Trabalho Mapa

Etapa 3 Reflexão final Redija um texto reflexivo com até 10 linhas abordando como a Avaliação 360 graus pode ser aplicada na prática e de que forma esse tipo de avaliação pode contribuir para a gestão de pessoas e equipes MAPA Material de Avaliação Prática da Aprendizagem Acadêmico RA Curso Disciplina Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes Instruções para Realização da Atividade 1 Todos os campos acima deverão ser devidamente preenchidos 2 É obrigatória a utilização deste formulário para a realização do MAPA 3 Esta é uma atividade individual Caso identificado cópia de colegas o trabalho de ambos sofrerá decréscimo de nota 4 Utilizando este formulário realize sua atividade salve em seu computador renomeie e envie em forma de anexo Antes de selecionar a opção de Finalizar a atividade no sistema verifique o arquivo anexado pois arquivos em branco ou incorretos não poderão ser substituídos após a finalização 5 Formatação exigida para esta atividade documento Word Fonte Arial ou Times New Roman tamanho 12 Espaçamento entre linhas 15 texto justificado 6 Ao utilizar quaisquer materiais de pesquisa referencie conforme as normas da ABNT 7 No Studeo em ambiente da disciplina Arquivos Material da Disciplina você encontrará orientações importantes para elaboração desta atividade Confira 8 Critérios de avaliação Utilização do template Formulário Padrão Atendimento ao Tema Constituição dos argumentos e organização das Ideias Correção Gramatical e atendimento às normas ABNT 9 Procure argumentar de forma clara e objetiva de acordo com o conteúdo da disciplina Em caso de dúvidas entre em contato com seu Professor Mediador Bons estudos Etapa 2 Elaboração do Instrumento de Avaliação 360 graus questionário Desenvolva um questionário de avaliação com no mínimo 6 critérios sendo eles comportamentais eou técnicos como trabalho em equipe liderança comunicação pontualidade etc Cada critério deve conter Uma afirmação a ser avaliada em escala de 1 a 5 por exemplo 1 nunca 5 sempre Um campo de comentário livre Você pode montar o seu instrumento diretamente nesse espaço abaixo Não é necessário usar ferramentas externas Exemplo de questionário disponível em httpsformsgleU6kvWdCaPf4jznaa7 copie e cole o link no seu navegador ETAPA 1 A avaliação 360 graus pode ser caracterizada como um método geral de avaliação de desempenho que requer a coleta de feedback de diversas fontes tais como supervisores colegas subordinados e quando apropriado também inclui autoavaliações Este conceito se destaca pois busca uma visão abrangente do desempenho de um indivíduo levando em consideração a diversidade de interações e percepções que este gera no ambiente seja no trabalho ou no acadêmico A prática de avaliação 360 graus se mostrou eficaz na localização das deficiências que precisam ser melhoradas ao mesmo tempo em que oferece uma visão mais rica sobre as competências e habilidades do colaborador ou estudante ETAPA 2 1 Trabalho em equipe Afirmação Colabora de forma eficaz com colegas contribui para o grupo e respeita diferentes opiniões Nota 1 a 5 Comentário 2 Comunicação Afirmação Comunicase com clareza e objetividade tanto na forma verbal quanto escrita Nota 1 a 5 Comentário 3 Liderança caso aplicável Afirmação Demonstra iniciativa influencia positivamente o time e apoia o desenvolvimento de colegas Nota 1 a 5 4 Pontualidade e cumprimento de prazos Afirmação Cumpre os horários estabelecidos e entrega suas tarefas dentro dos prazos Nota 1 a 5 Comentário Comentário 5 Capacidade técnica e conhecimento Afirmação Apresenta domínio técnico sobre suas atividades e busca atualização constante Nota 1 a 5 Comentário 6 Proatividade e resolução de problemas Afirmação Toma iniciativa diante de desafios e propõe soluções práticas e eficazes Nota 1 a 5 Comentário ETAPA 3 No caso dos