Método de Custeio Baseado em Atividades (ABC) - Aula 06

Disciplina de Contabilidade Gerencial Prof Me Rodrigo Barreto Aula 06 Método de Custeio Baseado em Atividades Método ABC parte I Custeio Baseado em Atividades ABC O ABC é projetado para fornecer aos gerentes informações de custo para decisões estratégicas e outras que potencialmente afetam a capacidade e portanto afetam os custos fixos e variáveis ABC é um bom complemento ao nosso sistema de custos tradicional Concordo 1 Custeio Baseado em Atividades Sistema ABC 2 Custos não relacionados à produção 3 Custos relacionados à produção 4 Agrupamentos de custos e bases de alocação 5 Exercícios de Fixação Custeio Baseado em Atividades Sistema ABC Custeio baseado em atividades ABC Activity Based Costing É um método de custeio usado como complemento ao método de custeio oficial da empresa Sistemas de custeio por absorção tradicionais Custeio por processos e Custeio por ordem de produção Fornece dados para relatórios externos Objetiva calcular o custo unitário do produto Considera apenas custos de produção Sistema de custeio baseado em atividades Activity Based Costing Sistema ABC Fornece dados para decisões internas Objetivo de gerenciar os custos indiretos especialmente em empresas modernas Considera custos de produção e custos não relacionados a produção Como os custos são tratados no custeio baseado em atividades O ABC difere da contabilidade de custos tradicional de três maneiras Custos de fabricação Custos não manufaturados O ABC atribui os dois tipos de custos aos produtos Custeio de produtos tradicionais Custeio ABC do produto Como os custos são tratados no custeio baseado em atividades O ABC não atribui todos os custos de fabricação aos produtos Custos de fabricação Custos não manufaturados Custeio de produtos tradicionais Custeio ABC do produto Todos Alguns O ABC difere da contabilidade de custos tradicional de três maneiras Como os custos são tratados no custeio baseado em atividades Custos Indiretos de Fabricação Depesas Gerais dos Departamentos Custeio Baseado em Atividades ABC Número de agrupamentos de custos Nível de complexidade ABC usa mais agrupamentos de custo O ABC difere da contabilidade de custos tradicional de três maneiras Como os custos são tratados no custeio baseado em atividades Cada agrupamento de custos ABC tem sua própria medida exclusiva de atividade Os sistemas de custo tradicionais geralmente contam com medidas de volume como horas de mão de obra direta eou horas de máquina para alocar todos os custos indiretos aos produtos O ABC difere da contabilidade de custos tradicional de três maneiras ABC usa mais agrupamentos de custo Custeio baseado em atividades ABC Activity Based Costing O Custeio Baseado em Atividades difere da contabilidade de custos tradicional de três maneiras No custeio baseado em atividades 1 Os custos não relacionados à produção e os custos de produção podem ser atribuídos a produtos mas apenas na base de causa e efeito 2 Alguns custos de produção podem ser excluídos dos custos de produto 3 São usados inúmeros agrupamentos de custos indiretos sendo cada um deles alocado a produtos e a outros objetos de custo usando sua medida de atividade exclusiva Custos Não Relacionados à Produção Custeio baseado em atividades ABC Activity Based Costing Custos não relacionados à produção e o custeio baseado em atividades Na contabilidade de custos tradicional apenas os custos de produção são atribuídos aos produtos As despesas de vendas e administrativas são tratadas como despesas de período e não são atribuídas aos produtos No Sistema ABC usamos o termo custos indiretos para nos referirmos a custos não relacionados à produção e a custos de produção que sejam indiretos Custos Relacionados à Produção Custeio baseado em atividades ABC Activity Based Costing Custos de produção e o custeio baseado em atividades Em sistemas de contabilidade de custos tradicional todos os custos de produção são atribuídos a produtos mesmo os custos de produção que não são causados pelos produtos Ao contrário os sistemas de custeio baseado em atividades não atribuem arbitrariamente esses tipos de custos que são chamados de custos de suporte de uma organização aos produtos O custeio baseado em atividades trata esses tipos de custos como despesas de período em vez de como custos de produto Taxa pretederminada de CI Custos Individuais Base de Alocação Base de alocação horas de mdo direta horas maquina correlação muuuuuito grande entre mdo direta e produção Custeio baseado em atividades ABC Activity Based Costing Custos de produção e o custeio baseado em atividades Em sistemas de contabilidade de custos tradicional os custos de capacidade não utilizada ou ociosa são atribuídos aos produtos Ao contrário no custeio baseado em atividades só se atribuem aos produtos os custos da capacidade por eles utilizados e não os custos da capacidade que eles não usam Isso tudo fornece um custo unitário de produto mais estável e é consistente com a meta de atribuir aos produtos somente os custos dos recursos por eles utilizados Capacidade instalada pode ser traduzida como o limite da produção ou a capacidade máxima de produção de uma fábrica 10 máquinas custo manutenção 1000 CF 1 