Estudo de Caso Prático em Análise de Custos

FACULDADE ANHANGUERA DE VALPARAÍSO DE GOIÁS Curso Bacharel em Administração de Empresas Semestre x 3º Semestre x 4º Semestre Turno Noturno ESTUDO DE CASO PRÁTICO O e studo de caso é uma estratégia de pesquisa que possibilita o discente mergulhar no conhecimento acerca de determinado tema em que se busca na intenção investigar diversas vertentes sobre um mesmo assunto utilizando método s de estudo que colhe m e analisa m dados de forma bastante abrangente Esse estudo de caso tem como objetivo principal entender as rotinas as características mais gerais e os detalhes de uma determinad a empresa fazendo uso de técnica s que possibilit e uma compreensão mais detalhada e ao mesmo tempo simplificada dos contextos estudados na disciplina Análise de Custos possibilitando ao discente formar um processo para uma tomada de decisão mais fidedigna à realidade e ao contexto analisado da empresa estudada Para a elaboração e desenvolvimento desse estudo de caso o grupo deverá pesquisar uma empresa seja Micro Pequena ou de Médio Porte na qual a empresa pesquisada possu a duas linhas de produtos Produto A e Produto B Pesquisar o volume de produção para cada produto especificando a quantidade produzida obedecendo o período de 1 um mês apenas Pesquisar os Gastos Matériaprima Mão de O bra Direta Embalagens Frete Despesas Administrativas Despesas Operacionais Despesas Comerciais O utros mais que se fizerem necessários inclusive a depreciação acumulada do período assim como o Custo do Produto Vendido CPV ou Custo da Mercadoria Vendida CMV Logo após o levantamento de dados o grupo deverá pesquisar A distribuição dos custos diretos de acordo com a proporção de consumo da matériaprima específica por ela utilizada nesse caso para o produto A qual o que consome P ara o produto o B qual o que consome D essa forma d emonstrando o percentual de custos diretos utilizados em cada produto Após os dados levantados a missão do grupo será Separar os custos das despesas Classificar os custos em diretos ou indiretos Aloca r os custos diretos e indiretos para cada produto assim como suas despesas com a finalidade de extrair Custo Direto Unitário Custo Direto e Indireto Unitário e Custo Unitário Total de Cada Produto 1 Separação dos custos das despesas Custos Valor R Despesas Valor R FITA ISOLANTE R 700 SALÁRIO CAMYLLA R 130000 PARAFINA R 8000 SALÁRIO CRISTINA R 130000 ATIVADOR R 8000 EMBALAGEM R 2000 ESFOLIANTE R 3500 POS SOL R 2000 PINCEL R 500 MINI POTES R 6000 LUVA R 2000 ALUGUEL R 150000 PROTETOR DIÁRIO R 700 COMERCIAL R 8000 ÁGUA R 17000 MACAS R 300000 ESMALTE R 700 MANGUEIRA R 20000 LUZ R 10000 ALICATE R 3000 ÁGUA OXIGENADA R 2000 ESPATULA R 500 PO DESCOLORANTE R 1600 PALITO R 200 AMOLECEDOR DE CUTICULA R 2000 ALGODAO R 1900 ESCAUDA PES R 5000 ACETONA R 900 LIXA DE UNHA R 200 BACIA PARA PES R 8000 LIXA DE PE R 600 TOTAL R 62500 R 762500 2 Classificação dos custos DiretoIndiretos Classificação DIRETO INDIRETO FITA ISOLANTE PINCEL PARAFINA LUVA ATIVADOR PROTETOR DIARIO ESFOLIANTE LUZ AGUA OXIGENADA PO DESCOLORANTE ESMALTE AMOLECEDOR DE CUTICULA ESCAUDA PES LIXA DE UNHA LIXA DE PE AGUA 3 Alocação dos custos e Despesas Contas Contábeis Rateio Direto Custos Diretos do Produto Custos Indiretos do s Produto s Total G eral Produto A Produto B FITA R 700 PRODUTO A R 23800 PARAFINA R 8000 PRODUTO B R 25500 ATIVADOR R 8000 ESFOLIANTE R3500 AGUA OXIGENADA R 2000 PO DESCOLORANTE R 1600 R 49300 ESMALTE R 700 AMOLECEDOR DE CUTICULA R 2000 ESCAUDA PES R 5000 LIXA DE UNHA R 200 LIXA DE PE R600 AGUA R 17000 Contas Contábeis Rateio Indireto Custos Diretos do Produto Custos Indiretos do s Produto s Total G eral Produto A Produto B PINCEL R 500 PRODUTO A R1200 PROTETOR DIARIO R 700 PRODUTO B R12000 LUVA R 2000 LUZ R 10000 R 13200 Contas Contábeis