·
Cursos Gerais ·
Controle Estatístico de Qualidade
Send your question to AI and receive an answer instantly
Recommended for you
16
Ciclo PDCA - Guia Completo para Gestão da Qualidade e Melhoria Contínua
Controle Estatístico de Qualidade
UNA
18
Controle Estatistico de Processo CEP: Ferramenta da Qualidade - Definição e Aplicação
Controle Estatístico de Qualidade
UNA
14
Mapeamento de Processos-Guia Prático e Documentação
Controle Estatístico de Qualidade
UNA
16
Ciclo PDCA - Guia Completo para Gestão da Qualidade e Melhoria Contínua
Controle Estatístico de Qualidade
UNA
1
em uma Análise de Desempenho Financeiro Foram Observados os Seguintes Desvios
Controle Estatístico de Qualidade
UMG
139
Controle Estatístico de Processo - Bibliografia e Conteúdo da Disciplina
Controle Estatístico de Qualidade
PUC
48
Cartas de Controle da Qualidade - Definição, Uso e Limites
Controle Estatístico de Qualidade
UFAL
2
Modelo Trabalho Academico Future - Formato ABNT
Controle Estatístico de Qualidade
FUTURA
33
Exemplos de Projetos de Controle de Qualidade e Redução de Custos
Controle Estatístico de Qualidade
UFPB
8
Controle Estatístico de Processo: Importância e Ferramentas
Controle Estatístico de Qualidade
UNICESUMAR
Preview text
Análise do Ambiente Profa Alexandra Natale Análise Externa e Interna EMPRESA ABORDAGEM ESTRATÉGICA AMBIENTE ANÁLISE INTERNA ANÁLISE EXTERNA FATORES CONTROLÁVEIS FATORES NÃO CONTROLÁVEIS SWOT OU FOFA S Pontos Fortes O que você sua empresa e equipe fazem bem Que recursos especiais você possui e pode aproveitar Quais os seus diferenciais O que a concorrênciaa equipeos clientes e os fornecedores acham que você faz bem W Pontos Fracos No que você precisa ficar atento O que precisa melhorar Onde deve se blindar Onde possui menos recursos que os demais Quais são suas fraquezas identificadas pelos outros O Oportunidades Quais são as oportunidades externas que você pode identificar O que seu cliente deseja e precisa que pode servir como oportunidade de negócio Como agregar valor ao seu produto e ao seu serviço Que tendências você pode aproveitar ao seu favor T Ameaças Que ameaças leis regulamentos concorrentes podem lhe prejudicar Qual o ponto forte do seu concorrente que pode ser uma ameaça para você Quais as estratégias e diferenciais dos seus concorrentes Análise externa da empresa OPORTUNIDADES E AMEAÇAS Oportunidades e Ameaças CLASSIFICAÇÃO Pontos Fortes e Pontos Fracos ALGUNS FATORES A ANALISAR 1FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS MARKETING FINANÇAS PRODUÇÃO RECURSOS HUMANOS Sistema de distribuição Produtos e serviços atuais Pesquisa de mercado Equipe de venda Novos produtos e serviços Promoção e propaganda Políticas mercadológicas Organização da área mercadológica MARKETING FINANÇAS PRODUÇÃO RECURSOS HUMANOS Índices financeiros lucratividade liquidez dívidas alavancagem e giro financeiro Planejamento e controle financeiro e contábil MARKETING FINANÇAS PRODUÇÃO RECURSOS HUMANOS Instalação industrial Equipamentos e instalações Processo produtivo Programação e controle da produção Qualidade Custos industriais Pesquisa e desenvolvimento Suprimentos Organização da fábrica MARKETING FINANÇAS PRODUÇÃO RECURSOS HUMANOS Importância pela alta administração Programas de seleção e de treinamento Interação com sindicatos Moral e produtividade Cargos e salários Benefícios Clima organizacional Escolher uma empresa e fazer a análise do ambiente interno e externo utilizando uma matriz Swot Entregar apenas um por grupo no ULIFE Atividade avaliativa em grupo
