Prova Gestão de Projetos Versão 461374 Série 6 7

Anhanguera\nCurso: ADM\nSérie: 6,7\nDisciplina: Gestão De Projetos\nVersão: 461374\nData da prova: 25/04/2017\nLEIA COM ATENÇÃO AS INSTRUÇÕES ABAIXO\n1. Leia atentamente cada uma das questões;\n2. A prova é individual e NÃO permite consulta;\n3. É PROIBIDO o empréstimo de materiais entre os alunos, bem como o uso de quaisquer meios eletrônicos (notebooks, smartphones ou tablets);\n4. Utilize caneta esferográfica azul (ou) preta;\n5. Faça as marcações primeiro no caderno das questões e depois repasse-as para a folha de respostas;\n6. Preste atenção para não deixar nenhuma questão sem assinalar;\n7. Serão consideradas somente as marcações feitas na folha de respostas;\n8. Você deve assinalar somente UMA RESPOSTA: a marcação em mais de uma alternativa anula a questão;\n9. Não se esqueça de assinar a folha de respostas;\n10. A marcação do total correspondente às respostas certas deve ser feita preenchendo todo o espaço compreendido pelos quadrados conforme apresentado a seguir:\n11. SEMPRE confira a versão da folha de respostas com a versão do caderno de questões e certifique-se que ambas são iguais, como demonstrado abaixo. Caso contrário, solicite a troca do caderno de questão para a versão correta.\nFOLHA DE RESPOSTAS\nNome: _________________________________\nTurma: TRHSEGNI - Tecnologia em\nProva: Administração - Versão 1\nNº 01 a 08\nCADERNO DE QUESTÕES\nAnhanguera\nCurso - Série: TRHSEGNI - Tecnologia em\nDisciplina: Administração\nVersão: 1\nData da Prova: 15/10/2016\nBoa Prova! Questão 1\nQuando você vai construir um cômodo novo na sua casa, essa situação é única, pois, apesar de outros cômodos similares já terem sido construídos em muitas outras residências, eles não têm a mesma localização, o mesmo proprietário, as mesmas características, os mesmos construtores etc.\nDiante disso, sabe-se que atividades contínuas tem uma definição que difere de projetos. São características de um projeto:\nI) São empreendimentos independentes.\nII) Possuem propósito e objetivos específicos.\nIII) São de duração ilimitada.\nIV) Entregam um resultado único.\nV) Contam com recursos, administração e estruturas próprias\nSão corretas, apenas:\nA) II e IV.\nB) I, III e V.\nC) II, IV e V.\nD) I, II e IV.\nE) Todas são corretas.\nQuestão 2\nEste plano é feito para atividades de maior complexidade. Elas devem ser descritas com seus respectivos objetivos, prazos, recursos, precedências e durações. Também é preciso definir o uso de recursos, os padrões de qualidade e de comunicação, assim como os relatórios necessários para a avaliação do andamento das atividades.\nAssinale a alternativa que apresenta qual o plano apresentado no trecho acima:\nA) Plano de finanças\nB) Plano de atividades\nC) Plano de recursos\nD) Plano de mão de obra\nE) Plano de materiais e mercadorias\nQuestão 3\nUm projeto é uma organização de pessoas dedicadas que visam atingir um propósito e objetivo específico. Projetos oferecem produtos, serviços ou empreendimentos únicos ao invés de serem completados numa certa data ou por um montante de dinheiro, dentro de alguma expectativa de desempenho.\nNo mínimo, todos os projetos necessitam de ter: seus objetivos bem definidos e recursos suficientes para poderem desenvolver as tarefas requeridas.\nEm relação a projeto e atividade contínua, assinale a alternativa que apresenta exemplos de forma correta em relação a esses conceitos:\nA) Operar um terminal aeroportuário é um projeto\nB) Gerenciar o fornecimento das peças para a linha de montagem do tablet é um projeto\nC) <Administração rotineira de um estoque é uma atividade contínua>\nD) Lançar um novo modelo de tablet é uma atividade contínua\nE) Construir um aeroporto é uma atividade contínua\nQuestão 4\nDepois da estimativa da duração das atividades do projeto, é preciso fazer o desenvolvimento do cronograma. Com a sequência das atividades, recursos e duração, podemos estabelecer um cronograma, que é uma lista de atividades em ordem sequencial, mostrando as dependências, os recursos e os valores de cada atividade.\nJoão, um gerente de projetos, pesquisou sobre ferramentas e softwares para esta execução. Ele encontrou que a ferramenta mais utilizada para controle e visualização do andamento do projeto é denominada:\nA) Caminho crítico\nB) Diagrama ou gráfico de Gantt.\nC) Matriz RACI\nD) Diagrama de rede\nE) Pert Questão 5\nTodo projeto é construído por etapas (fases), e elas devem ser cumpridas em sua sequência, para trazerem um melhor resultado para o projeto. Em uma dessas fases, é preciso detalhar metas e objetivos com base na proposta aprovada e determinar o gerente do projeto. Depois, detalhar as atividades e sua programação dentro do tempo disponível ou necessário, traçando os resultados que possam ser percebidos de forma periódica por todos os envolvidos.