Mentalidade Criativa

Questão 3 Para ajudar Júlia a decidir se investe no novo app Assinatura Personalizada faça uma rápida Análise SWOT focada apenas no fator Mercado de Restrições Alimentares Nessa análise identifique uma Oportunidade Ambiente Externo e também apresente uma Ameaça ou Fraqueza Ambiente InternoExterno que está paralisando Júlia Justifique ambas as respostas Questão 04 Júlia está travada pelo medo de gastar suas economias desenvolvendo um aplicativo complexo que pode fracassar Com base no conceito de Prototipagem testar rápido e barato explique por que Júlia não deve começar contratando programadores para desenvolver o aplicativo completo e sugira uma forma simples de como ela poderia criar um protótipo de baixa fidelidade para testar o serviço de assinatura de cardápios personalizados na próxima semana sem gastar dinheiro com software neste momento do negócio Orientações importantes Assista ao vídeo explicativo gravado pelo professor disponível no ícone Material da Disciplina Realize a sua Atividade MAPA no formuláriopadrão que está disponível para download no Material da Disciplina No formulário há um espaço indicado para cada uma das 4 questões solicitadas nesta atividade Cada resposta deve conter no mínimo 3 linhas e no máximo 5 linhas Faça a leitura do livro da disciplina e utilize outras fontes de pesquisa sobre o assunto Os materiais utilizados para embasamento de resposta a esta atividade devem ser devidamente referenciados conforme as normas da ABNT Atentese às instruções e intervenções realizadas pelos professores formadores e mediadores tanto em aulas ao vivo quanto no ambiente online de aprendizagem Studeo por meio do Mural de avisos e Mensagem A atividade será aceita somente pelo Studeo atividades fora do prazo não serão aceitas A atividade precisa ser desenvolvida por você portanto não utilize cópias indevidas de atividades já realizadas por terceiros assim como cópias indevidas de textos disponíveis na web Certifiquese de que está encaminhando o arquivo correto no seu Studeo antes de finalizar pois não haverá como editar eou enviar outro arquivo após a finalização Em casos de dúvidas entre em contato com o seu Professor Mediador pelo Studeo no Fale com o Mediador Atenção se identificado plágio cópia indevida de textos pesquisados ou cópia textual entre colegas a atividade poderá ser zerada Bons estudos O arquivo da sua resposta deverá ter o tamanho máximo de 80MB O livro da disciplina inicia diferenciando o Empreendedor do Empresário Enquanto o empresário pode focar apenas na manutenção e repetição de processos existentes visando o lucro o empreendedor é definido pelo foco na inovação na destruição criativa Schumpeter e na capacidade de transformar problemas em oportunidades de negócio Além disso para que a criatividade se torne um negócio viável a Unidade 4 destaca a necessidade de planejamento utilizando ferramentas como a Análise SWOT FOFA que mapeia o ambiente interno e externo ZUCCO Alba et al Mentalidade criativa e empreendedora Indaial SC Arqué 2023 Adaptado Estudo de Caso Hipotético A Marmitaria Fit da Júlia O Cenário Júlia trabalhava como contadora em uma grande empresa mas foi demitida durante uma reestruturação Precisando de renda imediata ela começou a vender as marmitas saudáveis que costumava fazer para si mesma O negócio Júlia Fit cresceu rápido no bairro Dois anos depois a empresa de Júlia está estagnada Ela passa 12 horas por dia cozinhando e entregando O lucro paga as contas mas não sobra nada A Ideia Júlia teve um insight criar um serviço de assinatura mensal com cardápio personalizado por IA focado em pessoas com restrições alimentares glútenlactose um nicho que ela notou estar mal atendido na região O Bloqueio Porém Júlia tem medo Ela pensa Para fazer isso eu teria que contratar cozinheiras e focar só na gestão e vendas Mas ninguém cozinha como eu E se eu investir no aplicativo e ninguém assinar Melhor continuar vendendo minhas 50 marmitas garantidas por dia ATIVIDADE Questão 1 No início do caso quando vendia 50 marmitas por dia pagando as contas Júlia estava atuando com a mentalidade de Empreendedora ou de Empresária Justifique sua resposta Questão 2 Júlia começou o negócio logo após ser demitida como podemos com base no livro classificar esse tipo de empreendedorismo a Empreendedorismo por Oportunidade b Empreendedorismo por Necessidade c Empreendedorismo Corporativo Intraempreendedorismo Indique qual desses tipos de empreendedorismo se aplica ao caso e