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Gestão de Projetos

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4) Observe os quadros abaixo:\n\nQuadro I\n\nData\tServiço contratado\tResponsável\tA\tB\tC\tVencedora\tComentários\nxx.xx.xx\tManutenção em...\tRicardo\tABC\tDF\tGHI\tMenor preço\nxx.xx.xx\tManutenção em...\tJosafá\tGFD\tBVC\tGFD\tMaior qualificação\nxx.xx.xx\tManutenção em...\tMatheus\tBGT\tMIU\tLOP\tBGT\tPrazo de entrega\n\nFonte: Elaborado pela autora.\n\nQuadro II\n\nData\tFornecedor\tResponsável\tCompra\tData de entrega\tData de entrega\tEspecíficos exigidos\tValor de Obra\tObservações\nxx.xx.xx\tABC\tRicardo\tMaterial\txx.xx.xx\txx.xx.xx\tsim\txx.xx.xx\t\nxx.xx.xx\tVGF\tMatheus\tMaterial\txx.xx.xx\txx.xx.xx\tsim\txx.xx.xx\n\nFonte: Elaborado pela autora.\nAcerca das informações obtidas nos quadros acima, podemos afirmar que:\n\nAlternativas:\n\nO quadro I trata de um modelo sugerido para controle de Planejamento dos fornecedores e o quadro II pode ser utilizado na fase de seleção de vendedores.\nO quadro I trata de um modelo sugerido para controle de seleção de vendedores e o quadro II pode ser utilizado na fase de licitação.\nO quadro I trata de um modelo sugerido para controle de Planejamento dos fornecedores e o quadro II pode ser utilizado na fase de Compra e administração da compra. [check CORRETO]\nO quadro I trata de um modelo sugerido para licitação e o quadro II pode ser utilizado na fase de Compra e administração da compra.\n\nResolução comentada:\nO quadro I trata de um modelo sugerido para controle de Planejamento dos fornecedores e o quadro II pode ser utilizado na fase de Compra e administração da compra.\n\nCódigo da questão: 40051 Alternativas:\n\nI, III e IV. [check CORRETO]\nI, IV e V.\nII, III e IV.\nI, II e IV.\nI, III e V.\n\nResolução comentada:\nNa opção II o correto seria: não há necessidade de se pensar em todos os detalhes do processo, pois está previsto a variação de valores.\n\nCódigo da questão: 40062 Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final. Você tem até cinco tentativas para \"Enviar\" as questões, elas são automaticamente corrigidas. Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova!\n\n1) Existem vários tipos de contratos de custos reembolsáveis, tais como:\n( ) CR - que são as iniciais em inglês do nome Cost Reimbursable, que traduzido significa custos reembolsáveis de forma geral.\n( ) CPFF - são as iniciais em inglês do nome Cost Plus Fixed Fee, que traduzido significa custos reembolsáveis de forma geral, porém com lucro fixo.\n( ) CPIF - são as iniciais em inglês do nome Cost Plus Incentive Fee, que traduzido significa custos reembolsáveis com um valor variável incluído no valor final do contrato.\n( ) CPPC - são as iniciais em inglês do nome Cost Plus Percentage of Cost, que traduzido significa quanto maior o custo, maior o lucro da contratada. Mas para o comprador pode significar um não gerenciamento adequado do contrato. É o tipo de contrato menos utilizado, se comparado aos anteriores.\n( ) FFP, que são as iniciais em inglês do nome Firm Fixed Price, que traduzido significa contrato de preço variável. Neste caso, não ocorrem reajustes nos valores acordados.\nAssinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, que representa todos os contratos de custos reembolsáveis:\n\nAlternativas:\n\nF - F - V - V - V.\nV - V - V - V - V.\nV - V - F - V - V.\nV - V - V - V - F. \n\nResolução comentada:\nFFP trata-se de um contrato de preço Fixo, que são as iniciais em inglês do nome Fixed Price, que traduzido significa contrato de preço fixo. Neste caso, não ocorrem reajustes nos valores acordados.\n\nCódigo da questão: 40059\n\n2) Os pontos de atenção do contrato de custos reembolsáveis são:\nI - o valor acordado poderá sofrer reajuste e por isso o vendedor/prestador de serviço pode executar um valor mais justo com menor risco no plano de negociações (aumentos futuros).\nII - há necessidade de se pensar em todos os detalhes do processo, pois está previsto a variação de valores.\nIII - a elaboração do contrato não demandará muito tempo, pois os vendedores/prestadores de serviços não exigirão uma série de garantias, uma vez que podem apresentar variações nos valores.\nIV - para o comprador, há um risco maior, pois o valor final pode ser muito maior do que estabelecido no início do contrato.\nEstão corretas somente as afirmações:\n\nAlternativas:\n\nI, III e IV.\nI, IV e V.\nII, III e IV.\nI, II e IV.\nI, III e V.\n\nResolução comentada:\nNa opção II o correto seria: não há necessidade de se pensar em todos os detalhes do processo, pois está previsto a variação de valores.\n\nCódigo da questão: 40062\n\n3) Vários são os itens que devem ser observados para a realização de um bom projeto:\n\n( ) Selecionar a equipe de trabalho.\n( ) Separar as equipes por atividades que irão desenvolver, estabelecendo os papéis que irão exercer com suas respectivas responsabilidades.\n( ) Avaliar as necessidades de uso de recursos financeiros.\n( ) Estimar os custos mínimos e máximos por fase do projeto.\n( ) Elaborar um orçamento detalhado que apresente a visão geral dos gastos provisionados.