máquinas custo manutenção 1000 CF custeio tradicional considero os 1000 CUSTEIO TRADICIONAL 10 máquinas 500 unidades 1000500 2 1 máquina 50 unidades 100050 20 Agrupamento de custos e Bases de Alocação Atividade Um evento que causa o consumo de recursos indiretos Agrupamento de Custos de Atividade Um balde de custos no qual os custos relacionados a uma única medida de atividade são acumulados Como os custos são tratados no custeio baseado em atividades Custeio baseado em atividades ABC Activity Based Costing Agrupamentos de custo bases de alocação e custeio baseado em atividades Nos processos de produção intensivos mais antigos a mão de obra direta era a escolha mais comum de uma base de alocação de custos indiretos Então as condições começaram a mudar Como um percentual do custo total a mão de obra direta começou a diminuir e os custos indiretos começaram a aumentar A abordagem baseada em atividades é atraente no ambiente de negócios de hoje por usar mais agrupamentos de custo e medidas exclusivas de atividade para melhor compreender os custos de gerenciar e sustentar a diversidade de produtos REDUZIR CUSTO DE MDO DIRETA migrar a fábrica para locais de mdo barata Medida de atividade Uma base de alocação em um sistema de custeio baseado em atividades Como os custos são tratados no custeio baseado em atividades O termo direcionador de custo também é usado para se referir a uma medida de atividade Contagem simples do número de vezes que uma atividade ocorre driver de transação Uma medida da quantidade de tempo necessária para uma atividade driver de duração Dois tipos comuns de medidas de atividade Como os custos são tratados no custeio baseado em atividades Custeio baseado em atividades ABC Activity Based Costing Direcionadores de transação são contagens simples do número de vezes que uma atividade ocorre Direcionadores de duração medem a quantidade de tempo necessária para realizar uma atividade Agrupamentos de custo bases de alocação e custeio baseado em atividades No custeio baseado em atividades uma atividade é qualquer evento que cause o consumo de recursos indiretos Os dois tipos mais comuns de medida de atividades são os direcionadores de transação e os direcionadores de duração Como os custos são tratados no custeio baseado em atividades Os sistemas de custo tradicionais geralmente contam com medidas de volume como horas de mão de obra direta eou horas de máquina para alocar todos os custos indiretos aos produtos O ABC define cinco níveis de atividade que em grande parte não se relacionam com o volume de unidades produzidas As empresas geralmente combinam suas atividades em cinco classificações Atividades no nível da unidade Atividades no nível de lote Atividades no nível do produto Atividades no nível do cliente Atividades de suporte da organização Como os custos são tratados no custeio baseado em atividades Custeio baseado em atividades ABC Activity Based Costing Atividades no nível da unidade São realizadas toda vez que uma unidade é produzida Os custos das atividades no nível da unidade devem ser proporcionais ao número de unidades produzidas Atividades no nível do lote São realizadas cada vez que um lote é manuseado ou processado independentemente de quantas unidades ele contém Os custos no nível do lote dependem do número de lotes processados em vez do número de unidades produzidas do número de unidades vendidas ou de outras medidas de volume Semana 1 lote de 300 unidades Semana 1 lote de 800 unidades Energia Mais unidade eu produzo Mais custo de energia eu tenho Custeio baseado em atividades ABC Activity Based Costing Atividades no nível do Produto Estão relacionadas a produtos específicos e devem de forma característica ser realizadas não importam quantos lotes são processados ou quantas unidades do produto são produzidas ou vendidas Atividades no nível do cliente Estão relacionadas a clientes específicos e incluem atividades que não estão associadas a nenhum produto em especial Atividades de suporte da organização São realizadas independentemente de quais clientes são atendidos quais produtos são produzidos quantos lotes são concluídos ou quantas unidades são fabricadas Natura Una MKT Faces MKT Contato de venda para cada venda 1 unidade 1000 unidades 5 Lotes RH Contabilidade Jurídico CEO Características de implementações ABC bemsucedidas Forte suporte da alta administração Envolvimento multifuncional Link para avaliações e recompensas Bateria Baxter Um Exemplo ABC Sales 50000000 Cost of goods sold Direct materials 15000000 Direct labor 12000000 Manufacturing overhead 14000000 41000000 Gross margin 9000000 Selling and administrative expenses Shipping expenses 3000000 Marketing expenses 2000000 General administrative expenses 6000000 11000000 Net operating income operating loss 2000000 Baxter Battery Company Income Statement Year Ended December 31 2012 Os custos indiretos de fabricação são alocados aos produtos usando uma única taxa de custos indiretos em toda a fábrica com base nas horas de máquina Definir atividades agrupamento de custos de atividades e medidas de atividades Na Baxter Battery a equipe ABC selecionou os seguintes pools de custo de atividade e medidas de atividade Pedidos de clientes são atribuídos