• Home
  • Chat IA
  • Guru IA
  • Tutores
  • Central de ajuda
Home
Chat IA
Guru IA
Tutores

·

Cursos Gerais ·

Gestão de Produção

Envie sua pergunta para a IA e receba a resposta na hora

Recomendado para você

Criar um Produto

23

Criar um Produto

Gestão de Produção

UMG

Gestão da Produção

12

Gestão da Produção

Gestão de Produção

UMG

Projeto de Extensão 2 Gestão da Produção Industrial

14

Projeto de Extensão 2 Gestão da Produção Industrial

Gestão de Produção

UMG

Portifólio

2

Portifólio

Gestão de Produção

UMG

Just In Case Just In Time

16

Just In Case Just In Time

Gestão de Produção

UMG

Fae 05 Gestao Capital Humano

11

Fae 05 Gestao Capital Humano

Gestão de Produção

UMG

Modelo de Trabalho Academico - Formatação e Instrucoes

13

Modelo de Trabalho Academico - Formatação e Instrucoes

Gestão de Produção

UMG

Portifólio

9

Portifólio

Gestão de Produção

UMG

Integral Tripla de X em Estruturas de Vetor Gradiente e Calculo Vetorial

1

Integral Tripla de X em Estruturas de Vetor Gradiente e Calculo Vetorial

Gestão de Produção

UMG

Trabalho sobre Economia Circular

3

Trabalho sobre Economia Circular

Gestão de Produção

UMG

Texto de pré-visualização

TRABALHO DE FIXAÇÃO DE CONTÚDO GESTÃO DA PRODUÇÃO Curso Aluno Turma Turno Data Cidade 1 A Empresa VERSO Transportes e Logística está querendo expandir suas atividades devido seu nível de crescimento e o avanço das empresas com comercio eletrônico que alcançaram vendas em todas as regiões do país Como a empresa tem sede em São PauloSP o seu diretor percebeu que o nível de entrega para a Região Norte teve um aumento significativo tendo um impacto nas suas finanças devido ao grande volume de produtos que são enviados para essa região Pensando em continuar atendendo a Região Norte o diretor da empresa decidiu instalar um Centro Logístico de Distribuição nas proximidades para atender Rondônia Acre e Amazonas Para essa tomada de decisão foram identificados os custos fixos e variáveis de operação Cidade Custo fixo anual Custo variável por embarque CIDADE CF AA CV por embarque São PauloSP para VilhenaRO R 2028000 R 820 São PauloSP para Porto VelhoRO R 2616500 R 640 São PauloSP para Rio BrancoAC R 3435400 R 455 São PauloSP para ManausAM R 3886700 R 305 CTxCFCvxUP LxPuxUPCT CTCFCVxQ a Com os dados de custos fixos e de custos variáveis acima determinar a melhor localização para uma demanda de 7000 unidades de embarques a um preço por unidade de R1360 Determine a melhor Localização o Lucro e o ponte de Interseção Utilizando as fórmulas encontre o CUSTO TOTAL CT LUCRO TOTAL LT e O PONTO DE INTERSEÇÃO b Para qual volume de demanda de embarques será indiferente a Empresa VERSO Transporte e Logística operar nas cidades de VilhenaRO e Porto VelhoRO E qual o seu custo total c Para qual volume de demanda de embarques será indiferente a Empresa VERSO Transporte e Logística operar nas cidades de VilhenaRO e Rio BrancoAC E qual o seu custo total d Para qual volume de demanda de embarques será indiferente a Empresa VERSO Transporte e Logística operar nas cidades de VilhenaRO e ManausAM E qual o seu custo total e Para qual volume de demanda de embarques será indiferente a Empresa VERSO Transporte e Logística operar nas cidades de Porto VelhoRO e Rio brancoAC E qual o seu custo total f Para qual volume de demanda de embarques será indiferente a Empresa VERSO Transporte e Logística operar nas cidades de Porto VelhoRO e ManausAM E qual o seu custo total g Para qual volume de demanda de embarques será indiferente a Empresa VERSO Transporte e Logística operar nas cidades do Rio BrancoAC e ManausAM E qual o seu custo total 2 Um fabricante de rolamentos produz 12000 unidades por mês que corresponde a 144000 rolamentos vendidos por ano Ele não pretende manter estoque de segurança mas deseja produzir lotes econômicos na sua fábrica Seus custos estão discriminados a seguir Custo do eixo R 3500 por unidade Custo de preparação das máquinas R 6 0000 Capacidade Máxima de Produção 165000 unidadesano Custo de armazenagem de estoque de cada peça R 1500ano Custos de deterioração e obsolescência R 350ano Outros custos R 1100ano Custo Anual de Fabricação 1º upaaupamcpm Custo Médio de Estoque 2º udam2caecdooutros a Aplique mais 2 lotes 1 Lote 6000 Unidades 2 Lote 9000 Unidades

