além da integração do sistema a cooperação e a parceria estratégica entre os participantes da cadeia são necessárias para superar os desafios atuais Conceitos como relações logísticas contratos de longo prazo e partilha de recursos podem reduzir o risco melhorar a previsibilidade e aumentar a eficácia da cadeia de abastecimento Estas parcerias também podem facilitar o desenvolvimento de soluções inovadoras tais como modelos de entrega justintime e estratégias conjuntas de gestão de inventário É essencial analisar dados e utilizar análises para identificar padrões tendências e oportunidades de melhoria na cadeia de abastecimento de petróleo A análise preditiva pode ajudar a prever a procura sazonal as alterações nos preços dos materiais e os potenciais perturbações na cadeia de abastecimento tomando decisões estratégicas e implementando medidas preventivas O uso de dashboards e KPIs Key Performance Indicators também é importante para monitorar o desempenho em tempo real e tomar medidas corretivas quando necessário REFERÊNCIAS ALMEIDA EF in Pinto Jr org Economia da Energia Fundamentos Econômicos Evolução Histórica e Organização Industrial Campus Editora Rio de Janeiro 2004 BRASIL Ministério de Minas e Energia Plano decenal de expansão de energia 2030 Empresa de Pesquisa Energética Brasília DF Ministério de Minas e Energia 2021 CopySpider httpscopyspidercombr Página 65 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120400 CHRISTOPHER Martin Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos Cengage Learning 2022 COSTA Mannom Tavares da EUFRAZIO Romualdo Crisanto O preparo da Mobilização Nacional de ativos humanos da Marinha Mercante em plataformas de petróleo na contribuição da Defesa da Amazônia Azul poder brando 2021 DELIA Amanda Gama Gestão da continuidade de negócios um estudo de caso na indústria de petróleo e gás 2020 EGLER Claudio Antonio G Geoeconomia do petróleo e gás natural e seus impactos na zona costeira e marinha Geografia Marinha oceanos e costas na perspectiva de geógrafos Rio de Janeiro PGGM p 569584 2020 GALVÃO Alcêdo Pinheiro Novos e antigos condicionantes territoriais considerações sobre a implementação da Política Nacional de Petróleo Gás Natural e Biocombustíveis em Mossoró RN 2020 GOMES Carlos Francisco Simões RIBEIRO Priscilla Cristina Cabral Gestão da cadeia de suprimentos integrada à tecnologia da informação Editora Senac Rio 2020 GOMES Thiara Cezana DE ALVARENGA ROSA Rodrigo Modelo matemático para definição de centros de distribuição em redes logísticas de suprimentos para plataformas de petróleo Brazilian Journal of Production Engineering v 8 n 3 p 214233 2022 RONNINGEN M S A Supply Chain Management Maturity Assessment of the Norwegian Oil and Gas Industry Department of Economics and Business Economics v Masret of p 165 2015 CopySpider httpscopyspidercombr Página 66 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120400 Arquivo 1 Artigo Gargalos na cadeia de suprimentos de Materiais e Equipamentos de Construcao de Plataforma de Petroleodocx 3862 termos Arquivo 2 httpsisclotelkomuniversityacidwpcontentuploads201807ProceedingsInternational SeminarandConferenceonLearningOrganization5pdf 102743 termos Termos comuns 14 Similaridade 001 O texto abaixo é o conteúdo do documento Artigo Gargalos na cadeia de suprimentos de Materiais e Equipamentos de Construcao de Plataforma de Petroleodocx 3862 termos Os termos em vermelho foram encontrados no documento httpsisclotelkomuniversityacidwp contentuploads201807ProceedingsInternationalSeminarandConferenceonLearningOrganization 5pdf 102743 termos Gargalos na cadeia de suprimentos de Materiais e Equipamentos de Construção de Plataforma de Petróleo Nome do Aluno Sigla da Insituição Email Resumo Os gargalos na cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos de construção de plataformas de petróleo representam um grande desafio para a indústria petrolífera Estes estrangulamentos são áreas críticas que perturbam a eficiência da cadeia de abastecimento resultando em atrasos aumento de custos e impactos negativos na produtividade operacional e na rentabilidade A cadeia de suprimentos na construção de plataformas de petróleo enfrenta uma série de desafios que podem ser chamados de gargalos pontos críticos que causam problemas no fluxo e na eficiência da cadeia São muitos os aspectos desses gargalos desde a compra de materiais até a entrega e instalação dos equipamentos necessários para a operação das plataformas Para reduzir estes gargalos é necessária a adoção de estratégias como a diversificação de fornecedores para reduzir a dependência das mesmas fontes o investimento em tecnologias de monitoramento e gestão de estoque a implementação de planejamento entre as partes interessadas e a melhoria da comunicação e compartilhamento de informações em toda a cadeia de suprimentos Estas ações podem ajudar enormemente a melhorar a eficiência e reduzir o impacto dos estrangulamentos na construção de campos petrolíferos e promover um melhor desempenho e concorrência na indústria petrolífera Este estudo analisa os gargalos mais importantes neste campo e identifica as causas impactos e possíveis estratégias de mitigação Palavraschave Gargalos Cadeia de Suprimentos Materiais e Equipamentos Construção de Plataformas de Petróleo Indústria Petrolífera INTRODUÇÃO A construção de plataformas petrolíferas é um processo complexo e estratégico na indústria petrolífera que requer uma cadeia de abastecimento eficiente e a capacidade de garantir o fluxo contínuo dos materiais e equipamentos necessários No entanto a cadeia de abastecimento neste domínio enfrenta CopySpider httpscopyspidercombr Página 67 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120400 grandes desafios chamados estrangulamentos áreas importantes que perturbam a eficiência da gestão e afetam todas as atividades do projeto Esses gargalos podem se manifestar em diferentes etapas da cadeia desde a compra dos materiais até a entrega e instalação dos equipamentos afetando diretamente o prazo o custo e a qualidade das estruturas fabricadas A análise dos gargalos na cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos de plataforma de petróleo requer uma abordagem sistemática e quantitativa uma vez que a investigação operacional é uma ferramenta importante neste domínio A pesquisa operacional fornece métodos e técnicas para modelagem análise e otimização de sistemas complexos que proporcionam uma compreensão mais profunda dos problemas e identificam soluções eficazes Por meio de modelos matemáticos simulações e análises de dados é possível avaliar o impacto de diversas variáveis na cadeia de suprimentos e criar estratégias para reduzir os gargalos identificados No contexto atual as novas tecnologias desempenham um papel importante na superação dos desafios na cadeia de abastecimento de motores a petróleo A utilização de sistemas de informação integrados da Internet das Coisas IoT da análise de big data e da inteligência artificial proporcionará maior visibilidade controlo e eficiência na gestão de ativos desde a fase de planeamento até ao trabalho principal Automação otimização de rotas marítimas e monitoramento em tempo real são exemplos de como as novas tecnologias podem ajudar a reduzir gargalos e melhorar o desempenho da cadeia de abastecimento No entanto os desafios permanecem e são necessárias pesquisas futuras para melhorar a gestão da cadeia de abastecimento dos campos petrolíferos Características como flexibilidade da cadeia diante de eventos indesejados sustentabilidade ambiental na compra e transporte de materiais gestão remota de armazéns e integração de fornecedores globais são áreas que exigem pesquisa e desenvolvimento constante Além disso é importante considerar as tendências futuras tais como as mudanças no mercado energético o desenvolvimento tecnológico e as regulamentações ambientais para garantir a adaptabilidade e a competitividade a longo prazo na cadeia de abastecimento No contexto da indústria petrolífera a construção das plataformas é um processo importante e complexo que envolve um grande número de materiais e equipamentos especializados Estes campos são importantes para a exploração e produção de petróleo em ambientes offshore sendo necessária uma boa cadeia de abastecimento para garantir o sucesso destes investimentos A motivação para estudar os gargalos na cadeia de fornecimento de materiais e equipamentos para plataformas petrolíferas se deve à necessidade de superar os desafios gerenciais e financeiros enfrentados pelas empresas deste setor Identificar e reduzir estes estrangulamentos não só reduz os custos e atrasos associados à construção da plataforma mas também aumenta a competitividade das empresas melhorando a eficiência e a produtividade do seu trabalho Os objetivos deste estudo são uma análise aprofundada dos principais gargalos na cadeia de fornecimento de campos petrolíferos o uso de modelos de pesquisaação para compreender suas causas e efeitos e a investigação de novas tecnologias que sejam relevantes e estratégias para superar esses obstáculos e também recomendações para pesquisas futuras destinadas a melhorar a gestão da cadeia de abastecimento neste setor específico MATERIAIS E MÉTODOS O problema discutido neste estudo está relacionado aos gargalos na cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos utilizados na construção de plataformas de petróleo offshore Para analisar esse problema é utilizado um banco de dados que contém informações históricas sobre projetos de construção de pisos CopySpider httpscopyspidercombr Página 68 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120400 incluindo dados de vendas de materiais prazos de entrega custos relacionados fornecedores participantes e saídas de atrasos e problemas na cadeia de suprimentos A abordagem metodológica utilizada neste estudo foi a análise quantitativa e qualitativa dos dados disponíveis Primeiro foi realizada uma análise descritiva dos dados para compreender a distribuição e as características dos gargalos identificados na cadeia de abastecimento Estatísticas descritivas como média desvio padrão e porcentagem são utilizadas para medir o efeito das variáveis no tempo e nos custos de entrega do projeto Para análise qualitativa são conduzidas informações sobre a indústria petrolífera para compreender as causas dos gargalos identificados e estratégias de mitigação Esta abordagem empírica complementa a análise quantitativa proporcionando uma melhor compreensão dos desafios enfrentados pela cadeia de abastecimento de materiais e equipamentos de engenharia petrolífera bem como exige soluções práticas e inovadoras RESULTADOS A proposta para a construção de FPSOs no Brasil está diretamente relacionada à produção e exploração de petróleo no Brasil A EPE empresa estatal afiliada ao MME publica anualmente as metas de investimentos decenais esperadas para o setor energético brasileiro que inclui atividades no setor de petróleo e gás por meio do Programa Decenal de Energia PDE As estimativas feitas pelo PDE para o setor de petróleo e gás baseiamse nas previsões de crescimento do PIB definidas pelo Ministério da Economia e Matriz Energética do Brasil para os próximos anos GOMES DE ALVARENGA ROSA 2022 Na última revisão do PDE de 2021 a estimativa de 55 milhões de barris por dia para 2030 é comparada com 33 milhões de barris por dia o que corresponde à exigência de crescimento do PIB de 29 ao ano Estudo BRASIL 2021 Segundo o PDE 2021 os derivados de petróleo também terão forte influência na matriz energética na próxima década Atualmente a nomenclatura das plataformas do tipo FPSO baseada nas letras F para Floating Flutuação P para Production Produção S para Storage Estocagem e O para Offloading Descarregamento está associada aos antigos topos retangulares dos morros Porém esta nomenclatura também pode ser aplicada a outros tipos de plataformas com os mesmos objetivos operacionais como alguns dos tipos mais populares como monocoluna Spars Tension Leg Platforms TLPs GOMES DE ALVARENGA ROSA 2022 