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ROL DE FRAMEWORKS MATERIAL DE APOIO Selecione somente um Template preencha com as informações de seu projeto e exclua as orientações salveo em formato JPG e insira no formulário Word no item FRAMEWORK FERRAMENTA ÁGIL COM A SÍNTESE DE SUA PROPOSTA Justifique também por quais motivos você decidiu utilizálo Neste material apresentamos modelos de Frameworks para que você escolha o método mais adequado para desenvolver suas ideias voltado para a área do seu curso baseado nas instruções e orientações do seu portfólio EXPLORE SUA CRIATIVIDADE Você poderá utilizálo para desenvolver criar e inovar atividades envolvendo o ambiente de pesquisa trabalho e outras áreas Ele é seu Poderá inserir gráficos imagens diagramas de acordo com o ideal para registrar suas ideias no template escolhido AGILE SCRUM Agile Scrum garante o desenvolvimento mais rápido e prático porém consistente Template sugerido para as áreas Ambiental Educação Negócios Saúde Tecnologia e Inovação Definir quem assumirá os papéis Scrum Master assume liderar a equipe para cumprir regras e valores Product Owner assume o papel de dono do produto e investidor É o principal tomador de decisões do projeto Escolha uma equipe Essa equipe deverá ter habilidades necessárias para executar todas as etapas do projeto pois será a responsável por entregar aquilo que foi estabelecido como meta do projeto Crie e Priorize um Product Backlog Lista detalhada de tudo o que precisa ser realizado para transformar a visão do produto em realidade Elabore as Estimativas do Product Backlog É preciso indicar o esforço para realização de cada um dos itens do backlog bem como se existem informações suficientes para concluílos ou seja se cada item é factível Sprint é cada uma das fases do projeto estipuladas em determinados espaço de tempo As equipes devem olhar para as tarefas no topo do Backlog e estimar o quanto podem fazer naquele Sprint Sprint Review ou Demonstração do Produto Está é uma reunião aberta na qual a equipe demonstra o que conseguiu concluir A equipe só deve apresentar o que está integralmente de acordo com a Definition of Done ou seja o que está completamente concluído e pode ser entregue sem qualquer trabalho adicional Definir Product Owner e Scrum Master Equipe Product Backlog Product Backlog Estimativas Planejamento do Sprint Sprint Review Demonstraçã o do Produto ANÁLISE SWOT Análise SWOT é uma ferramenta para planejamento estratégico ao qual identifica pontos positivos e negativos Template sugerido para as áreas Ambiental Negócios FATORES POSITIVOS Auxiliam o Ambiente Estratégico FATORES NEGATIVOS Atrapalham o Ambiente Estratégico AMBIENTE INTERNO Características das Instituições AMBIENTE EXTERNO Características do Mercado Qualidade do serviço o produto Preço Localização da empresa Tempo de mercado Quais as vantagens competitivas Competências da equipe Quais as fraquezas da minha empresa Comunicação falha Porque meu cliente escolheu a concorrência Quais as tendências de mercado inovação tecnológica que pode agregar no meu produto Crise econômica Concorrência Legislação Canvas é uma ferramenta estratégica que auxilia na elaboração e planejamento Apresentaremos dois modelos mas que podem ser adaptados Template sugerido para as áreas Ambiental Educação Negócios Saúde Teologia Tecnologia e Inovação Social Moda Bebidas Alimentos PARCEIROS Quem são os colaboradores da instituição ATIVIDADES Quais atividades propõe realizar Em quanto tempo dias semanas meses anos DESAFIOS Quais problemas podem ser encontrados Diante desses problemas sugira estratégias para solucionar as fragilidades RELACIONAMENTOS Você irá realizar a ação com uma equipe Sozinho Que relação você pode ter com os colaboradores dessa organização PERFIL DAS PESSOAS Relate o perfil das pessoas da instituição escolhida residem em que local grau de escolaridade Idade dos colaboradore s