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Prof Clóvis Neumann Data 280425 Atividade em sala 02 Plano Agregado de Produção PAP ORIENTAÇÕES PARA ENTREGA DE ATIVIDADES A atividade de cada semana será disponibilizada pelo teams ou pelo grupo de WhatsApp no horário da aula A sua resposta deve ser enviada em formato documentoxlsx até 22h30 para o email pcpmonitoria20251gmailcom Atenção para os detalhes Demonstre de maneira clara os resultados e métodos usados Identifique o grupo e todos os componentes no documento e no email Nomeie o arquivo no formato PCP 251 AS X NOME DO EXERCÍCIO Disponibilizações no Teams até o fim de cada semana Gabarito da atividade Notas obtidas por aluno em até 15 dias após a atividade 1 Pesquisas apontam a previsão crescente da necessidade de novas vagas em Creches Públicas CP e a Secretaria de Educação do GDF analisa a viabilidade de licitar a construção de novas CPs a serem construídas nas regiões mais carentes com vagas para Maternal I Mat I Maternal II Mat II e Maternal III Mat III num mix 532 Utilize a estratégia neutra para elaborar os respectivos PAP visando maximizar a projeção de lucro e minimizar o somatório do estoque médio no período de planejamento 30 diasmês e ao final justifique sua decisão com base na tabela resumo Considere as 3 opções de módulos padrão de acréscimo de capacidade abaixo os dados apresentados na tabela a seguir e todas as observações a seguir a 100 cem novas vagas a um custo de R 3 milhões por construção Const b 200 duzentas novas vagas a um custo de R 5 milhões por construção Const c 300 trezentas novas vagas a um custo de R 7 milhões por construção Const Tabela 1 Previsão de Demanda Agregada Observações 1 As necessidades de aumento da capacidade e os custos de construção em função de cada um dos módulos padrão serão contabilizadas sempre no semestre em curso 2 A receita semestral será calculada em função do número de bebês matriculadas BB Mat independente do mix gerando um ganho para toda sociedade de R 50000 por matrículadia 3 Os custos de operação de cada creche Mat I Mat II e Mat III serão contabilizados no início do respectivo semestre e englobam a equipe de professores equipe de auxiliares segurança materiais e todos os encargos trabalhistas Estes custos são de R 30000 Prof Clóvis Neumann Data 280425 Atividade em sala 01 Plano de Produção R 25000 e R 20000 por matrícula dia respectivamente 4 Os custos de manutenção de vagas desocupadas estoques também serão contabilizados no início do respectivo semestre e são de 80 dos custos de operação respectivamente 5 No cálculo dos estoques as PD não atendidas não poderão ser pagas nos semestres seguintes serão portanto consideradas custo de bebês não matriculados Não Mat equivalente ao dobro das vagas para bebês matriculadas 6 Os custos de manutenção das edificações Man Ed são de 2 dos custos de construção e serão contabilizados a partir do segundo semestre da construção de cada módulo respectivamente
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Prof Clóvis Neumann Data 280425 Atividade em sala 02 Plano Agregado de Produção PAP ORIENTAÇÕES PARA ENTREGA DE ATIVIDADES A atividade de cada semana será disponibilizada pelo teams ou pelo grupo de WhatsApp no horário da aula A sua resposta deve ser enviada em formato documentoxlsx até 22h30 para o email pcpmonitoria20251gmailcom Atenção para os detalhes Demonstre de maneira clara os resultados e métodos usados Identifique o grupo e todos os componentes no documento e no email Nomeie o arquivo no formato PCP 251 AS X NOME DO EXERCÍCIO Disponibilizações no Teams até o fim de cada semana Gabarito da atividade Notas obtidas por aluno em até 15 dias após a atividade 1 Pesquisas apontam a previsão crescente da necessidade de novas vagas em Creches Públicas CP e a Secretaria de Educação do GDF analisa a viabilidade de licitar a construção de novas CPs a serem construídas nas regiões mais carentes com vagas para Maternal I Mat I Maternal II Mat II e Maternal III Mat III num mix 532 Utilize a estratégia neutra para elaborar os respectivos PAP visando maximizar a projeção de lucro e minimizar o somatório do estoque médio no período de planejamento 30 diasmês e ao final justifique sua decisão com base na tabela resumo Considere as 3 opções de módulos padrão de acréscimo de capacidade abaixo os dados apresentados na tabela a seguir e todas as observações a seguir a 100 cem novas vagas a um custo de R 3 milhões por construção Const b 200 duzentas novas vagas a um custo de R 5 milhões por construção Const c 300 trezentas novas vagas a um custo de R 7 milhões por construção Const Tabela 1 Previsão de Demanda Agregada Observações 1 As necessidades de aumento da capacidade e os custos de construção em função de cada um dos módulos padrão serão contabilizadas sempre no semestre em curso 2 A receita semestral será calculada em função do número de bebês matriculadas BB Mat independente do mix gerando um ganho para toda sociedade de R 50000 por matrículadia 3 Os custos de operação de cada creche Mat I Mat II e Mat III serão contabilizados no início do respectivo semestre e englobam a equipe de professores equipe de auxiliares segurança materiais e todos os encargos trabalhistas Estes custos são de R 30000 Prof Clóvis Neumann Data 280425 Atividade em sala 01 Plano de Produção R 25000 e R 20000 por matrícula dia respectivamente 4 Os custos de manutenção de vagas desocupadas estoques também serão contabilizados no início do respectivo semestre e são de 80 dos custos de operação respectivamente 5 No cálculo dos estoques as PD não atendidas não poderão ser pagas nos semestres seguintes serão portanto consideradas custo de bebês não matriculados Não Mat equivalente ao dobro das vagas para bebês matriculadas 6 Os custos de manutenção das edificações Man Ed são de 2 dos custos de construção e serão contabilizados a partir do segundo semestre da construção de cada módulo respectivamente