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Psicologia Social
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SUMÁRIO CULTURA E AMBIENTE PSICOSSOCIAL NAS ORGANIZAÇÕES 1 Qualidade de vida no trabalho e organizações saudáveis como expressões da cultura organizacional 9 José Carlos Zanelli Nardal Silva Suzanna da Rosa Toffo SAÚDE QUALIDADE DE VIDA E BEMESTAR NO TRABALHO 2 Trabalho subjetividade e gestão de Recursos Humanos sob o el espírito do novo capitalismo 15 Mary Paz Arriagó Tarcísio Márcio Magalhães Pinheiro Juan Pablo Toro 3 Notas sobre o adoecimento mental em trabalhadores rurais 33 José Neuton Garcia de Araújo Tarcísio Márcio Magalhães Pinheiro Marta Regina Gregório PREVENÇÃO DE RISCOS PSICOSSOCIAIS E SEGURANÇA NO TRABALHO 4 Implicancias bioéticas em saúde mental laboral 49 Elisa Ansoleaga Moreno LIDERANÇA PODER E GOVERNANÇA ORGANIZACIONAL 5 La incidencia del liderazgo en la estructuración de la toma de decisión y la confianza en las organizaciones 63 Rodolfa A Escalada 6 Aprendizaje organizacional y poder jerarquía heterarquia y redes 77 Cláudia Liliana Pelo María del Rosario de la Riestra María Verónica López Romorini Apresentação 93 2011 Casapsi Livraria e Editora Ltda É proibida a reprodução total ou parcial desta publicação para qualquer finalidade sem autorização por escrito dos editores 1ª Edição 2011 Editores Ingo Bernd Güttler Escola de Vilamor A Güttler Assistente Editorial Aparecida Ferraz da Silva Capa Carlos Velho Projeto Gráfico Editoração Eletrônica Sérgio Gieseke Produção Editorial Fábio Alves Melo Preparação do Original Gabriel Medina Fernandes Revisão Lucas Torres Gomediaro Dados Internacionais de Catalogação na Publicação CIP Biblioteca Nacional ISSN SPBrasil Processos psicossociais nas organizações no trabalho organizadores Ingo Bernd Güttler Aparecida Ferraz da Silva Suzanna da Rosa Toffo São Paulo Casa do Psicólogo 2011 1 Psicologia do trabalho 2 Trabalho Aspectos psicológicos 3 Trabalho Saúde mental 1 Zanelli José Carlos II Silva José Carlos III Gieseke Sérgio IV Tof fo Suzanna da Rosa CDU 1587 Índices para catálogo sistemático 1 Psicologia do trabalho no Brasil 1587 Impresso no Brasil Printed in Brazil Reservados todos os direitos de publicação em língua portuguesa Casapsi Livraria e Editora Ltda Rua Santa Amaro 1010 Tatuapé São Paulo SP Brasil CEP 03315000 Tel e Fax 11 25426997 wwwcasadopsicologocombr As opiniões expressas neste livro têm seu conteúdo são de responsabilidade de seus autores não necessariamente coincidente com o ponto de vista de editora AS FORMAS DA ESTRUTURAÇÃO DA CARREIRA NA CONTEMPORANEIDADE INTERFACES E ARTICULAÇÕES TEÓRICOTÉCNICAS ENTRE A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E DO TRABALHO E A ORIENTAÇÃO PROFISSIONAL Marcelo Afonso Ribeiro1 Introdução A carreira se constrói ao longo do século XX como temática de pesquisa fenômeno psicossocial e ferramenta de estruturação sendo estudada e utilizada como estratégia de intervenção pela Psicologia do Trabalho e das Organizações Psicologia VocacionalOrientação Profissional 2 Início os três campos os saberes pragmáticos e o mecanicismo hegelianico os traços de racionalismo positivismo e no mecanicismo estruturalista base das duas primeiras práticas mais práticas mais pragmáticas ao trabalho base da carreira das organizações e vincularam a terceira firmou se uma concepção objetiva ou externa enquanto a carreira era subjetiva e linear A concepção da carreira extrínseca foi construída pela Administração Psicologia Organizacional e com proporção e enfoca na gestão dos processos organizativos como o produto bom funcionamento organizacional da organização visando a competitividade Enquanto a concepção da carreira é interna e tem orientação VocacionalOrientação Profissional com enfoque na pessoa no trabalho e nas possibilidades de relação pessoaorganização do trabalho Instituto de Psicologia da Universidade de São Paulo 1 Psicologia Vocacional e Orientação Profissional são indicadas aqui de forma conjunta pois são um campo só no qual a primeira seria a base teórica e a segunda seria sua aplicação prática 306 Processos psicossociais nas organizações e no trabalho Dentro do campo da Psicologia do Trabalho e das Organizações a temáticadacarreira encontrase recente e conta com uma boa produção acadêmica se constituindo como objeto de estudo e intervenção no campo recente e já bastante diversificada Entretanto sua principal característica de décadas 1970 através das transformações ocorridas no mundo do trabalho quando se falava e se planejava se desenvolvia a carreira ou organizacão mas pouco se questionava a carreira enquanto construção social que está atravessada por relações de poder Kantales 1997 ou Organizacional Van Manen 1977 Hughes1937 que a carreira traçada foi uma primeira estudos da carreira dizia organização social das funções pela vida na construção orgânica07 1937 que a carreira foi estudada de forma objetiva por estar ligada a trajetória das funções construção da carreira no campo carreira subjetiva sentindo a pessoa da pessoa das pessoas unidas por uma lógica orgânica das funções ou seja realidades pragmáticas gerencial e política Em sua obra a gestão da organização gestão organizacional que representava a ênfase na carreira foi estudada pela Psicologia Organizacional e pelo Trabalho Social que representava o trabalho dimensão individual na relação Vocacional e orientação dimensão psicossocial estudada pela Psicologia Organizacional A carreira interna criada por Hughes 1937 também nomeada interna é concepção primária da carreira A carreira externa ou carreiraprimária externa criada por Schein 1993 entender como cada pessoa constrói a trajetória do trabalho através das funções empregos e trabalhos estando desenvolvidos tendo foco no trabalho cargos empregos e trabalhos de adaptação no mundo do trabalho de seus interesses motivações e atitudes Nesta primeira carreira se constitui como um processo psicossocial marcado pelas escolas secundárias realizada pelas pessoas e pela afirmação da pósfactum de suas trajetóriasde trabalho Ribeiro 2009a Gênese e consolidação da carreira A noção de carreira surge concomitantemente na noção de Organização do trabalho ou corporificada nas fábricas que depois serão as empresas organizadas como produto da Administração das organizações Por que surgiu a carreira A carreira surgiu no interior das empresas através da sistematização e trajétória dos funcionários se perfilado composto de cargos e funções a serem desempenhadas que existiam nas empresas Instituição publice e privada e quem não carreira apesar de ter tido a muitos profissionais sua trajetória como carreira não pelo vínculo autoritário de liberação profissional por exemplo pelo vínculo autoritário e médica Neste sentido a carreira se constrói como um artefato administrativo ou como uma ferramenta para gerir a trajetória de cargos e funções a ser trilhada pelos funcionários de determinada empresa Era previamente elaborada pela gerência ganhava o nome de carreira ou simplesmente carreira e podia ser a definição da empresa descrito nesse plano Esta era a definição hegemonica de carreira naquele plano Olhava Hughes 1937 externa Schein 1993 burocracia e da carreira objetiva Hughes Kantales 1997 ou organizacional Van Manen 1977 c A Administração que exerce as principais influências para a construção da carreira a teoria da carreira já que ela foi a maior empiricidade da vida no trabalho por quase todo século XX Ribeiro 2004 declara é necessário conhecer os níveis de empregos cargos ou funções que marcava o progresso dos indivíduos ao longo da vida sendo uma estrutura sequencial previamente determinada Armitage 1976 1999a 2002 Londres Sumph 1982 Schien 1978 1993 d Na Psicologia cujo centro Marlou o Davis Loftqui 1984 Holland 1973 Levinson 1984 Parsons 1909 e Super 1957 postulam que a carreira tem como eixo central a adaptação comportamento e uma componente da estrutura individual de vida Ribeiro 2009b p10 e A Sociologia define carreira como desempenho de papéis sociais no trabalho Berger Luckmann 1980 mobilidade social Boudon Blau 1994 estrutura de estado básico social Boudon Blau 1967 mudança tecnológica e inseridas em organizações e cursos supeditados a objetivos organizacionais Ribeiro 2009b f A Psicologia Social que busca que a dimensão psicossocial e tem como base tanto a Psicologia entende carreira como resposta individual ao requisito das exigências da parte sociais Savickas 1977 sequência evolutiva das experiências narradas de trabalho Arthur Hall Lawrence 1989 reconstrucao construtiva entre individuo e sociedade Arthur Hall Lawrence 1989 Ribeiro 2009b p121 Produzse constatar que as concepções propostas pelo senso comum pela Administração e pela Sociologia são fragmentadas em relação à carreira externa enquanto que as concepções propostas pela Psicologia e a Sociologia Social na tradição direta da ideia carreira interna o que se confirma na tradição de estudos acerca da carreira apresentados a seguir Sistematição dos estudos da carreira Ao longo do século XX principalmente nas suas três últimas décadas e neste início do século XXI os estudos da carreira indicam uma tipologia Invers 310 Transformações do mundo do trabalho e flexibilidade da carreira Os primeiros setenta anos do século XX presenciariam a dominação do modelo