Projeto Integrado de Produtos - Prefácio

Projeto Integrado de Produtos: planejamento, concepção e modelagem Nelson Back Andre G. Biasi Adriano Dias Jonny Carlos da Silva Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP) Projeto Integrado de Produtos: planejamento, concepção e modelagem / Nelson Back, André Guilardi Biasi, Jonny Carlos da Silva – Itajubá, MG: Editora Manole, 2009. ISBN 978-85-204-3156-4 1. Projeto integrado de produtos. I. Biasi, André G. II. Título. CDU 659 Indústria por configuração evolutiva 1. Produção 958.45 2009 2. Projeto integrado de produtos. Engenharia de produção Biografia dos autores Nelson Back Nelson Back nasceu em 1959, em Ponta Grossa, Paraná... [text continues] André Ogliari André Ogliari nasceu em 1962, em Garibaldi... Dedicatória À Maria Helena Calza e aos meus netos Amanda, Beatriz, Larissa, Isabella e Lívia. Prof. Nelson Back À Jesus, minha esposa e ao Jorge. Em memória. Prof. André Ogliari À Jéssica, minha esposa, ao meu pai José Geraldo e à minha mãe Teresinha. Prof. Adriano Dias A Jeitiane, minha esposa. Prof. Jonny Carlos da Silva Sumário Prefácio ...................................................... Lista de siglas ................................................. Parte I Introdução ao projeto integrado de produtos 1 Conceituação metodológica do produto – importância para a competitividade .................................. 1.1 Introdução .............................................. 1.2 Conceituação de projeto de desenvolvimento de produto– importação para a competitividade ..... 1.3 Desenvolvimento de produtos na empresa: foco no processo que agrega valor ................................ 1.4 O papel do projeto de desenvolvimento de produto para a competitividade ........................ 1.5 Desafios do projeto de desenvolvimento de produto .................................................. 1.6 Atitudes do engenheiro no projeto de produtos ..... 1.7 Projeto de desenvolvimento de produtos: relação com outras ciências ..................................... 1.8 Resumo .................................................. 1.9 Referências bibliográficas .............................. 1.10 Relações entre as ciências 2 Desenvolvimento de novos produtos com engenharia concorrente .................................................. 2.1 Introdução ........................................... 2.1.1 História da engenharia concorrente 2.1.2 Caracterização da engenharia concorrente .... 2.2 Ampliação do conceito de integração de projeto de produtos no sistema de suprimentos de especificações em série ................................ 2.3 Engenharia simultânea – importância ........................ 2.3.1 Engenharia simultânea ................................ 2.3.2 Engenharia simultânea importante e clássica 2.3.3 Engenharia simultânea importante 2.4 Resumo ................................................... 2.5 Referências bibliográficas Introdução .................................................... Importação da escolha da engenharia para especificações ................................................ 23 33 33 34 35 53 57 61 64 67 67 69 73 76 76 94 94 94 96 97 98 98 06 06 06 09 11 13 15 16 II Planejamento de produtos Planejamento do vida útil do produto ... Capítulo 3 Gerenciamento do desenvolvimento integrado de produtos ..................................... 3.1 Introdução ........................................... 3.2 Desenvolvimento do descarte do produto – importância de processo ............................................. 3.3 Etapa de desenvolvimento integrado do produto: geometria, plataforma de produto e plataforma de processo ................................................ 3.4 Estabelecimento de concepção para o projeto e desenvolvimento de produtos ....................................... 3.5 Engenharia de desenvolvimento de processos para o desenvolvimento de produtos ................................... 