Planejamento Estratégico SWOT Matriz GUT e Definição de Objetivos Táticos e Operacionais

Prof Isabel Nery Administradora de empresas Especialista em Docência para a educação profissional e tecnológica Plano estratégico SWOT forças fraquezas oportunidades e ameaças POSICIONAMENTO DE MATRIZ PFOA definição de estratégias MATRIZ GUT GRAVIDADE URGENCIA E TENDENCIA PRIORIZAÇÃO DE ESTRATÉGIAS Análise Ambiental Revisando Os objetivos táticos são os resultados do planejamento para cada departamento da empresa É muito importante que o gestor ao definir os objetivos do planejamento tático garanta que sejam cumpridos e atendidos os objetivos estratégicos criar metas e condições para que as ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam atingidas as decisões do planejamento tático são tomadas por gerentes tempo que as ações são aplicadas a médio prazo o gestor ao definir os objetivos do planejamento tático deve garantir que sejam cumpridos e atendidos os objetivos estratégicos Táticos OBJETIVOS Estratégico tático 1 Quem somos 2 O que fazemos 3 Por que fazemos 4 Onde estamos 5 Onde queremos chegar 6 O que valorizamos 1 O que devemos fazer 2 Dá para fazer essa ação 3 Vale a pena fazer 4 Vai funcionar 5 Qual o prazo para fazer Estratégico tático 1 Aumentar a satisfação dos clientes em 30 2 Reduzir os custos produtivos em 20 3 Elevar o índice de capacitação dos funcionários em 40 1 Garantir que os pedidos de clientes sejam atendidos em no máximo um dia 2 Garantir que nenhum produto com defeito seja comercializado 3 Garantir que 70 dos funcionários possuam graduação Focado em ações para serem tomadas em curtos prazos geralmente dentro de 4 a 6 meses métodos processos e sistemas a serem utilizados para que a organização possa alcançar os objetivos estratégicos e táticos quais as pessoas estão envolvidas a suas responsabilidades atividades funções e divisão de tarefas equipamentos e recursos financeiros necessários para colocar os planos em prática Operacionais OBJETIVOS Estratégico Tático operacional 1 Quem somos 2 O que fazemos 3 Por que fazemos 4 Onde estamos 5 Onde queremos chegar 6 O que valorizamos 1 O que devemos fazer 2 Dá para fazer essa ação 3 Vale a pena fazer 4 Vai funcionar 5 Qual o prazo para fazer 1 Como fazer a ação 2 Quem vai fazer o que foi planejado 3 Qual o prazo esperado para alcançar o objetivo 4 Quais as ferramentais e recursos necessários 5 Quanto vai custar 6 Quais as alternativas tenho para realizar a ação Estratégico Tático operacional 1 Aumentar a satisfação dos clientes em 30 2 Reduzir os custos produtivos em 20 3 Elevar o índice de capacitação dos funcionários em 40 1 Garantir que os pedidos de clientes sejam entregues em no máximo um dia 2 Garantir que nenhum produto com defeito seja comercializado 3 Garantir que 70 dos funcionários possuam graduação 1 Implantar um sistema de logística 2 Implantar um programa de qualidade total 3 Fornecer auxilio financeiro e flexibilidade de horário para que os colaboradores realizem seus estudos Plano Estratégico Agora é com você 1 Finalizar o posicionamento estratégico e definição de estratégias SWOT e PFOA 2 Identificar os objetivos estratégicos táticos e operacionais 3 Reformular os objetivos estratégicos táticos e operacionais Implementação de estratégias Para a próxima aula