Logística Empresarial - Lotes Econômicos de Compras LEC e Fabricação LEF

Logística Empresarial Aula 11 Lotes econômicos de compras LEC e de fabricação LEF Revisão Periódica Prof Dr Roberto Ramos de Morais Referências BALLOU R H Gerenciamento da cadeia de suprimentosLogística empresarial 5 ed Bookman Cap 9 MARTINS P G ALT P R C Administração de materiais e recursos patrimoniais 3ª ed Saraiva São Paulo 2009 MORAIS R R Logística empresarial 2015 Lote Econômico de Compras LEC Quantidade a ser adquirida para reposição de estoques na qual os custos totais custo de pedir custos de estocagem são os menores possíveis Custos Custos de pedir relativo ao processo de compra emissão de documentos telefone internet salário do comprador transporte recebimento etc Custo de estocagem relativo ao processo de guarda e manutenção do material espaço mão de obra energia equipamentos capital seguro etc Lote Econômico de Compras LEC Ca Cp CT Quantidade LEC Lote Econômico de Compras LEC D Demanda anual Cp Custo de pedir Ce Custo de estocagem ep onde e é a taxa de estocagem e p o preço unitário do material Exemplo 1 Um item apresenta uma demanda média mensal de 150 unidades O custo de emitir um pedido é de R8000 e o custo unitário anual de armazenar é de R2000 Qual o lote econômico quantos pedidos serão emitidos por ano e o intervalo entre eles Considerar ano fiscal de 360 dias Exercício 1 A empresa SDF Ltda produz equipamentos eletrônicos industriais Em seus produtos é utilizado um suporte feito de chapa de aço cujo consumo médio é de 7254 unidades por dia e o custo unitário anual de armazenagem é de R028 O processo de aquisição apresenta um custo de R3500 por pedido Considerando 22 dias úteis por mês calcule o LEC Lote econômico de fabricação Onde D demanda anual em unidades cs custo de preparação ce custo anual de manutenção por unidade p taxa de produção d taxa de consumo Custo de manter em estoque Custo de preparação Custo total Custo de preparação reduzido LEF2 LEF1 Dente de serra LEF Quantidade Tempo VDt LEFDt Exemplo 2 A empresa do exemplo 1 decidiu produzir o item internamente demanda média de 150 unidades por mês O custo de setup é de R9000 custo de armazenagem de R2000 por unidade por ano e a capacidade de produção é de 200 unidades por mês Qual o lote econômico de fabricação e quantos lotes serão produzidos por ano 254 56 255 unidades Quantidade de lotes Tempo entre lotes Revisão periódica Verificação da quantidade em estoque em intervalos regulares Utilizado para itens de baixo valor agregado ou que apresentam saídas pequenas e frequentes 14 15 Gráfico Dente de Serra Revisão periódica Quantidade Tempo Nível máximo do estoque N T R Q R E Revisão periódica 16 N DR T ES Onde N nível máximo de estoque D demanda média do período R período de revisão T tempo de espera leadtime ES estoque de segurança Revisão periódica 17 Q N E Q Quantidade de reposição a ser solicitada N nível máximo de estoque E nível do estoque no momento da revisão Onde 18 Exemplo Uma empresa de ferragens estoca parafusos e pinos e os solicita de um fornecedor local uma vez a cada duas semanas 10 dias de trabalho O lead time é de 2 dias A empresa determinou que a demanda média de pinos é de 150 unidades por semana 5 dias sendo que o estoque de segurança é de 90 pinos O estoque atual é de 130 peças Quanto deve ser solicitado ao fornecedor Resolução do exemplo N DR T ES Q NE 450 130 320 pinos 19 Exercício 1 Um supermercado adota o sistema de revisão periódica para a reposição de açúcar em sacos de 1 kg A revisão é feita toda segundafeira e a entrega ocorre na quartafeira A demanda média da última semana foi de 75 kg por dia No momento de revisão havia 90 kg no estoque Quanto deve ser solicitado ao fornecedor sabendo se que o estoque de segurança é igual a zero 20 Exercício 1 NDRTES 75720 675 kg Q N E 675 90 585 kg 21 Sistema de duas gavetas Itens de baixíssimo valor itens C de Pareto Duas gavetas A maior corresponde à necessidade do período A menor ao ponto de pedido Ao se utilizar o conteúdo da gaveta maior solicitase a reposição do material e passase a utilizar o conteúdo da gaveta menor Ao se receber o novo lote completase o conteúdo de ambas e reiniciase o processo T Caixa grande Caixa pequena