justifique sua escolha explicando a motivação inicial de Júlia Questão 3 Para ajudar Júlia a decidir se investe no novo app Assinatura Personalizada faça uma rápida Análise SWOT focada apenas no fator Mercado de Restrições Alimentares Nessa análise identifique uma Oportunidade Ambiente Externo e também apresente uma Ameaça ou Fraqueza Ambiente InternoExterno que está paralisando Júlia Justifique ambas as respostas Questão 04 Júlia está travada pelo medo de gastar suas economias desenvolvendo um aplicativo complexo que pode fracassar Com base no conceito de Prototipagem testar rápido e barato explique por que Júlia não deve começar contratando programadores para desenvolver o aplicativo MAPA Material de Avaliação Prática da Aprendizagem Acadêmico RA Curso Disciplina Mentalidade Criativa e Empreendedora Instruções para Realização da Atividade 1 Todos os campos acima deverão ser devidamente preenchidos 2 É obrigatória a utilização deste formulário para a realização do MAPA 3 Formatação exigida para esta atividade documento Word Fonte Arial ou Times New Roman tamanho 12 Espaçamento entre linhas 15 texto justificado 4 Assista ao vídeo explicativo gravado pelo professor da disciplina com orientações para a realização da atividade MAPA disponível no Studeo 5 Esta é uma atividade individual portanto cópias indevidas e trabalhos em duplicidade serão zerados Lembrese que você está sendo preparado para atuar como profissional diferenciado no mercado 6 Ao utilizar quaisquer materiais de pesquisa referencie conforme as normas da ABNT na última página deste formulário em Referências 7 A atividade será aceita somente pelo Studeo atividades fora do prazo não serão aceitas 8 Utilizando este formulário realize sua atividade salve em seu computador renomeie e envie em forma de anexo no campo de resposta da atividade MAPA 9 Lembrese de clicar em Responder e Finalizar para efetivar a sua participação Contudo antes de finalizar confira o arquivo anexado pois arquivo em branco corrompido ou incorreto não será atribuído nota 10 Critérios de avaliação Utilização do template Formulário Padrão Mapa Atendimento ao Tema Constituição dos argumentos e organização das Ideias Atendimento às normas da ABNT e correção ortográfica 11 Procure argumentar de forma clara e objetiva de acordo com o conteúdo da disciplina Em caso de dúvidas entre em contato com seu Professor Mediador pelo Studeo no Fale com o Mediador Bons estudos Atividade MAPA Após realizar a leitura da sua atividade dentro da disciplina de Mentalidade Criativa e Empreendedora no Studeo Responda Questão 1 No início do caso quando vendia 50 marmitas por dia pagando as contas Júlia estava atuando com a mentalidade de Empreendedora ou de Empresária Justifique sua resposta A resposta deve conter no mínimo 3 linhas e no máximo 5 linhas Questão 2 Júlia começou o negócio logo após ser demitida como podemos com base no livro classificar esse tipo de empreendedorismo a Empreendedorismo por Oportunidade b Empreendedorismo por Necessidade c Empreendedorismo Corporativo Intraempreendedorismo Indique qual desses tipos de empreendedorismo se aplica ao caso e justifique sua escolha explicando a motivação inicial de Julia A resposta deve conter no mínimo 3 linhas e no máximo 5 linhas Questão 3 Para ajudar Júlia a decidir se investe no novo app Assinatura Personalizada faça uma rápida Análise SWOT focada apenas no fator Mercado de Restrições Alimentares Nessa análise identifique uma Oportunidade Ambiente Externo e também apresente uma Ameaça ou Fraqueza Ambiente InternoExterno que está paralisando Júlia Justifique ambas as respostas A resposta deve conter no mínimo 3 linhas e no máximo 5 linhas Questão 04 Júlia está travada pelo medo de gastar suas economias desenvolvendo um aplicativo complexo que pode fracassar Com base no conceito de Prototipagem testar rápido e barato explique por que Júlia não deve começar contratando programadores para desenvolver o aplicativo completo e sugira uma forma simples de como ela poderia criar um protótipo de baixa fidelidade para testar o serviço de assinatura de cardápios personalizados na próxima semana sem gastar dinheiro com software neste momento do negócio A resposta deve conter no mínimo 3 linhas e no máximo 5 linhas Referências MAPA Material de Avaliação Prática da Aprendizagem Acadêmico RA Curso Disciplina Mentalidade Criativa e Empreendedora Instruções para Realização da Atividade 1 Todos os campos acima deverão ser devidamente preenchidos 2 É obrigatória