Atividade Avaliativa Portfólio- Desafio e Solução na Área de Estudos Profissional

141223 1748 Início Minhas Disciplinas Disciplina Atividade Avaliativa Studeo Unicesumar httpsstudeounicesumaredubrappstudeoalunoambientedisciplina2023EPOSDGL146EPOS0400503questionario245742 11 Esta é a sua atividade prática Esse é o momento de mostrar que todo o conhecimento adquirido fizeram de você um profissional com diferencial e competências para resolver problemas práticos e reais Assista ao vídeo para compreender a essência da proposta da disciplina Portfólio httpsyoutubeNQJqrZFcZEE Leia atentamente os materiais de apoio da disciplina e acesse o Ciclo de Aprendizagem para compreender as etapas e obter os insights Considerando todo o conteúdo apresentado a atividade consiste na realização dos seguintes passos 1 Apresentar um desafio ou oportunidade de atuação dentro da sua área de estudosprofissional Tratase de um possível problema do cotidiano em que você poderá atuar esboçando suas ideias iniciais gerando significação no aprendizado e a estratégia com uma possível solução para o problema como uma experimentação 2 Com base na proposta que você criar para atuação terá que verificar se sua ideia é exequível ou viável e se já foi aplicada em outras situações processo de reflexão 3 Apresentar ideias fatos dados que possam validar que a sua proposta de solução proposta tende a ser correta e suficiente conceitualização 4 Após descrever a proposta criativainovadora irá apresentar um plano de ação para que sua solução seja adotada e implementada etapa por etapa ação 5 Avaliar de forma breve a sua proposta avaliação 6 Selecionar uma matriz estratégica templateframework dentre as disponíveis e usar para elaborar a síntese de sua proposta preenchendo todos os itens IMPORTANTE Utilize o Formulário WORD para digitar seu texto nele você encontrará todos os itens que devem constar em sua atividade bem como o Template PPT ambos estão disponíveis nos materiais de apoio da disciplina para o desenvolvimento do Portfólio edite converta e salve como PDF antes do envio final Link para acessar os tutoriais httpssitesgooglecomunicesumarcombrportfoliopC3A1ginainicial FORMULÁRIO PARA DIGITAR SUA ATIVIDADE PósGraduando NOME COMPLETO RA XXXXXX4 Curso Pós graduação em XXXXX PARCERIAS ESTRATÉGICAS ENTRE ADMINISTRADORES FINANCEIROS FRAMEWORK FERRAMENTA ÁGIL Figura 02 Ferramenta Ágil Kaizen 1 APÓS A APLICAÇÃO DO MÉTODO ANTES DA APLICAÇÃO DO MÉTODO RESULTADOS AÇÃO TOMADA PROBLEMA Os objetivos foram atingidos ao criar uma comunidade colaborativa Desenvolverei nos profissionais habilidades de cooperação e inovação Observouse um aumento na troca de conhecimentos fortalecimento de redes profissionais e uma resposta positiva em relação ao crescimento conjunto no mercado de Administração O público se apresentava enfrentando dificuldades para se destacar em um mercado saturado com competição acirrada e poucas oportunidades de crescimento profissional evidentes o que motivou a busca por soluções inovadoras Estabelecer parcerias estratégicas entre profissionais de Administração Essa prática é essencial para promover colaboração compartilhamento de recursos e oferta conjunta de serviços fortalecendo a posição competitiva dos Como superar a saturação e competição no mercado de Administração diante da dificuldade de diferenciação e crescimento profissional Uma oferta mais abrangente de serviços aumento de oportunidades de negócios e desenvolvimento sustentável para os profissionais de Administração proporcionando Fonte o autor 2023 ANÁLISE PRELIMINAR PROBLEMÁTICA E PROPOSTA DE SOLUÇÃO O cerne da problemática abordada neste trabalho reside na saturação e competição acirrada enfrentada pelos profissionais de Administração em um mercado altamente concorrido O excesso de oferta de serviços na área gera uma batalha por diferenciação impactando negativamente as oportunidades de crescimento profissional A problematização portanto concentrase na busca por estratégias inovadoras que permitam aos profissionais de Administração superar esse cenário desafiador e encontrar novas formas de se destacar e prosperar em meio à concorrência A proposta de solução apresentase como uma abordagem criativa e colaborativa o estabelecimento de parcerias estratégicas entre profissionais de Administração O objetivo principal é criar uma comunidade colaborativa que promova a troca de conhecimentos a oferta conjunta de serviços e o compartilhamento de recursos visando superar as limitações individuais e fortalecer a posição coletiva no mercado A estratégia proposta busca não apenas enfrentar a saturação mas também fomentar a inovação e a diferenciação por meio da colaboração Na etapa de experimentação a ideia de parcerias estratégicas surge como uma solução inicial mesmo que sem uma base empírica consolidada A proposta é impulsionar a formação de alianças entre profissionais de Administração explorando 2 sinergias e criando um ambiente propício para o desenvolvimento conjunto Essa abordagem embora ainda não testada