·
Engenharia da Computação ·
Empreendedorismo
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Pergunta 1\nUm pacote de recursos pode ser fonte de vantagem competitiva para uma empresa, servindo como base para um desenvolvimento superior em relação aos concorrentes, por um tempo prolongado. Assinale a alternativa que apresenta as características necessárias para que esses recursos ofereçam vantagem competitiva.\n\nOs recursos devem ser valiosos, raros e inimitáveis.\nOs recursos devem ser tecnologias, humanos e fora de mercado.\nOs recursos devem ser valiosos, humanos e técnicos.\nOs recursos devem ser tecnologias, raros e inimitáveis.\n\nPergunta 2\nEm relação à estratégia de crescimento que uma empresa pode adotar, se o produto só foi oferecido a novos, que mercado é estabelecido, qual a estratégia adequada?\n\nEstratégia de diversificação.\nEstratégia de desenvolvimento de mercado.\nEstratégia de penetração.\nEstratégia de desenvolvimento de novos produtos.\n\nPergunta 3\nAssinale a alternativa que mais representa uma das vantagens da empresa estar primeiro em um mercado recém-novo.\n\nO controle dos canais logísticos.\nMenor rivalidade.\nCustos inferiores aos da concorrência.\nPossibilidade de captar segmentos de mercado mais atraentes.\n\nPergunta 4\nSer o pioneiro em um ramo de negócio pode trazer algumas vantagens, mas não é garantido que o negócio irá prosperar. Vários negócios com menos recursos foram superados por empresas que entraram depois, e essa história se repete em diversos mercados. Assinale a alternativa que pode ser considerada uma vantagem do ser pioneiro em um ramo de negócios.\n\nOs pioneiros enfrentam menos riscos no negócios.\nOs pioneiros podem desenvolver um conhecimento que outros não têm.\nOs pioneiros enfrentam menos habilidade competitiva.\nOs pioneiros adquirem conhecimento pre mão da participação.\n\nPergunta 5\nA estratégia de crescimento e diversificação é utilizada a empresa tem um produto ou serviço novo e deseja ampliar a sua participação de mercado ou quer entrar em um mercado que tumba a nova. Assinale a alternativa que apresenta os três tipos de estratégia de diversificação existentes.\n\nHorizontal.\nConglomerado.\nConcentrada.\nVertical.
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