Estilos de Liderança: Prós e Contras

Os prós e contras de 6 estilos de liderança Coercitivo dirigente ou treinador Veja com qual estilo de liderança você se identifica e as vantagens e desvantagens disso Bárbara Ladeia de Divulgação As instruções detalhadas e a alta exigência são as marcas registradas do líder modelador que acredita ter sempre o melhor caminho para realização de um trabalho São Paulo Uns mais amorosos outros mais impositivos Cada líder tem seu estilo bem particular de gerir pessoas Na média segundo pesquisa do Hay Group os brasileiros tendem a ser mais coercitivos e democráticos na hora de coordenar seus subordinados Mas afinal existe o estilo perfeito de liderança A resposta é definitivamente não Para Caroline Marcon gerente do Hay Group o importante é a autenticidade Acima de tudo o líder perfeito tem de ser autêntico diz O autoconhecimento é fundamental para que fragilidades e fortalezas sejam administradas de forma eficiente sem perder o foco Você pode até ter tendência a um perfil específico mas tem de ter flexibilidade suficiente para aprender e incorporar outros estilos em caso de necessidade afirma Veja a seguir os se is estilos de gestão mapeados pelo Hay Group Coercitivo Vigilantes e críticos são ácidos e duros em suas críticas Os coercitivos provocam medo em seus funcionários uma vez que lideram com as ferramentas de punição a postos Prós Em situações críticas o estilo coercitivo tende a funcionar bem em situações de emergência onde mandar fazer é mais fácil que discutir soluções com toda a base de empregados Contras Quando você é pouco habilidoso não tem consciência do seu papel como líder não percebe o impacto de suas ações diz As pessoas não se sentem livres para agir Esse estilo acaba com a criatividade dos funcionários Dirigente Com foco no longo prazo o dirigente é o líder visionário que dá direções claras para a sua equipe dizendo exatamente o que espera de cada um É um estilo que exige experiência e preparação do chefe em questão diz Caroline É uma gestão baseada em diálogo e comunicação Prós Segundo a gerente do Hay Group esse líder garante a motivação dos funcionários através da transparência Ele quer engajar as pessoas para que elas sintam vontade de seguir suas orientações diz Caroline Contras Embora o impacto desse estilo de gestão seja majoritariamente positivo ele não é o mais adequado para momentos de crise uma vez que o diálogo tende a tomar tempo e dificultar tomadas de decisões rápidas Afetivo Quem dá mais atenção às pessoas que às tarefas é o chamado líder afetivo Ele trata bem seus colaboradores e não raro são recompensados com lealdade e alto desempenho Prós Por ter um interesse genuíno nas pessoas ele cria harmonia e proximidade na equipe Contras A linha entre o chefe afetivo e o paizão é tênue Caroline sinaliza que é importante manter cada coisa em seu lugar Não pode mudar o padrão de exigência nem proteger ninguém afirma Democrático Consenso é a palavra de ordem do líder democrático que tira o melhor de sua equipe a partir da divisão de decisões e responsabilidades Prós O democrático é o melhor líder para criação de ambientes de alta performance Isso porque o compartilhamento das responsabilidades faz com os liderados se sintam corresponsáveis e parte de uma construção coletiva Contras Uma equipe muito jovem e inexperiente tende a não desempenhar bem nas mãos de um líder democrático Ele é mais recomendado quando há uma certa senioridade no time diz Caroline O excesso de democracia em uma equipe inexperiente tende a prejudicar os resultados Quanto mais sênior for o time melhor é o aproveitamento da experiência coletiva Modelador As instruções detalhadas e a alta exigência são as marcas registradas do líder modelador que acredita ter sempre o melhor caminho para realização de um trabalho Prós Justamente pelo detalhamento das instruções o líder modelador acelera a formação de pessoas e eleva os níveis de qualidade dos produtos Contra O modelador tende a fazer clones dele mesmo por achar que está no centro da excelência diz Caroline O resultado disso é um sufocamento da criatividade da equipe que se sente sempre desvalorizada A medida que você se considera uma grande referência você começa a ignorar a contribuição de terceiros afirma Treinador Como um técnico de time de futebol o treinador investe tempo e esforços na compreensão dos pontos fortes e fracos de cada membro da sua equipe O objetivo é trabalhar com eles para que o desenvolvimento pessoal gere bons resultados Prós Preocupado em conhecer sua equipe o treinador conversa muito se interessa em conhecer cada um com foco sempre no longo prazo É perfil ideal para a formação de novos líderes Contras Esse é um tipo de chefe que assume grandes riscos para deixar que as pessoas evoluam naturalmente São mais expostos portanto a erros 02072013 httpexameabrilcombrnegociosnoticiasprosecontrasdos6estilosdeliderancapage2