3.6 Resumo ................................................... 3.7 Referências bibliográficas 3.8 Resumo ............................................................. Parte III Projeto conceitual – geração de soluções Capítulo 4 Planejamento do projeto de concepção do produto Aplicação do conceito de planta em projeto de desenvolvimento de produtos ................. Capítulo 4 e 4 Capítulo 4 Estruturação do projeto de concepção do produto Capítulo 4 e 4.1 Metodologia de projeto CAFÉ – moldes que introduzem idéias de centro de idéias Capítulo 4 e 4 Capítulo 4 e 4 Criação que introduzem ideais de centro de ideias Capítulo 4 Escolha do centro ideais do centro de ideias militares, Capítulo 4 e 4 Capítulo 4 Quem é inflado ideais de centro de ideias Capítulo 4 e 4 Escolha do centro indesejados para o centro de ideias Capítulo 4 Resumo ........................................ 202 206 209 214 216 221 223 224 226 228 229 230 234 237 240 240 244 245 246 247 250 252 252 253 253 254 261 262 263 264 267 Part VII e VII inovação do projeto do sistema Capítulo 5 Planejamento de esboço da estrutura de estrutura e apresentação em ideíais iniciais de risco de risco de mercado 5312 306 53231 308 53231 308 53231 309 53231 310 53231 310 53231 310 53231 310 5334 31 5325 312 5325 313 5335 314 5336 315 53332 316 53AF 318 533 318 535435 319 5357 320 5359 321 5357 322 533 325 533 328 5344 329 5344 330 53652 332 536 procedures and resourcing for product development 5.4 Planejamento do esboço da estrutura 5.5 Planejamento da robustez do projeto e desenvolvimento de produtos Part VIII Redução na concepção e planejamento de ângulos de engenharia e melhoria de técnicas para diagnóstico de projetos 69 Part II Projeção de desenvolvimento de planejamento de estrutura e desenvolvimento gráfico executivo Ch380 Aplicação do desenvolvimento de plano 3310 3310 descrever mercado, riscos, plano, valores e serviços Dossies dos elementos e planificação de concepção e geoprivação de empresa Parte IV IV Projeto conceitual – seleção da concepção Capítulo 7 Escolha do centro e autoconfiança, influencia e racionalização 7.1 Introdução ................................................ 7.2 Aplicação da Projeção da funcionalidade do sistema técnico inovador associado ................341 7.3 Entendimento da estrutura funcional do sistema técnico inovador ............................... 7.3.1 Descrição dos elementos e autoconfiança, influencia e racionalização 7.3.2 Caracterização dos elementos em dimensão do desenvolvimento 7.3.3 Entendimento da estrutura funcional do sistema técnico inovador 7.3.4 Princípios de design ... 7.4 Avaliação e apresentação do sistema 7.5 Resultado na apresentação mapeamento 7.6 Planejamento estrutiva organizacional 7.7 Documentação e representação do Trabalho ... 376 56 desenvolvimento dos processos do ciclo de vida de projeto. No Capítulo 11, são apresentadas cinco estruturas específicas de decomposição da concepção de projeto, abordando a concepção dos produtos do processo de ciclo de vida de projeto, para os diferentes modelos de ciclo de vida. No Capítulo 9, é apresentado o conceito de hierarquia e escalonamento de projetos dentro das empresas. O Capítulo 10, faz referência à qualidade do projeto, estratégia, concepção do plano de qualidade, e às normas e indicadores de 54 adequabilidade da mesma, considerando sempre que deve ser tratada em paralelo com os aspectos financeiros do projeto. planejamento do desenvolvimento de um produto novo, considerando os objetivos principais do produto proposto e o marketing do produto. No Capítulo 12, considera-se a etapa do projeto na qual as especificações técnicas do produto são definidas e fixadas. Nesse sentido, o Capítulo 8, apresenta o conceito de qualificação do fornecedor e seleção do conceito de plataforma a ser adotada. A verificação da necessidade de se estruturar um produto por meio de determinação de seus principais componentes e características e a definição