Planejamento Agregado

Mês Demanda Est Inic Nº inic funcio Contrat Demis Nº final func Prod Regular Hora extra Subcontrat Total Prod Regular previsão Estoque final CUSTOS Custos regular Custos hora extra Custos de contrat Custos de demis Custos subcont Custos estoque Custo total 1 Uma fábrica de impressoras produz mais de 80 modelos de produtos O processo produtivo não varia muito entre os diferentes produtos porém os materiais e os tempos necessários são bastante diferentes Considerando essas diferenças os produtos podem ser agrupados em seis famílias A previsão de vendas para uma dessas famílias digase a família A e o número de dias úteis para o segundo semestre é dado na Tabela 1 a seguir Tabela 1 Demanda e Dias Úteis para o Segundo Semestre Mês Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro Total Demanda 4233 4625 5129 5731 4821 4037 28676 Dias úteis 21 23 21 20 20 22 127 No último ano a fábrica produziu 58109 produtos Houve 251 dias de trabalho nesse ano e trabalharam em média 46 trabalhadores em turnos diários de 8 horas Os custos de produção exceto do trabalho são constantes ao longo do ano podendo portanto ser ignorados para a elaboração do plano agregado Os demais custos incluídos são custo de estocagem em um valor de R 500 por unidade por mês custo de contratação em um valor de R 40000 por trabalhador custo de demissão em um valor de R 50000 por trabalhador custo salarial em um valor de R 1000 por hora trabalhada Atualmente há 49 trabalhadores disponíveis na produção No início de julho não há estoque de produtos da família A Faça o planejamento agregado da produção para a família de produtos A de acordo com o método de planilha para as seguintes estratégias a acompanhando a demanda política de zero estoques b segundo o método de manter a força de trabalho constante permitindo faltas O custo de falta por produto por mês é de R 1800 c Elabore um plano agregado segundo o método de manter a força de trabalho constante não permitindo faltas d Elabore um plano agregado segundo o método de manter a força de trabalho constante com o emprego de 43 trabalhadores produzindo no máximo 15 da demanda mensal utilizando horas extras e se necessário complementando a necessidade de produtos com subcontratação O custo de cada produto produzido com hora extra é de R 1500 e cada produto subcontratado custa atualmente R 4000 e Avalie as três estratégias e justifique qual a melhor estratégia para a fábrica Qual estratégia causa maior impacto positivo na força de trabalho Qual causa maior impacto negativo Justifique suas respostas