RECURSOS Quais recursos poderão ser utilizados para executar a ação INOVAÇÃO Quais diferenciais sua proposta pode agregar CUSTOS Qual o valor que pretende investir na ação BENEFICIÁRIO PÚBLICO ALVO Sua proposta poderá atingir somente as pessoas da instituição Justifique AVALIAÇÃORESULTADO Quais os resultados obtidos MODELO CANVAS Teologia e Social PARCEIROS Quem são os colaboradores da instituição Ex Fornecedores de tecidos correios transportes Fornecedores de bebidas alimentos etc ATIVIDADES Quais atividades propõe realizar Ex Confecção própria criação de estampas aplicação de estampas em tecidos modelagem corte costura das peças Novas bebidas tipos de alimentos espaços gourmet restaurante loja eventos etc PROPOSTA E DESAFIOS Quais problemas podem ser encontrados Diante desses problemas sugira estratégias para solucionar as fragilidades RELAÇÃO COM O CLIENTE Você irá realizar a ação com uma equipe Sozinho Que relação você pode ter com os colaboradores dessa organização E o cliente Ex o atendimento será direto Imediato Redes sociais meios de comunicação PERFIL DAS PESSOAS Relate o perfil das pessoaspúblico alvo da sua criação Faixa etária ocasião etc RECURSOS Quais recursos poderão ser utilizados para executar a ação Ex Maquinário tipo de máquina de costura bebidas e alimentos utensílios computador software INOVAÇÃO Quais diferenciais sua proposta pode agregar CUSTOS Qual valor pretende investir na ação Vestuário tecidos acessórios mão de obra etc Bebidas e alimentos espaços embalagens mão de obra etc Possíveis formas de pagamento débitoparcela BENEFICIÁRIOS PÚBLICO ALVO Sua proposta poderá atingir somente as pessoas da instituição Justifique AVALIAÇÃORESULTADO Quais os resultados obtidos MODELO CANVAS Moda Bebidas e Alimentos PROBLEMA SOLUÇÃO Neste ponto descreva de forma sucinta as melhores soluções do seu produto PROPOSTA DE VALOR VANTAGEM COMPETITIVA SEGMENTO Faça uma lista dos três principais problemas que precisam ser resolvidos Esse é o momento de avaliar como os seus clientes em potencial estão resolvendo o problema que a sua empresa se propõe solucionar Este é um momento para escolher bem as palavras e resumir em que consiste seu produtoserviço demonstrando o porquê de ele ser merecedor do dinheiro dos clientes Aqui você precisa apresentar o grande diferencial de sua ideia que a fará se destacar diante da concorrência e que irá trazer inovação Busque atender quem são os clientes que podem se interessar e precisam da sua solução MÉTRICACHAVE Defina as principais ações e métricas que darão suporte à geração de receitas e como será feito o contato com o usuário e a retenção do mesmo CANAIS É hora de pensar em como seu produto ou serviço chegará até os seus potenciais clientes e avaliar os custos dessa comunicação ESTRUTURA DE CUSTOS Organize em uma lista todos os custos fixos e variáveis RECEITAS É preciso determinar qual será o modelo de receita como também definir valores para o produto ou serviço MODELO CANVAS Saúde 1 IDENTIFICA R 2 CONHECE R 3 CRIAR 4 IMPLEMENTA R INQUIETAÇÃO O que te fez sair da inércia OBJETIVO Para que INDICADOR Como mensurar meu objetivo META Onde o indicador precisa chegar PÚBLICO Quais são as demandas interesses e necessidades do público alvo TENDÊNCIAS Quais são as tendências de Mercado e Comportamento MERCADO Quais são as iniciativas similares Inspirações IDEIAS Que ações podem ser desenvolvidas AÇÃO Selecione a melhor ideia o que será feito PARCERIAS Quem são os parceiros chave para executar essa ação TESTES Como fazer isso de forma simples e rápida INTERAÇÃO O meu público gostou da ideia O que posso melhorar PADRONIZAÇÃO Transformar a ação em processo COMUNICAÇÃO Como a equipe está informada da ação como será feita a divulgação para o público alvo AVALIAÇÃO Qual o resultado da ação MODELO CANVAS Direito Design Sprint é formado por etapas focando no problema e para a solução de algo específico Template sugerido