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Marketing e Comunicação ·
Probabilidade e Estatística 1
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LOCALIZAÇÃO INDUSTRIAL Ponderação qualitativa Análise dimensional Unidades de emergência Projeto de Fábrica Ponderação qualitativa A ponderação qualitativa pode ser usada quando se conseguir apropriar uma estrutura de custos a cada localidade considerada Consiste em determinar uma série de fatores julgados relevantes para a decisão nos quais cada localidade alternativa recebe um julgamento Esse julgamento é convertido em uma nota por uma escala numérica arbitrária A cada fator segundo sua importância relativa é então atribuído um peso A soma ponderada das notas pelos pesos dos fatores dará a pontuação final para cada localidade Será escolhida a localidade que ostentar a maior pontuação final Sejam k fatores indicados por Fij onde i se refere à localidade e j ao fator particular Chamando de pj o peso relativo do fator j a ponderação final para a localidade i Ni pode ser expressa como k Ni Σ FijPj j1 Ponderação qualitativa FATORES peso IPATINGA MONLEVADE FABRICIANO pt St pt St pt St Ponderação qualitativa A análise dimensional é uma técnica útil quando se deseja comparar alternativas quantitativas e qualitativas ao mesmo tempo combinandose os fatores em termos relativos Seus passos são Estabelecer valores numéricos para os fatores quantitativos Ponderar os fatores qualitativos em uma escala de valores relativos Atribuir um peso a cada fator quantitativo ou qualitativo que indique a importância relativa Calcular um coeficiente de mérito para cada localidade em relação às outras Analisar dimensionalmente as localidades Análise dimensional Dados k fatores diferentes o coeficiente de mérito CM12 da localidade 1 em relação à localidade 2 é definido como F11 p1 F12 p2 F1k pk CM12 F21 F22 F2k Fij valor do fator j na localidade i Pj peso relativo do fator j Análise dimensional FATORES un peso S LAGOAS P LEOPOLDO VESPASIANO Análise dimensional Instalações de serviços tendem a se localizar perto dos mercados e eventualmente perto da concorrência Na verdade considerações sobre recursos é uma abordagem mais típica da instalação de indústrias No caso de organizações de serviços em geral o custo de abrir e fechar instalações é substancialmente menor que no caso das indústrias Instalações de serviços Os passos do modelo são os seguintes Definir quais comunidades serão servidas Definir quais localizações possíveis para o posto de atendimento Determinar as várias rotas de ligação entre elas dada uma configuração espacial Determinar o mínimo tempo para atingir a partir de uma as outras regiões Repetir este procedimento para todas as regiões Localizar na região que assegura o mínimo entre os máximos tempos de atendimento Unidades de emergência SI LO SE SI SE LO SA FL BP BA CO SI SE LO SA FL BP BA CO BA FL CO SA BP 2 4 3 7 2 12 6 3 8 11 14 9 22 15 13 Unidades de emergência Ponderação qualitativa Um restaurante de frutos do mar está pensando em abrir uma segunda instalação na região metropolitana de Belo Horizonte A unidade atual está localizada na Savassi e ela tem como opções para essa nova instalação os seguintes bairros Vila da Serra Lourdes Pampulha e a cidade de Betim Para isso o restaurante fez uma análise subjetiva de cinco fatores relevantes ao negócio nos quatro locais potenciais Qual local deve ser selecionado Fatores Peso Locais VS LO PA BE Afluência da população local 10 90 85 60 70 Custo de construções e da terra 10 70 60 85 90 Tráfego de clientes 25 90 70 85 60 Disponibilidade de estacionamento 20 70 60 80 90 Crescimento potencial 15 80 90 60 75 Análise dimensional Em razão das dificuldades de tráfego e disponibilidades de espaço a empresa XYZ pretende descentralizar sua unidade industrial mantendo sua administração em BH Três localidades se apresentam como desafiantes Sarzedo Matozinhos e Sete Lagoas Os fatores considerados mais relevantes nessa decisão são custo da terra e construções disponibilidade áreas para instalação distância da sede administrativa atitude e custo da força de trabalho e conveniência da comunidade local Fatores un Peso Locais SA MA SL Custo da terra e construções x10³ 75 18000 15000 20000 Disponibilidade de área para instalação m² 80 25000 30000 20000 Distância de sede administrativa km 60 35 65 80 Atitude e custo da força de trabalho pts 90 80 75 90 Conveniência da comunidade local pts 70 80 90 75 Na malha abaixo Santo Antonio Lourdes Barro Preto Barroca Prado Salgado Filho e Coração Eucarístico representam 6 locações potenciais para um ponto de pronto atendimento Onde quer que se localize o posto servirá a todas as 6 regiões desejase instalar o posto de forma a minimizar o tempo máximo de acesso a cada uma das áreas servidas A malha mostra os caminhos mais convenientes de acesso onde se estima que o trânsito não seja substancialmente mais pesado em qualquer direção Onde deve se instalar o posto Unidades de emergência
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