Send your question to AI and receive an answer instantly
Recommended for you
16
Ciclo PDCA - Guia Completo para Gestão da Qualidade e Melhoria Contínua
Controle Estatístico de Qualidade
UNA
18
Controle Estatistico de Processo CEP: Ferramenta da Qualidade - Definição e Aplicação
Controle Estatístico de Qualidade
UNA
14
Mapeamento de Processos-Guia Prático e Documentação
Controle Estatístico de Qualidade
UNA
16
Ciclo PDCA - Guia Completo para Gestão da Qualidade e Melhoria Contínua
Controle Estatístico de Qualidade
UNA
1
em uma Análise de Desempenho Financeiro Foram Observados os Seguintes Desvios
Controle Estatístico de Qualidade
UMG
139
Controle Estatístico de Processo - Bibliografia e Conteúdo da Disciplina
Controle Estatístico de Qualidade
PUC
48
Cartas de Controle da Qualidade - Definição, Uso e Limites
Controle Estatístico de Qualidade
UFAL
2
Modelo Trabalho Academico Future - Formato ABNT
Controle Estatístico de Qualidade
FUTURA
33
Exemplos de Projetos de Controle de Qualidade e Redução de Custos
Controle Estatístico de Qualidade
UFPB
8
Controle Estatístico de Processo: Importância e Ferramentas
Controle Estatístico de Qualidade
UNICESUMAR
Preview text
Análise do Ambiente Profa Alexandra Natale Análise Externa e Interna EMPRESA ABORDAGEM ESTRATÉGICA AMBIENTE ANÁLISE INTERNA ANÁLISE EXTERNA FATORES CONTROLÁVEIS FATORES NÃO CONTROLÁVEIS SWOT OU FOFA S Pontos Fortes O que você sua empresa e equipe fazem bem Que recursos especiais você possui e pode aproveitar Quais os seus diferenciais O que a concorrênciaa equipeos clientes e os fornecedores acham que você faz bem W Pontos Fracos No que você precisa ficar atento O que precisa melhorar Onde deve se blindar Onde possui menos recursos que os demais Quais são suas fraquezas identificadas pelos outros O Oportunidades Quais são as oportunidades externas que você pode identificar O que seu cliente deseja e precisa que pode servir como oportunidade de negócio Como agregar valor ao seu produto e ao seu serviço Que tendências você pode aproveitar ao seu favor T Ameaças Que ameaças leis regulamentos concorrentes podem lhe prejudicar Qual o ponto forte do seu concorrente que pode ser uma ameaça para você Quais as estratégias e diferenciais dos seus concorrentes Análise externa da empresa OPORTUNIDADES E AMEAÇAS Oportunidades e Ameaças CLASSIFICAÇÃO Pontos Fortes e Pontos Fracos ALGUNS FATORES A ANALISAR 1FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS MARKETING FINANÇAS PRODUÇÃO RECURSOS HUMANOS Sistema de distribuição Produtos e serviços atuais Pesquisa de mercado Equipe de venda Novos produtos e serviços Promoção e propaganda Políticas mercadológicas Organização da área mercadológica MARKETING FINANÇAS PRODUÇÃO RECURSOS HUMANOS Índices financeiros lucratividade liquidez dívidas alavancagem e giro financeiro Planejamento e controle financeiro e contábil MARKETING FINANÇAS PRODUÇÃO RECURSOS HUMANOS Instalação industrial Equipamentos e instalações Processo produtivo Programação e controle da produção Qualidade Custos industriais Pesquisa e desenvolvimento Suprimentos Organização da fábrica MARKETING FINANÇAS PRODUÇÃO RECURSOS HUMANOS Importância pela alta administração Programas de seleção e de treinamento Interação com sindicatos Moral e produtividade Cargos e salários Benefícios Clima organizacional Escolher uma empresa e fazer a análise do ambiente interno e externo utilizando uma matriz Swot Entregar apenas um por grupo no ULIFE Atividade avaliativa em grupo