Modelagem de Processos de Negócios

Detalhes da tarefa GAS017TSN1 Modelagem de Processos de Negócios Desenvolver o DEIP com base no BPMN validado Utilizem o BPMN corrigido como alicerce para construir um DEIP detalhado Componentes do DEIP a serem desenvolvidos Nome do Processo Definição clara e objetiva preferencialmente com verbo no infinitivo Dono do Processo Identificação do responsável pelo desempenho do processo Objetivo Propósito e valor entregue pelo processo Clientes ou Favorecidos Segmentos diretamente atendidos pelo processo Indicadores Métricas existentes e suas condições de mensuração Reguladores Legislações e normativas que influenciam o processo Evento Inicial DE Estímulo ou insumo que dispara a execução do processo Resultado ATÉ Evento ou saída que conclui o processo Interfaces de Entrada Origens das entradas do processo Entrada Detalhamento dos insumos do processo Etapas Principais ações realizadas no processo Enviar tarefa Previous Next Painel Calendário Lista de Tar Notificações Caixa de entrada do processo Executores Áreas e entidades envolvidas na execução Sistemas e Infraestrutura Recursos que suportam a execução e gestão do processo Acessem esses exemplos para inspiração 1 Processos da Controladoria e Ouvidoria Geral do Estado do Ceará Explore os processos mapeados que incluem tanto o BPMN quanto o DEIP correspondente Disponível em CGE CE 2 Post de Kataryny Sousa Uma explicação detalhada de cada tópico do DEIP por uma especialista em processos Disponível em LinkedIn Entrega A entrega deverá ser realizada em um arquivo único em PDF contendo duas páginas a primeira página o BPMN revisado e a segunda página o DEIP Template do DEIP Um template está disponível como PPTX junto à tarefa e para ser usado como base podendo ser ajustado ou melhorado conforme necessário e de acordo com o software de sua escolha Enviar tarefa Previous Next Painel Calendário Lista de Tar Notificações Caixa de entrada Desenvolvimento de Diagrama de Escopo e Interface de Processo DEIP a partir de um BPMN Esta tarefa requer a criação de um Diagrama de Escopo e Interface de Processo DEIP completo partindo de um Business Process Model and Notation BPMN O DEIP é uma ferramenta detalhada que descreve a interface e o escopo dos processos de negócios mostrando como as entradas e saídas se interconectam entre diferentes processos ou sistemas Sugestão Aprimore o BPMN da AC1 Revisem e validem o BPMN anterior incorporando correções e melhorias A validação deve incluir simulações práticas como as oferecidas pelo Bizagi Desenvolver o DEIP com base no BPMN validado Utilizem o BPMN corrigido como alicerce para construir um DEIP detalhado Componentes do DEIP a serem desenvolvidos Nome do Processo Definição clara e objetiva preferencialmente com verbo no infinitivo Dono do Processo Identificação do Enviar tarefa Previous Next Painel Calendário Lista de Tar Notificações Caixa de entrada Clientes ou Favorecidos Segmentos diretamente atendidos pelo processo Indicadores Métricas existentes e suas condições de mensuração Reguladores Legislações e normativas que influenciam o processo Evento Inicial DE Estímulo ou insumo que dispara a execução do processo Resultado ATÉ Evento ou saída que conclui o processo Interfaces de Entrada Origens das entradas do processo Entrada Detalhamento dos insumos do processo Etapas Principais ações realizadas no processo Saídas Produtos ou informações geradas Interfaces de Saída Destinos das saídas do processo Executores Áreas e entidades envolvidas na execução Sistemas e Infraestrutura Recursos que suportam a execução e gestão do processo Acessem esses exemplos para inspiração 1 Processos da Controladoria e Ouvidoria Geral do Estado do Ceará Explore os processos mapeados que incluem tanto o BPMN Enviar tarefa Previous Next Painel Calendário Lista de Tar Notificações Caixa de entrada