De acordo com o Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada IPEA a demanda do mercado muda na construção marítima e offshore As exigências para a construção naval além do limitado mercado interno estão fortemente relacionadas com o crescimento da atividade econômica no mundo especialmente com o crescimento do comércio internacional À medida que a economia mundial cresce o número de movimentos marítimos aumenta a procura de novos navios aumenta e portanto o custo do fretamento aumenta Na verdade a indústria offshore está ligada ao preço do petróleo e às suas necessidades futuras preços futuros Sempre que o preço do petróleo sobe a indústria offshore e a sua infraestrutura estão interessadas GOMES DE ALVARENGA ROSA 2022 A cadeia petrolífera é dividida em upstream e downstream Possui atividades de exploração desenvolvimento e produção upstream e atividades de refino e distribuição downstream A Figura 1 mostra as principais funções e atividades Figura 1 Cadeia de Petróleo Upstream A exploração começa com pesquisas sísmicas que avaliam áreas e identificam depósitos potenciais CopySpider httpscopyspidercombr Página 69 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120400 Possui três funções coletar informações geológicas do solo processar dados converter dados em modelos para análise e interpretação das condições geológicas Essa obra tem custos e riscos elevados pois exige grandes investimentos de capital e operações especiais e os resultados são fontes sem pujança econômica As investigações mostram as áreas onde o risco de depósitos de petróleo é maior mas a perfuração de poços parece ser a única forma de encontrálos Se os resultados apresentados forem bons a empresa passa para a fase de desenvolvimento ALMEIDA 2004 Durante o desenvolvimento são considerados o número de poços a serem perfurados a localização os equipamentos e materiais necessários Os poços são equipados com equipamentos de extração tratamento e armazenamento e sistemas de extração de petróleo e gás Finalmente na produção iniciase a extração do petróleo As principais tarefas são a manutenção restauração ou substituição de peças e equipamentos desgastados ou defeituosos e o monitoramento das condições ambientais como pressão fluxo de água fluxo de óleo etc Os fluidos provenientes dos poços água petróleo e gás são separados limpos e armazenados para serem transportados até as refinarias ALMEIDA 2004 Para produzir óleo nas superfícies externas é necessária uma folha que varia conforme a parte da obra Por exemplo durante a perfuração os principais insumos utilizados são à base de petróleo ou água e compostos como barita e bentonita além de brocas e outras ferramentas Muitos eventos inesperados acontecem por isso a aplicação é incerta e há muitas perguntas inesperadas Na indústria utilizase a maior parte dos produtos de origem animal e químicos com demanda crescente RONNINGEN 2015 A capacidade de armazenamento nas plataformas é limitada pelo que é necessário gerir cuidadosamente a entrega e recolha de materiais e equipamentos Mercadorias a granel são transportadas em contêineres no convés dos navios líquidos a granel sólidos a granel cimento barita e bentonite etc e navios de retorno A cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos para construção de plataformas de petróleo é uma estrutura complexa e importante para o funcionamento eficiente da indústria petrolífera Porém a cadeia enfrenta grandes desafios chamados gargalos gargalos que reduzem a capacidade de fluxo e a eficiência da cadeia Essas crianças podem aparecer em diferentes etapas do processo desde a compra da matériaprima até a entrega final dos equipamentos nas plataformas externas Esses defeitos precisam ser analisados minuciosamente para compreender as causas efeitos e formular estratégias de mitigação CHRISTOPHER 2022 Um dos principais gargalos na cadeia de fornecimento de materiais e equipamentos para plataforma de petróleo está relacionado à complexidade e às propriedades dos materiais necessários Materiais como ligas metálicas fortes dispositivos eletrônicos especiais e componentes grandes exigem processos de produção complexos e longos prazos de entrega Isto pode atrasar a aquisição de materiais e afetar negativamente o planeamento do parque Outra questão importante é a compra e transporte de materiais e equipamentos O transporte de veículos para áreas remotas como campos periféricos pode enfrentar desafios significativos como acesso limitado condições climáticas adversas e necessidade de equipamento especializado Uma infraestrutura de transporte inadequada pode atrasar a entrega e aumentar os custos de manuseio CHRISTOPHER 2022 Figura 2 Cadeias envolvidas na rede logística do Petróleo e Gás Figura 3 Serviços para base de apoio A adaptação e integração de equipamentos é outro desafio na cadeia de abastecimento A necessidade de CopySpider httpscopyspidercombr Página 70 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120401 alterar os equipamentos para satisfazer os requisitos técnicos das plataformas e garantir a sua cooperação exige uma coordenação entre diferentes fornecedores e fabricantes A falta de padronização e consistência acarreta atrasos na montagem e instalação dos equipamentos o que afeta a produtividade das operações O manuseio e armazenamento de estoque é outra parte importante da cadeia de abastecimento O equilíbrio entre manter inventários suficientes de ativos para satisfazer a procura e evitar excedentes que criem custos adicionais é difícil Problemas como disponibilidade de estoque prazos de entrega imprevisíveis e espaço de armazenamento limitado podem atrasar e atrapalhar a construção EGLER 2020 Figura 4 Timeline da logística utilizada pela Petrobrás A cadeia de suprimentos do setor de petróleo enfrenta grandes desafios devido às suas atividades internacionais caracterizadas pela necessidade de ligação entre diferentes regiões geográficas para satisfazer a procura de recursos energéticos em diferentes partes do mundo Esta situação internacional oferece um ambiente de negócios complexo e dinâmico onde as empresas têm de lidar com questões logísticas jurídicas e culturais em diferentes países aumentando a complexidade da cadeia de abastecimento EGLER 2020 A cadeia de suprimentos do setor petrolífero é muito flexível e complexa devido à natureza dos produtos e dos processos envolvidos Da extração do petróleo ao transporte refino e distribuição de produtos acabados muitos processos dependem de um funcionamento adequado para manter o bom funcionamento das operações A falta de flexibilidade pode levar a atrasos e ineficiências se os processos não forem geridos adequadamente Um dos maiores desafios na cadeia de abastecimento de petróleo é a diversidade e o número de fornecedores envolvidos Devido à complexidade das operações e à necessidade de uma variedade de materiais equipamentos e serviços as empresas deste setor dependem de uma ampla gama de fornecedores aumentando a complexidade da gestão de relacionamentos e contratos em toda a cadeia de abastecimento EGLER 2020 O lead time longo de transporte são outro desafio para a cadeia de abastecimento de petróleo O transporte de matériasprimas produtos intermediários e produtos acabados percorre longas distâncias com vários modos de transporte como navios oleodutos ferrovias e caminhões Esta diversidade de características juntamente com as distâncias geográficas desempenha um papel significativo no tempo e afeta o tempo de resposta às solicitações do mercado A limitação dos métodos utilizados na cadeia de abastecimento de petróleo é outro fator desafiador Dependendo da localização geográfica e da infraestrutura existente as empresas podem enfrentar problemas com os métodos de transporte afetando a eficiência operacional e os custos Por exemplo as áreas remotas podem depender fortemente do transporte marítimo enquanto as cidades maiores podem ter acesso a rotas terrestres GOMES RIBEIRO 2020 Os modais de transporte utilizados na cadeia de abastecimento de petróleo apresentam características de inércia e distância entre parceiros afetando prazos de entrega custos e gestão de estoques Por exemplo o transporte marítimo pode ser mais lento do que outros métodos especialmente quando se consideram as distâncias envolvidas nas operações internacionais Isto pode levar a elevados custos de transporte e de armazenamento durante o transporte bem como à necessidade de manter stocks seguros para reduzir o risco de atrasos Esses desafios logísticos na cadeia produtiva do petróleo são agravados pela natureza dos produtos transportados que possuem muitos componentes importantes e cuidados especiais com segurança controle de qualidade e conformidade Isto acrescenta camadas de complexidade e custos ao CopySpider httpscopyspidercombr Página 71 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120401 gerenciamento da cadeia especialmente em ambientes operacionais desafiadores como plataformas externas ou áreas com infraestrutura limitada GOMES RIBEIRO 2020 Analisar o problema dos gargalos na cadeia de abastecimento de produtos e equipamentos petrolíferos por meio de pesquisa operacional envolve a utilização de modelos matemáticos métodos de otimização e simulação para melhor compreensão da dinâmica dos processos e identificação de soluções eficazes A pesquisa de desempenho é uma abordagem analítica que visa aumentar o desempenho de sistemas complexos como cadeias de suprimentos utilizando métodos quantitativos GOMES RIBEIRO 2020 Uma das principais áreas que devem ser consideradas na análise através da investigaçãoação é a modelação dos vários elementos da cadeia de abastecimento Inclui a apresentação de diversos aspectos como compra de materiais transporte armazenamento instalação de equipamentos e distribuição para plataformas externas Cada categoria é caracterizada por variáveis como preço prazo de entrega capacidade de produção e demanda que são incorporadas em modelos matemáticos Um dos modelos mais utilizados em pesquisa operacional é o modelo de programação linear que permite a otimização da alocação de recursos com restrições específicas No contexto da cadeia produtiva do petróleo projetos de sequenciamento podem ser utilizados para otimizar o planejamento da produção determinar níveis ótimos otimizar rotas de transporte e reduzir custos operacionais DELIA 2020 Outro modelo relacionado é a simulação de eventos discretos que permite a simulação do comportamento dinâmico da cadeia de abastecimento ao longo do tempo Esta abordagem é útil para avaliar o impacto de diferentes situações tais como alterações na procura atrasos no fornecimento ou alterações nas políticas de inventário e para compreender o impacto destas situações em todas as operações da cadeia A análise de sensibilidade também é uma técnica importante na pesquisa de desempenho para avaliar a robustez das soluções propostas diante de mudanças nos parâmetros do sistema Por exemplo você pode analisar como as mudanças nos prazos de entrega nas taxas de demanda e nos custos de produção afetam as decisões de planejamento e os resultados alcançados DELIA 2020 Dentro da pesquisa operacional a análise da rede de abastecimento também é necessária para compreender a relação entre os diferentes participantes da cadeia Isto inclui a identificação dos principais componentes da rede tais como centros de distribuição fornecedores estratégicos e principais rotas de transporte A análise de rede permite visualizar a estrutura da cadeia e identificar oportunidades de otimização como integração de carga alocação de recursos ou identificação de melhores rotas A pesquisa operacional também pode ser usada na gestão de estoques usando modelos como o Modelo de Reposição de Estoque EOQ Economic Order Quantity para determinar os melhores níveis a serem mantidos Este modelo leva em consideração os custos de armazenamento os custos de pedido e a demanda esperada para determinar o tamanho econômico do pedido e evitar excesso de estoque e ruptura de estoque DELIA 2020 No contexto da cadeia