Exercícios - Contabilidade Gerencial - 2023-2

SISTEMAS DE ALOCAÇÃO DE DOIS ESTÁGIOS E DE CUSTEIO BASEADOS EM ATIVIDADES 327 Questões e Problemas Questões 6-1 Qual é a diferença entre departamentos de produção e departamentos de serviços? 6-2 Quais são as duas fases de alocações de custos em sistemas de custeio do produto convencionais? 6-3 Por que os sistemas de custeio do produto convencionais alocam custos do departamento de serviços, primeiro, para os departamentos de produção, antes de designá-los aos trabalhos individuais? 6-4 Quais são as diferentes situações para as quais são projetados os métodos de rateio direto, sequencial e recíproco? 6-5 Qual é a diferença entre os direcionadores de custo tipicamente usados na primeira fase e aqueles usados na segunda fase dos sistemas convencionais de custeio do produto? 6-6 Por que os sistemas convencionais de alocação em dois estágios frequentemente distorcem o custo de produção? 6-7 Quais são os dois fatores que contribuem para a distorção resultante do uso do sistema convencional de rateio de custos em dois estágios? 6-8 Qual suposição fundamental, implícita no sistema convencional de rateio de custos em dois estágios, é rejeitada pelo sistema de custeio baseado em atividades? 6-9 Como o sistema de custeio baseado em atividades evita distorções em rateios de custos relacionados aos lotes? 6-10 Por que os sistemas convencionais de custeio do produto costumam excluir os custos de vendas e de distribuição? 6-11 Que mudanças recentes tornaram os custos de escritório mais importantes, designando-os aos produtos, às linhas de produto ou aos segmentos de mercado? 6-12 Por que é mais provável que os sistemas convencionais de custeio do produto distorçam os custos do produto, em fábricas altamente automatizadas? Como os sistemas de custeio baseados em atividade tratam de tal situação? 6-13 “Sistemas convencionais de custeio do produto, provavelmente, supercustam produtos fabricados em grandes quantidades.” Você concorda com essa afirmação? Explique. 6-14 Como são selecionadas as bases de rateio, pelos sistemas convencionais de custeio do produto, em duas fases? 6-15 Como são selecionados os direcionadores de custos, em sistemas de custeio baseados em atividades? 6-16 “Os sistemas de custeio baseados em atividades resultam em custos de produto mais precisos do que os sistemas convencionais, porque eles usam mais direcionadores de custo para atribuírem custos de apoio aos produtos.” Você concorda com essa afirmação? Explique. 6-17 Que são custos agrupados? Como o número apropriado de custos agrupados é selecionado? 328 CONTABILIDADE GERENCIAL Exercícios 6-18 Direcionadores de custo de atividade. Identifique um direcionador de custo para cada uma das atividades seguintes: (a) Manutenção de máquina (b) Setup de máquina (c) Utilidades (d) Controle de qualidade (e) Requisição de material (f) Programação da produção (g) Depreciação da fábrica (h) Despesa de armazenagem (i) Supervisão da produção (j) Contabilidade da folha de pagamento (k) Serviço de custódia (l) Geral e administrativa 6-19 Sistemas de custeio do produto e rentabilidade de produto. A Potter Corporation ganhou parte considerável do mercado, nos últimos anos, em sua especialidade, linha de produtos complexos, de produção limitada, mas tal ganho foi compensado por uma perda parcial de mercado, por sua linha de produtos simples, de produção elevada. Isso resultou em um declínio líquido de sua rentabilidade global. Aconselhe a administração sobre mudanças específicas que podem ser exigidas em seu sistema de contabilidade de custos e explique por que o atual sistema pode ser inadequado. 6-20 Rateio de custos do departamento de serviços, método direto. A San Miguel Company tem dois departamentos de produção, montagem e acabamento, e dois departamentos de serviços, setup de máquina e inspeção. Os custos de setup de máquina são rateados com base no número de setups, enquanto os custos de inspeção são baseados no número de horas de mão-de-obra direta. Seguem informações selecionadas sobre os quatro departamentos: Item Custos Diretos Número de Setups Número de Mão-de-obra Direta Setup de máquina $ 40.000 0 0 Inspeção 15.000 0 0 Montagem 25.000 300 200 Acabamento 20.000 100 500 PEDE-SE (a) Usando o método direto, determine a quantia de custos de setup de máquina alocada aos dois departamentos de produção. (b) Usando o método direto, determine a quantia de custos de inspeção alocada aos dois departamentos de produção.