todos os custos de recursos que são consumidos ao receber e processar pedidos de clientes Mudanças de projeto atribuídos todos os custos de recursos consumidos pelas mudanças de projeto solicitadas pelo cliente Order Size atribuídos todos os custos dos recursos consumidos em função do número de unidades produzidas Relacionamento com o Cliente são atribuídos todos os custos associados à manutenção do relacionamento com os clientes Outros atribuídos todos os custos de manutenção da organização e custos de capacidade não utilizados Definir atividades agrupamento de custos de atividades e medidas de atividades Exercícios de Fixação 61 Classifique em Verdadeiro ou Falso 1 O custeio baseado em atividades define cinco níveis de atividade o nível da unidade do lote do produto do cliente e de suporte da organização que não estão diretamente relacionados ao volume de unidades produzidas 2 No custeio baseado em atividades atividades no nível da unidade são realizadas toda vez que uma dupla de unidades é produzida 3 No custeio baseado em atividades atividades no nível do lote são realizadas cada vez que um lote é manuseado ou processado independentemente de quantas unidades ele contém 4 No custeio baseado em atividades que considera atividades no nível do lote os custos no nível do lote dependem do número de lotes processados em vez do número de unidades produzidas do número de unidades vendidas ou de outras medidas de volume 5 Em um sistema tradicional de custeio por absorção os custos de capacidade não utilizada ou ociosa não são atribuídos a produtos Classifique em Verdadeiro ou Falso 6 Os sistemas de custeio baseado em atividades não atribuem arbitrariamente os custos de suporte de uma organização aos produtos 7 Uma taxa predeterminada de custos indiretos envolvem toda a fábrica e é calculada dividindose todos os custos indiretos de produção orçados por uma medida de atividade orçada como horas de mão de obra direta 8 No custeio baseado em atividades só se atribuem aos produtos os custos da capacidade por eles utilizados e não os custos da capacidade que eles não usam 9 O custeio baseado em atividades graças aos avanços na tecnologia que tornam executáveis sistemas de custeio mais complexos inviabiliza uma alternativa de definição de agrupamentos de custo e de seleção de bases de alocação às abordagens tradicionais de toda a fábrica ou departamental 10 No método ABC de custeio são usados poucos agrupamentos de custos indiretos sendo cada um deles alocado a clientes e a outros objetos de custo usando sua medida de atividade voltada para o lucro Classifique em Verdadeiro ou Falso 11 No método de custeio baseado em atividades custos não relacionados à produção também podem fazer parte dos custos de venda distribuição e serviços de atendimento de produtos específicos 12 No método ABC de custeio comissões pagas a vendedores custos de transporte e custos de consertos no prazo de garantia não podem ser associados a produtos individuais 13 Custos indiretos de produção podem incluir gastos como os salários dos guardas de segurança da fábrica o salário do controller da fábrica e o custo de suprimentos usados pela secretária do gerente da fábrica 14 Alguns custos indiretos de produção podem ser atribuídos a determinados produtos em um sistema tradicional de custeio por absorção 15 Sistemas de custeio baseado em atividades não atribuem arbitrariamente custos indiretos de produção a produtos específicos 16 Em sistemas de contabilidade de custos tradicional todos os custos de produção são atribuídos a produtos mesmo os custos de produção que não são causados pelos produtos Classifique em Verdadeiro ou Falso 17 O sistema de custeio oficial usado para preparar relatórios financeiros externos e o sistema de custeio baseado em atividades usado para a tomada de decisões interna e para gerenciar atividades 18 O custeio por absorção tradicional é criado para fornecer dados para relatórios financeiros internos 19 O custeio baseado em atividades é criado para a tomada de decisões interna 20 Os sistemas de custeio por absorção tradicionais podem ser usados por empresas manufatureiras para calcular o custo unitário de produto com a finalidade de avaliar estoques 21 Os sistemas de custeio por absorção tradicionais podem ser usados por empresas manufatureiras para calcular o custo unitário de produto com o propósito de determinar os custos dos produtos vendidos para os relatórios financeiros internos 22 Os métodos tradicionais para calcular o custo unitário de produtos não podem ser usados para gerenciar os custos indiretos e tomar decisões 23 No custeio baseado em atividades alguns custos de produção podem ser excluídos dos custos de produto Classifique em Verdadeiro ou Falso 24 Os sistemas de custeio tradicionais dependem exclusivamente de bases de alocação que são determinadas pelo volume de produção Contato alinefariafeiedubr httpswwwlinkedincominrodrigobarreto httpwwwrodrigobarretocomlattes GARRISON Ray H NOREEN Eric W BREWER Petor C Contabilidade Gerencial 14ª Mc Graw Hill 2013 MARION José Carlos RIBEIRO Osni Moura Introdução à contabilidade gerencial 2 ed Saraiva 2014 ISBN 9788502619746 Disciplina de Contabilidade Gerencial Prof Me Rodrigo Barreto