Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes

QUESTÃO 1 Olá estudante A partir do aprendizado proporcionado pela disciplina de Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes chegou o momento de você colocar em prática os conhecimentos adquiridos sobre a importância da Avaliação de Desempenho Ênfase na Avaliação 360 Graus Avaliação de Desempenho Ênfase na Avaliação 360 Graus A avaliação de desempenho é um processo estratégico que visa mensurar de forma sistemática o desempenho de um colaborador com base em critérios previamente definidos Esse processo é essencial para identificar pontos fortes e áreas de melhoria orientar planos de desenvolvimento individual e coletivo alinhar expectativas e aumentar a produtividade organizacional Dentre os diversos métodos existentes a avaliação 360 graus tem se destacado por sua abordagem mais completa e democrática Nesse modelo o colaborador é avaliado não apenas por seu superior direto mas também por colegas subordinados se houver clientes internos e até por uma autoavaliação Isso proporciona uma visão mais ampla e precisa do comportamento e desempenho profissional favorecendo o autoconhecimento e o desenvolvimento de competências interpessoais Elaborado pela professora Proposta de Atividade O objetivo desta atividade é compreender o conceito e os benefícios da Avaliação 360 graus além de elaborar um instrumento avaliativo com critérios comportamentais e técnicos inspirados em situações reais do ambiente organizacional Vamos à prática A atividade MAPA consiste na entrega do Formulário Padrão disponível no Material da Disciplina com as respostas dessas três etapas Etapa 1 Entendimento da Avaliação 360 graus Escreva com suas palavras de 5 a 10 linhas explicando como você entendeu o conceito de Avaliação 360 graus e de que forma ela pode ser útil no seu desenvolvimento profissional ou acadêmico Etapa 2 Elaboração do Instrumento de Avaliação 360 graus questionário Desenvolva um questionário de avaliação com no mínimo 6 critérios sendo eles comportamentais eou técnicos como trabalho em equipe liderança comunicação pontualidade etc Cada critério deve conter Uma afirmação a ser avaliada em escala de 1 a 5 por exemplo 1 nunca 5 sempre Um campo de comentário livre Você pode montar o seu instrumento diretamente no espaço destinado etapa 2 do Formulário Padrão do Mapa disponível no Material da Disciplina Não é necessário usar ferramentas externas Exemplo de questionário disponível em httpsformsgleU6kvWdCaPf4jznaa7 copie e cole o link no seu navegador Etapa 3 Reflexão final Redija um texto reflexivo com até 10 linhas abordando como a Avaliação 360 graus pode ser aplicada na prática e de que forma esse tipo de avaliação pode contribuir para a gestão de pessoas e equipes Orientações importantes Assista ao vídeo explicativo gravado pela professora disponível no ícone Material da Disciplina Faça a leitura do livro da disciplina e utilize outras fontes de pesquisa sobre o assunto Realize a sua Atividade MAPA no Formulário Padrão que está disponível para download no Material da Disciplina Em casos de dúvidas entre em contato com o seu Professor Mediador pelo Studeo no Fale com o Mediador A atividade será aceita somente pelo Studeo atividades fora do prazo não serão aceitas Certifiquese de que está encaminhando o arquivo correto no seu Studeo antes de finalizar pois não haverá como editar eou enviar outro arquivo após a finalização Atenção se identificado plágio cópia indevida de textos pesquisados ou cópia textual entre colegas a atividade poderá ser zerada Bons estudos QUESTÃO 1 Leia com atenção o caso hipotético a seguir A empresa MaxGestão do setor de logística identificou um aumento no número de erros operacionais atrasos nas entregas e falhas na comunicação entre suas equipes Diante desse cenário o setor de Recursos Humanos foi acionado e decidiuse por implementar um programa de Treinamento e Desenvolvimento TD A equipe iniciou entrevistas com gestores e colaboradores analisou avaliações de desempenho e observou as atividades diárias dos funcionários Com base nesse diagnóstico planejou os objetivos escolheu os métodos de treinamento definiu os instrutores os locais e os custos envolvidos O treinamento foi executado dentro da empresa em local destinado para tais eventos e houve momentos de confraternização com café e alimentos Ao final os resultados foram avaliados por meio de questionários indicadores de desempenho e análise de mudanças no comportamento profissional Elaborado pela professora Com base na situação apresentada e nos conhecimentos sobre o processo de Treinamento e desenvolvimento TD considere as quatro etapas desse processo relacionandoas com as ações realizadas pela empresa no caso proposto Explique em um texto com até 20 linhas o que caracteriza cada etapa do processo de TD e apresente a ação que mostra como cada uma delas foi aplicada pela equipe de RH da MaxGestão Orientações importantes 1 Ao redigir sua resposta atentese à correção ortográfica e à concordância verbal 2 Assista ao vídeo explicativo gravado pela professora disponível no ícone Material da Disciplina 3 Não finalize a sua atividade antes de conferir se atendeu ao que está sendo solicitado 4 Sua resposta deve ser inserida