organismos de saúde a avaliação pode ser um dos elementos centrais na gestão de qualidade e pode contribuir para a melhoria dos serviços e aumento da satisfação dos usuários Porém é necessário que o foco não esteja voltado somente para a avaliação dos resultados mas sim para a continuidade do desenvolvimento das carreiras dos envolvidos vinculandoa a processos de formação e desenvolvimento A gestão de pessoas pode aproveitar a avaliação 360 graus para promover um ambiente propício para o feedback construtivo não só mapeando as competências e carências mas também cultivando um clima de confiança e de abertura REFERÊNCIAS ALVES Marcus Vinicius Benfica et al Feedback 360 graus nas agências reguladoras federais Cadernos Gestão Pública e Cidadania v 22 n 72 2017 DA SILVA BARRETO Laís Karla et al Competências gerenciais requeridas em empresas familiares O olhar de sucessores Race revista de administração contabilidade e economia v 15 n 1 p 299326 2016 BEZERRA Leonardo et al Avaliação e gestão de desempenho no setor público uma análise do manual de orientação Revista Brasileira de Administração Científica v 8 n 2 p 147158 2017 ETAPA 1 A avaliação 360 graus pode ser caracterizada como um método geral de avaliação de desempenho que requer a coleta de feedback de diversas fontes tais como supervisores colegas subordinados e quando apropriado também inclui autoavaliações Este conceito se destaca pois busca uma visão abrangente do desempenho de um indivíduo levando em consideração a diversidade de interações e percepções que este gera no ambiente seja no trabalho ou no acadêmico A prática de avaliação 360 graus se mostrou eficaz na localização das deficiências que precisam ser melhoradas ao mesmo tempo em que oferece uma visão mais rica sobre as competências e habilidades do colaborador ou estudante ETAPA 2 1 Trabalho em equipe Afirmação Colabora de forma eficaz com colegas contribui para o grupo e respeita diferentes opiniões Nota 1 a 5 Comentário 2 Comunicação Afirmação Comunicase com clareza e objetividade tanto na forma verbal quanto escrita Nota 1 a 5 Comentário 3 Liderança caso aplicável Afirmação Demonstra iniciativa influencia positivamente o time e apoia o desenvolvimento de colegas Nota 1 a 5 4 Pontualidade e cumprimento de prazos Afirmação Cumpre os horários estabelecidos e entrega suas tarefas dentro dos prazos Nota 1 a 5 Comentário Comentário 5 Capacidade técnica e conhecimento Afirmação Apresenta domínio técnico sobre suas atividades e busca atualização constante Nota 1 a 5 Comentário 6 Proatividade e resolução de problemas Afirmação Toma iniciativa diante de desafios e propõe soluções práticas e eficazes Nota 1 a 5 Comentário ETAPA 3 No caso dos organismos de saúde a avaliação pode ser um dos elementos centrais na gestão de qualidade e pode contribuir para a melhoria dos serviços e aumento da satisfação dos usuários Porém é necessário que o foco não esteja voltado somente para a avaliação dos resultados mas sim para a continuidade do desenvolvimento das carreiras dos envolvidos vinculandoa a processos de formação e desenvolvimento A gestão de pessoas pode aproveitar a avaliação 360 graus para promover um ambiente propício para o feedback construtivo não só mapeando as competências e carências mas também cultivando um clima de confiança e de abertura REFERÊNCIAS ALVES Marcus Vinicius Benfica et al Feedback 360 graus nas agências reguladoras federais Cadernos Gestão Pública e Cidadania v 22 n 72 2017 DA SILVA BARRETO Laís Karla et al Competências gerenciais requeridas em empresas familiares O olhar de sucessores Race revista de administração contabilidade e economia v 15 n 1 p 299326 2016 BEZERRA Leonardo et al Avaliação e gestão de desempenho no setor público uma análise do manual de orientação Revista Brasileira de Administração Científica v 8 n 2 p 147158 2017