para as áreas Negócios Educação Design Moda Alimentos e Bebidas ENTENDER DEFINIR DIVERGI R DECIDI R PROTOTIPARVALIDAR Identificar e problema Explorar as compreender o ideias Decidir a melhor ideia e solução para o problema a solução Apontar os pontos Como aplicar positivos e negativos validando o que pode ser melhorado Design Thinking é uma ferramenta para abordar ideias e insights para abordar os problemas informações análise e propostas de soluções Template sugerido para as áreas Negócios Educação Design Moda Alimentos e Bebidas INTERPRETAÇÃ O DESCOBERT A EXPERIMENTAÇÃ O IDEAÇÃO EVOLUÇÃ O Conhecer as necessidade s Interpretar e delimitar os problemas em novas possibilidade s Criar ideias sobre as possíveis soluções Sintetizar as possíveis soluções Apontar as proposta s INTERPRETAÇÃ O DESCOBERT A PROTOTIPAÇÃ O IDEAÇÃO CRIAÇÃO Conhecer as necessidade s Interpretar e delimitar os problemas em novas possibilidade s Criar ideias sobre as possíveis soluções Sintetizar as possíveis soluções Apresenta r projetos SIMPLICIDAD E RESPEIT O CORAGEM FEEDBAC K COMUNICAÇÃO 12 PRÁTICAS DO XP PARA PROJETOS 1 JOGO DE PLANEJAMENTO Início do projeto Explorar 2 PEQUENAS VERSÕES Implementação parcial 3 METÁFORAS Sua função é melhorar a comunicação 4 DESIGN SIMPLES Sistema simples 5 TESTES Testes das unidades 6 REFATORAÇÃO Reestruturação do Sistema 7 PROGRAMAÇÃO EM PARES Programação em dupla 8 PROPRIETÁRIO DO CÓDIGO COLETIVO Responsabilidade pelos arquivos 9 INTERAÇÃO CONTÍNUA Armazenamento em repositório 10 40 HORAS SEMANAIS Ritmo de trabalho 11 CLIENTE NO LOCAL Usuário real 12 PADRÕES DE CODIFICAÇÃO Código Consistente KANBAN Kanban significa cartãosinalização Utilizada para sinalizar o que realmente é necessário para a produção Consegue ter uma visão real do problema Template sugerido para as áreas Negócios Saúde PREPARAR A EQUIPE PREPARAR OS PROCESSOS DEFINIR ESQUEMAS DE CORES E PRIORIZAÇÃO AVALIAR PARA MELHORAR Esclarecer as possíveis dúvidas e alinhar o projeto Mapear e preparar todos os processos Sinalizar as tarefas Ouvir e Analisar para entender os pontos de melhoria KAIZEN Kaizen significa mudança para melhor ou seja tem o intuito de melhorar um determinado problema Template sugerido para as áreas Negócios Qual resultado obteve ou poderá vir a ter com a aplicação da atividade Os benefícios dela para o público alvo Ex Esperase que com a realização das atividades propostas que os estudantes ampliem a habilidade cognitiva dando importância ao lúdico concernente ao processo de desenvolvimento da leitura Qual a importância da sua proposta Apresente em forma de pergunta a dificuldade que observou para trabalhar o assunto escolhido Exemplo Qual a importância de ensinar através do lúdico no ensino aprendizagem na educação fundamental I Qual atividadeprática optou para solucionar o problema Qual o nome dela e sua importância para o público alvo Ex Elaboração de atividades lúdicas Formando palavras Roleta silábica e um jogo com bambolês e bolas Como o público se apresentava para que você conseguisse perceber a dificuldade a ser trabalhada Ex Havia dificuldades observadas nos estudante em relação a aprendizagem que poderiam ser melhoradas com a realização das atividades propostas Seus objetivos com a atividade foram atingidos O que desenvolverá no público alvo Quais fatores relevantes obervou depois de trabalhado o assunto com eles Ex Esperase que a aprendizagem dos aluna seja efetiva que haja melhora no desempenho e desenvolvimento da leitura PROBLEMA AÇÃO TOMADA RESULTADOS ANTES DA APLICAÇÃO DO MÉTODO APÓS A APLICAÇÃO DO MÉTODO LEAN STARTUP Lean Startup é indicado para validação de ideias e hipóteses É constituído em três passos Construir Medir e Aprender Template sugerido para as áreas Negócios Educação IDEIAS APRENDER CONSTRUIR DADOS PRODUTO MEDIR MÉTODO 5W2H O método 5W2H eliminam as dúvidas que aparecem durante o processo ou atividade contribui na execução