Roteiro para Trabalho Academico - Analise de Custos e Producao na Braddock LTDA

1 INTRODUÇÃO Na introdução contextualizar descrever e apresentar o problema que será estudado e analisado Você deve descrever o problema analisado de forma resumida utilizando uma linguagem formal e especificar quais são os objetivos da análise É importante também destacar a justificativa do trabalho ou seja quais contribuições ele irá trazer ao aprendizado do tema e para formação profissional dos alunos 2 DESENVOLVIMENTO Descrever como foi realizada tecnicamente a sua análise de dados ou seja de acordo com as questões do problema de pesquisa Construir uma discussão com base na literatura disponível na área do conhecimento em que o tema se desenvolve Neste caso diante de um aporte teórico o aluno discute as informações colhidas nos textos e expressa qual sua posição diante delas Análise dos dados Deve apresentar os resultados das análises realizadas Descreva os resultados por meio de gráficos tabelas e medidas descritivas de acordo com os objetivos do trabalho 3 CONCLUSÃO Apresentar de forma resumida as conclusões obtidas das análises realizadas na seção 2 responder à questão levantada pelo Diretor da companhia questão apresentada na seção 1 Argumentar se os objetivos do trabalho foram atingidos poderá ainda indicar novos caminhos para que a pesquisa possa avançar 4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Construir as referências de acordo com as normas ABNT Todos os autores citados no corpo do texto deverão aparecer nas referências bibliográficas Todos os autores que forem listados aqui nas referências devem estar citados no corpo do texto Prof Roberto Garcia ROTEIRO DA ATIVIDADE I INDIVIDUAL A empresa BRADDOCK LTDA produz os seguintes itens 1 Filtro tipo hang on para aquário código AQUA 2 Filtro tipo canister para lago código POND No 1º semestre de 2018 sabese que a empresa comercializou 8000 unidades dos produtos 1 AQUA 6000 unidades R 4000cada 2 POND 2000 unidades R 5000cada No mesmo período foram incorridos seguintes custos Custos indiretos na fabricação R 25000000 Quanto as atividades relacionadas com a elaboração dos produtos são distribuídas da seguinte forma Questionamentos da direção da empresa Braddock 1 Qual o custo total por produto e o lucro unitário 2 Qual a melhor critériométodo de custo para a empresa Como gestorController seu papel é apresentar para Diretoria da companhia i o cálculo do custo total por produto e o lucro unitário com base no sistema de custeio tradicional critério para rateio igual ao valor da MOD ii recalcular ambos com base no custeio por atividade e iii explicar se o método ABC é melhor ou não para companhia A atividade deverá ser realizada individualmente e elaborado entre 2 a 5 páginas Prof Roberto Garcia Procederamse os cálculos para apuração dos custos dos produtos da empresa Braddock Ltda de modo a responder aos questionamentos da direção da empresa a respeito da produção e vendas dos filtros AQUA e POND Foram apurados os valores com base no custeio tradicional e também no custeio por atividade conforme a seguir Custeio Tradicional Aqua Pond Produtos Vendidos 6000 2000 Valor do produto 4000 5000 Item Aqua Pond Total Material Direto 6000000 2600000 8600000 Mão de Obra Direta 3000000 800000 3800000 Atividade Aqua Pond Conferência de material 2368421 631579 Armazenagem de material 1973684 526316 Controle de estoque 1578947 421053 Máquina e manutenção 5921053 1578947 Engenharia de processos 7894737 2105263 Custos Total por Produto 28736842 8663158 Vendas 24000000 10000000 Lucro total 4736842 1336842 Lucro unitário 789 668 Custeio Tradicional Aqua Pond Receita de Vendas 24000000 10000000 Custo Variável 9000000 3400000 Custo Fixo 19736842 5263158 Lucro Operacional 4736842 1336842 O rateio dos valores em relação à atividade advém do resultado entre o valor total apurado em cada atividade dividido pelo total apurado com gastos em mão de obra direta e multiplicado pelo valor empregado em mão de obra em cada produto individualmente resultado assim nos valores apresentados anteriormente totalizando os valores de custos fixos detalhados para apuração do lucro Os custos variáveis considerados são material direto e mão de obra direta Assim o produto AQUA resultou em prejuízo na ordem de 789 por unidade e o produto POND resultou em lucro de 668 por unidade O custo total apurado por produto foi de 28736842 no produto AQUA e 8663158 no produto POND Custeio por Atividades Atividade Valor Conferência de material 3000000 Armazenagem de material 2500000 Controle de estoque 2000000 Máquina e manutenção 7500000 Engenharia de processos 10000000 Distribuição Aqua Pond Total Conferência nº lotes 4 12 16 Horasmáquina nº horas 4000 7000 11000 Eng Processos tempo 20 80 1 No custeio por atividades ABC o rateio dos valores das atividades levam em consideração o número de lotes para os três primeiros itens os que cuidam de material o número de horas máquina para as informações sobre manutenção e o percentual de tempo para engenharia de processos resultando nos valores a seguir Aqua Pond Produtos Vendidos 6000 2000 Valor do produto 4000 5000 Item Aqua Pond Total Material Direto 6000000 2600000 8600000 Mão de Obra Direta 3000000 800000 3800000 Atividade Aqua Pond Conferência de material 750000 2250000 Armazenagem de material 625000 1875000 Controle de estoque 500000 1500000 Máquina e manutenção 2727273 4772727 Engenharia de processos 2000000 8000000 Custos Total por Produto 15602273 21797727 Vendas 24000000 10000000 Lucro total 8397727 11797727 Lucro unitário 1400 5899 Custeio Tradicional Aqua Pond Receita de Vendas 24000000 10000000 Custo Variável 9000000 3400000 Custo Fixo 6602273 18397727 Lucro Operacional 8397727 11797727 Assim o produto AQUA resultou em lucro na ordem de 1400 por unidade e o produto POND resultou em prejuízo de 5899 por unidade O custo total apurado por produto foi de 15602273 no produto AQUA e 21797727 no produto POND O custeio por atividades aparenta ser mais justo para apuração dos valores de custos da empresa mas diante dos valores apresentados e considerando que o produto POND tem valor de venda de 5000 e vende bem menos do que o produto AQUA mesmo tendo a maior parte da concentração da atividade na produção daquele considerase que para a empresa Braddock não é a melhor opção de custeio já que a empresa estaria vendendo em prejuízo que ultrapassa o valor de venda do produto POND