Recursos Humanos em Grandes Empresas- Funcoes Beneficios e Analise

A partir de pesquisas e reflexão analisar papel do Recursos Humanos dentro de empresas de grande porte quais sua principais funções e seus benefícios para a empresa Requisitos do Trabalho 1 O trabalho deve ser feito digitado e salvo em PDF ou WORD Quem fizer por escrito enviar as páginas salvas em apenas um arquivo 2 O trabalho deve conter no mínimo 4 quatro páginas usando fonte Arial 12 3 No início do trabalho deve conter as seguintes informações nome completo do aluno nome da disciplina e nome do curso 4 O trabalho deve ter alinhamento justificado tabulação espaçamento no início dos parágrafos de 125cm Entre 5 e 8 linhas em cada parágrafo 5 O trabalho deve conter conclusão apresentando as ideias do aluno Observação A conclusão deve RECURSOS HUMANOS FERNANDA BANDEIRA DE JESUS CURSO PAPEL DOS RECURSOS HUMANOS DENTRO DAS GRANDES EMPRESAS CAMPO GRANDE MS 2023 Todas as empresas necessitam de gestão os recursos humanos são formados por pessoas responsáveis por organizar e pelas ações administrativas esse elemento essencial numa organização de grande porte vem ganhando espaço e valorização É essencial que seja composto por profissionais capacitados que realizem o processo de recrutamento administração seleção e orientação de novos profissionais dentro dessas empresas neste sentido entendese como Recursos Humanos Gestão de Pessoas é a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais GIL 2006 p17 Esse setor é primordial para o crescimento de qualquer organização todas as empresas de grande porte possuem profissionais capacitados que trabalham nessa administração Neste sentido as palavras de Thomas C citado por Lucena 2014 refletem a atuação desses profissionais nas grandes empresas A gestão de desempenho é planejada de modo a estimular a realização de objetivos fomentando a competição o crescimento e a sobrevivência é ter por base a melhoria constante de onde poderão surgir os lucros como consequência Neste entendimento é evidente que o RH é um fundamento importantíssimo para a criação de estratégias que trazem maior capital a essas empresas Este ainda é responsável por verificar a aplicação de políticas de gestão de pessoas verificando os valores e normas a serem cumpridas por todos os colaboradores isso influência diretamente na maior eficácia da atuação desses trabalhadores como também no aumento da produtividade e retenção de talentos Segundo Moraes 2018 as empresas necessitam de informações qualificadas para que possam se desenvolver e atuar ativamente frente à concorrência ampliando clientes e mercados Além disso para que os processos de tomada de decisão levem ao alcance dos objetivos empresariais o investimento em ferramentas tecnológicas de cunho informacional se faz necessário Existem ainda inúmeras competências atribuídas a esse departamento sendo esse um segmento coletivo que é fundamental na gestão de um negócio e funcionamento de uma empresa Os Recursos Humanos é uma base formada por colaboradores esses são responsáveis por recrutamento renumeração que visa o melhor funcionamento de uma empresa e garante que seus funcionários estejam sendo valorizados realmente além de fornecerem várias vantagens a esses colaboradores Ainda fornece estratégias como a gestão por meio de indicadores de conhecimento tal prática auxiliam na visão futura de como os gestores devem atuar Fischmann 2015 as empresas devem contar com um sistema de indicadores de desempenho que permita a verificação do sucesso da gestão estratégica Esses indicadores são classificados como financeiros e não financeiros onde aqueles financeiros atuam na função de gestores de renda da empresa já os não financeiros ocupam o papel de gestão quanto a atuação de seus profissionais Desse modo entendese que os Recursos Humanos devem ser como uma forma de suporte para as demais áreas de uma empresa avaliando a atuação dos colaboradores planejando estratégias de evolução formas de avaliar os projetos e os procedimentos realizados além de prestar ao gestor relatórios habituais de como o funcionamento da empresa se encontra listando pontos para melhorar tal desempenho empresarial Ainda criam formas de demonstrar a seus colaboradores o valor e estima que a empresa tem por esses O RH dentro de uma grande empresa ainda contribui para o recrutamento de talentos verificando