Atracao-Selecao-Retencao-Talentos-Mercado-Trabalho-RH

Afya Atração Seleção e Retenção De Talentos ENCONTRO 01 PROFAMONICA ANDRADE Atração Seleção e Retenção de Talentos 1 Talentos e Cenário Organizacional Atual Nesta unidade estudaremos sobre o mercado de trabalho na atualidade e conheceremos alguns dos desafios e mudanças que ele apresenta Também veremos como a gestão de recursos humanos vem sendo impactada pela tecnologia e como é possível lidar e conviver com as diferentes gerações dentro das empresas 3 Atração Recrutamento e Seleção de Talentos Vamos dialogar sobre os processos multifatoriais que estão inseridos ao pensarmos em novos talentos a atração as formas de recrutamento e triagens as entrevistas e avaliações dos candidatos e a tomada de decisão 2 Dinâmicas Funções e Estruturas Organizacionais Conheceremos os processos dinâmicos que envolvem as equipes de trabalho e as diferentes funções dentro das empresas desde as necessidades organizacionais observadas ao desenho e descrição dos cargos Também aprenderemos a manejar os talentos de maneira que sigam se desenvolvendo como pessoas e profissionais 4 Ética Profissional e gestão de pessoas Quando pensamos em gestão de pessoas estamos falando de escolhas que afetam diretamente a vida e o emocional de indivíduos Sendo assim nesta unidade vamos compreender os aspectos da ética profissional que envolvem o papel do RH as principais práticas e métodos para a integração de novos colaboradores Além disso conheceremos alguns processos humanizados em desligamentos e mudanças de carreira Talentos e Cenário Organizacional Atual Mercado de trabalho O mercado de trabalho envolve as relações entre as empresas e as suas vagas de trabalho as pessoas que ou já fazem parte da empresa ou estão em busca dessas oportunidades de trabalho O mercado de trabalho de cada região cidade estado país ou continente terá particularidades referentes à cultura e aos hábitos socioculturais à economia e à sociedade O mercado de trabalho é dinâmico e se modifica com o tempo e com o desenvolvimento social de novas tecnologias Inclusão e Diversidade A diversidade diz respeito à multiplicidade de características que os seres humanos têm como raça gênero idade orientação sexual origem étnica características físicas e neurológicas específicas dentre outras A inclusão é um conceito que tem por objetivo garantir que todas as pessoas sejam respeitadas e tenham as mesmas oportunidades e espaços na sociedade As empresas precisam de diversidade em seu corpo organizacional bem como uma cultura que pratique a inclusão de maneira efetiva e cuidadosa Encontro de gerações no mercado de trabalho Item 3 Uma das características do mercado de trabalho atual é o encontro de diferentes gerações na organização Se não for bem trabalhado isso pode gerar conflitos e afetar negativamente a produtividade se bem trabalhado pode gerar um ambiente de trabalho mais diverso com riqueza de perspectivas e de experiências possibilidades de crescimento e de representatividade de mercado PARA INÍCIO DE CONVERSA QUAL FOI SEU ENTENDIMENTO COM O ESTUDO DA UNIDADE DE APRENDIZAGEM 01 Percurso de Aprendizagem 01 Talentos e Cenário Organizacional Atual Muitas empresas adotaram o home office trabalho por meio virtual e o papel da tecnologia é fundamental nesse processo Identificar os pontos desse processo pode ser um desafio alguns pontos a serem observados Como A empresa é grande ou pequena Onde Em que região a empresa atua Quem Quais são os perfis de colaboradores da empresa ou do mercado observado Quando Em que época está sendo feita a análise do mercado de trabalho O mercado de trabalho é feito de estruturas físicas sociais e humanas As estruturas físicas tudo o que existe para que a empresa funcione em termos de ambiente e sistema material As estruturas sociais e humanas sociedade suas relações dinâmicas e valores Quando falamos do mercado de trabalho essas mudanças que se dão com o tempo são sentidas de maneira macro mudanças do mercado de trabalho como um todo e micro na realidade específica de cada empresa Com as transformações advindas do período de pandemia algumas tendências de mercado podem ser observadas A era do digital ganhou nova força Trabalho remoto e trabalho híbrido O trabalho informal cresceu Tema 1 Tendências e desafios atuais no mercado de trabalho póscovid 19 Um dos principais marcos da inserção da tecnologia no mercado de trabalho foi a Revolução Industrial Muitas décadas se passaram até que com todo o advento da disseminação dos computadores da evolução dos celulares e tecnologias e da ampliação da área geográfica coberta pela internet transformasse o trabalho remoto no que hoje conhecemos Hoje é mais conhecido no Brasil como trabalho remoto ou pelo termo em inglês home office escritório de casa Uma nova modalidade de trabalho remoto vem sendo cada vez mais comum o trabalho híbrido que intercala alguns dias da semana