\n\nAssinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, respectivamente:\n\nAlternativas:\n\nV - V - V - F - V.\nF - V - F - V - V.\nF - F - V - V - V.\nV - V - V - V - V. \n\nResolução comentada:\n'Todas as alternativas estão corretas. Selecionar a equipe de trabalho. Separar as equipes por atividades que irão desenvolver, estabelecendo os papéis que irão exercer com suas respectivas responsabilidades. Avaliar as necessidades de uso de recursos financeiros. Estimar os custos mínimos e máximos por fase do projeto. Elaborar um orçamento detalhado que apresente a visão geral dos gastos provisionados.\n\nCódigo da questão: 40053 5) Existem vários tipos de contratos de custos reembolsáveis. Com relação às técnicas e ferramentas para a seleção de vendedores, julgue as afirmativas a seguir:\n( ) Abordagem administrativa: Esta avaliação se faz necessária para detectar se o vendedor dispõe de estrutura mínima para atender a procedimentos administrativos e legais.\n( ) Capacidade técnica: Nesta fase, deve-se conhecer se o vendedor dispõe imediatamente de toda a capacidade técnica necessária ou, caso seja necessário desenvolver, quanto tempo dependerá para atingir tal conhecimento a fim de atingir amplamente o projeto\n( ) Capacidade de gerenciar projetos: Avaliar se o vendedor tem condições de desenvolver habilidades e conhecimentos suficientes para gerenciar o projeto da empresa contratante\n( ) Capacidade e necessidade financeira: Deve-se analisar se o vendedor tem ao seu dispor os recursos financeiros mínimos para atender à entrega ou à prestação de serviços, segundo acordo realizado em contrato.\n( ) Rever toda a negociação contratual antes de elaborar o contrato: a abordagem técnica do vendedor e a possibilidade de contratção de financiamento do contrato\nAssinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, que representa todos os contratos de custos reembolsáveis:\nAlternativas:\n\nV - V - V - F.\nV - V - F - V.\nV - F - V - V.\nF - F - V - V.\nResolução comentada:\n\nTodas as alternativas estão corretas.\nCódigo da questão: 59885 6) Aponte a alternativa que conceitua uma das fases dos processos de um projeto e é conhecida como escopo:\nAlternativas:\n\n\"A soma dos produtos, serviços e resultados a serem fornecidos como um projeto\". \n\"É o processo que visa identificar as necessidades do projeto que podem ser mais bem atendidas através da contratação de produtos ou serviços fora da organização do projeto. Envolve considerações sobre quando, como, o que, quanto e onde contratar\".\n\"O controle de resultados e vendas consiste em influenciar os fatores que criam mudanças no cronograma, para garantir que estas sejam consentidas; determinar que o cronograma foi alterado e gerar as mudanças reais, quando e como elas ocorrerem\".\nResolução comentada:\n\nSegundo o Guia PMBOK (2017, p. 708) \"a soma dos produtos, serviços e resultados a serem fornecidos como um projeto\".\nCódigo da questão: 59465 7) Em relação às ____________ das aquisições, ao dar início a um projeto por meio da fase de _______________, a contratante estabelece ____________ que devem ser alcançados para que tudo ocorra bem, antes, durante e principalmente no encerramento do projeto.\nAponte a alternativa que preenche as lacunas de forma correta:\nAlternativas:\n\nnegociações, planejamentos, metas e objetivos.\nnegociações, planejamentos, somente objetivos.\nplanejamento, normas internas, metas e objetivos.\nplanejamento, planejamentos, metas e objetivos.\nResolução comentada:\n\nNegociações das aquisições: Ao dar início a um projeto por meio da fase de planejamentos, a contratante estabelece metas e objetivos que devem ser alcançados para que tudo ocorra bem, antes, durante e principalmente no encerramento do projeto.\nCódigo da questão: 40086 O controle de cronograma consiste em influenciar os fatores que criam mudanças no cronograma, para garantir que as estas sejam consentidas; determinar que o cronograma foi alterado e gerenciar as mudanças reais, quando e como elas ocorrerem.\n\"É um conjunto de fases do projeto, numeradas pela necessidade de controle da organização.\"\n\"A gestão de aquisições do Projeto inclui os processos necessários à obtenção de bens e serviços para realizar o escopo do projeto, externos à organização executora\".\n\"E o processo que visa identificar as necessidades do projeto que podem ser mais bem atendidas através da contratação de produtos ou serviços fora da organização do projeto. Envolve considerações sobre quando, como, o que, quanto e onde contratar.\" \n\"O controle de resultados e vendas consiste em influenciar os fatores que criam mudanças no cronograma, para garantir que as estas sejam consentidas; determinar que o cronograma foi alterado e gerenciar as mudanças reais, quando e como elas ocorrerem\".\n\nResolução comentada:\n\nSegundo Quartaroli e Linhares (2004), \"é o processo que visa identificar as necessidades do projeto que podem ser mais bem atendidas através da contratação de produtos ou serviços fora da organização do projeto. Envolve considerações sobre quando, como, o que, quanto e onde contratar\".\n\nCódigo da questão: 39996