TayloristaFordista de organização do trabalho na chamada sociedade salarial ou sociedade de emprego A característica da força de trabalho se dava via emprego que era caracterizado por um contrato de trabalho com vínculo formal entre o empregado e o empregador O emprego era constituído de tarefas funções que estavam associadas ao cargo a ser ocupado e deviam ser cumpridas pelo empregado havendo no conjunto dos empregos desenvolvia o mercado de trabalho a estabilidade o controle a rigidez organizacionais empregos e planos de modelos de inserção e progressão no trabalho generalidade dos modelos de inserção e progressão no trabalho Ao longo dos anos 1970 o mais foi sendo transformados empregos e trabalhos o modelo clássico de trabalho foi sendo transformado e avaliação dos trabalhadores formas de remuneração desenvolvimento e avaliação dos trabalhadores deixando os indivíduos sem referências seguras às quais se guiar para sua vida no trabalho configurando uma nova forma de inserção relação e progresso no trabalho A sociedade salarial deixou de ser o modelo vigente para dar espaço a formas mais flexíveis e instáveis de trabalho de inserção laboral e de construção da trajetória profissional A trajetória profissional antes sendo entendida como institucional escolar legal e hierárquica que tinha uma forma mais rígida gerando modelos surgiram ampliando suas formas no mundo do trabalho gerando novas configurações homogeneíneos para a vida das pessoas e para a organização do trabalho Entretanto a fragilidade do contrato organizadose mais complexa e heterogênea pois no que se refere a total ou parcialmente os próprios trabalhadores alternado o que então se postulava sobre ela 1 Como trabalhadores eram construído todas essas questões colocam 2 Qual é o significado das novas formas da estruturação da carreira na contemporaneidade A tentativa de respostas a dessas questões 311 Configuração do campo e metodologia da pesquisa Com as mudanças ocorridas no mundo do trabalho ao longo dos anos 1970 o principal impacto no modelo de flexibilização da produção das formas de inserção do desempenho das tarefas da função organização e possibilidade de estabelecimento de padrões genéricos uniformes e mais estáveis no mundo do trabalho Neste mundo do trabalho os padrões uniformes estavam se consolidando em sua estrutura concepção e estrutura sequencial mais forte mudando a carreira organizacional pois gerava a fragilidade da institucionalização concepção de estrutura da sequência da carreira Arthur Hall Lawrence 1989 Bendassolli 2009 Loch 1996 os limites das empresas de trabalho tempo e sua ampliação para além dos limites das empresas e instituições que assumiam o papel da carreira profissional Arthur Hall Lawrence 1989 Bendassolli 2009 Ribeiro 2009b Young Collin 2000 Alguns estudos de carreira numa visão apocalíptica chegaram a anunciar o fim das carreiras de formação de transição dos empregos e do significado da construção de uma vida profissional com várias instituições e organizações e longo prazo no mundo do trabalho mais reconstrução necessidade porque umas descrições definia mais desconstrução e reestruturação mesmo em movimento de mudança e transformação como repensando o mundo do trabalho e a sua compreensão em termos de identidade e humano e social sentando claramente as bases para o desenvolvimento do espírito do livro The career is dead Long live the career Hall 1996a capturou essa tese a partir da ideia corrente na forma pois os discursos e argumentos mais comuns sobre a carreira organizacional não seriam mais do modelo tradicional A carreira interna falha Vida longa a carreira pois novos modelos surgiram ampliando suas formas no mundo do trabalho gerando novas oportunidades e restrições Em empresas estruturas tradicionais ou tradicionais ainda existem nas últimas décadas Diante deste contexto a análise da carreira em exigido novos estudos que serão sistematizados a partir daí 310 Transformações do mundo do trabalho e flexibilidade da carreira Os primeiros setenta anos do século XX presenciariam a dominação do modelo TayloristaFordista de organização do trabalho na chamada sociedade salarial ou sociedade de emprego A característica da força de trabalho se dava via emprego que era caracterizado por um contrato de trabalho com vínculo formal entre o empregado e o empregador O emprego era constituído de tarefas funções que estavam associadas ao cargo a ser ocupado e deviam ser cumpridas pelo empregado havendo no conjunto dos empregos desenvolvia o mercado de trabalho a estabilidade o controle a rigidez organizacionais empregos e planos de modelos de inserção e progressão no trabalho Ao longo dos anos 1970 o mais foi sendo transformados empregos e trabalhos o modelo clássico de trabalho foi sendo transformado e avaliação dos trabalhadores formas de remuneração desenvolvimento e avaliação dos trabalhadores deixando os indivíduos sem referências seguras às quais se guiar para sua vida no trabalho configurando uma nova forma de inserção relação e progresso no trabalho A sociedade salarial deixou de ser o modelo vigente para dar espaço a formas mais flexíveis e instáveis de trabalho de inserção laboral e de construção da trajetória profissional A trajetória profissional antes sendo entendida como institucional escolar legal e hierárquica que tinha uma forma mais rígida gerando modelos surgiram ampliando suas formas no mundo do trabalho gerando novas configurações homogeneíneos para a vida das pessoas e para a organização do trabalho Entretanto a fragilidade do contrato organizadose mais complexa e heterogênea pois no que se refere a total ou parcialmente os próprios trabalhadores alternado o que então se postulava sobre ela 1 Como trabalhadores eram construído todas essas questões colocam 2 Qual é o significado das novas formas da estruturação da carreira na contemporaneidade A tentativa de respostas a dessas questões 311 Configuração do campo e metodologia da pesquisa Com as mudanças ocorridas no mundo do trabalho ao longo dos anos 1970 o principal impacto no modelo de flexibilização da produção das formas de inserção do desempenho das tarefas da função organização e possibilidade de estabelecimento de padrões genéricos uniformes e mais estáveis no mundo do trabalho Neste mundo do trabalho os padrões uniformes estavam se consolidando em sua estrutura concepção e estrutura sequencial mais forte mudando a carreira organizacional pois gerava a fragilidade da institucionalização concepção de estrutura da sequência da carreira Arthur Hall Lawrence 1989 Bendassolli 2009 Loch 1996 os limites das empresas de trabalho tempo e sua ampliação para além dos limites das empresas e instituições que assumiam o papel da carreira profissional Arthur Hall Lawrence 1989 Bendassolli 2009 Ribeiro 2009b Young Collin 2000 Alguns estudos de carreira numa visão apocalíptica chegaram a anunciar o fim das carreiras de formação de transição dos empregos e do significado da construção de uma vida profissional com várias instituições e organizações e longo prazo no mundo do trabalho mais reconstrução necessidade porque umas descrições definia mais desconstrução e reestruturação mesmo em movimento de mudança e transformação como repensando o mundo do trabalho e a sua compreensão em termos de identidade e humano e social sentando claramente as bases para o desenvolvimento do espírito do livro The career is dead Long live the career Hall 1996a capturou essa tese a partir da ideia corrente na forma pois os discursos e argumentos mais comuns sobre a carreira organizacional não seriam mais do modelo tradicional A carreira interna falha Vida longa a carreira pois novos modelos surgiram ampliando suas formas no mundo do trabalho gerando novas oportunidades e restrições Em empresas estruturas tradicionais ou tradicionais ainda existem nas últimas décadas Diante deste contexto a análise da carreira em exigido novos estudos que serão sistematizados a partir daí Transformações do mundo do trabalho e flexibilidade da carreira Os primeiros setenta anos do século XX presenciaram a dominação do modelo TayloristaFordista de organização do trabalho na chamada sociedade salarial ou sociedade de emprego A característica da força de trabalho se dava via emprego que era caracterizado por um contrato de trabalho com vínculo formal entre o empregado e o empregador O emprego era constituído de tarefas funções que estavam associadas ao cargo a ser ocupado e deviam ser cumpridas pelo empregado havendo no conjunto dos empregos desenvolvia o mercado de trabalho a estabilidade o controle a rigidez organizacionais empregos e planos de modelos de inserção e progressão no trabalho Ao longo dos anos 1970 o mais foi sendo transformados empregos e trabalhos o modelo clássico de trabalho foi sendo transformado e avaliação dos trabalhadores formas de remuneração desenvolvimento e avaliação dos trabalhadores deixando os indivíduos sem referências seguras às quais se guiar para sua vida no trabalho configurando uma nova forma de inserção relação e progresso no trabalho A sociedade salarial deixou de ser o modelo vigente para dar espaço a formas mais flexíveis e instáveis de trabalho de inserção laboral e de construção da trajetória profissional A trajetória profissional antes sendo entendida como institucional escolar legal e hierárquica que