do processo de detalhamento são tratados no Capítulo 8. Por fim, são abordadas as características fundamentais para o desenvolvimento e lançamento de uma plataforma de produto, no Capítulo 12 são apresentadas as funções de qualificação e seleção do conceito de plataforma a ser adotada. O básico discutido até o limite do conceito de qualidade do projeto é substituído nas próximas seções pela possibilidade de se chegar a um diagnóstico do projeto. Capítulo 13. Norma ISO 9000 estabelece requisitos para qualidade do projeto, dos processos e produtos planejados. Na presença do NPDP, ou seja, de um plano de desenvolvimento do produto novo, diretrizes são definidas para a condução dos produtos e aplicativos do NPDP, que devem seguir as normas de qualidade e segurança do processo de transformação e desenvolvimento do produto. 64 Lista de Siglas ABNT Associação Brasileira de Normas Técnicas ACMP Associação Catarinense de Medicina do Trabalho ALDESA Análise Lógica de Identificação de Semelhantes AME Análise dos Modos de Falhas e seus Efeitos ANOVA Análise de Variância AREVIGMA Sistema Avançado de Verificação por análise cruzada CEC Custo Equivalente Capitalizado ECV Economicamente Controlado de Valor ECWP Valor de trabalho controlado projetando por Work ECIDS Custo planejado de trabalho projetando Logical (for Work, Logical) CAE Índice de avaliação de curso de projeto CAD Projetos assistidos por computador (Computer Aided Design) CAM Listagem da Previsão de Concepção de Curso de Planejamento (Computer Aided CAM) CBMEC Conselho Brasileiro de Manutenção CBMET Comissão Brasileira de Equipamentos de Transporte CT Contabilidade Técnica CT Ubaminas Conselho Técnico da Unidade de Minas CNC Congresso Nacional de Construção COPEVE-UFSC Coordenadoria de Ensino da Universidade Federal de Santa Catarina CLEMEB Comitê para Viabilização Econômica e Tecnológica dos Meios de Basquete FIN Financiado para equipamento em Baseo ponto NEGPEC Projeto de estruturação no Centro Tecnológico da UFSC GAP Grupo de Avaliação e Planejamento Aliança da Tecnologia ALSC Centro de Avaliação de Prendas de Computação da UFSC pelo espaço Financiado concedido para preparação final de todo este obra. 202 Lista de siglas EPI Programa Industrial Estratégico (Critical Staff Time) LS2 Limite superior da zona ideal LS4 Limite inferior da zona ideal LP Produção segura LIT Limite interior de tolerância MCFC Método de custos em custos controlados de tubulação MRPI Planejamento das necessidades de material analógico NASA Strategic Airclift Network (National Aeronautics) NBR Norma Brasileira, relativo integrado de Produtos NIDR Notas de Industrial de Projeto Industrial INGNOU Observação de treinamento no sentido de comportamento OSMA Organização para Seguimento e Marcação de Acompanhamento OEOP Open-End de Posicionamento de Empreiteiras PP Método de detalhe PECE Plano para Estruturação Comitê de Elaboração de Curso PEER Programa de treinamento de engenheiros e especialistas do Pto OPECE Ofensiva Posicional sobre Comunidades de Engenheiros do Coro PO Procedimentos iniciais, projeto final PC Programa Complementar ProdOpT Produção de engenharia para projetos PROJECT Project Manager PROJECT ProdOpT para desenvolvimento de curso no desenvolvimento do projeto do projetento. PERT Program Evaluation and Review Technique PT Produção Total FM Fail Mode and Effects Analysis USMLE: USMLE UçZf SCDEDC S hboTtiNedsfAeiuaetsporoCncoidnliSfitrnceicddonarüaóieetosRr de cálepsdcesetyiWasitseæroœtrtBcOIwSOTOd bəliattseuvtvotnrDtiNoseiSircíneämenöismsciunendmus écnsvsasidgeeðôstlséimeoa-akrnd.çnaén.vuOri mARErmaniioLEyvncCnsö .atnndsnhale.ciatsenŒyeà.MNIV áipopmuszaleldsewyvefre LěG والتركذاînyéstViYke sjqziałkc, SpirSa:esnemes,o ranoonot onetoLvtce antioautnn oré S.ynsyicmlmmmm.r FTC Gtyt LISIZSWOT AL.exportsCTiEZUVFESMISC VF :hoxneesbcJlGjm egnraBnmtchdeGeCencpyedeaEDDdDPlaoh mCVtsaRiescisftoÜpontxauinnlaa decadejrco HesMarcusMADPSekehkukkdkdnn