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Gestão de Projetos
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ATIVIDADE 1 GFIN PLANEJAMENTO E GESTÃO DE NEGÓCIOS 542022 Elaborar um plano de negócios se tornou muito mais corriqueiro para os empreendedores a partir da década de 90 A ferramenta ficou conhecida e foi difundida além de sua importância reconhecida por investidores e empreendedores A existência de grande quantidade de livros sobre o tema e o destaque recebido pela mídia fizeram com que mais pessoas o conhecessem e utilizassem No entanto hoje em dia seu uso ainda é subestimado por diversos empreendedores que acreditam não precisar de um plano de negócios ou até mesmo que ele pode ser prejudicial Até meados dos anos 2000 a importância do plano de negócios era incontestável É claro que muitos empreendedores não o faziam mas poucos discutiam que ele era uma ferramenta importante Esse conceito é fruto da consciência dos empreendedores seguindo o que era sugerido por especialistas que consideravam o plano imprescindível para determinadas tarefas conseguir investimentos públicos ou privados por aceito por incubadoras de empresas entre outras ou mesmo pela tendência a imitar outras empresas bem sucedidas casos de sucesso relacionados pela mídia de empresas que fizeram planos de negócios Mais recentemente surgiu uma onda de especialistas que diminuíram a importância do plano de negócios baseados em teorias como o de effectuation de que o empreendedor deve priorizar a realização de ações ao invés de ter um planejamento prévio e maior cautela e do lean startup que sugere que o empreendedor deve desenvolver o negócio junto com seu cliente baseado em pequenos passos e tentativa e erro e não em um planejamento prévio de longo prazo Embora nenhuma dessas teorias efetivamente sugira a não elaboração de um plano de negócios elas são mal interpretadas muitas vezes e acabam se tornando uma ótima desculpa para quem já não via a importância do plano De uma certa forma o plano de negócios já teve a sua importância comprovada As desculpas para não fazêlo existem aos montes e tornamse mais ou menos presentes dependendo da época e das teorias vigentes BOAS Eduardo Vilas Por que tantos empreendedores ainda subestimam o plano de negócios Revista Exame 08072015 Disponível em httpsexamecompmeporqueempreendedoresaindasubestimamoplanodenegociosAcesso em 19092022 Considerando que desenvolver um plano de negócios para cada ideia pode ser extenso demais e muitas vezes demanda muito tempo temos uma alternativa que seria o Mapa de modelo de negócios Diante disso considere a Unidade de estudos 2 do nosso material de estudos e pense no seguinte modelo de negócios condomínio residencial vertical para pessoas acima de 55 anos saudável ou que precise de cuidados especiais Na sequência desenvolva um mapa de modelo de negócios CANVAS para essa ideia Para isso você deve responder as perguntas direcionadas conforme apresentado no Quadro 1 das páginas 59 e 60 do material de estudos Utilizando este formulário realize sua atividade salve em seu computador renomeie e envie em forma de anexo Formatação exigida para esta atividade documento Word Fonte Arial ou Times New Roman tamanho 12 Espaçamento entre linhas 15 texto justificado Ao utilizar quaisquer materiais de pesquisa reference conforme as normas da ABNT No ambiente virtual da disciplina você encontrará orientações importantes para elaboração desta atividade Confira Critérios de avaliação Utilização do template Atendimento ao Tema Constituição dos argumentos e organização das ideias e atendimento às normas ABNT Procure argumentar de forma clara e objetiva de acordo com o conteúdo da disciplina Em caso de dúvidas entre em contato com seu Professor Mediador Bons estudos ALTERNATIVAS Nenhum arquivo enviado
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