de forma presencial outros de maneira remota Trabalho remoto flexibilidade tempo trabalhado e qualidade de vida Tema 2 Impactos da tecnologia na gestão de Recursos Humanos flexibilidade e trabalho remoto Diversidade tudo aquilo que é diverso que apresenta pluralidade e um composto de diferenças Inclusão processo ou norma que garante que todas as pessoas sejam valorizadas e respeitadas tendo igual acesso a oportunidades e a recursos independentemente de suas diferenças individuais características pessoais ou origens culturais A diversidade se refere à variedade de características experiências identidades e perspectivas que existem entre as pessoas Essas características podem incluir mas não estão limitadas a origem étnica raça gênero orientação sexual identidade de gênero idade deficiências aparentes ou não habilidades físicas e mentais religião formação educacional status socioeconômico dentre outras O conceito de inclusão está intimamente ligado à garantia de que todas as pessoas independentemente de suas diferenças tenham acesso igualitário a oportunidades e participação plena na sociedade A Lei Brasileira de Inclusão da Pessoa com Deficiência Lei Nº 131462015 conhecida como Estatuto da Pessoa com Deficiência Tema 3 Diversidade e inclusão nas organizações Geração Y é um termo que vem da Sociologia para designar a geração nascida entre 1981 e 1996 que também pode ser chamada de Millenials Geração Z é conhecida como nativa digital grupo de pessoas nascidas entre 1997 e 2010 cresceram junto com a popularização da internet e por isso têm muita facilidade de interação com todas as formas de tecnologia disponíveis Estratégias para gerenciar as diferentes gerações Promover a comunicação intergeracional Fomentar a colaboração e o trabalho em equipe Oferecer oportunidades de desenvolvimento profissional Promover flexibilidade e a diversidade de estilos de trabalho Valorizar a diversidade e a inclusão Processos de treinamento e desenvolvimento para o encontro de gerações Treinamentos em tecnologia Programas de mentoria intergeracional Treinamentos em habilidades de liderança Workshops sobre equilíbrio entre vida pessoal e profissional Tema 4 Gerenciamento do encontro das gerações y e z no ambiente de trabalho Você já passou ou presenciou na empresa em que trabalha ou trabalhou por alguma situação referente a conflito de gerações O que essa junção de gerações no ambiente de trabalho trás para o clima organizacional Características das diferentes gerações no trabalho Baby Boomers Nascidos entre 1946 e 1964 valorizam a estabilidade no emprego o trabalho árduo e a lealdade à organização Tendem a ter uma abordagem mais hierárquica e formal Geração X Nascidos entre 1965 e 1980 são conhecidos por sua independência pragmatismo e flexibilidade Valorizam o equilíbrio entre vida pessoal e profissional e têm uma abordagem mais adaptável à mudança Millennials Geração Y Nascidos entre 1981 e 1996 são tecnicamente habilidosos valorizam a colaboração a diversidade e o propósito no trabalho Preferem ambientes de trabalho dinâmicos e flexíveis Geração Z Nascidos entre 1997 e 2010 são nativos digitais e altamente conectados Valorizam a inovação a rapidez de comunicação e o aprendizado contínuo Procuram por trabalhos que ofereçam oportunidades de crescimento e impacto social Geração Alpha Nascidos à partir de 2010 Geração Beta Nascidos à partir de 2020 Fonte httpspontaltechcombrblogmarketinggeracoesxyz alphabeta Estudo de caso Fonte httpsrduffsedubrhandleprefix4040 Diversidade geracional e a gestão de pessoas no ambiente corporativo um estudo de caso Empresa Consultoria Tributária A empresa é composta por quatro gerações sendo 39 dos colaboradores da geração Y e 55 da geração Z Os conflitos ocorrem entre as Gerações X e Z e são ocasionados pelas características marcantes de cada geração Pessoas na fronteira entre uma geração e outra apresentam características da geração antecessora Identificaramse problemas relacionados à comunicação e diferenças na percepção das situações de conflito entre colaboradores e gestores O home office apresentou desafios para gestores e colaboradores Foi sugerida a capacitação de gestores e maior interação entre as gerações com o objetivo de estabelecer sinergia evitar conflitos no ambiente de trabalho e estimular as características individuais para a melhoria dos resultados e satisfação dos colaboradores Concluise que os conflitos sempre vão existir ocasionando desafios porém são necessários gestores capacitados para conter os desentendimentos e valorizar as diferenças individuais para a potencialização dos resultados Como você lidaria com um conflito geracional em uma equipe onde os estilos de comunicação e as expectativas de carreira diferem amplamente entre os membros Quais práticas de gestão você implementaria para promover a harmonia e a colaboração entre as gerações NA PRÁTICA Saiba mais Artigo O impacto da