tinha uma forma mais rígida gerando modelos surgiram ampliando suas formas no mundo do trabalho gerando novas configurações homogeneíneos para a vida das pessoas e para a organização do trabalho Entretanto a fragilidade do contrato organizadose mais complexa e heterogênea pois no que se refere a total ou parcialmente os próprios trabalhadores alternado o que então se postulava sobre ela 1 Como trabalhadores eram construído todas essas questões colocam 2 Qual é o significado das novas formas da estruturação da carreira na contemporaneidade A tentativa de respostas a dessas questões 310 Transformações do mundo do trabalho e flexibilidade da carreira Os primeiros setenta anos do século XX presenciariam a dominação do modelo TayloristaFordista de organização do trabalho na chamada sociedade salarial ou sociedade de emprego A característica da força de trabalho se dava via emprego que era caracterizado por um contrato de trabalho com vínculo formal entre o empregado e o empregador O emprego era constituído de tarefas funções que estavam associadas ao cargo a ser ocupado e deviam ser cumpridas pelo empregado havendo no conjunto dos empregos desenvolvia o mercado de trabalho a estabilidade o controle a rigidez organizacionais empregos e planos de modelos de inserção e progressão no trabalho Ao longo dos anos 1970 o mais foi sendo transformados empregos e trabalhos o modelo clássico de trabalho foi sendo transformado e avaliação dos trabalhadores formas de remuneração desenvolvimento e avaliação dos trabalhadores deixando os indivíduos sem referências seguras às quais se guiar para sua vida no trabalho configurando uma nova forma de inserção relação e progresso no trabalho A sociedade salarial deixou de ser o modelo vigente para dar espaço a formas mais flexíveis e instáveis de trabalho de inserção laboral e de construção da trajetória profissional A trajetória profissional antes sendo entendida como institucional escolar legal e hierárquica que tinha uma forma mais rígida gerando modelos surgiram ampliando suas formas no mundo do trabalho gerando novas configurações homogeneíneos para a vida das pessoas e para a organização do trabalho Entretanto a fragilidade do contrato organizadose mais complexa e heterogênea pois no que se refere a total ou parcialmente os próprios trabalhadores alternado o que então se postulava sobre ela 1 Como trabalhadores eram construído todas essas questões colocam 2 Qual é o significado das novas formas da estruturação da carreira na contemporaneidade A tentativa de respostas a dessas questões Resultados apresentação das estruturas contemporâneas da carreira A partir da consulta foram identificadas sete formas atuais da carreira organização profissionais sem fronteiras porfólio multidirecional caleidoscópia arcoíris que serão apresentadas e analisadas a seguir Carreira de Proteu ou proteana Protean career Originariamente apontada por Hall 1976 como tendência para o futuro das carreiras consolidase ao longo das últimas décadas como novo modelo predominante de estruturas para carreiras De acordo com esta visão a carreira seria sem fronteiras Arthur Rousseau 1996 pósindustrial transiente e a ideia da carreira sem fronteira tem sua origem no comportamento laboral centrado na organização tradicional Para Hall 2002 a base da ideia da carreira proteana é a de que ao contrair a organização tradicional ela seria gerenciada pela pessoa como um modo psicológico organizacional enfocado na adaptação para um ambiente de mudança e não para um ambiente de estabilidade Contida na mudança pessoal para um contrato psicológico organizacional enfocado na relação para um contrato pessoal longo prazo no individuo submetido às variáveis da identidade e da carreira Individualizada e submetida às mudanças do mundo do trabalho sendo responsabilidade do individuo seu planejamento do trabalho mas sempre com a necessidade de validação pelas organizações do trabalho Enfoca não o movimento breve entre indivíduo e organização mas sim um compromisso mais flexível baseado na psicologia do trabalho e não implicita que em movimento de mudança da carreira na organização para uma carreira baseada na ajuda mútua dos dois sistemas para o trabalho Assim a carreira está mais relacionada a busca do sucesso psicológico no trabalho Identidades aprendizagens transições e mudanças de identidade experiências habilidades bagagem da vida a aprendizagens e atitudes são componentes ao longo da vida da empresa ao plano prévio disponibilizar recursos e oportunidades de desenvolvimento de carreira seus usos mediadas através de um conceito consolidado e reconhecido aprendizagem ao transante Hall 1996a 1996b Hall Mirvis 1995 Hall Moss 1998 Os estudos de Balassiano Ventura e Forest 2004 e Martins 2006 no Brasil Hall 2004 e Briscoe 2006 nos Estados Unidos Sargent 3 A carreira organizacional já foi suficientemente descrita mais é importante marcar sua presença significar nos estudos contemporâneos da carreira 4 Proteu era o deus que se modificava para se adaptar às exigências da situação vivida Considerações finais e implicações para a prática e a pesquisa da temática no campo da gestão de pessoas Com base nas análises dos a modelos de carreira apresentados uma síntese das concepções apontaria para a uma ampliação da concepção da carreira que passou de uma estrutura organizacional para uma construção individual no mundo do trabalho b uma maior preocupação com o modelo autorreferencial da carreira que cedeu lugar para uma estruturação relacional c uma mudança no foco dos processos das organizações para as relações possíveis entre pessoas d que as carreiras sejam menos genéticas e menos previsíveis e portanto mais suscetíveis às contingências e aos fatores externos e e que a pessoa tenha mais autonomia e responsabilidade para dirigir a construção sobre a carreira uma vez que esta se tornou mais instável e cada vez menos previsível podendo estar sujeita a mudanças inesperadas no decorrer da mesma A tendência para o futuro das carreiras é que elas sejam menos genéticas e mutáveis dependendo do local de trabalho da forma de inserção e do tipo de trabalho das condições do mercado de trabalho e das trajetórias das carreiras individuais e das carreiras empresariais enfoque nos processos organizacionais Esta forma de configuração da carreira requer uma nova lógica sistêmica que leve em conta a complexidade a instabilidade a rede e a interdependência e mas antes os planos que possam prolongar a perspectiva futura da carreira com funções mas antes os planos que possam prolongar a perspectiva futura da carreira com funções mas também com objetivos estratégicos a fim de sanar as restrições imprevistos e impactos da carreira Schein 1978 mencionando a relação pessoaempresa quando afirma que a carreira seria uma construção mais dinâmica e gerada na relação pessoaempresa Esta influência da construção da carreira estaria na relação do indivíduo com a organização construindo estruturas mais particulares mas necessárias para a integração do indivíduo no sistema e na continuidade do trabalho e da carreira nas organizações Carballeira e Forret Currar 2009 p 290 ressaltam que a pesquisa mostra que a construção deve ser relacional e contextualizada e que as carreiras sejam percebidas como redes de cooperação dependentes das relações internas e externas da organização para garantir a consecução de planos de carreira definidos É importante salientar que as adaptações e flexibilidade permitidas pelos modelos de carreira devem ser integradas ao trabalho orgânico e social com ênfase na criatividade e na capacidade de inovação aplicadas expressamente ao trabalho Portanto os indivíduos que adotarem perspectivas adaptativas e de flexibilidade relacionandose estrategicamente com toda a rede organizacional estarão melhor preparados para enfrentar as mudanças que o mercado pode proporcionar além de ser facilitador para o próprio indivíduo A noção de carreira multidimensional ou multilateralidade é elemento que pode contribuir para a compreensão da complexidade da carreira atual e de futuras tendências A carreira para Schein 1978 é construida dentro do sistema pessoaorganização com múltiplos caminhos e a evolução da carreira depende de como a pessoa interage com esses caminhos Portanto a carreira requer um entendimento das relações dentro do sistema de trabalho orgânico mais amplo A melhor compreensão da carreira multidimensional permite que os indivíduos compreendam suas opções de carreira de forma mais ampla e considerem múltiplas dimensões de sucesso e realização profissional Carreira multidirecional Multidirectional career paths Focalizada nas possibilidades de relação pessoatrabalho num sistema dinâmico gerador de caminhos diferenciados dentro e fora das empresas bem como de passos planejados para a gerida pelas organizações do trabalho O sistema multidirecional de carreira é multiplicas variada flexível e de pouca abertura para colar ser usada numa variedade de posições de responsabilidade empregados A pessoa valoriza especialmente a possibilidade de sucesso o que exige um autoconhecimento e um conhecimentoestima do mercado de trabalho O contrato psicológico e multifacetado caracterizando com múltiplos e curtos prazos o que o compromete com sua metalinguagem Baruch 2004 Corley Gioia 2000 Os movimentos organizacionais