esses aspectos e direcionando seus colaboradores para funções que melhor atendam as necessidades dessas empresas sendo cumpridas da melhor forma as atividades direcionadas a esses Detalhando ainda os requisitos para o recrutamento ideais objetivos e maneiras de otimização do tempo de contribuição dos seus funcionários As grandes empresas ainda necessitam do RH para o treinamento e desenvolvimento de seus colaboradores Quando se está liderando um time multifuncional é importante saber o que motiva seus membros o que eles valorizam e o que eles esperam de você Wall Street Journal 1993 apud STONER e KIELY 1994 Todas as profissões que estão presentes em uma organização empresarial devem possuir competências e habilidades essenciais por isso o treinamento desempenha um aspecto importante na capacitação desses colaboradores Esse setor dentro das grandes empresas ainda é responsável por garantir que os funcionários possuam ferramentas necessárias para a executar suas tarefas assim como o conhecimento necessário para desenvolvêlas Aqueles que trabalham dentro do RH dessas empresas são responsáveis também por incentivarem os colaboradores a cumprirem com eficiência suas atividades laborais assim como também desempenha o papel de incentivador de desenvolvimento e novas oportunidades para esses trabalhadores dentro dessas grandes potencias O RH ainda desenvolve aberturas para esses colaboradores expressarem suas opiniões relevantes quanto a possíveis melhorias na empresa motivando ainda mais com essa abertura é possível identificar erros reclamações ouvir sugestões e assim os gestores tem uma maior ideia sobre o que devem aplicar por isso esse setor é tão relevante na gestão das empresas principalmente essas de grande porte uma vez que a distância entre funcionários e colaboradores pode existir e os Recursos humanos serve como uma ponte para essa comunicação Desse modo é visto que esse setor desempenha um papel primordial na realização organizacional de uma empresa como todas as condições de esforço ou desempenho interno descritas como aspirações desejos estímulos e impulsos BERELSON e STEINER apud LOPES 1985 p310 os estímulos que os Recursos Humanos desempenha dentro de uma empresa é necessário para seu crescimento como um todo para Chiavenato 2004 p140 é um processo de comunicação entre duas ou mais pessoas que interagem entre si e no qual uma das partes está interessada em conhecer melhor a outra Para Silva 2008 essa motivação realizada pelo RH aos seus funcionários também pode ser entendida como o principal interesse gerencial é motivar os funcionários a alcançar os objetivos organizacionais de um modo eficiente e eficaz assim o papel desse setor é evidenciado como fundamental para atingir uma maior efetividade de alcance do público alvo dessas empresas assim O treinamento é um processo educacional por meio do qual as pessoas adquirem conhecimentos habilidades e atitudes para desempenho de seus cargos Chiavenato 2000 p46 Com o auxílio do RH ainda é possível desenvolver programas de desenvolvimento e permitir que os colaboradores adquiram conhecimentos de forma constante uma vez que fornece os recursos necessários para a capacitação de tal ato também atrair talentos para as áreas mais carentes da empresa desse modo todas as áreas serão compostas por profissionais capacitados desse modo Esses motivadores são muitos menos dispendiosos e muito mais eficazes do que os incentivos tradicionais oferecidos atualmente pela maioria das organizações O impacto desses motivadores é maioria das vezes tão drásticos que os colaboradores aparentemente passivos e letárgicos ganham energia e vitalida que nem eles esperariam ter em relação ao trabalho SPITZER 1993 p28 Todas essas organizações empresariais devem estra preparadas para períodos de crise o Recursos Humanos também exerce um papel primordial pois é sua função ter planos de ação em momentos delicados do mercado financeiro garantindo que a empresa sofra o mínimo possível em seu capital Desse modo o Rh busca ainda organizar as relações internas pagamentos além de questões administrativas como fichas de funcionários dados de desempenhos pessoais fichas com informações pessoais dos colaboradores Neste sentido de relações organizacionais nas empresas é possível ainda compreender que o setor é responsável principalmente por valorizar os funcionários impulsionandoos