de suprimentos de plataforma de petróleo ocorrem mudanças significativas na procura e no prazo de entrega Nesse sentido a pesquisa gerencial é uma ferramenta como o modelo estocástico de reposição de demanda que inclui a incerteza dos padrões de demanda e dos prazos de entrega para a tomada de decisões de gestão de estoques Melhorar o transporte é outra área onde a pesquisa operacional pode ser usada Utilizando algoritmos de otimização como o algoritmo de roteamento de veículos VRP Vehicle Routing Problem é possível determinar as rotas ideais para o transporte de materiais e equipamentos levando em consideração restrições de capacidade custos de transporte e prioridades GALVÃO 2020 As novas tecnologias são uma oportunidade importante para mudar a cadeia de abastecimento da indústria petrolífera e fornecer soluções inovadoras para superar desafios e melhorar a eficiência CopySpider httpscopyspidercombr Página 72 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120401 operacional Uma das tecnologias mais poderosas é a Internet das Coisas IoT que permite a conexão de dispositivos e sensores em toda a cadeia fornecendo dados em tempo real sobre o status dos ativos ambiente de processos e operações de equipamentos Isto permite uma gestão mais eficiente e eficaz detecção precoce de problemas e tomada de decisão baseada em dados Outra nova tecnologia é o uso de inteligência artificial IA e aprendizado de máquina na cadeia de suprimentos Estas tecnologias podem ser utilizadas para analisar grandes quantidades de dados identificar padrões e tendências prever requisitos futuros e otimizar processos de tomada de decisão Por exemplo algoritmos de aprendizado de máquina podem ser usados para prever com mais precisão a demanda por materiais para reduzir o risco de excesso ou perda de mercadorias GALVÃO 2020 A utilização de tecnologias de rastreio e geolocalização como GPS e RFID RadioFrequency Identification também terá um impacto significativo na gestão de partes da cadeia de abastecimento de petróleo Estas tecnologias podem monitorizar a localização de materiais equipamentos e veículos simplificar o planeamento de rotas reduzir o tempo de transporte e aumentar a visibilidade operacional Blockchain é outra tecnologia que se tornou muito importante na cadeia de abastecimento de petróleo principalmente por garantir transparência e segurança nas transações Através de registros transparentes e transparentes o blockchain adiciona uma camada de confiabilidade e confiança à compra entrega e pagamentos na cadeia reduzindo o risco de fraudes e erros A automação é uma tendência crescente na indústria do petróleo impulsionada por tecnologias como Robotic Process Automation RPA e sistemas de automação industrial Estas tecnologias permitem a automatização de tarefas repetitivas e operacionais reduzindo erros aumentando a produtividade e a disponibilidade para atividades de alto valor A realidade aumentada AR e a realidade virtual VR também podem ser aplicadas na cadeia de abastecimento de petróleo especialmente no treinamento de operadores inspeção remota de equipamentos e simulação de processos Essas tecnologias proporcionam uma experiência imersiva e interativa melhoram a eficiência do treinamento e reduzem a necessidade de deslocamento físico para inspeção e manutenção GALVÃO 2020 Os desafios para a cadeia de abastecimento de materiais e equipamentos da indústria petrolífera apontam para a necessidade de pesquisas futuras para promover melhorias significativas e remover as barreiras atuais Um dos maiores desafios é a gestão de riscos incluindo flutuações nos preços das matérias primas instabilidade geopolítica e fenómenos meteorológicos extremos A investigação futura pode explorar modelos de análise de risco e estratégias de mitigação para proteger a cadeia de abastecimento destas incertezas Outro desafio é a sustentabilidade ambiental e social da cadeia de abastecimento de petróleo tendo em conta o impacto ambiental das operações a gestão de resíduos e o envolvimento das comunidades locais A investigação futura deverá abordar questões como a redução da pegada de carbono a utilização de tecnologias limpas e métodos responsáveis de aquisição de bens e serviços COSTA EUFRAZIO 2021 A digitalização e a automação apresentam desafios e oportunidades para a cadeia de abastecimento de petróleo A investigação futura deverá explorar a forma como a integração de tecnologias como a Internet das Coisas a inteligência artificial e a automatização podem otimizar as operações reduzir custos e aumentar a eficiência da gestão e avaliar o impacto na força de trabalho e nas competências necessárias para a era digital A segurança cibernética tornouse um desafio cada vez maior na cadeia de abastecimento à medida que os sistemas se tornam digitalizados e conectados A investigação futura deverá centrarse na proteção avançada de dados na deteção de ameaças e em estratégias de resposta a incidentes para garantir a segurança e a integridade das informações críticas ao longo de toda a cadeia COSTA EUFRAZIO 2021 CopySpider httpscopyspidercombr Página 73 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120401 CONCLUSÃO Uma análise detalhada dos gargalos na cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos para a construção do campo petrolífero mostra a complexidade e a importância desses desafios na indústria petrolífera Identificar gargalos é apenas o primeiro passo Compreender as causas efeitos e implementação de estratégias de mitigação é importante para melhorar a eficiência e reduzir os impactos negativos da produção dos campos petrolíferos Durante esta pesquisa ficou claro que a pesquisa operacional desempenha um papel importante na compreensão dos gargalos A análise quantitativa e qualitativa de dados históricos combinada com modelos matemáticos e simulações forneceu informações valiosas sobre a dinâmica do processo e identificou soluções eficazes Esta abordagem sistemática é essencial para o desenvolvimento de estratégias eficazes de gestão da cadeia de abastecimento A implementação de novas tecnologias como a Internet das Coisas big data inteligência artificial e automação desempenhará um papel importante na superação dos desafios da cadeia de abastecimento O aumento da visibilidade controlo e eficácia destas tecnologias pode reduzir estrangulamentos melhorar decisões e aumentar a competitividade das empresas do sector petrolífero No entanto os desafios permanecem e são necessárias pesquisas futuras para promover a melhoria contínua A gestão de riscos a sustentabilidade ambiental a segurança cibernética e a adaptação às mudanças no mercado energético são áreas que merecem atenção e inovação A investigação futura deverá centrarse em estratégias de redução de riscos tecnologias sustentáveis integração digital e segurança cibernética para garantir uma cadeia de abastecimento forte e sustentável A integração de sistemas e processos em toda a cadeia de abastecimento de petróleo é fundamental para otimizar a eficiência operacional e reduzir os custos associados Isto inclui a implementação de sistemas de gestão integrados como o Enterprise Resource Planning ERP que gerem o fluxo de informação entre diferentes departamentos e parceiros da cadeia A colaboração entre os sistemas utilizados por fornecedores transportadoras distribuidores e clientes proporciona uma visão geral das operações agilizando processos como gestão de pedidos estoque e faturamento Além da integração do sistema a cooperação e a parceria estratégica entre os participantes da cadeia são necessárias para superar os desafios atuais Conceitos como relações logísticas contratos de longo prazo e partilha de recursos podem reduzir o risco melhorar a previsibilidade e aumentar a eficácia da cadeia de abastecimento Estas parcerias também podem facilitar o desenvolvimento de soluções inovadoras tais como modelos de entrega justintime e estratégias conjuntas de gestão de inventário É essencial analisar dados e utilizar análises para identificar padrões tendências e oportunidades de melhoria na cadeia de abastecimento de petróleo A análise preditiva pode ajudar a prever a procura sazonal as alterações nos preços dos materiais e os potenciais perturbações na cadeia de abastecimento tomando decisões estratégicas e implementando medidas preventivas O uso de dashboards e KPIs Key Performance Indicators também é importante para monitorar o desempenho em tempo real e tomar medidas corretivas quando necessário REFERÊNCIAS ALMEIDA EF in Pinto Jr org Economia da Energia Fundamentos Econômicos Evolução Histórica e Organização Industrial Campus Editora Rio de Janeiro 2004 BRASIL Ministério de Minas e Energia Plano decenal de expansão de energia 2030 Empresa de CopySpider httpscopyspidercombr Página 74 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120401 Pesquisa Energética Brasília DF Ministério de Minas e Energia 2021 CHRISTOPHER Martin Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos Cengage Learning 2022 COSTA Mannom Tavares da EUFRAZIO Romualdo Crisanto O preparo da Mobilização Nacional de ativos humanos da Marinha Mercante em plataformas de petróleo na contribuição da Defesa da Amazônia Azul poder brando 2021 DELIA Amanda Gama Gestão da continuidade de negócios um estudo de caso na indústria de petróleo e gás 2020 EGLER Claudio Antonio G Geoeconomia do petróleo e gás natural e seus impactos na zona costeira e marinha Geografia Marinha oceanos e costas na perspectiva de geógrafos Rio de Janeiro PGGM p 569584 2020 GALVÃO Alcêdo Pinheiro Novos e antigos condicionantes territoriais considerações sobre a implementação da Política Nacional de Petróleo Gás Natural e Biocombustíveis em Mossoró RN 2020 GOMES Carlos Francisco Simões RIBEIRO Priscilla Cristina Cabral Gestão da cadeia de suprimentos integrada à tecnologia da informação Editora Senac Rio 2020 GOMES Thiara Cezana DE ALVARENGA ROSA Rodrigo Modelo matemático para definição de centros de distribuição em redes logísticas de suprimentos para plataformas de petróleo Brazilian Journal of Production Engineering v 8 n 3 p 214233 2022 RONNINGEN M S A Supply Chain Management Maturity Assessment of the Norwegian Oil and Gas Industry Department of Economics and Business Economics v Masret of p 165 2015 CopySpider httpscopyspidercombr Página 75 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120401 Arquivo 1 Artigo Gargalos na cadeia de suprimentos de Materiais e Equipamentos de Construcao de Plataforma de Petroleodocx 3862 termos Arquivo 2 httpswwwbingcomckap2b32f5639c57ca1eJmltdHM9MTcxNTgxNzYwMCZpZ3VpZD0yYTg1N2I1 OS1iMzM5LTYzNWEtMGQwZS02ZmQ4YjJjNzYyMjkmaW5zaWQ9NTE3MAptn3ver2hsh3fclid2 a857b59b339635a0d0e 6fd8b2c76229ua1aHR0cHM6Ly93d3cuYW1hem9uLmNvbS5ici9HZXN0JUMzJUEzby1TdXByaW1lbnRv cy1JbnRlZ3JhZGEtVGVjbm9sb2dpYS1JbmZvcm1hJUMzJUE3JUMzJUEzby9kcC84NTIyMTE0OTE5ntb 1 8 termos Termos comuns 0 Similaridade 000 O texto abaixo é o conteúdo do documento Artigo Gargalos na cadeia de suprimentos de Materiais e Equipamentos de Construcao de Plataforma de Petroleodocx 3862 termos Os termos em vermelho foram encontrados no documento httpswwwbingcomckap2b32f5639c57ca1eJmltdHM9MTcxNTgxNzYwMCZpZ3VpZD0yYTg1N2I1 OS1iMzM5LTYzNWEtMGQwZS02ZmQ4YjJjNzYyMjkmaW5zaWQ9NTE3MAptn3ver2hsh3fclid2 a857b59b339635a0d0e 6fd8b2c76229ua1aHR0cHM6Ly93d3cuYW1hem9uLmNvbS5ici9HZXN0JUMzJUEzby1TdXByaW1lbnRv cy1JbnRlZ3JhZGEtVGVjbm9sb2dpYS1JbmZvcm1hJUMzJUE3JUMzJUEzby9kcC84NTIyMTE0OTE5ntb 1 8 termos Gargalos na cadeia de suprimentos de Materiais e Equipamentos de Construção de Plataforma de Petróleo Nome do Aluno Sigla da Insituição Email Resumo Os gargalos na cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos de construção de plataformas de petróleo representam um grande desafio para a indústria petrolífera Estes estrangulamentos são áreas críticas que perturbam a eficiência da cadeia de abastecimento resultando em atrasos aumento de custos e impactos negativos na produtividade operacional e na rentabilidade A cadeia de suprimentos na construção de plataformas de petróleo enfrenta uma