Avs - Administração da Produção - Estácio Ead 2021 3 gabarito

Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Aluno: DANIELLE GOMES PAIXÃO EGT0007_AV1_201902238745 (AG) AVS 201902238745 Turma: 9904 26/11/2021 10:43:27 (F) Avaliação: Nota Particular: 10,0 Nota SIA: 10,0 pts ENSINEME: ARRANJO FÍSICO DE INSTALAÇÕES PRODUTIVAS 1 Pontos: 1,00 / 1,00 Ref.: 41192277 Considere as afirmações a seguir sobre o arranjo físico por processo. I - Esse arranjo é bastante adequado à manufatura de produtos com alto grau de padronização, produzidos em grandes quantidades e de forma contínua. II - Esse arranjo é adequado à produção de um conjunto variado de produtos. III - Esse arranjo possui como marca principal a baixa produção, com produtos de características únicas e com baixo grau de padronização. É correto o que se afirma em: ( X ) II, apenas ( ) II, III e apenas ( ) III, apenas ( ) I e II, apenas ( ) I, apenas 2 Ref.: 4119275 Pontos: 1,00 / 1,00 A análise do arranjo físico de uma instalação industrial ou de serviço tem como resultado o posicionamento dos recursos de transformação, juntamente com fluxo dos recursos transformados na operação, de forma a alcançar uma melhor eficiência produtiva com, por exemplo, menor tempo de processo e redução de risco das matérias em si e sua qualidade. Considerando a necessidade atual de imunização da população de algumas cidades do Brasil contra a febre amarela, qual seria o arranjo físico mais adequado aos postos de vacinação, dadas as características desse serviço e o elevado volume necessário? ( ) Arranjo físico celular. ( ) Arranjo físico de posição fixa. ( ) Arranjo físico espacial. ( X ) Arranjo físico de produto. ( ) Arranjo físico funcional. ENSINEME: CONCEITO E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 3 Ref.: 3991612 Pontos: 1,00 / 1,00 Os principais objetivos de desempenho da produção de bens e serviços são: ( ) Planejamento, execução, verificação e atuação. ( ) Planejamento, organização, direção e controle. ( ) Meio ambiente, segurança do trabalho, saúde ocupacional e responsabilidade social. ( ) Qualidade, produtividade, inovação e sustentabilidade. ( X ) Qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade e custo. 4 Ref.: 3991610 Pontos: 1,00 / 1,00 Quais são os quatro estágios de evolução na posição estratégica que o setor de Operações (Manufatura) pode ter em uma empresa? ( ) Produto/serviço aprovado, reprovado, retrabalhado, aceito sob concessão e reclassificado. ( ) Marketing, vendas, operações e compras. ( X ) Neutralidade interna, neutralidade externa, apoio interno e apoio externo. ( X ) Clássica, neoclássica, comportamental e evolutiva. ( ) Planejamento, organização, direção e controle. 00465-TEEG-2009: PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE 9. Ref.: 5126017 Pontos: 1,00 / 1,00 Um conjunto de cabos elétricos é enfiexado em um equipamento chamado Armadora de Cabos Elétricos. Um Km de cabos elétricos leva 1 hora para ser enfiexado. A Capacidade Instalada da Armadora de Cabos Elétricos é: 84 km por semana 362 km por semana 120 km por semana 480 km por semana 168 km por semana 10. Ref.: 5139320 Pontos: 1,00 / 1,00 Uma linha de produção é constituída por três estágios, com 1 máquina cada operando 24 horas por dia de domingo a domingo, com capacidades respectivas de 50 peças por hora, 80 peças por hora e 40 peças por hora. A demanda atual é de 30 peças por hora, porém o Departamento Comercial sinalizou para os próximos meses um aumento de 40% na demanda. A fim de que a demanda seja atendida, serão necessários: Adquirir mais uma máquina para o estágio 1 Adquirir mais uma máquina para o estágio 1 e uma máquina para o estágio 2 Adquirir mais uma máquina para o estágio 3 Adquirir mais uma máquina para o estágio 1 e 3 uma máquina para o estágio 3 Adquirir mais uma máquina para o estágio 2 e duas máquinas para o estágio 3