são múltiplos e curtos O desenvolvimento mais individualizados e precarios exigiendo uma alta grau de significação para elevar a carreira Bedeau 2009 Baruch 2004 sugere que atual deveria associar o modelo dual onde o profissional autorreferencial individual e dos modelos das carreiras pósempresariais enfoque nos processos organizacionais coexistiriam no contexto europeu sendo que Baruch 2004 analisando o modelo predominante na vida acadêmica pois que permitiria múltiplos movimentos múltiplos e curtos em uma mesma vida Higgins Thomas e Mainiero 2000 definiram a priori Demonstrando os impactos de múltiplos compromissos e envolvimento do trabalhador chegando à conclusão de que o conhecimento das características dessa modalidade de carreira pode contribuir para a adaptação e facilitação Modelo do arcoíris de carreira Life career rainbow Neste modelo a carreira se define pelo desenvolvimento da articulação espacial e temporal contínua de seis principais papéis membros da família criança trabalhador trabalhador trabalhador trabalhador trabalhador trabalhador trabalhador trabalhador trabalhador trabalhador trabalhador trabalhador trabalhador trabalhador trabalhador trabalhador trabalhador trabalhador trabalhador trabalhador trabalhador trabalhador trabalhador trabalhador trabalhador trabalhador trabalhador Persona ao longo da vida via papéis sociais Savickas 1997 Tofoli 2002 É marcada pela movimentação para além dos limites organizacionais pela validação da carreira fora das empresas por sua sustentação e pela integração entre rede relacionamentos De acordo com Super Super com contribuições criadas com uma linha um processo de adaptação recíproca entre pessoa da sociedade via papéis sociais Savickas 1997 Tofoli e Savickas 2001 ao longo da vida atual tem que responder às demandas de carreira possibilidade de mobilização e desenvolvimento a maturidade de carreira atravessar as constates transições sofridas na carreira b um conceito psicossocial c concepção de processo articulação e domínio da social da pessoa d ser colocado a ser sucesso e relacionado da carreira e e carreira como processo a ser construído na ação coordenadamente Super 1980 1985 1990 amplia a ideia da ação coordenadamente da projeção de vida indicando que a carreira não poderia mais ser social e centrada na relação com um Na obra de Super 1980 1985 e 1990 amplia a ideia da ação coordenadamente da projeção vida indicando que a carreira não poderia mais ser social e centrada na relação cada um Na obra de Super Vida seria uma aventura uma social objetiva marcadamente social objetivamente na qual a carreira seria uma miniganga que para adotar natural e priorístico portanto pelos discursos pois a realidade não é um dado entregue e engendrados nas relações psicossociais Duarte 2009 Guichard 2005 2009 Savickas et al 2009 Carreira sem fronteiras Boundaryless career Hall 2002 ao descrever a carreira proteana chamava a atenção para o fato de que a carreira se realiza no meio organizacional e mais individual e que a carreira proteana compreende fenômenos comportamentais e atitudes organizacionais Rosso 1999 também indicava que a carreira organizacional antes se construía dentro apenas de uma organização poderíamos ver metas e traças como se insere e se vincula de forma temporária entre organizações como uma só em que ele é inserido Segundo também nomeada de carreira pósempresarial ou carreira dual a 2006 Kanter 1997 Tofoli 2002 É marcada pela movimentação para além dos limites organizacionais pela validação da carreira fora das empresas por sua sustentação e pela integração entre rede relacionamentos De acordo com Super Super com contribuições criadas com uma linha um processo de adaptação recíproca entre pessoa da sociedade via papéis sociais Savickas 1997 Tofoli e Savickas 2001 ao longo da vida atual tem que responder às demandas de carreira possibilidade de mobilização e desenvolvimento a maturidade de carreira atravessar as constates transições sofridas na carreira b um conceito psicossocial c concepção de processo articulação e domínio da social da pessoa d ser colocado a ser sucesso e relacionado da carreira e e carreira como processo a ser construído na ação coordenadamente Super 1980 1985 1990 amplia a ideia da ação coordenadamente da projeção de vida indicando que a carreira não poderia mais ser social e centrada na relação com um Na obra de Super 1980 1985 e 1990 amplia a ideia da ação coordenadamente da projeção de vida indicando que a carreira não poderia mais ser social e centrada na relação cada um Na obra de Super Vida seria uma aventura uma social objetiva marcadamente social objetivamente na qual a carreira seria uma miniganga que para adotar natural e priorístico portanto pelos discursos pois a realidade não é um dado entregue e engendrados nas relações psicossociais Duarte 2009 Guichard 2005 2009 Savickas et al 2009 Pringle e Mallon 2003 na Europa criticam esta ideia apontando que a pluralidade sem estabilidade impediria a construção de uma trajetória de carreira consistente e construída para o individuo Da mesma maneira que na carreira de Proteu os estudos acadêmicos se concentram nas diferenças em consultorias ou em carreiras acadêmicas falando em razões gerais como organizador da vida do recurso dos trabalhadores Carreira portfólio Portfolio career Neste modelo indicado por Duberley Mallon e Cohen 2006 Fenwick 2006 Templer e Cawsey 1999 parte do desafio como possibilidades de scripts dinâmicos nãoprevisíveis e serem construídas claramente em relação ao trabalho na organização e mediadores das diversas organizações do trabalho oferecendo esquemas de normas que permitam consolidar uma trajetória no mundo social sempre marcada por situações encenadas como incidentes críticos no entre o self e a estrutura social Segundo Fenwick 2006 o estudo desenvolvido no Canadá a carreira portfólio seria um modelo emergente de idade no desenvolvimento flexível nova ativa das pessoas que interferem as organizações multinacionais seja múltipla individual pessoal e plexível bem como uma identidade profissional múltipla com as mesmas características Enterrado que embora a pessoa tenha muitas opções sobre sua identidade profissional ela necessitar ter um forte vínculo com as organizações para construir um sentido de que realizar seu trabalho e consolidar carreira na estrutura organizacional Scripts de portfólio 1999 aponta as mesmas vantagens que Fenwick 2006 na carreira portfólio e Mallon 1999 aponta as mesmas vantagens que Fenwick 2006 na falta de um plano de carreira falta uma falta de clareza também aponta que a falta de plano de carreira de clareza da carreira e sendo construído constitui para desenvolvendo as pessoas interferindo no modo de construir estudo conforme estudo desenvolvido por Fraser 2002 que observando construído é formulário Gold e Fraser 2002 Henninger e Gotschall 2007 Mallon 1998 e Plamman 2004 apontam em seus estudos nos EUA e na Europa que a flexibilidade como característica geral da carreira portfólio é gerada por um contexto flexível de trabalho mas que esta modalidade de carreira seria seria escrita daqueles que tivessem autonomia e uma boa rede social para consolidar uma trajetória Ribeiro M A 2009b Carreira transformações de uma concepção na teoria em prática Psicologia sociedade reflexoes críticas e temi agitics eita compleo R B Org São Paulo Vozes Sargens D Dornberg S R 2007 Exploring the development of a proclean career orientation values and image violations Career Development International 126 545564 Savickas M L 1997 Career adaptability an integrative construct for lifespan lifespace theory The Career Development Quarterly 453 247259 Savickas M L 2002 Career construction In D Brown et all Career choice and development 4a ed Career construction in the 21st Century Richard J M Rossier J Dauwalder J P Duarte M E Guichard J Valette Ar E M 2009 Lifedesigning a paradigm for career construction in the 21st century Journal of Vocational Behavior 75 239250 Schien E H 1978 Career dynamics matching individuals and organizational needs H I AddisonWesley Schein E H 1993 Career anchors discovering your real values Amsterdam Pfeifer SmithRuig T 2009 Mapping the career journey of accountants in Australia S G B S E Sullivan Orgs Research in careers pp 16390 Charlotte NC Information Age Publishing Storey J A 2000 Fracture lines in the career environment In R A Young R Collin Orgs The future of career pp 2136 Cambridge UK Cambridge University Press Sullivan S E Arthur M B 2006 The evolution of the boundaryless career concept examining physical and psychological mobility Journal of Vocational Behavior 69 1929 Sullivan S E Forret M L 2002 Using the kaleidoscope career model to examine generational differences in work attitudes Career Development International 143 284302 Sullivan SE Forret ML Mainiero L A Teijersen S 2009 What motivates AN exploratory study of the kaleidoscope career model and ntrepreneurship Journal of Applied Management and Entrepreneurship 124 419 Super D E 1957 The psychology of careers New York NY Harper Row Super D E 1980 A lifespace approach to career development Journal of Vocational Behavior 16 282298 Super D E 1985 New dimensions in adult vocational and career counseling Vocational Guidance Quarterly 33 194198 Ohio The National Center for Research in Vocational Education Super D E 1990 A lifespan lifespace approach to career development In D Brown L Brooks orgs Career choice and development JosseyBass Super D E Bohn J M J 1972 Psicologia ocupacional São Paulo Atlas Super D E Savickas M L 1996 The lifespan lifespace approach to careers In D Brown L Brooks orgs Career choice and development applying contemporary theories to practice 3a ed pp 121178 San Francisco JosseyBass Templer A J Cawsey T F 1999 Rethinking career development in an era of portfolios Career Development International 42 7076 Tolos S R 2002 A carreira profissional e seus movimentos revendo conceitos e formas de gestalt em tempos de mudança Psicologia Organização e Trabalho 22 3963 Van Maanen J org 1977 Organizational careers some new perspectives New York Wiley Varas R A Aravena M B 2005 La dificultad que entre empleabilidad y competencias reflexiones sobre el desarrollo del la identidad como trabajador Revista Pensamiento 36 257275 Wood M 2000 The psychology of career theory a new perspective The Career Development International 56 273278 Young R A Borgen W A 1990 Methodological approaches to the study of career New York NY Praeger Publishers Young R A Collin A eds 2000 The future of career Cambridge Cambridge University Press