a cada vez mais realizarem suas tarefas com maestria e dedicação essa valorização e reconhecimento só contribuem para o crescimento dessas organizações assim Chedaux apud CHIAVENATO 1987 p185 cita O trabalhador americano vem sendo cada vez mais valorizado quer pelo seu nível de educação quer pelo seu salário ao mesmo tempo vão se degradando as suas funções pela extensão e intensificação da automação e por uma organização cada vez mais precisa e detalhada As conseqüências são duplas de um lado temos o desestímulo à produtividade devido à crise de motivações e de outro lado o subemprego do capital humano no plano político tem o mal estar de hoje e talvez a revolta de amanhã Por isso o trabalho desses profissionais consiste em organizar e averiguar se cada funcionário está sendo tratado conforme seus direitos ditam aos contrários das pequenas organizações as grandes empresas possuem em suas formações sempre um setor de Recursos Humanos isso permite que seus colaboradores tenham uma maior comunicação e interação com seus gestores que a administração e serviços da empresa sejam feitos em conformidade com o esperado e que existam veículos que protejam colaboradores gestores e recursos financeiros de tal REFERENCIAS CHIAVENATO I Administração de empresas uma abordagem contingencial São Paulo McGrawHill 1987 CHIAVENATO Idalberto Iniciação a administração de pessoal 3ed São Paulo Makron Books2000 GIL Antonio Carlos Gestão de pessoas enfoque nos papéis profissionais São Paulo Atlas 2006 LUCENA W G L MARCELINO G F Avaliação de desempenho no Ministério de Ciência e Tecnologia um estudo do Modelo Sink e Tuttle Innovation and Management Review v 11 n 2 p 5170 2014 LOPES T de VM Motivação no trabalho Rio de Janeiro FGV 1985 MORAES Jhony Pereira SAGAZ Sidimar Meira SANTOS Geneia Lucas dos LUCIETTO Deison Alencar Tecnologia da Informação Sistemas de Informações Gerenciais e Gestão do Conhecimento com vistas à Criação de Vantagens Competitivas Revisão de Literatura Revista Visão Gestão Organizacional Caçador SC Brasil p 3951 maio 2018 SILVA Reinaldo Oliveira da Teorias da Administração São Paulo Pioneira Thomson Learning 2002 SPRITZER N Pensamento e mudança Porto Alegre LPM 1993 STONER JAF Administração Rio de Janeiro PrenticeHall do Brasil 1985 Sep 30 2023 Plagiarism Scan Report Excluded URL None Content Checked for Plagiarism Todas as empresas necessitam de gestão os recursos humanos são formados por pessoas responsáveis por organizar e pelas ações administrativas esse elemento essencial dentro de uma organização de grande porte vem ganhando espaço e valorização É essencial que seja composto por prossionais capacitados que realizem o processo de recrutamento administração seleção e orientação de novos prossionais dentro dessas empresas neste sentido entendese como Recursos HumanosEsse setor é primordial para o crescimento de qualquer organização todas as empresas de grande porte possuem prossionais capacitados que trabalham nessa administração Neste sentido as palavras de Thomas C citado por Lucena 2014 reetem a atuação desses prossionais nas grandes empresasNeste entendimento é evidente que o RH é um fundamento importantíssimo para a criação de estratégias que trazem maior capital a essas empresas Este ainda é responsável por vericar a aplicação de políticas de gestão de pessoas vericando os valores e normas a serem cumpridas por todos os colaboradores isso inuencia diretamente na maior ecácia da atuação desses trabalhadores como também no aumento da produtividade e retenção de talentos Segundo Moraes 2018 Existem ainda inúmeras competências atribuídas a esse departamento sendo esse um segmento coletivo que é fundamental na gestão de um negócio e funcionamento de uma empresa O Recursos Humanos é uma base formada por colaboradores esses são responsáveis por recrutamento renumeração que visa o melhor funcionamento de uma empresa e garante que seus funcionários estejam sendo valorizados realmente além de fornecerem várias vantagens a esses colaboradores Ainda fornece estratégias como a gestão por meio de indicadores de conhecimento tal prática auxiliam na visão futura de como os gestores devem atuar Fischmann 2015Esses indicadores são classicados como nanceiros e não nanceiros onde aqueles nanceiros atuam na função de gestores de renda da empresa já os não nanceiros ocupam o papel de gestão quanto a atuação de