Precedencia-no-Planejamento-da-Construcao-Civil-Conceitos-e-Aplicacoes

UC Ferramentas de Gestão para a Construção Civil Precedência PROAC Unisul Digital Precedência Depois das duas primeiras etapas do roteiro do planejamento identificação das atividades e a duração das mesmas vem a etapa na qual é necessário estabelecer a sequencia das atividades a ordem em que elas ocorrem e que tipo de dependência existe entre elas A sequencia lógica das atividades do projeto recebe o nome de precedência De acordo com Mattos 2010 esse passo do planejamento precisa ser bem executado porque o produto final que é o cronograma com as datas previstas para cada atividade é obviamente afetado pela sequencia definida Uma sequencia incorreta de atividades vai gerar um produto sem qualquer aplicabilidade prática Precedência Predecessoras e Sucessoras Na montagem do planejamento é importante identificar bem as predecessoras de cada atividade que são aquelas cuja conclusão deve necessariamente ocorrer para que a atividade em questão possa começar Para cada atividade portanto o planejador identifica e registra quais as predecessoras ou seja de que outras atividades ela depende imediatamente ou diretamente Mattos 2010 ex na construção de um prédio a pintura do 10 andar obviamente não pode acontecer antes da concretagem dos pilares do 4 andar mas esta não caracteriza como uma atividade imediatamente anterior a aplicação da massa corrida ao contrário seria imediatamente anterior Outros termos usualmente empregados para as atividades predecessoras são precedentes antecessoras e antecedentes Precedência De acordo com Mattos 2010 o conceito de sucessora é exatamente o inverso do de predecessora Uma atividade sucessora a outra é aquela que pode ser iniciada imediatamente após a conclusão desta Não é difícil perceber que se A é predecessora de B então B é sucessora de A Outros termos usados para as atividades sucessoras sucedentes e subsequentes Obs 1 Nem toda atividade tem predecessora as atividades iniciais de um projeto não tem predecessoras pois podem ser iniciadas a partir no instante zero não dependendo da ocorrência anterior de nenhuma outra tarefa 2 Nem toda atividade tem sucessora as atividades finais do projeto não tem sucessoras pois nada vem em seguida a elas Precedência Fonte Mattos 2010 p98 Precedência Quadro de sequenciação O quadro de sequenciação é a tabela em que se definem e se registram as atividades e suas relações de interdependências Tipicamente possui três colunas figura a seguir Mattos 2010 p99 Precedência Exemplo interpretar o quadro de sequenciação das atividades referentes a concretagem de um bloco de fundação Fonte Mattos 2010 p99 a 100 Precedência De acordo com Mattos 2010 há quem prefira fazer o planejamento raciocinando em termos de sucessoras em vez de predecessoras Nesse caso o quadro de sequenciação pode ser ajustado para incluir a coluna sucessoras A lógica permanece a mesma muda apenas a forma de veicular a informação na figura a seguir o exemplo anterior usando sucessoras Precedência Fonte Mattos 2010 p101 Precedência Circularidade De acordo com Mattos 2010 quando se trabalha com redes de muitas atividades as vezes o planejador se perde e termina criando por descuido o que se chama de circularidade ou circuito É o caso de a atividade A ser predecessora da atividade B que é predecessora da atividade C que por sua vez figura como predecessora de A figura a seguir É fácil perceber que a circularidade também chamada pelo termo inglês de loop é ilógica e precisa ser eliminada Obs os programas de computador mais usuais detectam a circularidade e dão aviso de erro Precedência Dependência Mandatória A dependência entre duas atividades é dita mandatória ou de lógica rígida hard logic quando a ligação entre elas é obrigatória Acontece quando uma atividade necessariamente tem de vir antes da outra Ex em uma edificação é impossível fazer o pilar sem a sua sapata eles então constituem uma dependência mandatória sapata é predecessora obrigatória do pilar Geralmente as dependências mandatórias são inerentes a natureza do trabalho que está sendo feito por se tratar da impossibilidade física de uma coisa ocorrer sem que a anterior tenha sido executada Há também dependências mandatórias contratuais Basta pensar no caso em que uma área só pode ser liberada para o construtor depois de desapropriada Precedência Há ainda dependências mandatórias externas que são aquelas que envolvem relacionamento entre atividades do projeto e atividades que não são do projeto Por exemplo a montagem de uma válvula redutora de pressão em uma rede de abastecimento de água depende do fornecimento do equipamento por um fornecedor externo Outro exemplo a limpeza do terreno depender da emissão da licença ambiental fornecida pelo órgão competente Precedência Dependência preferencial Outro tipo de dependência é a preferencial também conhecida como arbitrada discricionária ou de lógica fina soft logic Essa é uma dependência criada por conveniência da equipe executora do projeto em função do plano de ataque da obra Essa dependência não é obrigatória O vinculo criado entre as duas atividades é definido mas existem outras sequencias aceitáveis Ex na construção de um edifício a alvenaria do 2 pavimento não necessariamente depende da alvenaria do 1 pavimento pois não há nenhuma restrição de ordem física Precedência Outros Tipos de Dependência Segundo Mattos 2010 quando se trata de dependência entre atividades sempre consideramos que uma atividade só poderia começar quando a sua predecessora terminasse ou seja consideramos que as dependências eram todas do tipo términoinício TI figura a seguir Esse tipo de vínculo entre duas atividades A e B impõe que para que B comece A deverá ter sido totalmente concluída A ligação TI é a ligaçãopadrão Precedência Embora válida para a maioria dos casos de acordo com Mattos 2010 a dependência TI nem sempre reflete o tipo de lógica que se quer imprimir a rede Um exemplo típico é o vinculo entre as atividades concretagem e desforma Apesar de aquele ser predecessora desta a relação precisa guardar uma defasagem entre as atividades uma vez que é sabido que não se pode remover as formas de uma estrutura antes do período de cura do concreto A saída é criar uma defasagem ou um retardo figura a seguir que é o tempo de espera entre as duas atividades Precedência Outro tipo de ligação útil é quando uma atividade não precisa que sua predecessora esteja 100 terminada Em outras palavras B pode começar sem que A esteja concluída havendo uma sobreposição entre elas Esse tipo de ligação é chamado II inicioinicio figura a aceitando também inicio com defasagem lead Um exemplo é a instalação hidráulica A e instalação elétrica B que podem ser iniciadas juntas II alvenaria A e chapisco B de um mesmo pavimento não é preciso que toda a alvenaria do andar tenha terminado para que o chapisco comece a ser feito figura b Esse tipo de ligação também é chamado de adiantamento ou antecipação Precedência O terceiro tipo de ligação possível é o TT términotérmino É o caso em que se estipula que o término de uma atividade está vinculado ao término de sua predecessora ou seja o fim de B depende do fim de A figura a seguir Um exemplo seria montagem de subestação A e aluguel de gerador B o término da montagem decreta o fim da necessidade do gerador alugado Precedência O quarto e ultimo tipo de dependência é o IT iníciotérmino Esse tipo de vínculo é muito pouco utilizado É o caso em que uma atividade só pode terminar assim que se iniciar outra ou seja o fim de B depende do inicio de A Um exemplo seria a partida da subestação e aluguel do gerador o inicio da operação da subestação amarra o fim da necessidade do gerador alugado Figura a seguir Mattos 2010 Resumo Precedência Obs 1 O método de flechas ADM só admite ligações TI 2 O método de blocos PDM admite todos os tipos de ligações