4
Planejamento e Controle da Produção
UMG
2
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
UMG
3
Planejamento e Controle da Produção
UMG
11
Planejamento e Controle da Produção
UMG
2
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
UMG
11
Planejamento e Controle da Produção
UMG
15
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
UMG
7
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
UMG
4
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
UMG
11
Planejamento e Controle da Produção
UMG
Texto de pré-visualização
Um fabricante de cadeiras de escritório tem como principal família de produtos as cadeiras giratórias do tipo secretária A previsão da demanda para essa família e o número de dias úteis para o primeiro semestre do próximo ano é dada na Tabela 2 a seguir Tabela 2 Demanda e Dias Úteis para o Primeiro Semestre Mês Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Total Demanda 1600 1000 800 1000 1300 900 6600 Dias úteis 21 22 21 23 20 22 129 a Em turnos diários de 8 horas sabese que um trabalhador pode produzir uma média de seis cadeiras com custos de produção exceto do trabalho constantes ao longo do semestre Para estocar uma cadeira durante um mês há um custo de R 800 para contratar um trabalhador há um custo de R 45000 para demitir um trabalhador há um custo de R 65000 Atualmente com dez trabalhadores contratados pagase para cada um R 1200 por hora trabalhada No início de janeiro há em estoque 200 cadeiras do tipo giratória Faça o planejamento agregado da produção para essa família de produtos usando o método de planilha com acompanhamento da demanda zero estoques Calcule o custo total b Elabore um plano agregado mantendo a força de trabalho constante e permitindo faltas O custo de falta por produto por mês é de R 4000 Suponha que os pedidos não atendidos em um mês possam ser atendidos com atraso nos meses seguintes Calcule o custo total c Elabore um plano agregado segundo o método de manter a força de trabalho constante não permitindo faltas Calcule o custo total d Elabore um plano agregado segundo o método de manter a força de trabalho constante com o emprego de oito trabalhadores e se necessário complemente a necessidade de produtos com horas extras O custo do produto obtido por hora extra é de R 1400 Calcule o custo total Estratégia Mês Jan Fev Mar Abr Mai Jun Demanda Est Inic Nº inic funcio Contrat Demis Nº final func Prod Regular Hora extra Subcontrat Total Prod Regular previsão Estoque final CUSTOS Custos regular Custos hora extra Custos de contrat Custos de demis Custos subcont Custos estoque Custo total
4
Planejamento e Controle da Produção
UMG
2
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
UMG
3
Planejamento e Controle da Produção
UMG
11
Planejamento e Controle da Produção
UMG
2
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
UMG
11
Planejamento e Controle da Produção
UMG
15
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
UMG
7
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
UMG
4
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
UMG
11
Planejamento e Controle da Produção
UMG
Texto de pré-visualização
Um fabricante de cadeiras de escritório tem como principal família de produtos as cadeiras giratórias do tipo secretária A previsão da demanda para essa família e o número de dias úteis para o primeiro semestre do próximo ano é dada na Tabela 2 a seguir Tabela 2 Demanda e Dias Úteis para o Primeiro Semestre Mês Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Total Demanda 1600 1000 800 1000 1300 900 6600 Dias úteis 21 22 21 23 20 22 129 a Em turnos diários de 8 horas sabese que um trabalhador pode produzir uma média de seis cadeiras com custos de produção exceto do trabalho constantes ao longo do semestre Para estocar uma cadeira durante um mês há um custo de R 800 para contratar um trabalhador há um custo de R 45000 para demitir um trabalhador há um custo de R 65000 Atualmente com dez trabalhadores contratados pagase para cada um R 1200 por hora trabalhada No início de janeiro há em estoque 200 cadeiras do tipo giratória Faça o planejamento agregado da produção para essa família de produtos usando o método de planilha com acompanhamento da demanda zero estoques Calcule o custo total b Elabore um plano agregado mantendo a força de trabalho constante e permitindo faltas O custo de falta por produto por mês é de R 4000 Suponha que os pedidos não atendidos em um mês possam ser atendidos com atraso nos meses seguintes Calcule o custo total c Elabore um plano agregado segundo o método de manter a força de trabalho constante não permitindo faltas Calcule o custo total d Elabore um plano agregado segundo o método de manter a força de trabalho constante com o emprego de oito trabalhadores e se necessário complemente a necessidade de produtos com horas extras O custo do produto obtido por hora extra é de R 1400 Calcule o custo total Estratégia Mês Jan Fev Mar Abr Mai Jun Demanda Est Inic Nº inic funcio Contrat Demis Nº final func Prod Regular Hora extra Subcontrat Total Prod Regular previsão Estoque final CUSTOS Custos regular Custos hora extra Custos de contrat Custos de demis Custos subcont Custos estoque Custo total