e no controle das tarefas São 5 W e 2 H conforme questionamentos a seguir Template sugerido para as áreas Ambiental Negócios PASSO WHAT O que faremos WHY Por que faremos WHERE Onde faremos WHO Quem fará WHEN Quando faremos HOW Como faremos HOW MUCH Quanto vai custar Descreva qual atividadeprática irá propor para solução do problema Qual motivo levou a escolha do assunto explique contextualizando Quem será o principal foco para execução da atividade Qual ambiente lugar será aplicado a proposta Qual probabilidade de tempo para realizar a proposta em que momento planeja aplicar Como desenvolveu a atividadeaplicação para solução da proposta Terá custos por exemplo de materiais locação de lugar ou ferramentas para executar a tarefa PESQUISAR CRIAR E INOVAR AGORA É A SUA VEZ UniCesumar COMO PREENCHER SEU FRAMEWORK UniCesumar PASSO 1 Você deve baixar o material chamado TEMPLATE PARA PREENCHIMENTO DO FRAMEWORK que está no MATERIAL DA DISCIPLINA PASSO 2 Após baixar abra este arquivo você observará que é um arquivo PPTX Power Point onde nos primeiros slides você encontrará algumas instruções importantes PASSO 3 Você observará também que nos demais slides haverão vários exemplos de framework e um framework já preenchido para que você use como exemplo Slide apresentando um modelo de framework Repare que o nome do framework estará no título neste caso tratase do Método 5W2H No slide seguinte da apresentação do framework estará um slide com o framework em si já com textos preenchidos PASSO 4 Após você visualizar todos os slides você deve escolher um que melhor se aplique ao seu trabalho PASSO 5 Após escolher um framework você deverá substituir as informações já preenchidas nele pelas informações referentes ao seu trabalho Como exemplo usarei o framework Kaizen PASSO 6 Observe que neste framework escolhido Kaizen temos 5 quadros preenchidos o número de quadros se diferenciará dependendo da escolha do framework Você deverá clicar em cima de cada quadro e substituir as informações ali presentes por informações referentes ao seu trabalho PASSO 7 Observe que apaguei as informações no quadro 1 e darei início a escrita com informações do meu trabalho Primeiramente clique em Arquivo no canto superior esquerdo seta vermelha Depois clique em Salvar como seta azul Clique em Salvar como PASSO 8 Após preencher substituir todas as informações você deve salvar este slide Muito importante que após escolher a pasta e escolher o nome do arquivo escolha pessoal você deve escolher salvar o arquivo no formato JPEG PASSO 9 Após clicar em Salvar como escolha a pasta em seu computador onde deseja salvar o framework Aparecerá uma tela como esta então escolha a opção APENAS ESTE PASSO 10 Pronto seu framework está salvo como JPEG e já pode ser anexado no FOMULÁRIO PARA DIGITAR SUA ATIVIDADE

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problema a solução Apontar os pontos Como aplicar positivos e negativos validando o que pode ser melhorado Design Thinking é uma ferramenta para abordar ideias e insights para abordar os problemas informações análise e propostas de soluções Template sugerido para as áreas Negócios Educação Design Moda Alimentos e Bebidas INTERPRETAÇÃ O DESCOBERT A EXPERIMENTAÇÃ O IDEAÇÃO EVOLUÇÃ O Conhecer as necessidade s Interpretar e delimitar os problemas em novas possibilidade s Criar ideias sobre as possíveis soluções Sintetizar as possíveis soluções Apontar as proposta s INTERPRETAÇÃ O DESCOBERT A PROTOTIPAÇÃ O IDEAÇÃO CRIAÇÃO Conhecer as necessidade s Interpretar e delimitar os problemas em novas possibilidade s Criar ideias sobre as possíveis soluções Sintetizar as possíveis soluções Apresenta r projetos SIMPLICIDAD E RESPEIT O CORAGEM FEEDBAC K COMUNICAÇÃO 12 PRÁTICAS DO XP PARA PROJETOS 1 JOGO DE PLANEJAMENTO Início do projeto Explorar 2 PEQUENAS VERSÕES Implementação parcial 3 METÁFORAS Sua 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