Rateio Despesas Custos Diretos do Produto Despesas do s Produto s Total G eral Produto A Produto B SALÁRIO CAMYLLA R 130000 PRODUTO A R 618000 SALÁRIO CRISTINA R 130000 PRODUTO B R 144500 EMBALAGEM R2000 POS SOL R2000 MINI POTES R6000 ALUGUEL R150000 COMERCIAL R 8000 MACAS R 300000 R 762500 MANGUEIRA R 20000 ALICATE R 3000 ESPATULA R 500 PALITO R 200 ALGODAO R 1900 ACETONA R 900 BACIA PARA PES R 8000 Admitindo que das despesas com erciais 1 0 são consideradas despesas fixas calcule o preço de venda de cada produto considerando a TMA Taxa Mínima de Atratividade 20 O markup multiplicador 1 1 despesas lucro O markup divisor 1 despesas lucro Em que 1 representa o fator preço de venda ou receita despesas representa o percentual dos gastos não inclusos nos custos de produção lucro representa a TMA desejada pelo proprietário Produto A da Despesa Produto B da Despesa Markup Produto A Para o Produto A BRONZE NATURAL Markup Produto A 1 11020 Markup Produto A 1 07 Markup Produto A 1 4286 Preço de Venda Produto A Custo Produto A x Markup Produto A Preço de Venda Produto A R5000 1 4286 Preço de Venda Produto A R7143 Markup Produto B Para o Produto B MANICURE E PEDICURE Markup Produto A 1 11020 Markup Produto A 1 07 Markup Produto A 14286 Preço de Venda Produto A Custo Produto A x Markup Produto A R4500 14286 Preço de Venda Produto A R4500 14286 Preço de Venda Produto A R6429 Considere T odo o estoque de produção vendido cada um a seu respectivo preço de venda Depreciação o valor apurado na coleta de dados L ucro o esperado que o grupo entenda que a empresa deveria apresentar no período R 000 Tributos 2725 da receita total Produto A Volume Produzido x Preço de Venda Receita Produto B Volume Produzido x Preço de Venda Receita Receita Total Receita Produto A Receita Produto B Calcule Margem de Contribuição Margem de Segurança Valor Absoluto e Relativo Ponto de equilíbrio contábil PEC no volume de vendas e receita Ponto de equilíbrio financeiro PEF no volume de vendas e receita Ponto de equilíbrio econômico PEE no volume de vendas e receita a Margem de Contribuição MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO R Receita Total Produto A Produto B CPV Tributos 2725 Custos Variáveis MC Despesas Fixas b Margem de Segurança Valor Absoluto e Relativo c Ponto de equilíbrio contábil PEC no volume de vendas e receita d Ponto de equilíbrio financeiro PEF no volume de vendas e receita e Ponto de equilíbrio econômico PEE no volume de vendas e receita CONSIDERAÇÕES FINAIS Faça aqui suas considerações finais utilize pelo menos dois parágrafos contendo de 5 a 10 linhas cada Observações Esse trabalho deverá ser desenvolvido em grupo e jamais individual e deverá ser redigido obedecendo as normas da ABNT Capa contendo logo da IES nome da IES identificação do curso identificação da disciplina identificação do grupo local e data Deverá ser utilizado esse template para a elaboração do trabalho sendo que o grupo tem toda a liberdade para fazer as devidas alterações necessárias para o respectivo desenvolvimento Logo após sua conclusão deverá ser enviado para avaliação em Word para o WhatsApp 61 984499325 até o dia 19112023 até às 23h59min Depois desse horário não será mais aceito nenhum trabalho O grupo deverá elaborar uma apresentação dos resultados apurados no estudo de caso em Power Point ou em outro aplicativo de apresentação com duração de 10 minutos para cada grupo Lembrando que cada membro do grupo será arguido sobre o estudo de caso Não será aceito similaridades entre os trabalho Caso haja o grupo será zerado Nesse ínterim até o dia 31102023 o grupo poderá enviar o trabalho para uma avaliação prévia na qual será observado apenas a metodologia científica e desenvolvimento e jamais sobre resultados e discussões Ao enviar envieo em Word caso envie em PDF será ignorado