a utilização deste formulário para a realização do MAPA 3 Formatação exigida para esta atividade documento Word Fonte Arial ou Times New Roman tamanho 12 Espaçamento entre linhas 15 texto justificado 4 Assista ao vídeo explicativo gravado pelo professor da disciplina com orientações para a realização da atividade MAPA disponível no Studeo 5 Esta é uma atividade individual portanto cópias indevidas e trabalhos em duplicidade serão zerados Lembrese que você está sendo preparado para atuar como profissional diferenciado no mercado 6 Ao utilizar quaisquer materiais de pesquisa referencie conforme as normas da ABNT na última página deste formulário em Referências 7 A atividade será aceita somente pelo Studeo atividades fora do prazo não serão aceitas 8 Utilizando este formulário realize sua atividade salve em seu computador renomeie e envie em forma de anexo no campo de resposta da atividade MAPA 9 Lembrese de clicar em Responder e Finalizar para efetivar a sua participação Contudo antes de finalizar confira o arquivo anexado pois arquivo em branco corrompido ou incorreto não será atribuído nota 10 Critérios de avaliação Utilização do template Formulário Padrão Mapa Atendimento ao Tema Constituição dos argumentos e organização das Ideias Atendimento às normas da ABNT e correção ortográfica 11 Procure argumentar de forma clara e objetiva de acordo com o conteúdo da disciplina Em caso de dúvidas entre em contato com seu Professor Mediador pelo Studeo no Fale com o Mediador Bons estudos Atividade MAPA Após realizar a leitura da sua atividade dentro da disciplina de Mentalidade Criativa e Empreendedora no Studeo Responda Questão 1 No início do caso quando vendia 50 marmitas por dia pagando as contas Júlia estava atuando com a mentalidade de Empreendedora ou de Empresária Justifique sua resposta A resposta deve conter no mínimo 3 linhas e no máximo 5 linhas No início Júlia atuava com mentalidade de empresária pois concentravase na produção diária das 50 marmitas para manter a renda e pagar as contas Seu foco estava na repetição do modelo já validado sem buscar inovação ou crescimento estratégico Questão 2 Júlia começou o negócio logo após ser demitida como podemos com base no livro classificar esse tipo de empreendedorismo a Empreendedorismo por Oportunidade b Empreendedorismo por Necessidade c Empreendedorismo Corporativo Intraempreendedorismo Indique qual desses tipos de empreendedorismo se aplica ao caso e justifique sua escolha explicando a motivação inicial de Julia A resposta deve conter no mínimo 3 linhas e no máximo 5 linhas b Empreendedorismo por Necessidade Júlia iniciou o negócio após ser demitida e precisar gerar renda imediata para sobreviver A motivação principal foi a falta de alternativa profissional no momento e não a identificação prévia de uma oportunidade planejada Questão 3 Para ajudar Júlia a decidir se investe no novo app Assinatura Personalizada faça uma rápida Análise SWOT focada apenas no fator Mercado de Restrições Alimentares Nessa análise identifique uma Oportunidade Ambiente Externo e também apresente uma Ameaça ou Fraqueza Ambiente InternoExterno que está paralisando Júlia Justifique ambas as respostas A resposta deve conter no mínimo 3 linhas e no máximo 5 linhas Oportunidade aumento da demanda por alimentos sem glúten e lactose nicho pouco explorado na região AmeaçaFraqueza medo de investir e dificuldade de delegar a produção o que limita a expansão e pode permitir que concorrentes ocupem o mercado Questão 04 Júlia está travada pelo medo de gastar suas economias desenvolvendo um aplicativo complexo que pode fracassar Com base no conceito de Prototipagem testar rápido e barato explique por que Júlia não deve começar contratando programadores para desenvolver o aplicativo completo e sugira uma forma simples de como ela poderia criar um protótipo de baixa fidelidade para testar o serviço de assinatura de cardápios personalizados na próxima semana sem gastar dinheiro com software neste momento do negócio A resposta deve conter no mínimo 3 linhas e no máximo 5 linhas Júlia não deve investir em um aplicativo completo sem validar o interesse do público Pode criar um protótipo simples usando formulário online e WhatsApp oferecendo um plano piloto de assinatura personalizada para testar a aceitação do serviço Referências ZUCCO Alba et al Mentalidade criativa e empreendedora Indaial Arqué 2023 DORNELAS José Carlos Assis Empreendedorismo transformando ideias em negócios 7 ed São Paulo Atlas 2018