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SUMÁRIO CULTURA E AMBIENTE PSICOSSOCIAL NAS ORGANIZAÇÕES 1 Qualidade de vida no trabalho e organizações saudáveis como expressões da cultura organizacional 9 José Carlos Zanelli Nardal Silva Suzanna da Rosa Toffo SAÚDE QUALIDADE DE VIDA E BEMESTAR NO TRABALHO 2 Trabalho subjetividade e gestão de Recursos Humanos sob o el espírito do novo capitalismo 15 Mary Paz Arriagó Tarcísio Márcio Magalhães Pinheiro Juan Pablo Toro 3 Notas sobre o adoecimento mental em trabalhadores rurais 33 José Neuton Garcia de Araújo Tarcísio Márcio Magalhães Pinheiro Marta Regina Gregório PREVENÇÃO DE RISCOS PSICOSSOCIAIS E SEGURANÇA NO TRABALHO 4 Implicancias bioéticas em saúde mental laboral 49 Elisa Ansoleaga Moreno LIDERANÇA PODER E GOVERNANÇA ORGANIZACIONAL 5 La incidencia del liderazgo en la estructuración de la toma de decisión y la confianza en las organizaciones 63 Rodolfa A Escalada 6 Aprendizaje organizacional y poder jerarquía heterarquia y redes 77 Cláudia Liliana Pelo María del Rosario de la Riestra María Verónica López Romorini Apresentação 93 2011 Casapsi Livraria e Editora Ltda É proibida a reprodução total ou parcial desta publicação para qualquer finalidade sem autorização por escrito dos editores 1ª Edição 2011 Editores Ingo Bernd Güttler Escola de Vilamor A Güttler Assistente Editorial Aparecida Ferraz da Silva Capa Carlos Velho Projeto Gráfico Editoração Eletrônica Sérgio Gieseke Produção Editorial Fábio Alves Melo Preparação do Original Gabriel Medina Fernandes Revisão Lucas Torres Gomediaro Dados Internacionais de Catalogação na Publicação CIP Biblioteca Nacional ISSN SPBrasil Processos psicossociais nas organizações no trabalho organizadores Ingo Bernd Güttler Aparecida Ferraz da Silva Suzanna da Rosa Toffo São Paulo Casa do Psicólogo 2011 1 Psicologia do trabalho 2 Trabalho Aspectos psicológicos 3 Trabalho Saúde mental 1 Zanelli José Carlos II Silva José Carlos III Gieseke Sérgio IV Tof fo Suzanna da Rosa CDU 1587 Índices para catálogo sistemático 1 Psicologia do trabalho no Brasil 1587 Impresso no Brasil Printed in Brazil Reservados todos os direitos de publicação em língua portuguesa Casapsi Livraria e Editora Ltda Rua Santa Amaro 1010 Tatuapé São Paulo SP Brasil CEP 03315000 Tel e Fax 11 25426997 wwwcasadopsicologocombr As opiniões expressas neste livro têm seu conteúdo são de responsabilidade de seus autores não necessariamente coincidente com o ponto de vista de editora AS FORMAS DA ESTRUTURAÇÃO DA CARREIRA NA CONTEMPORANEIDADE INTERFACES E ARTICULAÇÕES TEÓRICOTÉCNICAS ENTRE A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E DO TRABALHO E A ORIENTAÇÃO PROFISSIONAL Marcelo Afonso Ribeiro1 Introdução A carreira se constrói ao longo do século XX como temática de pesquisa fenômeno psicossocial e ferramenta de estruturação sendo estudada e utilizada como estratégia de intervenção pela Psicologia do Trabalho e das Organizações Psicologia VocacionalOrientação Profissional 2 Início os três campos os saberes pragmáticos e o mecanicismo hegelianico os traços de racionalismo positivismo e no mecanicismo estruturalista base das duas primeiras práticas mais práticas mais pragmáticas ao trabalho base da carreira das organizações e vincularam a terceira firmou se uma concepção objetiva ou externa enquanto a carreira era subjetiva e linear A concepção da carreira extrínseca foi construída pela Administração Psicologia Organizacional e com proporção e enfoca na gestão dos processos organizativos como o produto bom funcionamento organizacional da organização visando a competitividade Enquanto a concepção da carreira é interna e tem orientação VocacionalOrientação Profissional com enfoque na pessoa no trabalho e nas possibilidades de relação pessoaorganização do trabalho Instituto de Psicologia da Universidade de São Paulo 1 Psicologia Vocacional e Orientação Profissional são indicadas aqui de forma conjunta pois são um campo só no qual a primeira seria a base teórica e a segunda seria sua aplicação prática 306 Processos psicossociais nas organizações e no trabalho Dentro do campo da Psicologia do Trabalho e das Organizações a temáticadacarreira encontrase recente e conta com uma boa produção acadêmica se constituindo como objeto de estudo e intervenção no campo recente e já bastante diversificada Entretanto sua principal característica de décadas 1970 através das transformações ocorridas no mundo do trabalho quando se falava e se planejava se desenvolvia a carreira ou organizacão mas pouco se questionava a carreira enquanto construção social que está atravessada por relações de poder Kantales 1997 ou Organizacional Van Manen 1977 Hughes1937 que a carreira traçada foi uma primeira estudos da carreira dizia organização social das funções pela vida na construção orgânica07 1937 que a carreira foi estudada de forma objetiva por estar ligada a trajetória das funções construção da carreira no campo carreira subjetiva sentindo a pessoa da pessoa das pessoas unidas por uma lógica orgânica das funções ou seja realidades pragmáticas gerencial e política Em sua obra a gestão da organização gestão organizacional que representava a ênfase na carreira foi estudada pela Psicologia Organizacional e pelo Trabalho Social que representava o trabalho dimensão individual na relação Vocacional e orientação dimensão psicossocial estudada pela Psicologia Organizacional A carreira interna criada por Hughes 1937 também nomeada interna é concepção primária da carreira A carreira externa ou carreiraprimária externa criada por Schein 1993 entender como cada pessoa constrói a trajetória do trabalho através das funções empregos e trabalhos estando desenvolvidos tendo foco no trabalho cargos empregos e trabalhos de adaptação no mundo do trabalho de seus interesses motivações e atitudes Nesta primeira carreira se constitui como um processo psicossocial marcado pelas escolas secundárias realizada pelas pessoas e pela afirmação da pósfactum de suas trajetóriasde trabalho Ribeiro 2009a Gênese e consolidação da carreira A noção de carreira surge concomitantemente na noção de Organização do trabalho ou corporificada nas fábricas que depois serão as empresas organizadas como produto da Administração das organizações Por que surgiu a carreira A carreira surgiu no interior das empresas através da sistematização e trajétória dos funcionários se perfilado composto de cargos e funções a serem desempenhadas que existiam nas empresas Instituição publice e privada e quem não carreira apesar de ter tido a muitos profissionais sua trajetória como carreira não pelo vínculo autoritário de liberação profissional por exemplo pelo vínculo autoritário e médica Neste sentido a carreira se constrói como um artefato administrativo ou como uma ferramenta para gerir a trajetória de cargos e funções a ser trilhada pelos funcionários de determinada empresa Era previamente elaborada pela gerência ganhava o nome de carreira ou simplesmente carreira e podia ser a definição da empresa descrito nesse plano Esta era a definição hegemonica de carreira naquele plano Olhava Hughes 1937 externa Schein 1993 burocracia e da carreira objetiva Hughes Kantales 1997 ou organizacional Van Manen 1977 c A Administração que exerce as principais influências para a construção da carreira a teoria da carreira já que ela foi a maior empiricidade da vida no trabalho por quase todo século XX Ribeiro 2004 declara é necessário conhecer os níveis de empregos cargos ou funções que marcava o progresso dos indivíduos ao longo da vida sendo uma estrutura sequencial previamente determinada Armitage 1976 1999a 2002 Londres Sumph 1982 Schien 1978 1993 d Na Psicologia cujo centro Marlou o Davis Loftqui 1984 Holland 1973 Levinson 1984 Parsons 1909 e Super 1957 postulam que a carreira tem como eixo central a adaptação comportamento e uma componente da estrutura individual de vida Ribeiro 2009b p10 e A Sociologia define carreira como desempenho de papéis sociais no trabalho Berger Luckmann 1980 mobilidade social Boudon Blau 1994 estrutura de estado básico social