série de desafios que podem ser chamados de gargalos pontos críticos que causam problemas no fluxo e na eficiência da cadeia São muitos os aspectos desses gargalos desde a compra de materiais até a entrega e instalação dos equipamentos necessários para a operação das plataformas Para reduzir estes gargalos é necessária a adoção de estratégias como a diversificação de fornecedores para reduzir a dependência das mesmas fontes o investimento em tecnologias de monitoramento e gestão de estoque a implementação de planejamento entre as partes interessadas e a melhoria da comunicação e compartilhamento de informações em toda a cadeia de suprimentos Estas ações podem ajudar enormemente a melhorar a eficiência e reduzir o impacto dos estrangulamentos na construção de campos petrolíferos e promover um melhor desempenho e concorrência na indústria petrolífera Este estudo analisa os gargalos mais importantes neste campo e CopySpider httpscopyspidercombr Página 76 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120401 identifica as causas impactos e possíveis estratégias de mitigação Palavraschave Gargalos Cadeia de Suprimentos Materiais e Equipamentos Construção de Plataformas de Petróleo Indústria Petrolífera INTRODUÇÃO A construção de plataformas petrolíferas é um processo complexo e estratégico na indústria petrolífera que requer uma cadeia de abastecimento eficiente e a capacidade de garantir o fluxo contínuo dos materiais e equipamentos necessários No entanto a cadeia de abastecimento neste domínio enfrenta grandes desafios chamados estrangulamentos áreas importantes que perturbam a eficiência da gestão e afetam todas as atividades do projeto Esses gargalos podem se manifestar em diferentes etapas da cadeia desde a compra dos materiais até a entrega e instalação dos equipamentos afetando diretamente o prazo o custo e a qualidade das estruturas fabricadas A análise dos gargalos na cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos de plataforma de petróleo requer uma abordagem sistemática e quantitativa uma vez que a investigação operacional é uma ferramenta importante neste domínio A pesquisa operacional fornece métodos e técnicas para modelagem análise e otimização de sistemas complexos que proporcionam uma compreensão mais profunda dos problemas e identificam soluções eficazes Por meio de modelos matemáticos simulações e análises de dados é possível avaliar o impacto de diversas variáveis na cadeia de suprimentos e criar estratégias para reduzir os gargalos identificados No contexto atual as novas tecnologias desempenham um papel importante na superação dos desafios na cadeia de abastecimento de motores a petróleo A utilização de sistemas de informação integrados da Internet das Coisas IoT da análise de big data e da inteligência artificial proporcionará maior visibilidade controlo e eficiência na gestão de ativos desde a fase de planeamento até ao trabalho principal Automação otimização de rotas marítimas e monitoramento em tempo real são exemplos de como as novas tecnologias podem ajudar a reduzir gargalos e melhorar o desempenho da cadeia de abastecimento No entanto os desafios permanecem e são necessárias pesquisas futuras para melhorar a gestão da cadeia de abastecimento dos campos petrolíferos Características como flexibilidade da cadeia diante de eventos indesejados sustentabilidade ambiental na compra e transporte de materiais gestão remota de armazéns e integração de fornecedores globais são áreas que exigem pesquisa e desenvolvimento constante Além disso é importante considerar as tendências futuras tais como as mudanças no mercado energético o desenvolvimento tecnológico e as regulamentações ambientais para garantir a adaptabilidade e a competitividade a longo prazo na cadeia de abastecimento No contexto da indústria petrolífera a construção das plataformas é um processo importante e complexo que envolve um grande número de materiais e equipamentos especializados Estes campos são importantes para a exploração e produção de petróleo em ambientes offshore sendo necessária uma boa cadeia de abastecimento para garantir o sucesso destes investimentos A motivação para estudar os gargalos na cadeia de fornecimento de materiais e equipamentos para plataformas petrolíferas se deve à necessidade de superar os desafios gerenciais e financeiros enfrentados pelas empresas deste setor Identificar e reduzir estes estrangulamentos não só reduz os custos e atrasos associados à construção da plataforma mas também aumenta a competitividade das empresas melhorando a eficiência e a produtividade do seu trabalho Os objetivos deste estudo são uma análise aprofundada dos principais gargalos na cadeia de fornecimento CopySpider httpscopyspidercombr Página 77 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120401 de campos petrolíferos o uso de modelos de pesquisaação para compreender suas causas e efeitos e a investigação de novas tecnologias que sejam relevantes e estratégias para superar esses obstáculos e também recomendações para pesquisas futuras destinadas a melhorar a gestão da cadeia de abastecimento neste setor específico MATERIAIS E MÉTODOS O problema discutido neste estudo está relacionado aos gargalos na cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos utilizados na construção de plataformas de petróleo offshore Para analisar esse problema é utilizado um banco de dados que contém informações históricas sobre projetos de construção de pisos incluindo dados de vendas de materiais prazos de entrega custos relacionados fornecedores participantes e saídas de atrasos e problemas na cadeia de suprimentos A abordagem metodológica utilizada neste estudo foi a análise quantitativa e qualitativa dos dados disponíveis Primeiro foi realizada uma análise descritiva dos dados para compreender a distribuição e as características dos gargalos identificados na cadeia de abastecimento Estatísticas descritivas como média desvio padrão e porcentagem são utilizadas para medir o efeito das variáveis no tempo e nos custos de entrega do projeto Para análise qualitativa são conduzidas informações sobre a indústria petrolífera para compreender as causas dos gargalos identificados e estratégias de mitigação Esta abordagem empírica complementa a análise quantitativa proporcionando uma melhor compreensão dos desafios enfrentados pela cadeia de abastecimento de materiais e equipamentos de engenharia petrolífera bem como exige soluções práticas e inovadoras RESULTADOS A proposta para a construção de FPSOs no Brasil está diretamente relacionada à produção e exploração de petróleo no Brasil A EPE empresa estatal afiliada ao MME publica anualmente as metas de investimentos decenais esperadas para o setor energético brasileiro que inclui atividades no setor de petróleo e gás por meio do Programa Decenal de Energia PDE As estimativas feitas pelo PDE para o setor de petróleo e gás baseiamse nas previsões de crescimento do PIB definidas pelo Ministério da Economia e Matriz Energética do Brasil para os próximos anos GOMES DE ALVARENGA ROSA 2022 Na última revisão do PDE de 2021 a estimativa de 55 milhões de barris por dia para 2030 é comparada com 33 milhões de barris por dia o que corresponde à exigência de crescimento do PIB de 29 ao ano Estudo BRASIL 2021 Segundo o PDE 2021 os derivados de petróleo também terão forte influência na matriz energética na próxima década Atualmente a nomenclatura das plataformas do tipo FPSO baseada nas letras F para Floating Flutuação P para Production Produção S para Storage Estocagem e O para Offloading Descarregamento está associada aos antigos topos retangulares dos morros Porém esta nomenclatura também pode ser aplicada a outros tipos de plataformas com os mesmos objetivos operacionais como alguns dos tipos mais populares como monocoluna Spars Tension Leg Platforms TLPs GOMES DE ALVARENGA ROSA 2022 De acordo com o Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada IPEA a demanda do mercado muda na construção marítima e offshore As exigências para a construção naval além do limitado mercado interno estão fortemente relacionadas com o crescimento da atividade econômica no mundo especialmente com o crescimento do comércio internacional À medida que a economia mundial cresce o número de movimentos marítimos aumenta a procura de novos navios aumenta e portanto o custo do fretamento CopySpider httpscopyspidercombr Página 78 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120401 aumenta Na verdade a indústria offshore está ligada ao preço do petróleo e às suas necessidades futuras preços futuros Sempre que o preço do petróleo sobe a indústria offshore e a sua infraestrutura estão interessadas GOMES DE ALVARENGA ROSA 2022 A cadeia petrolífera é dividida em upstream e downstream Possui atividades de exploração desenvolvimento e produção upstream e atividades de refino e distribuição downstream A Figura 1 mostra as principais funções e atividades Figura 1 Cadeia de Petróleo Upstream A exploração começa com pesquisas sísmicas que avaliam áreas e identificam depósitos potenciais Possui três funções coletar informações geológicas do solo processar dados converter dados em modelos para análise e interpretação das condições geológicas Essa obra tem custos e riscos elevados pois exige grandes investimentos de capital e operações especiais e os resultados são fontes sem pujança econômica As investigações mostram as áreas onde o risco de depósitos de petróleo é maior mas a perfuração de poços parece ser a única forma de encontrálos Se os resultados apresentados forem bons a empresa passa para a fase de desenvolvimento ALMEIDA 2004 Durante o desenvolvimento são considerados o número de poços a serem perfurados a localização os equipamentos e materiais necessários Os poços são equipados com equipamentos de extração tratamento e armazenamento e sistemas de extração de petróleo e gás Finalmente na produção iniciase a extração do petróleo As principais tarefas são a manutenção restauração ou substituição de peças e equipamentos desgastados ou defeituosos e o monitoramento das condições ambientais como pressão fluxo de água fluxo de óleo etc Os fluidos provenientes dos poços água petróleo e gás são separados limpos e armazenados para serem transportados até as refinarias ALMEIDA 2004 Para produzir óleo nas superfícies externas é necessária uma folha que varia conforme a parte da obra Por exemplo durante a perfuração os principais insumos utilizados são à base de petróleo ou água e compostos como barita e bentonita além de brocas e outras ferramentas Muitos eventos inesperados acontecem por isso a aplicação é incerta e há muitas perguntas inesperadas Na indústria utilizase a maior parte dos produtos de origem animal e químicos com demanda crescente RONNINGEN 2015 A capacidade de armazenamento nas plataformas é limitada pelo que é necessário gerir cuidadosamente a entrega e recolha de materiais e equipamentos Mercadorias a granel são transportadas em contêineres no convés dos navios líquidos a granel sólidos a granel cimento barita e bentonite etc e navios de retorno A cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos para construção de plataformas de petróleo é uma estrutura complexa e importante para o funcionamento eficiente da indústria petrolífera Porém a cadeia enfrenta grandes desafios chamados gargalos gargalos que reduzem a capacidade de fluxo e a eficiência da cadeia Essas crianças podem aparecer em diferentes etapas do processo desde a compra da matériaprima até a entrega final dos equipamentos nas plataformas externas Esses defeitos precisam ser analisados minuciosamente para compreender as causas efeitos e formular estratégias de mitigação CHRISTOPHER 2022 Um dos principais gargalos na cadeia de fornecimento de materiais e equipamentos para plataforma de petróleo está relacionado à complexidade e às propriedades dos materiais necessários Materiais como ligas metálicas fortes dispositivos eletrônicos especiais e componentes grandes exigem processos de produção complexos e longos prazos de entrega Isto pode