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Em nosso cotidiano a todo o momento utilizamos sistemas de informação Hoje mesmo se você fez compras em uma padaria abasteceu seu veículo em um posto de combustíveis ou retirou dinheiro em um caixa eletrônico muito provavelmente os dados referentes às suas transações foram registrados em um sistema A esse tipo de sistema damos o nome de sistema de processamento de transações SPT ELEUTERIO M A M Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade Curitiba Intersaberes 2015 De acordo com os conceitos abordados no livro base da disciplina qual é a função dos SPTs Assinale a alternativa correta O A Se atualizar em múltiplos critérios de avaliação sobre determinada variável de decisão O B Registrar os dados referentes às atividades básicas e rotineiras de uma empresa O C Planejar e prever as necessidades de produção O D Identificar tendências e padrões que podem aprimorar o desempenho das empresas e auxiliar nas tomadas de decisão O E É responsável pela parte física do sistema como os computadores os discos e os dispositivos periféricos Os sistemas de gestão de projetos apoiam os gerentes de projetos em suas atividades por meio de interfaces ferramentas e relatórios gerenciais que facilitam o seu trabalho e o de toda a equipe do projeto Conforme descrito em Keeling 2014 o valor dos SIGs para a gestão de projetos se encontra nos níveis táticos e operacionais como apoio ao projeto processos tarefas e atividades de modo a acelerar o trabalho de integração entre planejamento programação financiamento controle e revisão por meio da geração de tabelas gráficos redes de precedência agendas e relatórios ELEUTERIO M A M Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade Curitiba Intersaberes 2015 De acordo com os conceitos abordados no livro base da disciplina os SIGs para a gestão de projetos fornecem suporte às três principais atividades realizadas por um gerente de projetos quais são os três tipos de gerenciamento Assinale a alternativa correta O A Gerenciamento de tarefas gerenciamento orçamentário e gerenciamento da colaboração O B Gerenciamento financeiro gerenciamento modular e gerenciamento de pessoas O C Gerenciamento de conflito gerenciamento interno e externo e gerenciamento de colaboração O D Gerenciamento fiscal gerenciamento empresarial e gerenciamento de salários O E Gestão de pessoas gerenciamento empresarial e gestão de conflitos