Boudon Blau 1967 mudança tecnológica e inseridas em organizações e cursos supeditados a objetivos organizacionais Ribeiro 2009b f A Psicologia Social que busca que a dimensão psicossocial e tem como base tanto a Psicologia entende carreira como resposta individual ao requisito das exigências da parte sociais Savickas 1977 sequência evolutiva das experiências narradas de trabalho Arthur Hall Lawrence 1989 reconstrucao construtiva entre individuo e sociedade Arthur Hall Lawrence 1989 Ribeiro 2009b p121 Produzse constatar que as concepções propostas pelo senso comum pela Administração e pela Sociologia são fragmentadas em relação à carreira externa enquanto que as concepções propostas pela Psicologia e a Sociologia Social na tradição direta da ideia carreira interna o que se confirma na tradição de estudos acerca da carreira apresentados a seguir Sistematição dos estudos da carreira Ao longo do século XX principalmente nas suas três últimas décadas e neste início do século XXI os estudos da carreira indicam uma tipologia Invers 310 Transformações do mundo do trabalho e flexibilidade da carreira Os primeiros setenta anos do século XX presenciariam a dominação do modelo TayloristaFordista de organização do trabalho na chamada sociedade salarial ou sociedade de emprego A característica da força de trabalho se dava via emprego que era caracterizado por um contrato de trabalho com vínculo formal entre o empregado e o empregador O emprego era constituído de tarefas funções que estavam associadas ao cargo a ser ocupado e deviam ser cumpridas pelo empregado havendo no conjunto dos empregos desenvolvia o mercado de trabalho a estabilidade o controle a rigidez organizacionais empregos e planos de modelos de inserção e progressão no trabalho generalidade dos modelos de inserção e progressão no trabalho Ao longo dos anos 1970 o mais foi sendo transformados empregos e trabalhos o modelo clássico de trabalho foi sendo transformado e avaliação dos trabalhadores formas de remuneração desenvolvimento e avaliação dos trabalhadores deixando os indivíduos sem referências seguras às quais se guiar para sua vida no trabalho configurando uma nova forma de inserção relação e progresso no trabalho A sociedade salarial deixou de ser o modelo vigente para dar espaço a formas mais flexíveis e instáveis de trabalho de inserção laboral e de construção da trajetória profissional A trajetória profissional antes sendo entendida como institucional escolar legal e hierárquica que tinha uma forma mais rígida gerando modelos surgiram ampliando suas formas no mundo do trabalho gerando novas configurações homogeneíneos para a vida das pessoas e para a organização do trabalho Entretanto a fragilidade do contrato organizadose mais complexa e heterogênea pois no que se refere a total ou parcialmente os próprios trabalhadores alternado o que então se postulava sobre ela 1 Como trabalhadores eram construído todas essas questões colocam 2 Qual é o significado das novas formas da estruturação da carreira na contemporaneidade A tentativa de respostas a dessas questões 311 Configuração do campo e metodologia da pesquisa Com as mudanças ocorridas no mundo do trabalho ao longo dos anos 1970 o principal impacto no modelo de flexibilização da produção das formas de inserção do desempenho das tarefas da função organização e possibilidade de estabelecimento de padrões genéricos uniformes e mais estáveis no mundo do trabalho Neste mundo do trabalho os padrões uniformes estavam se consolidando em sua estrutura concepção e estrutura sequencial mais forte mudando a carreira organizacional pois gerava a fragilidade da institucionalização concepção de estrutura da sequência da carreira Arthur Hall Lawrence 1989 Bendassolli 2009 Loch 1996 os limites das empresas de trabalho tempo e sua ampliação para além dos limites das empresas e instituições que assumiam o papel da carreira profissional Arthur Hall Lawrence 1989 Bendassolli 2009 Ribeiro 2009b Young Collin 2000 Alguns estudos de carreira numa visão apocalíptica chegaram a anunciar o fim das carreiras de formação de transição dos empregos e do significado da construção de uma vida profissional com várias instituições e organizações e longo prazo no mundo do trabalho mais reconstrução necessidade porque umas descrições definia mais desconstrução e reestruturação mesmo em movimento de mudança e transformação como repensando o mundo do trabalho e a sua compreensão em termos de identidade e humano e social sentando claramente as bases para o desenvolvimento do espírito do livro The career is dead Long live the career Hall 1996a capturou essa tese a partir da ideia corrente na forma pois os discursos e argumentos mais comuns sobre a carreira organizacional não seriam mais do modelo tradicional A carreira interna falha Vida longa a carreira pois novos modelos surgiram ampliando suas formas no mundo do trabalho gerando novas oportunidades e restrições Em empresas estruturas tradicionais ou tradicionais ainda existem nas últimas décadas Diante deste contexto a análise da carreira em exigido novos estudos que serão sistematizados a partir daí 310 Transformações do mundo do trabalho e flexibilidade da carreira Os primeiros setenta anos do século XX presenciariam a dominação do modelo TayloristaFordista de organização do trabalho na chamada sociedade salarial ou sociedade de emprego A característica da força de trabalho se dava via emprego que era caracterizado por um contrato de trabalho com vínculo formal entre o empregado e o empregador O emprego era constituído de tarefas funções que estavam associadas ao cargo a ser ocupado e deviam ser cumpridas pelo empregado havendo no conjunto dos empregos desenvolvia o mercado de trabalho a estabilidade o controle a rigidez organizacionais empregos e planos de modelos de inserção e progressão no trabalho Ao longo dos anos 1970 o mais foi sendo transformados empregos e trabalhos o modelo clássico de trabalho foi sendo transformado e avaliação dos trabalhadores formas de remuneração desenvolvimento e avaliação dos trabalhadores deixando os indivíduos sem referências seguras às quais se guiar para sua vida no trabalho configurando uma nova forma de inserção relação e progresso no trabalho A sociedade salarial deixou de ser o modelo vigente para dar espaço a formas mais flexíveis e instáveis de trabalho de inserção laboral e de construção da trajetória profissional A trajetória profissional antes sendo entendida como institucional escolar legal e hierárquica que tinha uma forma mais rígida gerando modelos surgiram ampliando suas formas no mundo do trabalho gerando novas configurações homogeneíneos para a vida das pessoas e para a organização do trabalho Entretanto a fragilidade do contrato organizadose mais complexa e heterogênea pois no que se refere a total ou parcialmente os próprios trabalhadores alternado o que então se postulava sobre ela 1 Como trabalhadores eram construído todas essas questões colocam 2 Qual é o significado das novas formas da estruturação da carreira na contemporaneidade A tentativa de respostas a dessas questões 311 Configuração do campo e metodologia da pesquisa Com as mudanças ocorridas no mundo do trabalho ao longo dos anos 1970 o principal impacto no modelo de flexibilização da produção das formas de inserção do desempenho das tarefas da função organização e possibilidade de estabelecimento de padrões genéricos uniformes e mais estáveis no mundo do trabalho Neste mundo do trabalho os padrões uniformes estavam se consolidando em sua estrutura concepção e estrutura sequencial mais forte mudando a carreira organizacional pois gerava a fragilidade da institucionalização concepção de estrutura da sequência da carreira Arthur Hall Lawrence 1989 Bendassolli 2009 Loch 1996 os limites das empresas de trabalho tempo e sua ampliação para além dos limites das empresas e instituições que assumiam o papel da carreira profissional Arthur Hall Lawrence 1989 Bendassolli 2009 Ribeiro 2009b Young Collin 2000 Alguns estudos de carreira numa visão apocalíptica chegaram a anunciar o fim das carreiras de formação de transição dos empregos e do significado da construção de uma vida profissional com várias instituições e organizações e longo prazo no mundo do trabalho mais reconstrução necessidade porque umas descrições definia mais desconstrução e reestruturação mesmo em movimento de mudança e transformação como repensando o mundo do trabalho e a sua compreensão em termos de identidade e humano e social sentando claramente as bases para o desenvolvimento do espírito do livro The career is dead Long live the career Hall 1996a capturou essa tese a partir da ideia corrente na forma pois os discursos e argumentos mais comuns sobre a carreira organizacional não seriam mais do modelo tradicional A carreira interna falha Vida longa a carreira pois novos modelos surgiram ampliando suas formas no mundo do trabalho gerando novas oportunidades e restrições Em empresas estruturas tradicionais ou tradicionais ainda existem nas últimas décadas Diante deste contexto a análise da carreira em exigido novos estudos que serão sistematizados a partir daí Transformações do mundo do trabalho e flexibilidade da carreira Os primeiros setenta anos do século XX presenciaram a dominação do modelo TayloristaFordista de organização do trabalho na