Teste 4: Análise sobre Processos de Gestão e Tomada de Decisão

PROCESSO DE GESTÃO TESTE 4 T411 Analise os itens a seguir que apresentam definições e conceitos associados a modelos e processo de decisão I O risco e de certo modo a incerteza são contemplados no processo de decisão II O modelo de Simon para apoio à tomada de decisão compreende três etapas investigação desenho e escolha mais o feedback que não chega a constituir propriamente uma etapa III Podese dizer que no momento da decisão se está de certa forma antecipando e projetando o futuro próximo e essa decisão garante que um determinado futuro ocorra IV Ao se tomar uma decisão são feitas algumas escolhas em detrimento de outras o que faz por consequência que um determinado futuro seja construído em detrimento de outro V Não há equivalência entre os diversos modelos teóricos para apoio à tomada de decisão Está correto o que se afirma a No item I apenas b Nos itens I e II apenas c Nos itens I II e IV apenas d No item IV apenas e Em nenhum dos itens Comentários I Correta II Correta III Incorreta Apesar de que uma decisão busca antecipar um futuro desejado não é possível assegurar garantir que tal futuro ocorrerá IV Correta V Incorreta Existe equivalência entre os diferentes modelos teóricos para apoio à tomada de decisão T412 Analise os itens a seguir sobre elementos teóricos de pesquisas sobre tomada de decisão I O modelo de Simon para apoio à tomada de decisão compreende cinco etapas investigação desenho avaliação das soluções escolha e implementação II O modelo de Simon para apoio à tomada de decisão compreende três etapas investigação desenho e escolha sendo que o feedback não se constitui como uma fase III Não são identificadas equivalências entre os diversos modelos teóricos para apoio à tomada de decisão IV O modelo de Simon para apoio à tomada de decisão compreende quatro etapas investigação desenho escolha e feedback V O modelo de Mintzberg para apoio à decisão compreende três etapas identificação desenvolvimento e seleção Está correto o que se afirma a No item II apenas b Nos itens II e III apenas c No item IV apenas d Nos itens II e V apenas e Em nenhum dos itens Comentário I Incorreta O modelo de Simon para apoio à tomada de decisão compreende três etapas inteligência ou investigação desenho ou concepção e escolha O feedback não é considerado uma fase II Correta III Incorreta Há equivalência entre alguns modelos teóricos para apoio à tomada de decisão IV Correta V Incorreta O modelo de Simon para apoio à tomada de decisão compreende três etapas inteligência ou investigação desenho ou concepção e escolha O feedback não é considerado uma fase T413 Tendo como base a figura abaixo que apresenta a dinâmica dos tipos de decisão a partir dos diferentes níveis administrativos analise os itens a seguir I As decisões do dia a dia que se baseiam no conhecimento assimilado a partir das atividades rotineiras das áreas de produção de vendas e ou da administração devem ser tomadas preferencialmente por profissionais da alta administração pois são eles que tem autoridade sobre elas II Nos casos em que situações inéditas e imprevistas levem a processos de decisão preferencialmente devem ser envolvidos profissionais do nível estratégico diretivo III Para situações de tomada de decisões em situações que não foram programadas mas que já são conhecidas pela organização preferencialmente deve ser envolvido o nível tático Está correto o que se afirma a Nos itens I e II apenas b Nos itens I e III apenas c Nos itens II e III apenas d Em todos os itens e Em nenhum dos itens Comentário I Incorreta As decisões do dia a dia que se baseiam no conhecimento assimilado a partir das atividades rotineiras das áreas de produção de vendas eou da administração devem ser tomadas preferencialmente por profissionais operacionais pois são eles que estão envolvidos com elas em seu cotidiano II Correta III Correta T414 Analise os itens a seguir sobre modelos de decisão usados pela Controladoria I São formalizações do processo decisório e são usados dentro das perspectivas individuais dos tomadores de decisão sem levar em conta os objetivos organizacionais II Tem como objetivo auxiliar na predição das consequências advindas da escolha de alternativas disponíveis para um eventotransação além de permitir a simulação dos impactos de uma determinada decisão III Em geral não são formalizados e dessa forma não devem ser necessariamente utilizados nos processos de tomada de decisão pelos gestores IV São decorrentes da estruturação formal do processo decisório baseada em princípios definições e funções que objetivam apoiar os gestores na seleção das decisões sobre eventos e transações causadoras de impactos no patrimônio e nos resultados da empresa Está correto o que se afirma a No item I apenas b Nos itens II e IV apenas c Nos itens I e IV apenas d Em todos os itens e Em nenhum dos itens Comentário I Incorreta Eles levam em conta os objetivos organizacionais II Correta III Incorreta Quando provém da Controladoria normalmente eles são formalizados e é desejável que sejam utilizados pelos gestores em seus processos de decisão IV Correta T415 Analise os itens a seguir sobre aspectos do processo de decisão associado aos modelos de decisão I O grau de agilidade na tomada de decisão deve ser adequado ao contexto em que a organização está inserida II A descentralização do processo de decisão além dos modelos de apoio à decisão depende de gestores aptos III Modelos de decisão podem ser orientados à inovação e ao empreendedorismo IV Modelos de decisão podem ser orientados à excelência empresarial Está correto o que se afirma a No item I apenas b Nos itens II e III apenas c No item IV apenas d Em todos os itens e Em nenhum dos itens