seus prossionais Desse modo entendese que os Recursos Humanos devem ser como uma forma de suporte para as demais áreas de uma empresa avaliando a atuação dos colaboradores planejando estratégias de evolução formas de avaliar os projetos e os procedimentos realizados além de prestar ao gestor relatórios habituais de como o funcionamento da empresa se encontra listando pontos para melhorar tal desempenho empresarial Ainda criam formas de 0 Plagiarized 100 Unique Characters6336 Words916 Sentences36 Speak Time 8 Min Page 1 of 3 demonstrar a seus colaboradores o valor e estima que a empresa tem por esses O RH dentro de uma grande empresa ainda contribui para o recrutamento de talentos vericando esses aspectos e direcionando seus colaboradores para funções que melhor atendam as necessidades dessas empresas sendo cumpridas da melhor forma as atividades direcionadas a esses Detalhando ainda os requisitos para o recrutamento ideais objetivos e maneiras de otimização do tempo de contribuição dos seus funcionários As grandes empresas ainda necessitam do RH para o treinamento e desenvolvimento de seus colaboradoresTodas as prossões que estão presentes em uma organização empresarial devem possuir competências e habilidades essenciais por isso o treinamento desempenha um aspecto importante na capacitação desses colaboradores Esse setor dentro das grandes empresas ainda é responsável por garantir que os funcionários possuam ferramentas necessárias para a executar suas tarefas assim como o conhecimento necessário para desenvolvelas Aqueles que trabalham dentro do RH dessas empresas são responsáveis também por incentivarem os colaboradores a cumprirem com eciência suas atividades laborais assim como também desempenha o papel de incentivador de desenvolvimento e novas oportunidades para esses trabalhadores dentro dessas grandes potencias O RH ainda desenvolve aberturas para esses colaboradores expressarem suas opiniões relevantes quanto a possíveis melhorias na empresa motivando ainda mais com essa abertura é possível identicar erros reclamações ouvir sugestões e assim os gestores tem uma maior ideia sobre o que devem aplicar por isso esse setor é tão relevante na gestão das empresas principalmente essas de grande porte uma vez que a distância entre funcionários e colaboradores pode existir e o Recursos humanos serve como uma ponte para essa comunicação Desse modo é visto que esse setor desempenha um papel primordial na realização organizacional de uma empresa Com o auxílio do RH ainda é possível desenvolver programas de desenvolvimento e permitir que os colaboradores adquiram conhecimentos de forma constante uma vez que fornece os recursos necessários para a capacitação de tal ato também atrair talentos para as áreas mais carentes da empresa desse modo todas as áreas serão compostas por prossionais capacitados desse modoTodas essas organizações empresariais devem estra preparadas para períodos de crise o Recursos Humanos também exerce um papel primordial pois é sua função ter planos de ação em momentos delicados do mercado nanceiro garantindo que a empresa sofra o mínimo possível em seu capital Desse modo o Rh busca ainda organizar as relações internas pagamentos além de questões administrativas como chas de funcionários dados de desempenhos pessoais chas com informações pessoais dos colaboradores Neste sentido de relações organizacionais nas empresas é possível ainda compreender que o setor é responsável principalmente por valorizar os funcionários impulsionandoos a cada vez mais realizarem suas tarefas com maestria e dedicação essa valorização e reconhecimento só contribuem para o crescimento dessas organizações assim Chedaux apud CHIAVENATO 1987 p185 cita Por isso o trabalho desses prossionais consiste em organizar e averiguar se cada funcionário Page 2 of 3 está sendo tratado conforme seus direitos ditam aos contrários das pequenas organizações as grandes empresas possuem em suas formações sempre um setor de Recursos Humanos isso permite que seus colaboradores tenham uma maior comunicação e interação com seus gestores que a administração e serviços da empresa sejam feitos em conformidade com o esperado e que existam veículos que protejam colaboradores gestores e recursos nanceiros de tal Sources Home Blog Testimonials About Us Privacy Policy Copyright 2022 Plagiarism Detector All right reserved Page 3 of 3