atrasar a aquisição de materiais e afetar negativamente o planeamento do parque Outra questão importante é a compra e transporte de materiais e equipamentos O transporte de veículos para áreas remotas como campos periféricos pode enfrentar CopySpider httpscopyspidercombr Página 79 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120401 desafios significativos como acesso limitado condições climáticas adversas e necessidade de equipamento especializado Uma infraestrutura de transporte inadequada pode atrasar a entrega e aumentar os custos de manuseio CHRISTOPHER 2022 Figura 2 Cadeias envolvidas na rede logística do Petróleo e Gás Figura 3 Serviços para base de apoio A adaptação e integração de equipamentos é outro desafio na cadeia de abastecimento A necessidade de alterar os equipamentos para satisfazer os requisitos técnicos das plataformas e garantir a sua cooperação exige uma coordenação entre diferentes fornecedores e fabricantes A falta de padronização e consistência acarreta atrasos na montagem e instalação dos equipamentos o que afeta a produtividade das operações O manuseio e armazenamento de estoque é outra parte importante da cadeia de abastecimento O equilíbrio entre manter inventários suficientes de ativos para satisfazer a procura e evitar excedentes que criem custos adicionais é difícil Problemas como disponibilidade de estoque prazos de entrega imprevisíveis e espaço de armazenamento limitado podem atrasar e atrapalhar a construção EGLER 2020 Figura 4 Timeline da logística utilizada pela Petrobrás A cadeia de suprimentos do setor de petróleo enfrenta grandes desafios devido às suas atividades internacionais caracterizadas pela necessidade de ligação entre diferentes regiões geográficas para satisfazer a procura de recursos energéticos em diferentes partes do mundo Esta situação internacional oferece um ambiente de negócios complexo e dinâmico onde as empresas têm de lidar com questões logísticas jurídicas e culturais em diferentes países aumentando a complexidade da cadeia de abastecimento EGLER 2020 A cadeia de suprimentos do setor petrolífero é muito flexível e complexa devido à natureza dos produtos e dos processos envolvidos Da extração do petróleo ao transporte refino e distribuição de produtos acabados muitos processos dependem de um funcionamento adequado para manter o bom funcionamento das operações A falta de flexibilidade pode levar a atrasos e ineficiências se os processos não forem geridos adequadamente Um dos maiores desafios na cadeia de abastecimento de petróleo é a diversidade e o número de fornecedores envolvidos Devido à complexidade das operações e à necessidade de uma variedade de materiais equipamentos e serviços as empresas deste setor dependem de uma ampla gama de fornecedores aumentando a complexidade da gestão de relacionamentos e contratos em toda a cadeia de abastecimento EGLER 2020 O lead time longo de transporte são outro desafio para a cadeia de abastecimento de petróleo O transporte de matériasprimas produtos intermediários e produtos acabados percorre longas distâncias com vários modos de transporte como navios oleodutos ferrovias e caminhões Esta diversidade de características juntamente com as distâncias geográficas desempenha um papel significativo no tempo e afeta o tempo de resposta às solicitações do mercado A limitação dos métodos utilizados na cadeia de abastecimento de petróleo é outro fator desafiador Dependendo da localização geográfica e da infraestrutura existente as empresas podem enfrentar problemas com os métodos de transporte afetando a eficiência operacional e os custos Por exemplo as áreas remotas podem depender fortemente do transporte marítimo enquanto as cidades maiores podem ter acesso a rotas terrestres GOMES RIBEIRO CopySpider httpscopyspidercombr Página 80 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120401 2020 Os modais de transporte utilizados na cadeia de abastecimento de petróleo apresentam características de inércia e distância entre parceiros afetando prazos de entrega custos e gestão de estoques Por exemplo o transporte marítimo pode ser mais lento do que outros métodos especialmente quando se consideram as distâncias envolvidas nas operações internacionais Isto pode levar a elevados custos de transporte e de armazenamento durante o transporte bem como à necessidade de manter stocks seguros para reduzir o risco de atrasos Esses desafios logísticos na cadeia produtiva do petróleo são agravados pela natureza dos produtos transportados que possuem muitos componentes importantes e cuidados especiais com segurança controle de qualidade e conformidade Isto acrescenta camadas de complexidade e custos ao gerenciamento da cadeia especialmente em ambientes operacionais desafiadores como plataformas externas ou áreas com infraestrutura limitada GOMES RIBEIRO 2020 Analisar o problema dos gargalos na cadeia de abastecimento de produtos e equipamentos petrolíferos por meio de pesquisa operacional envolve a utilização de modelos matemáticos métodos de otimização e simulação para melhor compreensão da dinâmica dos processos e identificação de soluções eficazes A pesquisa de desempenho é uma abordagem analítica que visa aumentar o desempenho de sistemas complexos como cadeias de suprimentos utilizando métodos quantitativos GOMES RIBEIRO 2020 Uma das principais áreas que devem ser consideradas na análise através da investigaçãoação é a modelação dos vários elementos da cadeia de abastecimento Inclui a apresentação de diversos aspectos como compra de materiais transporte armazenamento instalação de equipamentos e distribuição para plataformas externas Cada categoria é caracterizada por variáveis como preço prazo de entrega capacidade de produção e demanda que são incorporadas em modelos matemáticos Um dos modelos mais utilizados em pesquisa operacional é o modelo de programação linear que permite a otimização da alocação de recursos com restrições específicas No contexto da cadeia produtiva do petróleo projetos de sequenciamento podem ser utilizados para otimizar o planejamento da produção determinar níveis ótimos otimizar rotas de transporte e reduzir custos operacionais DELIA 2020 Outro modelo relacionado é a simulação de eventos discretos que permite a simulação do comportamento dinâmico da cadeia de abastecimento ao longo do tempo Esta abordagem é útil para avaliar o impacto de diferentes situações tais como alterações na procura atrasos no fornecimento ou alterações nas políticas de inventário e para compreender o impacto destas situações em todas as operações da cadeia A análise de sensibilidade também é uma técnica importante na pesquisa de desempenho para avaliar a robustez das soluções propostas diante de mudanças nos parâmetros do sistema Por exemplo você pode analisar como as mudanças nos prazos de entrega nas taxas de demanda e nos custos de produção afetam as decisões de planejamento e os resultados alcançados DELIA 2020 Dentro da pesquisa operacional a análise da rede de abastecimento também é necessária para compreender a relação entre os diferentes participantes da cadeia Isto inclui a identificação dos principais componentes da rede tais como centros de distribuição fornecedores estratégicos e principais rotas de transporte A análise de rede permite visualizar a estrutura da cadeia e identificar oportunidades de otimização como integração de carga alocação de recursos ou identificação de melhores rotas A pesquisa operacional também pode ser usada na gestão de estoques usando modelos como o Modelo de Reposição de Estoque EOQ Economic Order Quantity para determinar os melhores níveis a serem mantidos Este modelo leva em consideração os custos de armazenamento os custos de pedido e a demanda esperada para determinar o tamanho econômico do pedido e evitar excesso de estoque e ruptura de estoque DELIA 2020 No contexto da cadeia de suprimentos de plataforma de petróleo ocorrem mudanças significativas na CopySpider httpscopyspidercombr Página 81 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120401 procura e no prazo de entrega Nesse sentido a pesquisa gerencial é uma ferramenta como o modelo estocástico de reposição de demanda que inclui a incerteza dos padrões de demanda e dos prazos de entrega para a tomada de decisões de gestão de estoques Melhorar o transporte é outra área onde a pesquisa operacional pode ser usada Utilizando algoritmos de otimização como o algoritmo de roteamento de veículos VRP Vehicle Routing Problem é possível determinar as rotas ideais para o transporte de materiais e equipamentos levando em consideração restrições de capacidade custos de transporte e prioridades GALVÃO 2020 As novas tecnologias são uma oportunidade importante para mudar a cadeia de abastecimento da indústria petrolífera e fornecer soluções inovadoras para superar desafios e melhorar a eficiência operacional Uma das tecnologias mais poderosas é a Internet das Coisas IoT que permite a conexão de dispositivos e sensores em toda a cadeia fornecendo dados em tempo real sobre o status dos ativos ambiente de processos e operações de equipamentos Isto permite uma gestão mais eficiente e eficaz detecção precoce de problemas e tomada de decisão baseada em dados Outra nova tecnologia é o uso de inteligência artificial IA e aprendizado de máquina na cadeia de suprimentos Estas tecnologias podem ser utilizadas para analisar grandes quantidades de dados identificar padrões e tendências prever requisitos futuros e otimizar processos de tomada de decisão Por exemplo algoritmos de aprendizado de máquina podem ser usados para prever com mais precisão a demanda por materiais para reduzir o risco de excesso ou perda de mercadorias GALVÃO 2020 A utilização de tecnologias de rastreio e geolocalização como GPS e RFID RadioFrequency Identification também terá um impacto significativo na gestão de partes da cadeia de abastecimento de petróleo Estas tecnologias podem monitorizar a localização de materiais equipamentos e veículos simplificar o planeamento de rotas reduzir o tempo de transporte e aumentar a visibilidade operacional Blockchain é outra tecnologia que se tornou muito importante na cadeia de abastecimento de petróleo principalmente por garantir transparência e segurança nas transações Através de registros transparentes e transparentes o blockchain adiciona uma camada de confiabilidade e confiança à compra entrega e pagamentos na cadeia reduzindo o risco de fraudes e erros A automação é uma tendência crescente na indústria do petróleo impulsionada por tecnologias como Robotic Process Automation RPA e sistemas de automação industrial Estas tecnologias permitem a automatização de tarefas repetitivas e operacionais reduzindo erros aumentando a produtividade e a disponibilidade para atividades de alto valor A realidade aumentada AR e a realidade virtual VR também podem ser aplicadas na cadeia de abastecimento de petróleo especialmente no treinamento de operadores inspeção remota de equipamentos e simulação de processos Essas tecnologias proporcionam uma experiência imersiva e interativa melhoram a eficiência do treinamento e reduzem a necessidade de deslocamento físico para inspeção e manutenção GALVÃO 2020 Os desafios para a cadeia de abastecimento de materiais e equipamentos da indústria petrolífera apontam para a necessidade de pesquisas futuras para promover melhorias significativas e remover as barreiras atuais Um dos maiores desafios é a gestão de riscos incluindo flutuações nos preços das matérias primas instabilidade geopolítica e fenómenos meteorológicos extremos A investigação futura pode explorar modelos de análise de risco e estratégias de mitigação para proteger a cadeia de abastecimento destas incertezas Outro desafio é a sustentabilidade ambiental e social da cadeia de abastecimento de petróleo tendo em conta o impacto ambiental das operações a gestão de resíduos e o envolvimento das comunidades locais A investigação futura deverá abordar questões como a redução da pegada de carbono a utilização de tecnologias limpas e métodos responsáveis de