é fundamentada na observação da necessidade de mudanças na dinâmica do mercado e na busca por alternativas que transcendam a competição direta CONTEXTUALIZAÇÃO DA SITUAÇÃOPROBLEMA Ao escolher o tema de parcerias estratégicas para profissionais de Administração fui motivado por uma combinação de experiência profissional e estudos acadêmicos na área Durante minha atuação profissional e minha trajetória na graduação em Administração pude observar de perto os desafios enfrentados pelos profissionais nesse mercado saturado e altamente competitivo A crescente dificuldade em encontrar oportunidades de crescimento profissional juntamente com a pressão por diferenciação e inovação despertou meu interesse em buscar soluções que fossem tanto criativas quanto viáveis Minha decisão de me dedicar a essa problemática específica foi impulsionada pela percepção de que a abordagem convencional de competição direta estava se tornando insustentável A ideia de explorar parcerias estratégicas como uma alternativa para enfrentar a saturação no mercado de Administração surgiu como uma resposta à necessidade de buscar colaboração e sinergias entre os profissionais A situaçãoproblema está fundamentada na saturação e competitividade no mercado de Administração Profissionais dessa área enfrentam desafios significativos para se destacar em meio a uma oferta abundante de serviços e uma concorrência acirrada A busca por diferenciação é essencial e a proposta de estabelecer parcerias estratégicas surge como uma estratégia inovadora para superar esses obstáculos O públicoalvo da proposta inclui profissionais de Administração de diferentes especialidades que buscam não apenas sobreviver mas prosperar em um ambiente 3 altamente competitivo A colaboração proposta visa criar sinergias entre esses profissionais possibilitando a oferta de soluções mais abrangentes e especializadas A ideia de parcerias estratégicas encontra respaldo em teorias de colaboração e inovação Autores como Michael Porter destacam a importância da colaboração para alcançar vantagens competitivas sustentáveis Exemplos práticos em outros setores como o de tecnologia evidenciam o sucesso de empresas que adotaram estratégias colaborativas para inovação A implementação bemsucedida da proposta de parcerias estratégicas é esperada para resultar em um ambiente mais colaborativo e inovador para profissionais de Administração Os resultados potenciais incluem um aumento nas oportunidades de negócios uma oferta de serviços mais abrangente e a consolidação de uma posição mais forte no mercado A proposta pode ser aplicada em diferentes contextos incluindo consultorias empresas de serviços administrativos e profissionais autônomos A flexibilidade da abordagem permite sua adaptação a diversas especialidades dentro da Administração PROPOSTA CRIATIVA E ANÁLISE DOS RESULTADOS OBTIDOSESPERADOS Diante do desafio apresentado de saturação e competição no mercado de Administração a proposta consiste na criação de uma plataforma online colaborativa reunindo profissionais da área em um ambiente virtual Essa plataforma visa promover a colaboração troca de conhecimentos e a oferta conjunta de serviços buscando sinergias entre os membros Etapas de Implementação 4 Step 1 Pesquisa e Identificação de Stakeholders Duração 1 mês Realizar pesquisa para identificar profissionais interessados na plataforma Identificar potenciais áreas de especialização dos membros Step 2 Desenvolvimento da Plataforma Duração 3 meses Contratar uma equipe de desenvolvimento para criar a plataforma online Incorporar recursos como fóruns salas de colaboração e perfis personalizados Step 3 Recrutamento e Inscrição Duração 2 meses Lançar campanhas de recrutamento para atrair profissionais Abrir o período de inscrição na plataforma Step 4 Treinamento e Integração Duração 1 mês Realizar sessões de treinamento virtual para os membros Facilitar atividades de integração para fortalecer o senso de comunidade Step 5 Implementação da Colaboração Duração Contínua Encorajar os profissionais a colaborarem em projetos conjuntos Facilitar a troca de conhecimentos e experiências Step 6 Monitoramento e Avaliação Duração Contínua Implementar métricas para monitorar a eficácia da colaboração Coletar feedback dos membros para ajustes contínuos Expectativa dos Resultados A proposta visa proporcionar benefícios tanto a curto quanto a longo prazo A curto prazo esperase uma rápida formação de uma comunidade ativa com colaborações iniciadas A longo prazo a plataforma deve contribuir para o crescimento sustentável dos profissionais envolvidos com aumento de oportunidades de negócios e desenvolvimento profissional 5 REFERÊNCIAS LIMA Maria Girliane Milena de Relação entre os egressos do Curso de Administração da UFRNCERES Currais Novos e o mercado de trabalho 2019 Trabalho de Conclusão de Curso Universidade Federal do Rio Grande do Norte SCHNEIDER Aline Botelho et al Estratégia competitiva Michael Porter 30 anos depois Revista de Administração da UFSM v 2 n 2 p 298326 2009 6