Envie sua pergunta para a IA e receba a resposta na hora

Recomendado para você

Criar um Produto

23

Criar um Produto

Gestão de Produção

UMG

Gestão da Produção

12

Gestão da Produção

Gestão de Produção

UMG

Projeto de Extensão 2 Gestão da Produção Industrial

14

Projeto de Extensão 2 Gestão da Produção Industrial

Gestão de Produção

UMG

Portifólio

2

Portifólio

Gestão de Produção

UMG

Just In Case Just In Time

16

Just In Case Just In Time

Gestão de Produção

UMG

Fae 05 Gestao Capital Humano

11

Fae 05 Gestao Capital Humano

Gestão de Produção

UMG

Modelo de Trabalho Academico - Formatação e Instrucoes

13

Modelo de Trabalho Academico - Formatação e Instrucoes

Gestão de Produção

UMG

Portifólio

9

Portifólio

Gestão de Produção

UMG

Integral Tripla de X em Estruturas de Vetor Gradiente e Calculo Vetorial

1

Integral Tripla de X em Estruturas de Vetor Gradiente e Calculo Vetorial

Gestão de Produção

UMG

Trabalho sobre Economia Circular

3

Trabalho sobre Economia Circular

Gestão de Produção

UMG

Texto de pré-visualização

TRABALHO DE FIXAÇÃO DE CONTÚDO GESTÃO DA PRODUÇÃO Curso Aluno Turma Turno Data Cidade 1 A Empresa VERSO Transportes e Logística está querendo expandir suas atividades devido seu nível de crescimento e o avanço das empresas com comercio eletrônico que alcançaram vendas em todas as regiões do país Como a empresa tem sede em São PauloSP o seu diretor percebeu que o nível de entrega para a Região Norte teve um aumento significativo tendo um impacto nas suas finanças devido ao grande volume de produtos que são enviados para essa região Pensando em continuar atendendo a Região Norte o diretor da empresa decidiu instalar um Centro Logístico de Distribuição nas proximidades para atender Rondônia Acre e Amazonas Para essa tomada de decisão foram identificados os custos fixos e variáveis de operação Cidade Custo fixo anual Custo variável por embarque CIDADE CF AA CV por embarque São PauloSP para VilhenaRO R 2028000 R 820 São PauloSP para Porto VelhoRO R 2616500 R 640 São PauloSP para Rio BrancoAC R 3435400 R 455 São PauloSP para ManausAM R 3886700 R 305 CTxCFCvxUP LxPuxUPCT CTCFCVxQ a Com os dados de custos fixos e de custos variáveis acima determinar a melhor localização para uma demanda de 7000 unidades de embarques a um preço por unidade de R1360 Determine a melhor Localização o Lucro e o ponte de Interseção Utilizando as fórmulas encontre o CUSTO TOTAL CT LUCRO TOTAL LT e O PONTO DE INTERSEÇÃO b Para qual volume de demanda de embarques será indiferente a Empresa VERSO Transporte e Logística operar nas cidades de VilhenaRO e Porto VelhoRO E qual o seu custo total c Para qual volume de demanda de embarques será indiferente a Empresa VERSO Transporte e Logística operar nas cidades de VilhenaRO e Rio BrancoAC E qual o seu custo total d Para qual volume de demanda de embarques será indiferente a Empresa VERSO Transporte e Logística operar nas cidades de VilhenaRO e ManausAM E qual o seu custo total e Para qual volume de demanda de embarques será indiferente a Empresa VERSO Transporte e Logística operar nas cidades de Porto VelhoRO e Rio brancoAC E qual o seu custo total f Para qual volume de demanda de embarques será indiferente a Empresa VERSO Transporte e Logística operar nas cidades de Porto VelhoRO e ManausAM E qual o seu custo total g Para qual volume de demanda de embarques será indiferente a Empresa VERSO Transporte e Logística operar nas cidades do Rio BrancoAC e ManausAM E qual o seu custo total 2 Um fabricante de rolamentos produz 12000 unidades por mês que corresponde a 144000 rolamentos vendidos por ano Ele não pretende manter estoque de segurança mas deseja produzir lotes econômicos na sua fábrica Seus custos estão discriminados a seguir Custo do eixo R 3500 por unidade Custo de preparação das máquinas R 6 0000 Capacidade Máxima de Produção 165000 unidadesano Custo de armazenagem de estoque de cada peça R 1500ano Custos de deterioração e obsolescência R 350ano Outros custos R 1100ano Custo Anual de Fabricação 1º upaaupamcpm Custo Médio de Estoque 2º udam2caecdooutros a Aplique mais 2 lotes 1 Lote 6000 Unidades 2 Lote 9000 Unidades

Sua Nova Sala de Aula

Sua Nova Sala de Aula

Empresa

Central de ajuda Contato Blog

Legal

Termos de uso Política de privacidade Política de cookies Código de honra

Baixe o app

4,8
(35.000 avaliações)
© 2025 Meu Guru®