OEE-Takt-Time-e-Balanceamento-na-Eficiencia-Produtiva

Qual a eficiência dos equipamentos Qual a eficiência dos operadores Qual a eficiência da linha de produção Quantos colaboradores são necessários Eficiência Produtiva Benckmark de eficiência da planta Perfeita 100 de eficiência World Class 85 de eficiência Em média 60 de eficiência Baixa 40 de eficiência Com os 3 indicadores calculados em mãos já é possível fazer o cálculo do bastando para isto utilizarmos a fórmula abaixo OEE Disponibilidade X Performance X Qualidade Exemplo OEE 087 X 086 X 093 Balanceamento Takt time é um termo que vem do alemão Taktzeit em que Takt significa compassoritmo e Zeit significa tempo período ou seja podemos definilo como o tempo em que se deve produzir uma peça ou produto baseado no ritmo de vendas para atender a demanda dos clientes O Takt time é calculado dividindose o volume da demanda do cliente por turno necessidade programada pelo tempo disponível de trabalho por turno subtraindose os tempos de perdas interrupções setups refeição etc Por exemplo uma fábrica trabalha 8 horasdia 480 minutos e a demanda do mercado é de 120 unidadesdia Desta forma o takt time é de 4 minutos 480120 Balanceamento O takttime TT é definido a partir da demanda do mercado e do tempo disponível para produção tempounidade Tempo de Ciclo TC Tempo que leva entre um componente e o próximo sair do mesmo processo tempomáquinaunidade Tempo de Processamento Tempo que uma peça leva para moverse ao longo de todo um processo ou um fluxo de valor desde o começo até o fim tempounidade Balanceamento Estação 1 6 minhomemun Estação 2 Estação 3 7minhomemun 3 minhomemun O takttime TT é definido a partir da demanda do mercado e do tempo disponível para produção tempounidade Tempo de Ciclo TC Tempo que leva entre um componente e o próximo sair do mesmo processo tempomáquinaunidade Tempo de Processamento Tempo que uma peça leva para moverse ao longo de todo um processo ou um fluxo de valor desde o começo até o fim tempounidade Exemplo Tarefa Duração min Descrição A 2 Montagem do corpo B 1 Montagem das botoeiras C 325 Montagem do compartimento do motor D 12 Montagem do suporte do compartimento E 05 Colocar pás F 1 Montar e colocar protetor de segurança G 1 Colocar o cabo de força H 14 Testar Você acabou de ser nomeado para implantar uma linha de montagem seriada de um ventilador com as seguintes operações Quantos operadores Quantos equipamentos Quantas linhas Qual a eficiência produtiva da linha dos operadores Exemplo de cálculo 1 Takt Hora livredemanda Hora livre minutos trabalhados por hora minh 45minh Demanda Necessidade de mercado em pçsh 10pçsh 2Numero teórico de Mão de obra Somatória dos tempos de processo Takt 3 Quantidade real de Mão de obra analise da linha em função do valor do takt Resolução 1 Takt Hora livredemanda Hora livre minutos trabalhados por hora minh 45minh Demanda Necessidade de mercado em pçsh 10pçsh Takt45minh 10pçsh 45 minpçs 2Numero teórico de Mão de obra Somatória dos tempos de processo Takt 3 Quantidade real de Mão de obra analise da linha em função do valor do takt Numero teórico 175 minpç 45 minpçs 389 oper Resolução 1 Takt Hora livredemanda Hora livre minutos trabalhados por hora minh 45minh Demanda Necessidade de mercado em pçsh 10pçsh Takt45minh 10pçsh 45 minpçs 2Numero teórico de Mão de obra Somatória dos tempos de processo Takt 3 Quantidade real de Mão de obra analise da linha em função do valor do takt OP1 OP4 OP5 OP3 OP2 Numero teórico 175 minpç 45 minpçs 389 oper Resolução 1 Takt Hora livredemanda Hora livre minutos trabalhados por hora minh Demanda Necessidade de mercado em pçsh Takt 45 min10 peçashora 45 minpç 2Numero teórico de Mão de obra Somatória dos tempos de processo Takt Qtd teórica 175 minpç45 minpç 389 colaboradores 3 Quantidade real de Mão de obra analise da linha em função do valor do takt OP1 OP4 OP5 OP3 OP2 Ex2 Demanda com 9 pçsh 1 Takt Hora livredemanda Hora livre minutos trabalhados por hora minh Demanda Necessidade de mercado em pçsh 2Numero teórico de Mão de obra Somatória dos tempos de processo Takt 3 Quantidade real de Mão de obra analise da linha em função do valor do takt Resolução 1 Takt Hora livredemanda Hora livre minutos trabalhados por hora minh Demanda Necessidade de mercado em pçsh Takt 45 min9 peçashora 5 minpç 2Numero teórico de Mão de obra Somatória dos tempos de processo Takt Qtd teórica 175 minpç5 minpç 35 colaboradores 3 Quantidade real de Mão de obra analise da linha em função do valor do takt OP1 OP4 OP5 OP3 OP2 Resolução 4 Eficiência da linha Número teórico número real de colaboradores 389 5 0778 778 para 10 pçs 354875 para 9pçs 5 Eficiência de cada colaborador Tempo de operação deste operadorTakt Operador1 3minpç 45 minpç 666 Operador2 45minpç 45minpç 100 Operador3 45minpç 45minpç 100 Operador4 25minç45minpç 555 Operador5 3minpç 45 minpç 666 Exercício A sequência de operações indicada abaixo prevê a produção de até 200 unidades de produto por hora mas por razões de manutenção estipulouse uma porcentagem de funcionamento de 96 do tempo total Dados em segundos Exercício Takt 576 minh 200 pçsh 028minpçs Numero de linhas 241028 86 linhas 066 133 05 216 191 241 20 025 033 041 Exercício Tempo de ciclo para cada linha Exemplo maq A 06690073 Takt 028 Qtd teórica 1322028 472 operadoreslinha Qtd real 6 oplinha portanto linha 4726 787 0073 0147 0055 024 0212 0267 022 0027 0036 0045 OP1 OP2 OP3 OP5 OP4 OP6 Balanceamento com mais de um produto A 102583122830 2753 B 1017812122430 1846 C 100815120830 072 D 1028112230 173 E 10168012030 0533 Balanceamento com mais de um produto 2753 A 102583122830 2753 B 1017812122430 1846 C 100815120830 072 D 1028112230 173 E 10168012030 0533 1846 072 173 0533 Takt 50minh30pçsh 166minpç Qt teo MO 7582minpç 166minpç 456 pessoas Qt real Balanceamento com mais de um produto 1376 A 102583122830 2753 B 1017812122430 1846 C 100815120830 072 D 1028112230 173 E 10168012030 0533 0923 036 0865 0265 Takt 50minh30pçsh 166minpç Qt teo MO 7582minpç 166minpç 456 pessoas Qt real 3operlinha total de 6 pessoas da linha 4566 76