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Texto de pré-visualização

Etapa 4 Tomada de Decisao Elaborar um parecer final com teor reflexivo sobre as decisões que pretende tomar os recursos que necessitam ser mobilizados e os comportamentos que devem ser adotados para transformar o plano em ação e alcançar os objetivos de carreira Agora é a sua vez Respire fundo e embarque nessa atividade que trará experiências valiosas para o seu desenvolvimento Bom estudo Orientações Gerais Para esta atividade você deverá utilizar o formulário padrão que está disponível no ícone Material da Disciplina Considere as orientações para a atividade MAPA acessando o link do vídeo explicativo Não se esqueça de que este é um trabalho acadêmico assim sendo observe as Normas ABNT Atenção se identificado plágio cópia indevida de textos pesquisados ou cópia textual entre colegas a atividade poderá ser zerada Anexe o arquivo no campo de resposta da atividade MAPA clicando sobre o botão Selecionar arquivo Etapa 1 Definir Profissão Definir e pesquisar a profissão almejada identificando o perfil de habilidades técnicas hard skills e habilidades comportamentais soft skills mais demandadas para a atuação dessa atividade Mencione ao menos três requisitos técnicos hard skills e três requisitos comportamentais soft skills Etapa 2 Autoavaliação Refletir sobre suas atuais qualificações para o cargo pretendido realizando a análise de SWOT Pessoal Etapa 3 Plano de Ação Construir um Plano de Ação com as informações necessárias para que você possa prosperar e obter sucesso na profissão que escolheu com base no método 5W2H que vimos na unidade II do livro didático da disciplina Etapa 4 Tomada de Decisão Elaborar um parecer final com teor reflexivo sobre as decisões que pretende tomar os recursos que necessitam ser mobilizados e os comportamentos que devem A carreira de Gerente de Projetos uma posição de destaque nas modernamente constituições organizacionais necessita de combinações entre de habilidades técnicas e comportamentais A atividade de gerente de projetos é reconhecida pela sua complexidade exigindo não apenas o domínio de hard skills mas também de um vasto repertório de soft skills As habilidades técnicas mais relevantes incluem geralmente as seguintes a gestão do tempo uma vez que a capacidade de planejar e administrar o tempo é fundamental para o sucesso do projeto e para assegurar que os prazos sejam cumpridos a gestão de riscos isto é conhecer e mitigar os riscos ao longo do ciclo de vida do projeto é uma competência indispensável e as ferramentas e softwares de gerenciamento de projetos As habilidades comportamentais por sua vez são essenciais para o bom desempenho do gerente de projetos e incluem a comunicação clara e persuasiva considerada uma habilidade fundamental o trabalho em equipe essencial em projetos colaborativos que exigem o esforço conjunto e a empatia a capacidade de entender e se relacionar com os membros do time e as partes interessadas que impacta o ambiente de trabalho e a resolução de conflitos Na análise SWOT pessoal as forças são a experiência anterior em gerenciamento de grupos e projetos mostrando experiência em liderança bem sucedida e as habilidades técnicas em software para gerenciamento de projetos As fraquezas são necessidade de melhorar as habilidades de comunicação em situações críticas e a ausência de certificações reconhecidas para a área As oportunidades são cursos e workshops focados em soft skills e em certificações em gerenciamento de projetos e a crescente necessidade de profissionais qualificados principalmente em áreas em crescimento As ameaças são a crescente concorrência para o mercado de trabalho e a evolução acelerada das tecnologias que precisam de contínua atualização Portanto com base neste diagnóstico estabelecese um plano de ação segundo o 5W2H O o que é construir um conjunto de hard e soft skills que se sobressaiam no mercado O por quê é garantir alta empregabilidade cumprindo com as expectativas do mercado no que se refere à presença de hard skills e soft skills O quem será o próprio profissional com o apoio de mentores e profissionais da área O quando indica o início imediato do plano com reexame do progresso após seis meses O onde diz respeito a plataformas online e atividades presenciais quando possível O como será participando de cursos online workshops e interações em redes profissionais para construir um forte networking O quanto será um investimento inicial pequeno mas focado em plataformas de aprendizagem