Termo de Abertura do Projeto de Alteração de Layout da Fábrica

Mão na massa Agora imagine que você como gestor de projeto de um escritório de projetos de uma empresa do ramo alimentício recebe uma demanda do diretor da fábrica para gerenciar um projeto de alteração de layout da fábrica para promover um aumento de 10 da produtividade da linha de produção de macarrão O diretor sponsor do projeto espera que a alteração de layout promova o aumento de automatização da linha e redução de gastos e aplicação de metodologias que auxiliem na redução de desperdícios O projeto conta com um orçamento de 100 mil reais e deve ser entregue em 4 meses podem utilizar recursos internos e ou contratação de terceiros Você alinhou com todas as partes interessadas e necessita encaminhar o termo de abertura do projeto TAP para todos os envolvidos Utilizando o template enviado produza a TAP do projeto mencionado respeitando os seguintes critérios que devem contar na TAP Ter no mínimo 03 Metas e objetivos do projeto Ter no mínimo 03 Áreas da empresa envolvidas e 05 recursos humanos Ter no mínimo 03 Entregas Marcos Ter no mínimo 03 Fatores Críticos de Sucesso do Projeto Ter no mínimo 03 Premissas do Projeto Ter no mínimo 03 Restrições do Projeto Ter no mínimo 03 Riscos do Projeto Ter no mínimo 05 Stakeholders Ter no mínimo 02 Indicadores de Projeto Ter no mínimo 03 Requisitos para aprovação final do Projeto