aquisição de bens e serviços COSTA EUFRAZIO 2021 CopySpider httpscopyspidercombr Página 82 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120401 A digitalização e a automação apresentam desafios e oportunidades para a cadeia de abastecimento de petróleo A investigação futura deverá explorar a forma como a integração de tecnologias como a Internet das Coisas a inteligência artificial e a automatização podem otimizar as operações reduzir custos e aumentar a eficiência da gestão e avaliar o impacto na força de trabalho e nas competências necessárias para a era digital A segurança cibernética tornouse um desafio cada vez maior na cadeia de abastecimento à medida que os sistemas se tornam digitalizados e conectados A investigação futura deverá centrarse na proteção avançada de dados na deteção de ameaças e em estratégias de resposta a incidentes para garantir a segurança e a integridade das informações críticas ao longo de toda a cadeia COSTA EUFRAZIO 2021 CONCLUSÃO Uma análise detalhada dos gargalos na cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos para a construção do campo petrolífero mostra a complexidade e a importância desses desafios na indústria petrolífera Identificar gargalos é apenas o primeiro passo Compreender as causas efeitos e implementação de estratégias de mitigação é importante para melhorar a eficiência e reduzir os impactos negativos da produção dos campos petrolíferos Durante esta pesquisa ficou claro que a pesquisa operacional desempenha um papel importante na compreensão dos gargalos A análise quantitativa e qualitativa de dados históricos combinada com modelos matemáticos e simulações forneceu informações valiosas sobre a dinâmica do processo e identificou soluções eficazes Esta abordagem sistemática é essencial para o desenvolvimento de estratégias eficazes de gestão da cadeia de abastecimento A implementação de novas tecnologias como a Internet das Coisas big data inteligência artificial e automação desempenhará um papel importante na superação dos desafios da cadeia de abastecimento O aumento da visibilidade controlo e eficácia destas tecnologias pode reduzir estrangulamentos melhorar decisões e aumentar a competitividade das empresas do sector petrolífero No entanto os desafios permanecem e são necessárias pesquisas futuras para promover a melhoria contínua A gestão de riscos a sustentabilidade ambiental a segurança cibernética e a adaptação às mudanças no mercado energético são áreas que merecem atenção e inovação A investigação futura deverá centrarse em estratégias de redução de riscos tecnologias sustentáveis integração digital e segurança cibernética para garantir uma cadeia de abastecimento forte e sustentável A integração de sistemas e processos em toda a cadeia de abastecimento de petróleo é fundamental para otimizar a eficiência operacional e reduzir os custos associados Isto inclui a implementação de sistemas de gestão integrados como o Enterprise Resource Planning ERP que gerem o fluxo de informação entre diferentes departamentos e parceiros da cadeia A colaboração entre os sistemas utilizados por fornecedores transportadoras distribuidores e clientes proporciona uma visão geral das operações agilizando processos como gestão de pedidos estoque e faturamento Além da integração do sistema a cooperação e a parceria estratégica entre os participantes da cadeia são necessárias para superar os desafios atuais Conceitos como relações logísticas contratos de longo prazo e partilha de recursos podem reduzir o risco melhorar a previsibilidade e aumentar a eficácia da cadeia de abastecimento Estas parcerias também podem facilitar o desenvolvimento de soluções inovadoras tais como modelos de entrega justintime e estratégias conjuntas de gestão de inventário É essencial analisar dados e utilizar análises para identificar padrões tendências e oportunidades de melhoria na cadeia de abastecimento de petróleo A análise preditiva pode ajudar a prever a procura sazonal as alterações nos preços dos materiais e os potenciais perturbações na cadeia de abastecimento CopySpider httpscopyspidercombr Página 83 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120401 tomando decisões estratégicas e implementando medidas preventivas O uso de dashboards e KPIs Key Performance Indicators também é importante para monitorar o desempenho em tempo real e tomar medidas corretivas quando necessário REFERÊNCIAS ALMEIDA EF in Pinto Jr org Economia da Energia Fundamentos Econômicos Evolução Histórica e Organização Industrial Campus Editora Rio de Janeiro 2004 BRASIL Ministério de Minas e Energia Plano decenal de expansão de energia 2030 Empresa de Pesquisa Energética Brasília DF Ministério de Minas e Energia 2021 CHRISTOPHER Martin Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos Cengage Learning 2022 COSTA Mannom Tavares da EUFRAZIO Romualdo Crisanto O preparo da Mobilização Nacional de ativos humanos da Marinha Mercante em plataformas de petróleo na contribuição da Defesa da Amazônia Azul poder brando 2021 DELIA Amanda Gama Gestão da continuidade de negócios um estudo de caso na indústria de petróleo e gás 2020 EGLER Claudio Antonio G Geoeconomia do petróleo e gás natural e seus impactos na zona costeira e marinha Geografia Marinha oceanos e costas na perspectiva de geógrafos Rio de Janeiro PGGM p 569584 2020 GALVÃO Alcêdo Pinheiro Novos e antigos condicionantes territoriais considerações sobre a implementação da Política Nacional de Petróleo Gás Natural e Biocombustíveis em Mossoró RN 2020 GOMES Carlos Francisco Simões RIBEIRO Priscilla Cristina Cabral Gestão da cadeia de suprimentos integrada à tecnologia da informação Editora Senac Rio 2020 GOMES Thiara Cezana DE ALVARENGA ROSA Rodrigo Modelo matemático para definição de centros de distribuição em redes logísticas de suprimentos para plataformas de petróleo Brazilian Journal of Production Engineering v 8 n 3 p 214233 2022 RONNINGEN M S A Supply Chain Management Maturity Assessment of the Norwegian Oil and Gas Industry Department of Economics and Business Economics v Masret of p 165 2015 CopySpider httpscopyspidercombr Página 84 de 84 Relatório gerado por CopySpider Software 20240516 120401 Gargalos na cadeia de suprimentos de Materiais e Equipamentos de Construção de Plataforma de Petróleo Nome do Aluno Sigla da Insituição Email Resumo Os gargalos na cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos de construção de plataformas de petróleo representam um grande desafio para a indústria petrolífera Estes estrangulamentos são áreas críticas que perturbam a eficiência da cadeia de abastecimento resultando em atrasos aumento de custos e impactos negativos na produtividade operacional e na rentabilidade A cadeia de suprimentos na construção de plataformas de petróleo enfrenta uma série de desafios que podem ser chamados de gargalos pontos críticos que causam problemas no fluxo e na eficiência da cadeia São muitos os aspectos desses gargalos desde a compra de materiais até a entrega e instalação dos equipamentos necessários para a operação das plataformas Para reduzir estes gargalos é necessária a adoção de estratégias como a diversificação de fornecedores para reduzir a dependência das mesmas fontes o investimento em tecnologias de monitoramento e gestão de estoque a implementação de planejamento entre as partes interessadas e a melhoria da comunicação e compartilhamento de informações em toda a cadeia de suprimentos Estas ações podem ajudar enormemente a melhorar a eficiência e reduzir o impacto dos estrangulamentos na construção de campos petrolíferos e promover um melhor desempenho e concorrência na indústria petrolífera Este estudo analisa os gargalos mais importantes neste campo e identifica as causas impactos e possíveis estratégias de mitigação Palavraschave Gargalos Cadeia de Suprimentos Materiais e Equipamentos Construção de Plataformas de Petróleo Indústria Petrolífera 1 INTRODUÇÃO A construção de plataformas petrolíferas é um processo complexo e estratégico na indústria petrolífera que requer uma cadeia de abastecimento eficiente e a capacidade de garantir o fluxo contínuo dos materiais e equipamentos necessários No entanto a cadeia de abastecimento neste domínio enfrenta grandes desafios chamados estrangulamentos áreas importantes que perturbam a eficiência da gestão e afetam todas as atividades do projeto Esses gargalos podem se manifestar em diferentes etapas da cadeia desde a compra dos materiais até a entrega e instalação dos equipamentos afetando diretamente o prazo o custo e a qualidade das estruturas fabricadas A análise dos gargalos na cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos de plataforma de petróleo requer uma abordagem sistemática e quantitativa uma vez que a investigação operacional é uma ferramenta importante neste domínio A pesquisa operacional fornece métodos e técnicas para modelagem análise e otimização de sistemas complexos que proporcionam uma compreensão mais profunda dos problemas e identificam soluções eficazes Por meio de modelos matemáticos simulações e análises de dados é possível avaliar o impacto de diversas variáveis na cadeia de suprimentos e criar estratégias para reduzir os gargalos identificados No contexto atual as novas tecnologias desempenham um papel importante na superação dos desafios na cadeia de abastecimento de motores a petróleo A utilização de sistemas de informação integrados da Internet das Coisas IoT da análise de big data e da inteligência artificial proporcionará maior visibilidade controlo e eficiência na gestão de ativos desde a fase de planeamento até ao trabalho principal Automação otimização de rotas marítimas e monitoramento em tempo real são exemplos de como as novas tecnologias podem ajudar a reduzir gargalos e melhorar o desempenho da cadeia de abastecimento No entanto os desafios permanecem e são necessárias pesquisas futuras para melhorar a gestão da cadeia de abastecimento dos campos petrolíferos Características como flexibilidade da cadeia diante de eventos indesejados sustentabilidade ambiental na compra e transporte de materiais gestão remota de armazéns e integração de fornecedores globais são áreas que exigem pesquisa e desenvolvimento constante Além disso é importante considerar as tendências futuras tais como as mudanças no mercado energético o desenvolvimento tecnológico e as regulamentações ambientais para garantir a adaptabilidade e a competitividade a longo prazo na cadeia de abastecimento No contexto da indústria petrolífera a construção das plataformas é um processo importante e complexo que envolve um grande número de materiais e equipamentos especializados Estes campos são importantes para a exploração e produção de petróleo em ambientes offshore sendo necessária uma boa cadeia de abastecimento para garantir o sucesso destes investimentos A motivação para estudar os gargalos na cadeia de fornecimento de materiais e equipamentos para plataformas petrolíferas se deve à necessidade de superar os desafios gerenciais e financeiros enfrentados pelas empresas deste setor Identificar e reduzir estes estrangulamentos não só reduz os custos e atrasos associados à construção da plataforma mas também aumenta a competitividade das empresas melhorando a eficiência e a produtividade do seu trabalho Os objetivos deste estudo são uma análise aprofundada dos principais gargalos na cadeia de fornecimento de campos petrolíferos o uso de modelos de pesquisaação para compreender suas causas e efeitos e a investigação de novas tecnologias que sejam relevantes e estratégias para superar esses obstáculos e também recomendações para pesquisas futuras destinadas a melhorar a gestão da cadeia de abastecimento neste setor específico 2 MATERIAIS E MÉTODOS O problema discutido neste estudo está relacionado aos gargalos na cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos utilizados na construção de plataformas de petróleo offshore Para analisar esse problema é utilizado um banco de dados que contém informações históricas sobre projetos de construção de pisos incluindo