chamada sociedade salarial ou sociedade de emprego A característica da força de trabalho se dava via emprego que era caracterizado por um contrato de trabalho com vínculo formal entre o empregado e o empregador O emprego era constituído de tarefas funções que estavam associadas ao cargo a ser ocupado e deviam ser cumpridas pelo empregado havendo no conjunto dos empregos desenvolvia o mercado de trabalho a estabilidade o controle a rigidez organizacionais empregos e planos de modelos de inserção e progressão no trabalho Ao longo dos anos 1970 o mais foi sendo transformados empregos e trabalhos o modelo clássico de trabalho foi sendo transformado e avaliação dos trabalhadores formas de remuneração desenvolvimento e avaliação dos trabalhadores deixando os indivíduos sem referências seguras às quais se guiar para sua vida no trabalho configurando uma nova forma de inserção relação e progresso no trabalho A sociedade salarial deixou de ser o modelo vigente para dar espaço a formas mais flexíveis e instáveis de trabalho de inserção laboral e de construção da trajetória profissional A trajetória profissional antes sendo entendida como institucional escolar legal e hierárquica que tinha uma forma mais rígida gerando modelos surgiram ampliando suas formas no mundo do trabalho gerando novas configurações homogeneíneos para a vida das pessoas e para a organização do trabalho Entretanto a fragilidade do contrato organizadose mais complexa e heterogênea pois no que se refere a total ou parcialmente os próprios trabalhadores alternado o que então se postulava sobre ela 1 Como trabalhadores eram construído todas essas questões colocam 2 Qual é o significado das novas formas da estruturação da carreira na contemporaneidade A tentativa de respostas a dessas questões 310 Transformações do mundo do trabalho e flexibilidade da carreira Os primeiros setenta anos do século XX presenciariam a dominação do modelo TayloristaFordista de organização do trabalho na chamada sociedade salarial ou sociedade de emprego A característica da força de trabalho se dava via emprego que era caracterizado por um contrato de trabalho com vínculo formal entre o empregado e o empregador O emprego era constituído de tarefas funções que estavam associadas ao cargo a ser ocupado e deviam ser cumpridas pelo empregado havendo no conjunto dos empregos desenvolvia o mercado de trabalho a estabilidade o controle a rigidez organizacionais empregos e planos de modelos de inserção e progressão no trabalho Ao longo dos anos 1970 o mais foi sendo transformados empregos e trabalhos o modelo clássico de trabalho foi sendo transformado e avaliação dos trabalhadores formas de remuneração desenvolvimento e avaliação dos trabalhadores deixando os indivíduos sem referências seguras às quais se guiar para sua vida no trabalho configurando uma nova forma de inserção relação e progresso no trabalho A sociedade salarial deixou de ser o modelo vigente para dar espaço a formas mais flexíveis e instáveis de trabalho de inserção laboral e de construção da trajetória profissional A trajetória profissional antes sendo entendida como institucional escolar legal e hierárquica que tinha uma forma mais rígida gerando modelos surgiram ampliando suas formas no mundo do trabalho gerando novas configurações homogeneíneos para a vida das pessoas e para a organização do trabalho Entretanto a fragilidade do contrato organizadose mais complexa e heterogênea pois no que se refere a total ou parcialmente os próprios trabalhadores alternado o que então se postulava sobre ela 1 Como trabalhadores eram construído todas essas questões colocam 2 Qual é o significado das novas formas da estruturação da carreira na contemporaneidade A tentativa de respostas a dessas questões Resultados apresentação das estruturas contemporâneas da carreira A partir da consulta foram identificadas sete formas atuais da carreira organização profissionais sem fronteiras porfólio multidirecional caleidoscópia arcoíris que serão apresentadas e analisadas a seguir Carreira de Proteu ou proteana Protean career Originariamente apontada por Hall 1976 como tendência para o futuro das carreiras consolidase ao longo das últimas décadas como novo modelo predominante de estruturas para carreiras De acordo com esta visão a carreira seria sem fronteiras Arthur Rousseau 1996 pósindustrial transiente e a ideia da carreira sem fronteira tem sua origem no comportamento laboral centrado na organização tradicional Para Hall 2002 a base da ideia da carreira proteana é a de que ao contrair a organização tradicional ela seria gerenciada pela pessoa como um modo psicológico organizacional enfocado na adaptação para um ambiente de mudança e não para um ambiente de estabilidade Contida na mudança pessoal para um contrato psicológico organizacional enfocado na relação para um contrato pessoal longo prazo no individuo submetido às variáveis da identidade e da carreira Individualizada e submetida às mudanças do mundo do trabalho sendo responsabilidade do individuo seu planejamento do trabalho mas sempre com a necessidade de validação pelas organizações do trabalho Enfoca não o movimento breve entre indivíduo e organização mas sim um compromisso mais flexível baseado na psicologia do trabalho e não implicita que em movimento de mudança da carreira na organização para uma carreira baseada na ajuda mútua dos dois sistemas para o trabalho Assim a carreira está mais relacionada a busca do sucesso psicológico no trabalho Identidades aprendizagens transições e mudanças de identidade experiências habilidades bagagem da vida a aprendizagens e atitudes são componentes ao longo da vida da empresa ao plano prévio disponibilizar recursos e oportunidades de desenvolvimento de carreira seus usos mediadas através de um conceito consolidado e reconhecido aprendizagem ao transante Hall 1996a 1996b Hall Mirvis 1995 Hall Moss 1998 Os estudos de Balassiano Ventura e Forest 2004 e Martins 2006 no Brasil Hall 2004 e Briscoe 2006 nos Estados Unidos Sargent 3 A carreira organizacional já foi suficientemente descrita mais é importante marcar sua presença significar nos estudos contemporâneos da carreira 4 Proteu era o deus que se modificava para se adaptar às exigências da situação vivida Considerações finais e implicações para a prática e a pesquisa da temática no campo da gestão de pessoas Com base nas análises dos a modelos de carreira apresentados uma síntese das concepções apontaria para a uma ampliação da concepção da carreira que passou de uma estrutura organizacional para uma construção individual no mundo do trabalho b uma maior preocupação com o modelo autorreferencial da carreira que cedeu lugar para uma estruturação relacional c uma mudança no foco dos processos das organizações para as relações possíveis entre pessoas d que as carreiras sejam menos genéticas e menos previsíveis e portanto mais suscetíveis às contingências e aos fatores externos e e que a pessoa tenha mais autonomia e responsabilidade para dirigir a construção sobre a carreira uma vez que esta se tornou mais instável e cada vez menos previsível podendo estar sujeita a mudanças inesperadas no decorrer da mesma A tendência para o futuro das carreiras é que elas sejam menos genéticas e mutáveis dependendo do local de trabalho da forma de inserção e do tipo de trabalho das condições do mercado de trabalho e das trajetórias das carreiras individuais e das carreiras empresariais enfoque nos processos organizacionais Esta forma de configuração da carreira requer uma nova lógica sistêmica que leve em conta a complexidade a instabilidade a rede e a interdependência e mas antes os planos que possam prolongar a perspectiva futura da carreira com funções mas antes os planos que possam prolongar a perspectiva futura da carreira com funções mas também com objetivos estratégicos a fim de sanar as restrições imprevistos e impactos da carreira Schein 1978 mencionando a relação pessoaempresa quando afirma que a carreira seria uma construção mais dinâmica e gerada na relação pessoaempresa Esta influência da construção da carreira estaria na relação do indivíduo com a organização construindo estruturas mais particulares mas necessárias para a integração do indivíduo no sistema e na continuidade do trabalho e da carreira nas organizações Carballeira e Forret Currar 2009 p 290 ressaltam que a pesquisa mostra que a construção deve ser relacional e contextualizada e que as carreiras sejam percebidas como redes de cooperação dependentes das relações internas e externas da organização para garantir a consecução de planos de carreira definidos É importante salientar que as adaptações e flexibilidade permitidas pelos modelos de carreira devem ser integradas ao trabalho orgânico e social com ênfase na criatividade e na capacidade de inovação aplicadas expressamente ao trabalho Portanto os indivíduos que adotarem perspectivas adaptativas e de flexibilidade relacionandose estrategicamente com toda a rede organizacional estarão melhor preparados para enfrentar as mudanças que o mercado pode proporcionar além de ser facilitador para o próprio indivíduo A noção de carreira multidimensional ou multilateralidade é elemento que pode contribuir para a compreensão da complexidade da carreira atual e de futuras tendências A carreira para Schein 1978 é construida dentro do