diretamente no quadro disponível no campo da Atividade de Estudo 1 não é permitido anexar formulário 5 Qualquer dúvida entre em contato com o seu professor mediador via Studeo Bons estudos MAPA Material de Avaliação Prática da Aprendizagem Acadêmico RA Curso Disciplina Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes Instruções para Realização da Atividade 1 Todos os campos acima deverão ser devidamente preenchidos 2 É obrigatória a utilização deste formulário para a realização do MAPA 3 Esta é uma atividade individual Caso identificado cópia de colegas o trabalho de ambos sofrerá decréscimo de nota 4 Utilizando este formulário realize sua atividade salve em seu computador renomeie e envie em forma de anexo Antes de selecionar a opção de Finalizar a atividade no sistema verifique o arquivo anexado pois arquivos em branco ou incorretos não poderão ser substituídos após a finalização 5 Formatação exigida para esta atividade documento Word Fonte Arial ou Times New Roman tamanho 12 Espaçamento entre linhas 15 texto justificado 6 Ao utilizar quaisquer materiais de pesquisa referencie conforme as normas da ABNT 7 No Studeo em ambiente da disciplina Arquivos Material da Disciplina você encontrará orientações importantes para elaboração desta atividade Confira 8 Critérios de avaliação Utilização do template Formulário Padrão Atendimento ao Tema Constituição dos argumentos e organização das Ideias Correção Gramatical e atendimento às normas ABNT 9 Procure argumentar de forma clara e objetiva de acordo com o conteúdo da disciplina Em caso de dúvidas entre em contato com seu Professor Mediador Bons estudos AGORA É COM VOCÊ Utilize os espaços em branco de cada quadro para digitar sua resposta Com base na leitura completa da atividade disponível no ambiente da disciplina no ícone MAPA Material de Avaliação Prática da Aprendizagem responda o que se pede Etapa 1 Entendimento da Avaliação 360 graus Escreva com suas palavras de 5 a 10 linhas explicando como você entendeu o conceito de Avaliação 360 graus e de que forma ela pode ser útil no seu desenvolvimento profissional ou acadêmico A Avaliação 360 graus é um tipo de feedback que reúne opiniões de diferentes pessoas com quem convivemos no ambiente profissional como chefes colegas e subordinados Esse tipo de avaliação permite ter uma visão mais completa sobre comportamentos desempenho e atitudes no trabalho É uma ferramenta importante porque ajuda a enxergar pontos que muitas vezes não podem ser percebidos sozinhas No meu caso pode contribuir para o meu crescimento profissional e acadêmico pois mostra em que aspectos estou indo bem e o que ainda preciso melhorar Isso torna possível buscar o aprimoramento contínuo de forma mais consciente Etapa 2 Elaboração do Instrumento de Avaliação 360 graus questionário Desenvolva um questionário de avaliação com no mínimo 6 critérios sendo eles comportamentais eou técnicos como trabalho em equipe liderança comunicação pontualidade etc Cada critério deve conter Uma afirmação a ser avaliada em escala de 1 a 5 por exemplo 1 nunca 5 sempre Um campo de comentário livre Você pode montar o seu instrumento diretamente nesse espaço abaixo Não é necessário usar ferramentas externas Exemplo de questionário disponível em httpsformsgleU6kvWdCaPf4jznaa7 copie e cole o link no seu navegador Escala de Avaliação 1 Nunca 2 Raramente 3 Às vezes 4 Frequentemente 5 Sempre Conhecimento técnico Domina os procedimentos e ferramentas da sua área de atuação buscando se atualizar quando necessário Opção 1 Opção 2 Opção 3 Opção 4 Opção 5 Outro Proatividade Age com iniciativa antecipase aos problemas e propõe soluções sem necessidade de supervisão constante Opção 1 Opção 2 Opção 3 Opção 4 Opção 5 Outro Comunicação Expressase de forma clara e objetiva sabe ouvir e dialogar com respeito e empatia Opção 1 Opção 2 Opção 3 Opção 4 Opção 5 Outro Organização Mantém o ambiente de trabalho organizado e planeja suas atividades com clareza e eficiência Opção 1 Opção 2 Opção 3 Opção 4 Opção 5 Outro Relacionamento interpessoal Mantém uma convivência respeitosa e harmoniosa com colegas lideranças e demais setores Opção 1 Opção 2 Opção 3 Opção 4 Opção 5 Outro Uso de ferramentas e tecnologias Utiliza de forma eficiente os sistemas equipamentos e ferramentas necessários para a execução de suas tarefas Opção 1 Opção 2 Opção 3 Opção 4 Opção 5 Outro Etapa 3 Reflexão final Redija um texto reflexivo com até 10 linhas abordando como a Avaliação 360 graus pode ser aplicada na prática e de que forma esse tipo de avaliação pode contribuir para a gestão de pessoas e equipes A Avaliação 360 graus pode ser aplicada na prática por meio da coleta de feedbacks variados envolvendo líderes colegas subordinados e a autoavaliação do próprio colaborador Esse processo oferece uma visão ampla e mais precisa sobre o desempenho e comportamentos permitindo identificar pontos fortes e áreas que precisam de desenvolvimento Para a gestão de pessoas e equipes essa ferramenta é valiosa porque promove o autoconhecimento e incentiva a cultura de melhoria contínua Além disso ao reunir diferentes perspectivas facilita o diálogo aberto fortalece a comunicação interna e contribui para a construção de um ambiente de trabalho mais colaborativo e produtivo