diversidade das gerações na confiança dentro das empresas Disponível em httpswwwscielobrjcebapea7rddbTwFGhdKr4845xsHY8Sformatpdflangpt Artigo Percepções sobre conflitos entre gerações no ambiente de trabalho uma breve análise sobre os baby boomers e gerações subsequentes Disponível em httpswwwredalycorgpdf4776477647158002pdf Artigo Geração Y no Mercado de Trabalho um Estudo Comparativo entre Gerações Disponível em httpswwwscielobrjpcpasMTpRhKxjvNjr7wQV9wFksH Saiba mais Vídeo Série Gerações Disponível em httpswwwyoutubecomwatchvI65De0L971w httpswwwyoutubecomwatchv3RcwB1s6QIQ httpswwwyoutubecomwatchvQbOrVzx5iUU httpswwwyoutubecomwatchvBCvj78oLsyw httpswwwyoutubecomwatchvTtb02UKU7VM Referências Bibliográficas Conflito de gerações desafios e estratégias para gerenciar quatro gerações no ambiente de trabalho GRUBB Valerie M Conflito de gerações desafios e estratégias para gerenciar quatro gerações no ambiente de trabalho São Paulo Grupo Autêntica 2018 Ebook ISBN 9788551304051 Disponível em httpsintegradaminhabibliotecacombrbooks9788551304051 Comunicação Empresarial FLATLEY Marie RENTZ Kathryn LENTZ Paula Comunicação empresarial Porto Alegre Grupo A 2015 Ebook ISBN 9788580554588 Disponível em httpsintegradaminhabibliotecacombrbooks9788580554588 MOMENTO ENADE Exame Nacional de Desempenho dos Estudantes Questão ENADE objetivas Dividida em três partes Textobase Enunciado Alternativas MOMENTO ENADE Exame Nacional de Desempenho dos Estudantes Gestão de Recursos Humanos Enade 2022 Um dos grandes desafios para as organizações e os profissionais de Recursos Humanos tem sido o de atrair e reter bons colaboradores Segundo uma pesquisa realizada pela consultoria Robert Half em 2019 quase 60 dos recrutadores entrevistados informaram que enfrentavam algum nível de dificuldade para encontrar profissionais qualificados Desses 46 avaliaram a tarefa como difícil e 13 a classificaram como muito difícil Nesse contexto um bom programa de estágio pode amenizar significativamente essa dificuldade Disponível em httpswwwroberthalfcombrsites Acesso em 28 jun 2022 adaptado A partir das informações do texto avalie as afirmações a seguir relativas ao programa de estágio I O programa de estágio é a porta de entrada para a construção de uma carreira dentro da organização desde que o estagiário concorde em ampliar a carga horária para 40 horas conforme consta na Lei do Estágio II O programa de estágio é uma oportunidade de a empresa conhecer e avaliar novos talentos pois o estagiário poderá provar que reúne competências suficientes para compor o time III O programa de estágio é uma estratégia para a atração e a retenção de talentos alinhados à cultura e aos valores da organização É correto o que se afirma em A I apenas B III apenas C I e II apenas D II e III apenas E I II e III Para consultar provas anteriores do Enade acesse httpswwwgovbrinepptbrareasdeatuacaoavaliacaoe exameseducacionaisenadeprovasegabaritos MOMENTO ENADE Exame Nacional de Desempenho dos Estudantes Comentário da questão Texto Base O texto traz um dado importante quase 60 dos recrutadores têm dificuldade para encontrar profissionais qualificados um problema estratégico para organizações que querem se manter competitivas Nesse cenário o programa de estágio surge como alternativa viável pois permite formar talentos internamente a partir do acompanhamento e desenvolvimento dos estagiários desde o início da carreira profissional O texto base portanto fundamenta a relevância do estágio como ferramenta de atração retenção e formação de talentos Afirmações Afirmação I O programa de estágio é a porta de entrada para a construção de uma carreira dentro da organização desde que o estagiário concorde em ampliar a carga horária para 40 horas conforme consta na Lei do Estágio Falsa A Lei do Estágio Lei nº 117882008 limita a carga horária a 30 horas semanais para estudantes do ensino superior educação profissional e ensino médio Aumentar para 40 horas é vedado por lei mesmo com consentimento do estagiário Portanto essa afirmação está incorreta Afirmação II O programa de estágio é uma oportunidade de a empresa conhecer e avaliar novos talentos pois o estagiário poderá provar que reúne competências suficientes para compor o time Verdadeira Um dos principais objetivos do estágio é justamente avaliar talentos em formação É uma forma de testar o alinhamento do estudante com a cultura organizacional suas competências e seu potencial de crescimento Essa afirmação está correta Afirmação III O programa de estágio é uma estratégia para a atração e a retenção de talentos alinhados à cultura e aos valores da organização Verdadeira O estágio funciona como uma espécie de primeiro filtro para identificar compatibilidade cultural entre o jovem profissional e a empresa Ao investir na formação e integração do estagiário a organização tende a reter esses talentos no futuro Gabarito Correto D II e III apenas THANK YOU Afya