\nQual fase do projeto o texto acima se refere?\nA) Planejamento\nB) Conclusão\nC) Conceituação\nD) Execução\nE) Verificação\nQuestão 6\nMuitas vezes um projeto que pode dar lucro pode não ser escolhido para execução porque não está alinhado com a estratégia da empresa. Neste ponto, entra a análise de viabilidade das ações propostas para atingimento dos resultados. Os motivos desse processo são os administradores, direção e empregados das organizações.\nA realização e a condução de um estudo de viabilidade são pontos decisivos para o bom desempenho e sucesso de um projeto. Portanto, para um estudo de viabilidade adequado, deve-se:\nI ) Produzir uma análise financeira da base do projeto, com estimativas de custos realistas e, quando possível, sugerindo fontes de capital.\n( ) Analisar retornos sobre o investimento e o esforço.\n( ) Familiarizar e testar o escopo, os objetivos e as premissas.\n( ) Realizar um estudo de estratégia, respondendo questões como o quê, quando, onde, como e por quem.\nV ) Produzir análise financeira de fatores externos, contemplando a realidade da economia da região ou país onde o projeto ocorrerá.\nAssinale a alternativa correta que corresponde ao verdadeiro (V) ou falso (F) de cima para baixo:\nA) V, V, F, F, F\nB) V, F, V, V, F\nC) F, F, V, V, V\nD) V, V, V, F, V\nE) F, V, V, V, F\nQuestão 7\nO gerente de um projeto envolve os processos realizados para observar a execução do projeto.\nSobre controle de projetos, considere as duas sentenças a seguir:\nSem as métricas fornecidas pelo controle de projetos, não é possível informar se determinado projeto teve ou não o sucesso esperado, com o custo adequado e no prazo previsto.\nAssinale a alternativa correta:\nA) A primeira é falsa e a segunda é verdadeira\nB) As duas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira\nC) As duas são verdadeiras mas a segunda não justifica a primeira\nD) As duas são falsas\nE) A primeira é verdadeira e a segunda é falsa\nQuestão 8\nA realização e a condução de um estudo de viabilidade são pontos decisivos para um projeto. Portanto, deve-se obter o reconhecimento de toda a área da proposta, apresentando um quadro equilibrado com todos os aspectos possíveis de interesse.\nSobre a viabilidade de projetos, é correto afirmar:\nA) É o passo mais importante do projeto que garante a confiabilidade e segurança a seus investidores e apoiadores.\nB) É geralmente melhor conduzido por pessoas qualificadas.\nC) Em casos de projetos grandes ou complexos, cabe a contratação de uma equipe especializada para realizar o estudo de viabilidade.\nD) A realização e a condução de um estudo de viabilidade não definem o sucesso de um projeto.\nE) Não é necessário obter o reconhecimento de toda a área da proposta, apenas ser objetivo em apresentar um quadro equilibrado com interesses específicos.\nQuestão 9\nConsiderada fundamental tanto para a ação individual como para o esforço conjunto, a comunicação é uma \"faca de dois gumes\": quando bem conduzida, gera qualidade nas relações, aumenta níveis de satisfação e conduz ao sucesso, caso contrário, causa discórdia e conflito. Segundo Keeling e Branco (2012), a comunicação é a habilidade orgânica da administração, na qual muitos de nós somos notoriamente inaptos e, por mais que nos empenhemos em aperfeiçoá-la, geralmente ela continua a ser item mais grosseiro em nossa caixa de ferramentas gerenciais.\nA comunicação utilizada para divulgar informações importantes para grandes públicos, por exemplo, os stakeholders. Tendo como exemplos as reuniões, entrevistas em rádio e televisão, publicações em periódicos, pacotes de informações via Internet que, em alguns casos, englobam redes sociais. É chamada de:\nA) Comunicação interpessoal\nB) Comunicação de massa\nC) Visual\nD) Tecnologia\nE) Feedback\nQuestão 10\nApós a aprovação do planejamento, tem-se início a fase de implementação do projeto, que compreende a execução e seu respectivo monitoramento e controle. É durante a fase de execução que todo o planejamento realizado é transformado em ação.\nNeste contexto, assinale verdadeiro (V) ou falso (F):\n( ) Na fase de execução o gerente de projetos tem o papel de orientar e gerenciar a execução do projeto, além de gerenciar todos os interessados e organizações.\n( ) O gerente de execução em um cronograma deve expressar-se como as atividades são distribuídas para as equipes executoras.\n( ) O gerente de projetos deve trocar os colaboradores que não possuem foco, visão no futuro e direcionamento claro das suas atividades.\nAssinale a alternativa que corresponde à sequência correta do V ou F:\nA) V, F, V, F\nB) V, V, V, F\nC) V, , F, certa\nD) F, F, F, f\nE) V, V, V, V\ncerto\n