com boa reputação Como futuro gerente de projetos reconhecese a importância de equilibrar competências técnicas e interpessoais O desenvolvimento contínuo destas capacidades será decisivo para a carreira Investir em educação buscar feedback e compartilhar experiências com colegas e profissionais da área serão práticas centrais durante a carreira Devido às exigências do mercado decisões informadas e a implementação sistemática de boas práticas de gerenciamento de projetos serão componentes cruciais Medir a si mesmo e ser persistente no desenvolvimento de habilidades será crucial para atingir os objetivos pessoais de carreira estabelecidos A carreira de Gerente de Projetos uma posição de destaque nas modernamente constituições organizacionais necessita de combinações entre de habilidades técnicas e comportamentais A atividade de gerente de projetos é reconhecida pela sua complexidade exigindo não apenas o domínio de hard skills mas também de um vasto repertório de soft skills As habilidades técnicas mais relevantes incluem geralmente as seguintes a gestão do tempo uma vez que a capacidade de planejar e administrar o tempo é fundamental para o sucesso do projeto e para assegurar que os prazos sejam cumpridos a gestão de riscos isto é conhecer e mitigar os riscos ao longo do ciclo de vida do projeto é uma competência indispensável e as ferramentas e softwares de gerenciamento de projetos As habilidades comportamentais por sua vez são essenciais para o bom desempenho do gerente de projetos e incluem a comunicação clara e persuasiva considerada uma habilidade fundamental o trabalho em equipe essencial em projetos colaborativos que exigem o esforço conjunto e a empatia a capacidade de entender e se relacionar com os membros do time e as partes interessadas que impacta o ambiente de trabalho e a resolução de conflitos Na análise SWOT pessoal as forças são a experiência anterior em gerenciamento de grupos e projetos mostrando experiência em liderança bemsucedida e as habilidades técnicas em software para gerenciamento de projetos As fraquezas são necessidade de melhorar as habilidades de comunicação em situações críticas e a ausência de certificações reconhecidas para a área As oportunidades são cursos e workshops focados em soft skills e em certificações em gerenciamento de projetos e a crescente necessidade de profissionais qualificados principalmente em áreas em crescimento As ameaças são a crescente concorrência para o mercado de trabalho e a evolução acelerada das tecnologias que precisam de contínua atualização Portanto com base neste diagnóstico estabelecese um plano de ação segundo o 5W2H O o que é construir um conjunto de hard e soft skills que se sobressaiam no mercado O por quê é garantir alta empregabilidade cumprindo com as expectativas do mercado no que se refere à presença de hard skills e soft skills O quem será o próprio profissional com o apoio de mentores e profissionais da área O quando indica o início imediato do plano com reexame do progresso após seis meses O onde diz respeito a plataformas online e atividades presenciais quando possível O como será participando de cursos online workshops e interações em redes profissionais para construir um forte networking O quanto será um investimento inicial pequeno mas focado em plataformas de aprendizagem com boa reputação Como futuro gerente de projetos reconhecese a importância de equilibrar competências técnicas e interpessoais O desenvolvimento contínuo destas capacidades será decisivo para a carreira Investir em educação buscar feedback e compartilhar experiências com colegas e profissionais da área serão práticas centrais durante a carreira Devido às exigências do mercado decisões informadas e a implementação sistemática de boas práticas de gerenciamento de projetos serão componentes cruciais Medir a si mesmo e ser persistente no desenvolvimento de habilidades será crucial para atingir os objetivos pessoais de carreira estabelecidos