sistema pessoaorganização com múltiplos caminhos e a evolução da carreira depende de como a pessoa interage com esses caminhos Portanto a carreira requer um entendimento das relações dentro do sistema de trabalho orgânico mais amplo A melhor compreensão da carreira multidimensional permite que os indivíduos compreendam suas opções de carreira de forma mais ampla e considerem múltiplas dimensões de sucesso e realização profissional Carreira multidirecional Multidirectional career paths Focalizada nas possibilidades de relação pessoatrabalho num sistema dinâmico gerador de caminhos diferenciados dentro e fora das empresas bem como de passos planejados para a gerida pelas organizações do trabalho O sistema multidirecional de carreira é multiplicas variada flexível e de pouca abertura para colar ser usada numa variedade de posições de responsabilidade empregados A pessoa valoriza especialmente a possibilidade de sucesso o que exige um autoconhecimento e um conhecimentoestima do mercado de trabalho O contrato psicológico e multifacetado caracterizando com múltiplos e curtos prazos o que o compromete com sua metalinguagem Baruch 2004 Corley Gioia 2000 Os movimentos organizacionais são múltiplos e curtos O desenvolvimento mais individualizados e precarios exigiendo uma alta grau de significação para elevar a carreira Bedeau 2009 Baruch 2004 sugere que atual deveria associar o modelo dual onde o profissional autorreferencial individual e dos modelos das carreiras pósempresariais enfoque nos processos organizacionais coexistiriam no contexto europeu sendo que Baruch 2004 analisando o modelo predominante na vida acadêmica pois que permitiria múltiplos movimentos múltiplos e curtos em uma mesma vida Higgins Thomas e Mainiero 2000 definiram a priori Demonstrando os impactos de múltiplos compromissos e envolvimento do trabalhador chegando à conclusão de que o conhecimento das características dessa modalidade de carreira pode contribuir para a adaptação e facilitação Modelo do arcoíris de carreira Life career rainbow Neste modelo a carreira se define pelo desenvolvimento da articulação espacial e temporal contínua de seis principais papéis membros da família criança trabalhador trabalhador trabalhador trabalhador trabalhador trabalhador trabalhador trabalhador trabalhador trabalhador trabalhador trabalhador trabalhador trabalhador trabalhador trabalhador trabalhador trabalhador trabalhador trabalhador trabalhador trabalhador trabalhador trabalhador trabalhador trabalhador trabalhador Persona ao longo da vida via papéis sociais Savickas 1997 Tofoli 2002 É marcada pela movimentação para além dos limites organizacionais pela validação da carreira fora das empresas por sua sustentação e pela integração entre rede relacionamentos De acordo com Super Super com contribuições criadas com uma linha um processo de adaptação recíproca entre pessoa da sociedade via papéis sociais Savickas 1997 Tofoli e Savickas 2001 ao longo da vida atual tem que responder às demandas de carreira possibilidade de mobilização e desenvolvimento a maturidade de carreira atravessar as constates transições sofridas na carreira b um conceito psicossocial c concepção de processo articulação e domínio da social da pessoa d ser colocado a ser sucesso e relacionado da carreira e e carreira como processo a ser construído na ação coordenadamente Super 1980 1985 1990 amplia a ideia da ação coordenadamente da projeção de vida indicando que a carreira não poderia mais ser social e centrada na relação com um Na obra de Super 1980 1985 e 1990 amplia a ideia da ação coordenadamente da projeção vida indicando que a carreira não poderia mais ser social e centrada na relação cada um Na obra de Super Vida seria uma aventura uma social objetiva marcadamente social objetivamente na qual a carreira seria uma miniganga que para adotar natural e priorístico portanto pelos discursos pois a realidade não é um dado entregue e engendrados nas relações psicossociais Duarte 2009 Guichard 2005 2009 Savickas et al 2009 Carreira sem fronteiras Boundaryless career Hall 2002 ao descrever a carreira proteana chamava a atenção para o fato de que a carreira se realiza no meio organizacional e mais individual e que a carreira proteana compreende fenômenos comportamentais e atitudes organizacionais Rosso 1999 também indicava que a carreira organizacional antes se construía dentro apenas de uma organização poderíamos ver metas e traças como se insere e se vincula de forma temporária entre organizações como uma só em que ele é inserido Segundo também nomeada de carreira pósempresarial ou carreira dual a 2006 Kanter 1997 Tofoli 2002 É marcada pela movimentação para além dos limites organizacionais pela validação da carreira fora das empresas por sua sustentação e pela integração entre rede relacionamentos De acordo com Super Super com contribuições criadas com uma linha um processo de adaptação recíproca entre pessoa da sociedade via papéis sociais Savickas 1997 Tofoli e Savickas 2001 ao longo da vida atual tem que responder às demandas de carreira possibilidade de mobilização e desenvolvimento a maturidade de carreira atravessar as constates transições sofridas na carreira b um conceito psicossocial c concepção de processo articulação e domínio da social da pessoa d ser colocado a ser sucesso e relacionado da carreira e e carreira como processo a ser construído na ação coordenadamente Super 1980 1985 1990 amplia a ideia da ação coordenadamente da projeção de vida indicando que a carreira não poderia mais ser social e centrada na relação com um Na obra de Super 1980 1985 e 1990 amplia a ideia da ação coordenadamente da projeção de vida indicando que a carreira não poderia mais ser social e centrada na relação cada um Na obra de Super Vida seria uma aventura uma social objetiva marcadamente social objetivamente na qual a carreira seria uma miniganga que para adotar natural e priorístico portanto pelos discursos pois a realidade não é um dado entregue e engendrados nas relações psicossociais Duarte 2009 Guichard 2005 2009 Savickas et al 2009 Pringle e Mallon 2003 na Europa criticam esta ideia apontando que a pluralidade sem estabilidade impediria a construção de uma trajetória de carreira consistente e construída para o individuo Da mesma maneira que na carreira de Proteu os estudos acadêmicos se concentram nas diferenças em consultorias ou em carreiras acadêmicas falando em razões gerais como organizador da vida do recurso dos trabalhadores Carreira portfólio Portfolio career Neste modelo indicado por Duberley Mallon e Cohen 2006 Fenwick 2006 Templer e Cawsey 1999 parte do desafio como possibilidades de scripts dinâmicos nãoprevisíveis e serem construídas claramente em relação ao trabalho na organização e mediadores das diversas organizações do trabalho oferecendo esquemas de normas que permitam consolidar uma trajetória no mundo social sempre marcada por situações encenadas como incidentes críticos no entre o self e a estrutura social Segundo Fenwick 2006 o estudo desenvolvido no Canadá a carreira portfólio seria um modelo emergente de idade no desenvolvimento flexível nova ativa das pessoas que interferem as organizações multinacionais seja múltipla individual pessoal e plexível bem como uma identidade profissional múltipla com as mesmas características Enterrado que embora a pessoa tenha muitas opções sobre sua identidade profissional ela necessitar ter um forte vínculo com as organizações para construir um sentido de que realizar seu trabalho e consolidar carreira na estrutura organizacional Scripts de portfólio 1999 aponta as mesmas vantagens que Fenwick 2006 na carreira portfólio e Mallon 1999 aponta as mesmas vantagens que Fenwick 2006 na falta de um plano de carreira falta uma falta de clareza também aponta que a falta de plano de carreira de clareza da carreira e sendo construído constitui para desenvolvendo as pessoas interferindo no modo de construir estudo conforme estudo desenvolvido por Fraser 2002 que observando construído é formulário Gold e Fraser 2002 Henninger e Gotschall 2007 Mallon 1998 e Plamman 2004 apontam em seus estudos nos EUA e na Europa que a flexibilidade como característica geral da carreira portfólio é gerada por um contexto flexível de trabalho mas que esta modalidade de carreira seria seria escrita daqueles que tivessem autonomia e uma boa rede social para consolidar uma trajetória Ribeiro M A 2009b Carreira transformações de uma concepção na teoria em prática Psicologia sociedade reflexoes críticas e temi agitics eita compleo R B Org São Paulo Vozes Sargens D Dornberg S R 2007 Exploring the development of a proclean career orientation values and image violations Career Development International 126 545564 Savickas M L 1997 Career adaptability an integrative construct for lifespan lifespace theory The Career Development Quarterly 453 247259 Savickas M L 2002 Career construction In D Brown et all Career choice and development 4a ed Career construction in the 21st Century Richard J M Rossier J Dauwalder J P Duarte M E Guichard J Valette Ar E M 2009 Lifedesigning a paradigm for career construction in the 21st century Journal of Vocational Behavior 75 239250 Schien E H 1978 Career dynamics matching individuals and organizational needs H I AddisonWesley 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