dados de vendas de materiais prazos de entrega custos relacionados fornecedores participantes e saídas de atrasos e problemas na cadeia de suprimentos A abordagem metodológica utilizada neste estudo foi a análise quantitativa e qualitativa dos dados disponíveis Primeiro foi realizada uma análise descritiva dos dados para compreender a distribuição e as características dos gargalos identificados na cadeia de abastecimento Estatísticas descritivas como média desvio padrão e porcentagem são utilizadas para medir o efeito das variáveis no tempo e nos custos de entrega do projeto Para análise qualitativa são conduzidas informações sobre a indústria petrolífera para compreender as causas dos gargalos identificados e estratégias de mitigação Esta abordagem empírica complementa a análise quantitativa proporcionando uma melhor compreensão dos desafios enfrentados pela cadeia de abastecimento de materiais e equipamentos de engenharia petrolífera bem como exige soluções práticas e inovadoras 3 RESULTADOS A proposta para a construção de FPSOs no Brasil está diretamente relacionada à produção e exploração de petróleo no Brasil A EPE empresa estatal afiliada ao MME publica anualmente as metas de investimentos decenais esperadas para o setor energético brasileiro que inclui atividades no setor de petróleo e gás por meio do Programa Decenal de Energia PDE As estimativas feitas pelo PDE para o setor de petróleo e gás baseiamse nas previsões de crescimento do PIB definidas pelo Ministério da Economia e Matriz Energética do Brasil para os próximos anos GOMES DE ALVARENGA ROSA 2022 Na última revisão do PDE de 2021 a estimativa de 55 milhões de barris por dia para 2030 é comparada com 33 milhões de barris por dia o que corresponde à exigência de crescimento do PIB de 29 ao ano Estudo BRASIL 2021 Segundo o PDE 2021 os derivados de petróleo também terão forte influência na matriz energética na próxima década Atualmente a nomenclatura das plataformas do tipo FPSO baseada nas letras F para Floating Flutuação P para Production Produção S para Storage Estocagem e O para Offloading Descarregamento está associada aos antigos topos retangulares dos morros Porém esta nomenclatura também pode ser aplicada a outros tipos de plataformas com os mesmos objetivos operacionais como alguns dos tipos mais populares como monocoluna Spars Tension Leg Platforms TLPs GOMES DE ALVARENGA ROSA 2022 De acordo com o Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada IPEA a demanda do mercado muda na construção marítima e offshore As exigências para a construção naval além do limitado mercado interno estão fortemente relacionadas com o crescimento da atividade econômica no mundo especialmente com o crescimento do comércio internacional À medida que a economia mundial cresce o número de movimentos marítimos aumenta a procura de novos navios aumenta e portanto o custo do fretamento aumenta Na verdade a indústria offshore está ligada ao preço do petróleo e às suas necessidades futuras preços futuros Sempre que o preço do petróleo sobe a indústria offshore e a sua infraestrutura estão interessadas GOMES DE ALVARENGA ROSA 2022 A cadeia petrolífera é dividida em upstream e downstream Possui atividades de exploração desenvolvimento e produção upstream e atividades de refino e distribuição downstream A Figura 1 mostra as principais funções e atividades Figura 1 Cadeia de Petróleo Upstream A exploração começa com pesquisas sísmicas que avaliam áreas e identificam depósitos potenciais Possui três funções coletar informações geológicas do solo processar dados converter dados em modelos para análise e interpretação das condições geológicas Essa obra tem custos e riscos elevados pois exige grandes investimentos de capital e operações especiais e os resultados são fontes sem pujança econômica As investigações mostram as áreas onde o risco de depósitos de petróleo é maior mas a perfuração de poços parece ser a única forma de encontrálos Se os resultados apresentados forem bons a empresa passa para a fase de desenvolvimento ALMEIDA 2004 Durante o desenvolvimento são considerados o número de poços a serem perfurados a localização os equipamentos e materiais necessários Os poços são equipados com equipamentos de extração tratamento e armazenamento e sistemas de extração de petróleo e gás Finalmente na produção iniciase a extração do petróleo As principais tarefas são a manutenção restauração ou substituição de peças e equipamentos desgastados ou defeituosos e o monitoramento das condições ambientais como pressão fluxo de água fluxo de óleo etc Os fluidos provenientes dos poços água petróleo e gás são separados limpos e armazenados para serem transportados até as refinarias ALMEIDA 2004 Para produzir óleo nas superfícies externas é necessária uma folha que varia conforme a parte da obra Por exemplo durante a perfuração os principais insumos utilizados são à base de petróleo ou água e compostos como barita e bentonita além de brocas e outras ferramentas Muitos eventos inesperados acontecem por isso a aplicação é incerta e há muitas perguntas inesperadas Na indústria utilizase a maior parte dos produtos de origem animal e químicos com demanda crescente RONNINGEN 2015 A capacidade de armazenamento nas plataformas é limitada pelo que é necessário gerir cuidadosamente a entrega e recolha de materiais e equipamentos Mercadorias a granel são transportadas em contêineres no convés dos navios líquidos a granel sólidos a granel cimento barita e bentonite etc e navios de retorno A cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos para construção de plataformas de petróleo é uma estrutura complexa e importante para o funcionamento eficiente da indústria petrolífera Porém a cadeia enfrenta grandes desafios chamados gargalos gargalos que reduzem a capacidade de fluxo e a eficiência da cadeia Essas crianças podem aparecer em diferentes etapas do processo desde a compra da matéria prima até a entrega final dos equipamentos nas plataformas externas Esses defeitos precisam ser analisados minuciosamente para compreender as causas efeitos e formular estratégias de mitigação CHRISTOPHER 2022 Um dos principais gargalos na cadeia de fornecimento de materiais e equipamentos para plataforma de petróleo está relacionado à complexidade e às propriedades dos materiais necessários Materiais como ligas metálicas fortes dispositivos eletrônicos especiais e componentes grandes exigem processos de produção complexos e longos prazos de entrega Isto pode atrasar a aquisição de materiais e afetar negativamente o planeamento do parque Outra questão importante é a compra e transporte de materiais e equipamentos O transporte de veículos para áreas remotas como campos periféricos pode enfrentar desafios significativos como acesso limitado condições climáticas adversas e necessidade de equipamento especializado Uma infraestrutura de transporte inadequada pode atrasar a entrega e aumentar os custos de manuseio CHRISTOPHER 2022 Figura 2 Cadeias envolvidas na rede logística do Petróleo e Gás Figura 3 Serviços para base de apoio A adaptação e integração de equipamentos é outro desafio na cadeia de abastecimento A necessidade de alterar os equipamentos para satisfazer os requisitos técnicos das plataformas e garantir a sua cooperação exige uma coordenação entre diferentes fornecedores e fabricantes A falta de padronização e consistência acarreta atrasos na montagem e instalação dos equipamentos o que afeta a produtividade das operações O manuseio e armazenamento de estoque é outra parte importante da cadeia de abastecimento O equilíbrio entre manter inventários suficientes de ativos para satisfazer a procura e evitar excedentes que criem custos adicionais é difícil Problemas como disponibilidade de estoque prazos de entrega imprevisíveis e espaço de armazenamento limitado podem atrasar e atrapalhar a construção EGLER 2020 Figura 4 Timeline da logística utilizada pela Petrobrás A cadeia de suprimentos do setor de petróleo enfrenta grandes desafios devido às suas atividades internacionais caracterizadas pela necessidade de ligação entre diferentes regiões geográficas para satisfazer a procura de recursos energéticos em diferentes partes do mundo Esta situação internacional oferece um ambiente de negócios complexo e dinâmico onde as empresas têm de lidar com questões logísticas jurídicas e culturais em diferentes países aumentando a complexidade da cadeia de abastecimento EGLER 2020 A cadeia de suprimentos do setor petrolífero é muito flexível e complexa devido à natureza dos produtos e dos processos envolvidos Da extração do petróleo ao transporte refino e distribuição de produtos acabados muitos processos dependem de um funcionamento adequado para manter o bom funcionamento das operações A falta de flexibilidade pode levar a atrasos e ineficiências se os processos não forem geridos adequadamente Um dos maiores desafios na cadeia de abastecimento de petróleo é a diversidade e o número de fornecedores envolvidos Devido à complexidade das operações e à necessidade de uma variedade de materiais equipamentos e serviços as empresas deste setor dependem de uma ampla gama de fornecedores aumentando a complexidade da gestão de relacionamentos e contratos em toda a cadeia de abastecimento EGLER 2020 O lead time longo de transporte são outro desafio para a cadeia de abastecimento de petróleo O transporte de matériasprimas produtos intermediários e produtos acabados percorre longas distâncias com vários modos de transporte como navios oleodutos ferrovias e caminhões Esta diversidade de características juntamente com as distâncias geográficas desempenha um papel significativo no tempo e afeta o tempo de resposta às solicitações do mercado A limitação dos métodos utilizados na cadeia de abastecimento de petróleo é outro fator desafiador Dependendo da localização geográfica e da infraestrutura existente as empresas podem enfrentar problemas com os métodos de transporte afetando a eficiência operacional e os custos Por exemplo as áreas remotas podem depender fortemente do transporte marítimo enquanto as cidades maiores podem ter acesso a rotas terrestres GOMES RIBEIRO 2020 Os modais de transporte utilizados na cadeia de abastecimento de petróleo apresentam características de inércia e distância entre parceiros afetando prazos de entrega custos e gestão de estoques Por exemplo o transporte marítimo pode ser mais lento do que outros métodos especialmente quando se consideram as distâncias envolvidas nas operações internacionais Isto pode levar a elevados custos de transporte e de armazenamento durante o transporte bem como à necessidade de manter stocks seguros para reduzir o risco de atrasos Esses desafios logísticos na cadeia produtiva do petróleo são agravados pela natureza dos produtos transportados que possuem muitos componentes importantes e cuidados especiais com segurança controle de qualidade e conformidade Isto acrescenta camadas de complexidade e custos ao gerenciamento da cadeia especialmente em ambientes operacionais desafiadores como plataformas externas ou áreas com infraestrutura limitada GOMES RIBEIRO 2020 Analisar o problema dos gargalos na cadeia de abastecimento de produtos e equipamentos petrolíferos por meio de pesquisa operacional envolve a utilização de modelos matemáticos métodos de otimização e simulação para melhor compreensão da dinâmica dos processos e identificação de soluções eficazes A pesquisa de desempenho é uma abordagem analítica que visa aumentar o desempenho de sistemas complexos como cadeias de suprimentos utilizando métodos quantitativos GOMES RIBEIRO 2020 Uma das principais áreas que devem ser consideradas na análise através da investigaçãoação é a modelação dos vários elementos da cadeia de abastecimento Inclui a apresentação de diversos aspectos como compra de materiais transporte armazenamento instalação de equipamentos e distribuição para plataformas externas Cada categoria é caracterizada por variáveis como preço prazo de entrega capacidade de produção e demanda que são incorporadas em modelos