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reconhecida pela sua complexidade exigindo não apenas o domínio de hard skills mas também de um vasto repertório de soft skills As habilidades técnicas mais relevantes incluem geralmente as seguintes a gestão do tempo uma vez que a capacidade de planejar e administrar o tempo é fundamental para o sucesso do projeto e para assegurar que os prazos sejam cumpridos a gestão de riscos isto é conhecer e mitigar os riscos ao longo do ciclo de vida do projeto é uma competência indispensável e as ferramentas e softwares de gerenciamento de projetos As habilidades comportamentais por sua vez são essenciais para o bom desempenho do gerente de projetos e incluem a comunicação clara e persuasiva considerada uma habilidade fundamental o trabalho em equipe essencial em projetos colaborativos que exigem o esforço conjunto e a empatia a capacidade de entender e se relacionar com os membros do time e as partes interessadas que impacta o ambiente de trabalho e a resolução de conflitos Na análise SWOT pessoal as forças são a experiência anterior em gerenciamento de grupos e projetos mostrando experiência em liderança bem sucedida e as habilidades técnicas em software para gerenciamento de projetos As fraquezas são necessidade de melhorar as habilidades de comunicação em situações críticas e a ausência de certificações reconhecidas para a área As oportunidades são cursos e workshops focados em soft skills e em certificações em gerenciamento de projetos e a crescente necessidade de profissionais qualificados principalmente em áreas em crescimento As ameaças são a crescente concorrência para o mercado de trabalho e a evolução acelerada das tecnologias que precisam de contínua atualização Portanto com base neste diagnóstico estabelecese um plano de ação segundo o 5W2H O o que é construir um conjunto de hard e soft skills que se sobressaiam no mercado O por quê é garantir alta empregabilidade cumprindo com as expectativas do mercado no que se refere à presença de hard skills e soft skills O quem será o próprio profissional com o apoio de mentores e profissionais da área O quando indica o início imediato do plano com reexame do progresso após seis meses O onde diz respeito a plataformas online e atividades presenciais quando possível O como será participando de cursos online workshops e interações em redes profissionais para construir um forte networking O quanto será um investimento inicial pequeno mas focado em plataformas de aprendizagem com boa reputação Como futuro gerente de projetos reconhecese a importância de equilibrar competências técnicas e interpessoais O desenvolvimento contínuo destas capacidades será decisivo para a carreira Investir em educação buscar feedback e compartilhar experiências com colegas e profissionais da área serão práticas centrais durante a carreira Devido às exigências do mercado decisões informadas e a implementação sistemática de boas práticas de gerenciamento de projetos serão componentes cruciais Medir a si mesmo e ser persistente no desenvolvimento de habilidades será crucial para atingir os objetivos pessoais de carreira estabelecidos A carreira de Gerente de Projetos uma posição de destaque nas modernamente constituições organizacionais necessita de combinações entre de habilidades técnicas e comportamentais A atividade de gerente de projetos é reconhecida pela sua complexidade exigindo não apenas o domínio de hard skills mas também de um vasto repertório de soft skills As habilidades técnicas mais relevantes incluem geralmente as seguintes a gestão do tempo uma vez que a capacidade de planejar e administrar o tempo é fundamental para o sucesso do projeto e para assegurar que os prazos sejam cumpridos a gestão de riscos isto é conhecer e mitigar os riscos ao longo do ciclo de vida do projeto é uma competência indispensável e as ferramentas e softwares de gerenciamento de projetos As habilidades comportamentais por sua vez são essenciais para o bom desempenho do gerente de projetos e incluem a comunicação clara e persuasiva considerada uma habilidade fundamental o trabalho em equipe essencial em projetos colaborativos que exigem o esforço conjunto e a empatia a capacidade de entender e se relacionar com os membros do time e as partes interessadas que impacta o ambiente de trabalho e a resolução de conflitos Na análise SWOT pessoal as forças são a experiência anterior em gerenciamento de grupos e projetos mostrando experiência em liderança bemsucedida e as habilidades técnicas em software para gerenciamento de projetos As fraquezas são necessidade de melhorar as habilidades de comunicação em situações críticas e a ausência de certificações reconhecidas para a área As oportunidades são cursos e workshops focados em soft skills e em certificações em gerenciamento de projetos e a crescente necessidade de profissionais qualificados principalmente em áreas em crescimento As ameaças são a crescente concorrência para o mercado de trabalho e a evolução acelerada das tecnologias que 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