Planejamento_estrategico_unidade_1_s3

Agora, o seu desafio será: Identificar quais etapas do processo de Planejamento Estratégico estão contempladas no cenário descrito na situação-problema desta seção. Indicar qual informação do cenário da situação-problema desta seção está associada a cada uma das etapas identificadas. Nesta seção, a situação-problema envolve novamente as grandes redes de hipermercados e supermercados, as quais definiram que queriam aumentar sua lucratividade e, para isso, intensificaram as aquisições das redes nacionais de atuação regional. Essa medida proporcionou o aumento da lucratividade dessas grandes redes por meio da obtenção de ganhos de eficiência e, consequentemente, redução nos custos. Esse movimento de aquisições das redes menores pelas grandes redes de hipermercados e supermercados ocorreu na época em que foi implantado o Plano Real, em 1994, o qual proporcionou o aumento da renda real dos consumidores, sobretudo os das classes C, D e E. Além disso, houve a internacionalização da economia brasileira, o que permitiu a entrada no país de redes de hipermercados e supermercados internacionais, as quais contribuíram para intensificar o processo de aquisição de redes de hipermercados e supermercados nacionais, em especial as de atuação regional. Quais as etapas do processo de Planejamento Estratégico você identifica na situação-problema? O processo de Planejamento Estratégico compreende basicamente cinco etapas: Análise do ambiente (externo e interno) Estabelecimento da diretriz organizacional Formulação da estratégia Implementação da estratégia Controle estratégico Link Amplie seus saberes lendo o artigo “Planejamento estratégico e proatividade: um estudo de caso em duas unidades regionais do Banco Central do Brasil”, de Antonio Francisco Almeida, publicado na Rev. Adm. Contemp. (v. 4, n. 3, p. 177-199, 2000). Disponível em: <http://dx.doi.org/10.1590/S1415-65552000000300010>. Acesso em: 04 dez. 2015. Webaula 3 Processo de Planejamento Estratégico Explore O processo de Planejamento Estratégico compreende cinco etapas: Controle estratégico Implementação da estratégia Formulação da estratégia Estabelecimento da diretriz organizacional Análise do ambiente (externo e interno) Ambiente externo Por meio da análise do ambiente externo, a organização pode identificar as ameaças e oportunidades do ambiente competitivo e, com isso, avaliar os fatores que podem afetar mais diretamente o atingimento dos objetivos. Ambiente interno A análise do ambiente interno, por sua vez, permite à organização identificar suas forças e fraquezas em relação às empresas concorrentes. Clique sobre as peças para saber mais: O processo de Planejamento Estratégico compreende cinco etapas: Análise do ambiente (externo e interno) Estabelecimento da diretriz organizacional Formulação da estratégia Implementação da estratégia Controle estratégico A segunda etapa consiste em definir a diretriz organizacional, ou seja, os objetivos a serem alcançados, assim como sua visão, missão e valores. Observe que, antes de definir os objetivos, é necessário fazer o diagnóstico da situação da empresa a partir da análise dos ambientes interno e externo. Clique sobre as peças para saber mais: O processo de Planejamento Estratégico compreende cinco etapas: Análise do ambiente (externo e interno) Estabelecimento da diretriz organizacional Formulação da estratégia Implementação da estratégia Controle estratégico Na terceira etapa, há a formulação da estratégia, ou seja, são estabelecidas as ações que a organização deverá realizar para alcançar seus objetivos. Clique sobre as peças para saber mais: O processo de Planejamento Estratégico compreende cinco etapas: Análise do ambiente (externo e interno) Estabelecimento da diretriz organizacional Formulação da estratégia Implementação da estratégia Controle estratégico Há vários estudiosos de estratégia que argumentam que tão ou mais importante que estabelecer uma boa estratégia, é fazer com que as ações planejadas sejam implantadas. Para implementar a estratégia organizacional com sucesso, é fundamental que sejam adotadas políticas e práticas organizacionais consistentes com a estratégia. Clique sobre as peças para saber mais: O processo de Planejamento Estratégico compreende cinco etapas: Controle estratégico Análise do ambiente (externo e interno) Estabelecimento da diretriz organizacional Formulação da estratégia Implementação da estratégia Por último, realiza-se o controle estratégico, o qual consiste no monitoramento do Plano Estratégico. Clique sobre as peças para saber mais. Agora, você deve ler a Seção 1.3 do livro didático. É importante que você realize uma leitura aprofundada da seção e faça as atividades: O Avançando na Prática são novas situações da realidade que lhe ajudarão a compreender a seção. O Faça Valer a Pena são questões que possibilitarão a aplicação dos conceitos estudados na seção. Bons Estudos!