Slides Aula 12

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO\nImplementação e Monitoramento da Estratégia\nProfessor titular\nLuis Alberto Saavedra Martinelli*\n*Formação acadêmica: Mestrado em Administração pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná, Brasil(2006)\nGestor de Projetos, Operações e Consultoria do Instedox - Instituto Educação Executiva, Brasil Aspectos a serem considerados no processo de implantação do plano estratégico:\nQuestões sobre o aspecto analítico: dizem respeito às análises e aos estudos necessários para a formulação das estratégias. Questões sobre o aspecto político: considera o pressuposto de que a mudança sempre confronta posições estabelecidas e traz a tona questões de poder. Questões sobre o aspecto educacional: referem-se aos conhecimentos e aos insights que vão surgindo na medida em que a implementação da estratégia avança. Tarefas para implantação bem-sucedida do plano estratégico:\nEstabelecer um corpo de gerentes capazes de executar a estratégia; Desenvolver orçamentos para direcionar recursos financeiros suficientes para as atividades críticas ao sucesso da estratégia; Determinar políticas e procedimentos adequados estrategicamente;\nInstituir melhores práticas e mecanismos de melhoria contínua; Instalar sistemas de suporte que permitam ao pessoal desempenhar seu papel com sucesso todos os dias;\nAtribuir recompensas e incentivos pela realização de objetivos e boa execução da estratégia; Criar um ambiente de trabalho e cultura corporativa de apoio à estratégia;\nExercitar a liderança interna necessária para impulsionar a implementação e melhorar a maneira de execução da estratégia. 5W2H:\nWhy – Por que será feito, qual o objetivo da ação;\nWhat – O que será feito, qual é o problema, qual será a ação;\nWhere – Onde será feito, local ou departamento;