matemáticos Um dos modelos mais utilizados em pesquisa operacional é o modelo de programação linear que permite a otimização da alocação de recursos com restrições específicas No contexto da cadeia produtiva do petróleo projetos de sequenciamento podem ser utilizados para otimizar o planejamento da produção determinar níveis ótimos otimizar rotas de transporte e reduzir custos operacionais DELIA 2020 Outro modelo relacionado é a simulação de eventos discretos que permite a simulação do comportamento dinâmico da cadeia de abastecimento ao longo do tempo Esta abordagem é útil para avaliar o impacto de diferentes situações tais como alterações na procura atrasos no fornecimento ou alterações nas políticas de inventário e para compreender o impacto destas situações em todas as operações da cadeia A análise de sensibilidade também é uma técnica importante na pesquisa de desempenho para avaliar a robustez das soluções propostas diante de mudanças nos parâmetros do sistema Por exemplo você pode analisar como as mudanças nos prazos de entrega nas taxas de demanda e nos custos de produção afetam as decisões de planejamento e os resultados alcançados DELIA 2020 Dentro da pesquisa operacional a análise da rede de abastecimento também é necessária para compreender a relação entre os diferentes participantes da cadeia Isto inclui a identificação dos principais componentes da rede tais como centros de distribuição fornecedores estratégicos e principais rotas de transporte A análise de rede permite visualizar a estrutura da cadeia e identificar oportunidades de otimização como integração de carga alocação de recursos ou identificação de melhores rotas A pesquisa operacional também pode ser usada na gestão de estoques usando modelos como o Modelo de Reposição de Estoque EOQ Economic Order Quantity para determinar os melhores níveis a serem mantidos Este modelo leva em consideração os custos de armazenamento os custos de pedido e a demanda esperada para determinar o tamanho econômico do pedido e evitar excesso de estoque e ruptura de estoque DELIA 2020 No contexto da cadeia de suprimentos de plataforma de petróleo ocorrem mudanças significativas na procura e no prazo de entrega Nesse sentido a pesquisa gerencial é uma ferramenta como o modelo estocástico de reposição de demanda que inclui a incerteza dos padrões de demanda e dos prazos de entrega para a tomada de decisões de gestão de estoques Melhorar o transporte é outra área onde a pesquisa operacional pode ser usada Utilizando algoritmos de otimização como o algoritmo de roteamento de veículos VRP Vehicle Routing Problem é possível determinar as rotas ideais para o transporte de materiais e equipamentos levando em consideração restrições de capacidade custos de transporte e prioridades GALVÃO 2020 As novas tecnologias são uma oportunidade importante para mudar a cadeia de abastecimento da indústria petrolífera e fornecer soluções inovadoras para superar desafios e melhorar a eficiência operacional Uma das tecnologias mais poderosas é a Internet das Coisas IoT que permite a conexão de dispositivos e sensores em toda a cadeia fornecendo dados em tempo real sobre o status dos ativos ambiente de processos e operações de equipamentos Isto permite uma gestão mais eficiente e eficaz detecção precoce de problemas e tomada de decisão baseada em dados Outra nova tecnologia é o uso de inteligência artificial IA e aprendizado de máquina na cadeia de suprimentos Estas tecnologias podem ser utilizadas para analisar grandes quantidades de dados identificar padrões e tendências prever requisitos futuros e otimizar processos de tomada de decisão Por exemplo algoritmos de aprendizado de máquina podem ser usados para prever com mais precisão a demanda por materiais para reduzir o risco de excesso ou perda de mercadorias GALVÃO 2020 A utilização de tecnologias de rastreio e geolocalização como GPS e RFID RadioFrequency Identification também terá um impacto significativo na gestão de partes da cadeia de abastecimento de petróleo Estas tecnologias podem monitorizar a localização de materiais equipamentos e veículos simplificar o planeamento de rotas reduzir o tempo de transporte e aumentar a visibilidade operacional Blockchain é outra tecnologia que se tornou muito importante na cadeia de abastecimento de petróleo principalmente por garantir transparência e segurança nas transações Através de registros transparentes e transparentes o blockchain adiciona uma camada de confiabilidade e confiança à compra entrega e pagamentos na cadeia reduzindo o risco de fraudes e erros A automação é uma tendência crescente na indústria do petróleo impulsionada por tecnologias como Robotic Process Automation RPA e sistemas de automação industrial Estas tecnologias permitem a automatização de tarefas repetitivas e operacionais reduzindo erros aumentando a produtividade e a disponibilidade para atividades de alto valor A realidade aumentada AR e a realidade virtual VR também podem ser aplicadas na cadeia de abastecimento de petróleo especialmente no treinamento de operadores inspeção remota de equipamentos e simulação de processos Essas tecnologias proporcionam uma experiência imersiva e interativa melhoram a eficiência do treinamento e reduzem a necessidade de deslocamento físico para inspeção e manutenção GALVÃO 2020 Os desafios para a cadeia de abastecimento de materiais e equipamentos da indústria petrolífera apontam para a necessidade de pesquisas futuras para promover melhorias significativas e remover as barreiras atuais Um dos maiores desafios é a gestão de riscos incluindo flutuações nos preços das matériasprimas instabilidade geopolítica e fenómenos meteorológicos extremos A investigação futura pode explorar modelos de análise de risco e estratégias de mitigação para proteger a cadeia de abastecimento destas incertezas Outro desafio é a sustentabilidade ambiental e social da cadeia de abastecimento de petróleo tendo em conta o impacto ambiental das operações a gestão de resíduos e o envolvimento das comunidades locais A investigação futura deverá abordar questões como a redução da pegada de carbono a utilização de tecnologias limpas e métodos responsáveis de aquisição de bens e serviços COSTA EUFRAZIO 2021 A digitalização e a automação apresentam desafios e oportunidades para a cadeia de abastecimento de petróleo A investigação futura deverá explorar a forma como a integração de tecnologias como a Internet das Coisas a inteligência artificial e a automatização podem otimizar as operações reduzir custos e aumentar a eficiência da gestão e avaliar o impacto na força de trabalho e nas competências necessárias para a era digital A segurança cibernética tornouse um desafio cada vez maior na cadeia de abastecimento à medida que os sistemas se tornam digitalizados e conectados A investigação futura deverá centrarse na proteção avançada de dados na deteção de ameaças e em estratégias de resposta a incidentes para garantir a segurança e a integridade das informações críticas ao longo de toda a cadeia COSTA EUFRAZIO 2021 4 CONCLUSÃO Uma análise detalhada dos gargalos na cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos para a construção do campo petrolífero mostra a complexidade e a importância desses desafios na indústria petrolífera Identificar gargalos é apenas o primeiro passo Compreender as causas efeitos e implementação de estratégias de mitigação é importante para melhorar a eficiência e reduzir os impactos negativos da produção dos campos petrolíferos Durante esta pesquisa ficou claro que a pesquisa operacional desempenha um papel importante na compreensão dos gargalos A análise quantitativa e qualitativa de dados históricos combinada com modelos matemáticos e simulações forneceu informações valiosas sobre a dinâmica do processo e identificou soluções eficazes Esta abordagem sistemática é essencial para o desenvolvimento de estratégias eficazes de gestão da cadeia de abastecimento A implementação de novas tecnologias como a Internet das Coisas big data inteligência artificial e automação desempenhará um papel importante na superação dos desafios da cadeia de abastecimento O aumento da visibilidade controlo e eficácia destas tecnologias pode reduzir estrangulamentos melhorar decisões e aumentar a competitividade das empresas do sector petrolífero No entanto os desafios permanecem e são necessárias pesquisas futuras para promover a melhoria contínua A gestão de riscos a sustentabilidade ambiental a segurança cibernética e a adaptação às mudanças no mercado energético são áreas que merecem atenção e inovação A investigação futura deverá centrarse em estratégias de redução de riscos tecnologias sustentáveis integração digital e segurança cibernética para garantir uma cadeia de abastecimento forte e sustentável A integração de sistemas e processos em toda a cadeia de abastecimento de petróleo é fundamental para otimizar a eficiência operacional e reduzir os custos associados Isto inclui a implementação de sistemas de gestão integrados como o Enterprise Resource Planning ERP que gerem o fluxo de informação entre diferentes departamentos e parceiros da cadeia A colaboração entre os sistemas utilizados por fornecedores transportadoras distribuidores e clientes proporciona uma visão geral das operações agilizando processos como gestão de pedidos estoque e faturamento Além da integração do sistema a cooperação e a parceria estratégica entre os participantes da cadeia são necessárias para superar os desafios atuais Conceitos como relações logísticas contratos de longo prazo e partilha de recursos podem reduzir o risco melhorar a previsibilidade e aumentar a eficácia da cadeia de abastecimento Estas parcerias também podem facilitar o desenvolvimento de soluções inovadoras tais como modelos de entrega justintime e estratégias conjuntas de gestão de inventário É essencial analisar dados e utilizar análises para identificar padrões tendências e oportunidades de melhoria na cadeia de abastecimento de petróleo A análise preditiva pode ajudar a prever a procura sazonal as alterações nos preços dos materiais e os potenciais perturbações na cadeia de abastecimento tomando decisões estratégicas e implementando medidas preventivas O uso de dashboards e KPIs Key Performance Indicators também é importante para monitorar o desempenho em tempo real e tomar medidas corretivas quando necessário REFERÊNCIAS ALMEIDA EF in Pinto Jr org Economia da Energia Fundamentos Econômicos Evolução Histórica e Organização Industrial Campus Editora Rio de Janeiro 2004 BRASIL Ministério de Minas e Energia Plano decenal de expansão de energia 2030 Empresa de Pesquisa Energética Brasília DF Ministério de Minas e Energia 2021 CHRISTOPHER Martin Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos Cengage Learning 2022 COSTA Mannom Tavares da EUFRAZIO Romualdo Crisanto O preparo da Mobilização Nacional de ativos humanos da Marinha Mercante em plataformas de petróleo na contribuição da Defesa da Amazônia Azul poder brando 2021 DELIA Amanda Gama Gestão da continuidade de negócios um estudo de caso na indústria de petróleo e gás 2020 EGLER Claudio Antonio G Geoeconomia do petróleo e gás natural e seus impactos na zona costeira e marinha Geografia Marinha oceanos e costas na perspectiva de geógrafos Rio de Janeiro PGGM p 569584 2020 GALVÃO Alcêdo Pinheiro Novos e antigos condicionantes territoriais considerações sobre a implementação da Política Nacional de Petróleo Gás Natural e Biocombustíveis em Mossoró RN 2020 GOMES Carlos Francisco Simões RIBEIRO Priscilla Cristina Cabral Gestão da cadeia de suprimentos integrada à tecnologia da informação Editora Senac Rio 2020 GOMES Thiara Cezana DE ALVARENGA ROSA Rodrigo Modelo matemático para definição de centros de distribuição em redes logísticas de suprimentos para plataformas de petróleo Brazilian Journal of Production Engineering v 8 n 3 p 214233 2022 RONNINGEN M S A Supply Chain Management Maturity Assessment of the Norwegian Oil and Gas Industry Department of Economics and Business Economics v Masret of p 165 2015