ATPS Estrategia Empresarial - Roteiro e Orientacoes para Estudo de Caso

ORIENTAÇÕES PARA ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA ATPS Disciplina Estratégia Empresarial Professora Me Aline Maria Paulo do Amaral Objetivo O objetivo principal da atividade prática supervisionada é a extensão da faculdade com a sociedade conduzir o aluno a observar e aplicar os conceitos estudados no mercado e na sociedade 1 ORIENTAÇÕES SOBRE A ATIVIDADE a A atividade consiste em ir a campo e estudar uma empresa em alguns pontos de produção b O aluno deverá escolher uma empresa de qualquer ramo e tamanho Microempreendedor autônomo pequeno médio ou grande porte c O aluno deverá seguir o roteiro prévio de entrevista observação na empresa que está ao final do documento d Depois de efetuada a entrevista observação na empresa deverá enviar de acordo com o modelo ao final 2 AVALIAÇÃO a A avaliação da atividade será efetuada pelo tutor da disciplina dentro do período de acordo com os critérios abaixo b Somente serão aceitos 1 um envio Caso o aluno envie a atividade antes da finalização do prazo o tutor poderá corrigila antes e assim disponibilizará a nota entretanto o aluno NÃO terá oportunidade de refazêla Assim certifiquese que seu trabalho está completo antes de enviar Atividade Supervisionada Critério 1 O aluno foi ao campo fez a pesquisa e respondeu corretamente o item 1 estudo de caso NOTA Não observado 000 Atende parte dos parâmetros do critério avaliativo 1 300 Atende todos os parâmetros do critério avaliativo 1 600 Critério 2 Os itens 21 e 22 foram respondidos corretamente estudo de caso Não observado 000 Atende parte dos parâmetros do critério avaliativo 2 300 Atende todos os parâmetros do critério avaliativo 2 600 Critério 3 Os itens 23 e 24 foram respondidos corretamente estudo de caso Não observado 000 Atende parte dos parâmetros do critério avaliativo 3 300 Atende todos os parâmetros do critério avaliativo 3 600 Critério 4 O item 3 foi respondido corretamente estudo de caso Não observado 000 Atende parte dos parâmetros do critério avaliativo 4 300 Atende todos os parâmetros do critério avaliativo 4 600 Critério 5 A atividade atende os requisitos de entrega item 3 das orientações NOTA 60 Não observado 000 Atende parte dos parâmetros do critério avaliativo 5 300 Atende todos os parâmetros do critério avaliativo 5 600 3 REQUISITOS DE ENTREGA 4 O arquivo deverá ser enviado conforme o modelo que está ao final do documento 5 Obrigatoriamente deve ser enviado em PDF 6 Toda e qualquer frase retirada de artigos da internet deverá ser identificado o local de origem caso contrário a nota será zerada não havendo possibilidade de recuperação da nota da atividade 7 De forma alguma será avaliado o trabalho caso tenha cópias de outros trabalhos A nota será zero caso seja identificado algum tipo de plágio 8 Não serão aceitas entregas fora do ambiente virtual de aprendizagem não serão aceitas entregas via email WhatsApp ou de qualquer outra forma 9 Devese seguir as normas de escrita culta e formal Bons estudos Profª Aline Amaral Nome Matrícula Disciplina ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL Data de Entrega Curso ESTUDO DE CASO 1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 11 Razão social Nome fantasia da empresa 12 Ramo de atuação e tamanho da empresa 13 Quais os principais produtos comercializados 2 OBSERVAÇÃO 21 Descreva como são efetuadas as estratégias das forças competitivas a estrutura das cinco forças Descrever como a empresa gerencia as 5 forças estratégicas Capítulo 2 do livro Aula 02 Unidade 01 22 Descreva a missão visão e valores organizacionais Quais são os valores qual é a missão e a visão da organização Capítulo 4 do livro pág134 Aula 04 Unidade 02 23 Descreva a posição da empresa na matriz de Ansoff Descreva qual a posição da empresa dentro da matriz de Ansoff e explique o porquê Capítulo 06 do livro pág 195 Aula 06 24 Descreva a posição da empresa na matriz de BCG Descreva qual a posição da empresa dentro da matriz BCG e explique o porquê Capítulo 06 do livro pág 215 Aula 06 3 Conclusão Escreva uma conclusão da sua visão estratégica da empresa qual a sua opinião sobre a posição de mercado Quais os pontos fortes e fracos que podem ser melhorados Obs apague as partes amarelas para enviar