Simulado - Gestão da Qualidade em Projetos 03

12/5/2014 Aluno: DIEGO LAMEIRA TAVARES GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS Simulado: CCT0269_SM_201207057BS1_V.3 Aluno(a): DIEGO LAMEIRA TAVARES Matrícula: 201207057851 Desempenho: 7,0 de 8,0 Data: 21/04/2014 11:41:49 (Finalizada) 1ª Questão (Ref.: 201207132825) Pontos: 1,0 / 1,0 Com base na descrição assinale a alternativa correta. É um documento que serve como elo de ligação entre as atividades rotineiras da organização empreendedora do projeto e a aprovação do início das atividades de execução do projeto: Termo de trabalho do projeto. Termo de mudanças do projeto. Declaração de trabalho interno do projeto: Termo de abertura. Plano de gerenciamento do projeto. 2ª Questão (Ref.: 201207164419) Pontos: 1,0 / 1,0 Dentre as opções abaixo, assinale a única que NÃO REPRESENTA uma finalidade do documento chamado Termo de Abertura do Projeto: Considera requisitos preliminares de algumas partes interessadas Estabelece o projeto com seus objetivos Define o cronograma e cronograma sumarizados Identifica critérios de aceitação do produto do projeto Atribui ao gerente do projeto a alocação dos seus recursos 3ª Questão (Ref.: 201207164227) Pontos: 1,0 / 1,0 Assinale, dentre as opções apresentadas, aquela que NÃO APRESENTA uma área de conhecimento do PMBOK: Comunicações Escopo Qualidade Custo Integralização 4ª Questão (Ref.: 201207164435) Pontos: 1,0 / 1,0 Analise as assertivas e classifique-as em V (verdadeiro) ou F (falso). I. A gerência da integração possui atividades distribuídas nos 5 processos do PMBOK. II. A gerência do escopo possui atividades distribuídas em apenas 2 processos do PMBOK. III. A criação da EAP pertence à gerência de escopo IV. Escopo de produto e projeto tem o mesmo significado. Com base em sua análise, assinale a opção que contem a correta sequência de V e F para cada assertiva. 1 - F; II - V; III - F; IV - V 1 - V; II - V; III - V; IV - V 1 - F; II - F; III - V; IV - F 1 - V; II - V; III - V; IV - F 12/5/2014 Aluno: DIEGO LAMEIRA TAVARES V - F; 1I - V; III - V; IV - F 5ª Questão (Ref.: 201207164231) Pontos: 0,0 / 1,0 “Um projeto pode gerar um para o software, a capacidade de ou um como uma pesquisa de mercado”. Marque a opção que completa corretamente as lacunas da sentença. software, prestar um serviço, resultado produto, gerar resultados, serviço produto, prestar um serviço, resultado software, um relatório, gráfico software, especificação de um produto, documento 6ª Questão (Ref.: 201207164225) Pontos: 1,0 / 1,0 Assinale a única opção que representa corretamente o conceito das áreas de conhecimento de projeto (ou gerência): Abrangem os processos de Planejamento, Execução e Controle: Consistem em nove áreas distintas que abordam todos os processos de gestão de projetos Consistem em cinco processos diferentes que englobam fases de projetos com aspectos em comum São dependentes do tamanho onde o projeto está sendo realizado Abrangem Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento 7ª Questão (Ref.: 201207164417) Pontos: 1,0 / 1,0 Para a equipe de projeto, o documento mais importante para integrar as atividades durante a execução do projeto é o (assinale a opção correta): Declaração de escopo A linha de base (baseline) do escopo Plano de gerenciamento do projeto Termo de abertura do projeto Declaração preliminar do escopo 8ª Questão (Ref.: 201207164420) Pontos: 1,0 / 1,0 Assinale, dentre as opções apresentadas, a que apresenta uma informação que deve constar no Termo de Abertura do Projeto: O cronograma e orçamento sumarizados O cronograma detalhado. Estimativas para os pacotes de trabalho Análise dos Riscos Estimativas detalhadas para os recursos humanos 12/5/2014 Aluno: DIEGO LAMEIRA TAVARES O cronograma e orçamento sumarizados 9ª Questão (Ref.: 201207132827) Qual é o primeiro processo de planejamento necessário para o plano de gerenciamento do projeto e a sua finalidade? Sua Resposta: Compare com a sua resposta : Realizar o levantamento das partes interessadas no projeto. Sua finalidade principal é gerar uma relação com os principais stakeholders do projeto e obter informações relevantes sobre eles. 10ª Questão (Ref.: 201207131597) Como o gerente de projeto pode influenciar e motivar a sua equipe? Sua Resposta: Compare com a sua resposta : O gerente deve conhecer as necessidades individuais de cada pessoa da equipe e tentar torná-las metas de realizações da equipe, tendo cada membro da equipe no controle do seu próprio trabalho. Período de não visualização da prova: desde até http://estacio.webaula.com.br/halal/frame.jsp?curso=10056&turma=393393&login=940523 VOLTAR